新奧集團生產類廢舊物資管理辦法（試行）1總則1.1目的為加強集團物資管理，理順生產類廢舊（閑置）物資管理工作的接口關系，使其有章可循，從而合理利用現有的物資資源，盤活資金，杜絕資產流失，特制定本辦法。1.2定義生產類廢舊（閑置）物資是指集團公司及各成員企業(yè)在一定的時間內產生的、無使用價值或閑置暫時不用的生產類原輔材料，不包括廢舊（閑置）生產類設備和生產工具。1.3適用范圍本辦法適用于集團公司及各成員企業(yè)所有生產類廢舊（閑置）物資的判定、日常管理及處置工作，廢舊（閑置）生產類設備和生產工具管理工作程序詳見《新奧集團設備管理制度》。2管理職責2.1基本原則在生產類廢舊（閑置）物資的日常管理工作中應堅持以下五項原則：（1）集中管理原則生產類廢舊（閑置）物資實行歸口集中管理。（2）定期處理原則各成員企業(yè)定期對生產類廢舊（閑置）物資作集中處理。涼（3譽）再各利用物優(yōu)先辯原則煎恐對嚼經過陳修理誘仍有腎較高牧使用快價值坑的物抹資應用優(yōu)先很考慮販重新漫利用吃。診（4湖）調詠劑優(yōu)復先原芽則山罰生暈產類蜓廢舊俘（閑娘置）聲物資韻應優(yōu)垃先選裕擇在拐集團差內部低調劑縣使用頃，當聽本企委業(yè)內簽部及控集團挨其它術成員剪企業(yè)單確實冒不再薄使用私時，岔方可伴考慮桶變賣園及廢紐棄處勞理?？?.波2職賄責劃事分箏2.串2.辦1猴成員旱企業(yè)課相關菠職責氣(喘1)磁使省用部碧門負擱責生鹽產類糾廢舊吊（閑籃置）送物資菌的提縱出及彩轉交趴供應乘部門膛等。律(迎2)戲技襯術部寫門負惡責生桑產類烏廢舊飯（閑薪置）獵物資痕的判榨定及睬判定朵標準屠的制轎定。羽(感3)攪供嶺應部鬼門負渣責生喜產類遙廢舊構（閑艦置）迎物資短的維凱修組促織、視封存甜、處跪理際及上桿報。聾(片4)店財登務部效門負貝責相謀關的淡帳務路核銷倉處理翠工作業(yè)。撞2.克2.舉2受集團巡公司殊職能沫部門修相關刮職責削(1葡)溪集團量公司嶄經濟稈發(fā)展款部（裙物資尾處）豎負責狠集團達所屬理各成撕員企飄業(yè)上你報生笑產類逼廢舊止（閑戰(zhàn)置）梢物資衣的匯果總；干負責窄向其響它成匪員企揭業(yè)通匆知匯枝總結鬧果；講負責診上報蘆材料陜以及企預處抬理方漸案的劇審核滋及報闊批工絡作；收負責漠大宗池生產塞類廢籠舊（慎閑置據）物摟資在夾集團鎮(zhèn)范圍謝內調蓮劑協(xié)困調工塑作。咐(碑2)女集客團公污司財呈務部極門負柜責協(xié)歌調相難關的帽帳務壘核銷浩處理冶工作刃。樸3籌工作帽程序品3.折1提撲出氧日在校生產等或使芳用過所程中污，如難發(fā)現累可疑換廢舊務（閑碑置）揪物資階時，丈應及針時向中本部疑門主繼管人件員提屋出。拌3.韻2判擠定督問使用咽部門現協(xié)助浸技術居部門旨對可安疑廢驅舊（糊閑置叨）物僑資的研判定死工作境；使隸用部超門也頌可根嘴據技考術部背門的燥授權絡依照溫技術被部門饞制定蠶的標淺準判贊定相忘關物算資。