徐州垞城電力有限責任公司任務(wù)績效考核指標庫（政工部）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月目錄TOC\o"1-3"\h\z政工部部長崗位任務(wù)績效考核指標1組織干事崗位任務(wù)績效考核指標3宣傳干事崗位任務(wù)績效考核指標4鍋辦事排員廉崗位北任務(wù)焰績效棕考核冊指標劃5置監(jiān)察景副主腸任驅(qū)崗位天任務(wù)么績效半考核憶指標餡6痛紀檢伶監(jiān)察孩員值崗位屬任務(wù)攻績效渣考核蟲指標渠7歡內(nèi)部析審計現(xiàn)員崖崗位陽任務(wù)揚績效枯考核欠指標更8盟政工旅部部俘長乏崗位登任務(wù)偏績效欲考核爪指標哈組織惠干事咬崗位背任務(wù)弦績效攻考核豎指標雖宣傳評干事打崗位垃任務(wù)酬績效特考核塌指標憑編號膊KP哀I豬名稱絲KP半I定網(wǎng)義/奪公式徒業(yè)績喂目標招考核朱標準仙信息猴來源勻1體工作顆計劃媽完成庭率擠已完摸成的氣工作夏項數(shù)質(zhì)/計丟劃的冬工作羞項數(shù)糠×1靜00曲%王10夫0%梢每降務(wù)低1使%，秤扣野（茫）政分墳工作桂計劃顯2攀文明輛創(chuàng)建陜合格叨率襯文明兄創(chuàng)建貧合格望對象戰(zhàn)/文辰明創(chuàng)燭建對仰象總潔數(shù)可×益10瘦0%絡(luò)（蛋）期%貪每降使低1籌%，在扣蚊（味）役分示；慎每春增加穩(wěn)1通%，芽加（立曲）封分拴文明延創(chuàng)建郊檢查孝結(jié)果凳3犁《徐融州垞椒電》使報間編輯頂合格糊率栽當期腔報紙餡合格形份數(shù)偉/報井紙編熔印總抱數(shù)題×首10拍0%給10議0%穿每降絡(luò)低1居%，允扣念（逢）住分礙報紙嘩編輯際數(shù)量豐4凳政工句崗位倚培訓玩合格筆率懷培訓葬合格許人數(shù)嘉/應(yīng)玉參加涌培訓誓總數(shù)軟×蘆10丙0%博10浴0%域每降鍵低1烏%，闊扣享（雜）芬分漆培訓枝記錄殼5參違章抖、違鞋紀身當期辦本人炕違反躬規(guī)章累制度瘦及法賓律法慨規(guī)的潑次數(shù)害0次偏每出如現(xiàn)1慎次，異扣（拋轎）分滅考核摟部門嫌和本百部門間組織諷檢查納編號論GS削名稱續(xù)GS歉定義組/解耕釋緞目標小效果芒考核應(yīng)主體哈6聽工作扭的計呀劃性鉛工作蛙計劃貿(mào)制定僻的完唱整性吹與執(zhí)袖行的去有效兵性炮能及松時制浸定各武項工傲作計演劃，漸且按秩時保嘩質(zhì)保磨量完攜成嚇政工獸部部安長論7稍宣傳兵工作靈的效輕果端宣傳嘗教育默工作涌的針銀對性他、實武效性砌各項碧宣傳傭教育吊及時南、準荒確、蛇深入檔人心懇，員遇工價民值取示向正浸確，鴉思想抄穩(wěn)定靜政工裝部部筐長營8椒文明冒創(chuàng)建蠟工作彎的效孔果者創(chuàng)建貞活動獎的針峽對性輛、實野效性泥著實現(xiàn)幫年度優(yōu)創(chuàng)建瘋工作毫的各卻項目原標，悟企業(yè)斬整體斜文明毯程度塵得到敘提升耀政工則部部么長溪9棄垞電滲報舅編輯冷工作瑞效果撲編輯汗、校甩對、沫排版浩和草鄙稿決鐮審工牢作的誕有效澤性骨報紙昌編印恨及時稿、準堆確、楊質(zhì)量丟高，孕得到汗公司茶領(lǐng)導與和員聰工群協(xié)眾的頑認可何政工揪部部康長圓辦事齒員逢崗位悅?cè)蝿?wù)吵績效鹽考核李指標休監(jiān)察左副主芽任寧崗位培任務(wù)梯績效備考核蒜指標溉紀檢杯監(jiān)察同員劈崗位埋任務(wù)直績效外考核糧指標翼內(nèi)部強審計索員免崗位醒任務(wù)伴績效慘考核忠指標紙編號擔KP晉I癥名稱武KP莊I定朽義/畝公式馬業(yè)績合目標膨考核歸標準既信息咬來源美1廟工作笛計劃榆完成常率捏已完玻成的密工作醋項數(shù)湖/計找劃的逃工作眼項數(shù)之×1腹00惑%漠10掠0%盆每降坊低1奶%，嘩扣假（沈）最分晶工作反計劃弦2映內(nèi)部強審計橫項目犧完成排率爭當期指實際穴完成平的審豪計項診目/帽計劃旬完成辨的審雙計項奮目怠×1學00狠%遣10屆0%仍每降痛低1那%，闖扣次（莖）柴分戒內(nèi)部剖審計夏報告齒3知內(nèi)部架審計用報告英完成殃及時糠性承當期賤未按臭計劃釀完成徒的審芽計報置告項枕數(shù)及城延遲易天數(shù)既0項供每出授現(xiàn)1冷項，宰扣（揪凍），叫且每祝延遲例1天霧，扣書（對）牛分問審計翁計劃填與審堂計報顏告析4庭違章憤、違艘紀繪當期伯本人患違反季規(guī)章籍制度只及法廊律法四規(guī)的旋次數(shù)蛇0次咱每出團現(xiàn)1送次，院扣（種炊）分睜考核棚部門焦和本噸部門愿組織值檢查業(yè)編號毅GS逮名稱完GS插定義閣/解誓釋帆目標垮效果圈考核欄主體庭5蛾制定辛審計捎工作立計劃狹的及蠶時性笨、完誦善性沈和計頁劃的器執(zhí)行欣情況疏協(xié)助叫監(jiān)察矛副主雕任制勺定的少審計癢工作叉計劃悠是否宗完善珠，計團劃的晚執(zhí)行冰情況性如何妻工作侮計劃付的制映定非敘常及哨時、迎完善吧、合洪理；供工作擇計劃轟得到肌了非因常及中時、葵高效熊的執(zhí)綁行，扣工作慰成果漏顯著盟監(jiān)察當副主刊任癢6雜審計偉方法膝運用奔的合棉理性萍、充斷分性跨審計儉抽樣樣范圍犬合理盾性，待內(nèi)部組控制柱問卷趨、流池程圖爪和文麗字敘遺述、濟符合歷性測往試、匆實質(zhì)構(gòu)性測么試等糖審計舉方法爹恰當零運用磚情況健審計廊方法徐的使容用非靜常專偉業(yè)、軍合理巡，極賠大提聽高了禾審計羽工作猴的效足率和然效果覆監(jiān)察達副主種任扛7奇審計逆報告拔質(zhì)量驚審計刮報告跳正確早性、涉清晰威性、境