大3.虜2.徹1匯可用凍立即寇使用泄未判定進為立悠即使之用時役，應如送至慧使用貍地使曬用?？?仿個月反以內鴨使用扛爬判腎定為齒3個眾月以光內可材使用惑時，嘴應妥囑善保來管，瘋以備繳使用盼。嚇（3已）3息個月健以內搖不使凱用從奴判液定為動在3凈個月予以外攏有可龜能使計用時衛(wèi)，應議列入澡廢舊翅（閑震置）御物資色，作亭集中劍處理奉。斯（4鋼）維知修后矩可使葛用趟浮判否定為挨維修胖后可永使用園時，偏應由揀使用岡部門葉維修召，如芒使用圾部門黑無能念力維萬修，話應交廁由供輕應部熟門負鋒責組飛織維區(qū)修，籃并送棍至維戒修地謝或臨黨時封漿存以境備用嫂。夾3.翼2.揀2嫁廢舊坡（閑剪置）飛物資忽熄判茫定為堵廢舊踩（閑喂置）惱的物邊資，虧應由車供應絨部門葉向本漲公司堂主管潛領導屬提出津處理筋意見距，其破意見懷可分擊為：庸廢棄憤、變日賣及新調劑扭。廢襪棄、飼變賣控及調獄劑處子理時悉，由撤供應獻部向羅主管雄經理盲做出飯詳細處報告黨，包路括物規(guī)資原跟值、超使用賓年限詠、廢縣棄處接理原飽因、仁變賣營處理卷所給消單位駛或個帳人、層變賣吳處理且的價村格等濾。肺3.鼻3哪處理鄉(xiāng)3.豐3.露1賢處理妄時間伏享生撕產類蒙廢舊樹（閑狐置）巾物資索每季吧度可師集中饅處理爹一次殃。掏3.嘩3.相2閱處理宋流程泳3.濁3.迷2懼.1傻集團頌公司蕩產生安的生掉產類撞廢舊屬（閑米置）皺物資頂由經朗濟發(fā)鏈展部陷物資跌處審貪核，旺并上熔報總錄經濟耳師審庫批。盛3.魄3.閑2諷.2村成員宮企業(yè)膽廢舊奧物資倆處理難成員蠻企業(yè)甘產生賣的生棋產類壺廢舊礦(閑祝置)角物資炸，統(tǒng)監(jiān)一退廉至供售應部課門。宅正?；焐a危中產語生的叮，已衣經發(fā)宵揮原兄使用火價值擴且無亭法膏再飼利用金的物租資（撓如邊私角料跪和零洽頭）城，供夕應部殊可隨寇時報端經主烈管經善理審許批，主同意畏后即拼可處包理。點總原忽值在揪2萬剝元以炎下（山含）綿尚未氏完全梁發(fā)揮夕原有垮使用忽價值飽的生默產類優(yōu)廢舊新(閑通置)稼物資企，應達定期叨（一誼般為旋一季丘度一核次）尾上報潛本公減司總讓經理鳥審批儀后處仔理，屠同時甩報經油濟發(fā)劣展部諒備案事。告桂總攤原值迅為2答-1趨0萬翠元的運廢舊零(擔閑置欄)午物資油，經爆本公丈司總壯經理細簽批腳后，唇應向板集團振公司碗經濟解發(fā)展效部上懲報，憑由經去濟發(fā)金展部劇(烘物資荒處鍬)她匯總壟后通攏知其蔑它各數成員稿企業(yè)額，以引判斷齒集團目其它酒成員購企業(yè)虛是否細可以繳使用斯。如襪可使蒼用，撿則應內調劑柏至可沸使用赴企業(yè)埋；如保不能宿調劑喬，應棍由總然經濟啟師簽憂署意姿見后授處理份。吳總原輕值大尸于1獅0萬棵元的盼廢舊書閑置敵物資缺必須啦上報灶集團架公司管總經桐理審測批后運處理甩。律劣經尺濟發(fā)共展部啞應于秧7個駁工作森日內艙將審結批意遲見反掛饋回研上報蔥單位百，否耐則視偽為同漫意上者報單嘉位處您理意炸見。懷4您附倡則包4.扎1本務辦法瀉在集傻團范水圍內創(chuàng)對所華有生療產類霞廢舊勿（閑法置）粥物資叢的管吃理工巷作均去有約今束力乒，如膏因不劇按本列辦法扇規(guī)定埋的程遲序執(zhí)魄行而聾造成叼損失疏的，郊由當孤事人跌承拳擔一鎮(zhèn)切責螺任，三并追狹究相維關管夢理部汽門及功成員旋企業(yè)邁領導互的責講任。暖4.送2暢本辦菊法解贏釋權葉歸經抹濟發(fā)堵展部病。干4.驅3衛(wèi)本辦濫法自咽20見01資年1盼1月腥6仁日宰起試聚行，掀試行幼期項6慚個月矮。銹附件偶：看差1生餓產類廳廢舊雙（閑法置）析物資蘋管理蕩流程伙圖覽務朝哭鞋2生君產類兔廢舊吸（閑抹置）都物資祥處理沾審批詳單發(fā)現可疑廢舊或閑置物資發(fā)現可疑廢舊或閑置物資交付使用部門通知技術部門鑒定交付使用部門通知技術部門鑒定弱驕烏個途慣伙磚醒打豎材凳屈延哪怖探虹濃那譽炸穗援尿落乓鉛擔餅訊Y是否立即使用是否立即使用是否為廢舊或閑置物資革疼辰喬國挺耐簽常剝蔥徑綠遣織貝話患制藝距祝識碑杜N涌脆卡規(guī)母核擴蠅申乳田運忙牛陣美梨賞柿眼至充懇箭桿潛熄維陷區(qū)攀團奮N倉庫封存是否需要倉庫封存是否需要維修切詳獲賣僅差仇毀聚緣叔病惕撐特刊夸傭Y晌什腦站燭上衣絕卸議誠洞靜段刪混掩例蜂帖冊N維修嚴承慌瘡膝正潔倒丑蟲漿蹲廊維答芹渡戶速指娛背荷騾鳴原飯讀桑床宮蜘蔥Y維修總原值在10萬元以上的廢舊閑置物資資總原值在2-10萬元的廢舊閑置物資已經完全發(fā)揮原有價值且無法再利用的廢舊物資總原值在2萬元以下的廢舊閑置物資總原值在10萬元以上的廢舊閑置物資資總原值在2-10萬元的廢舊閑置物資已經完全發(fā)揮原有價值且無法再利用的廢舊物資總原值在2萬元以下的廢舊閑置物資本公司總經理審批本公司總經理審核本公司總經理審批本公司總經理審核本公司總經理審核主管經理審批集團公司經濟發(fā)展部(物資處集團公司經濟發(fā)展部(物資處)復核供應部門處理集團公司經濟發(fā)展部(物資處)集團所屬各成員企業(yè)集團所屬各成員企業(yè)是否調劑報經濟發(fā)展部備案集團所屬各成員企業(yè)集團所屬各成員企業(yè)是否調劑報經濟發(fā)展部備案是否調劑能佩賽罷彼姐宗提摸躁嘗烈打殲喬討窗拿遠存丑投府沈Y棉譯悟搭圣形鴉故政殲爸揭械昏果林盲柳懶隊矛魂缺Y集團公司總經濟師簽批倆貪爛機柴反球冠豐轉衣酷克非妻果豎懶絮負劣稱哥誦脫場佛育綿N宰痛正紛鹽悔得紙修租仗爬集團公司總經濟師簽批簽署簽署集團公司總經理簽批集團公司總經理簽批濁附件騎2腎認澇忌剛生產乖類廢代舊（莖閑置旁）物前資處謊理審誰批單腥名稱菜規(guī)格郊單位司數量揚原單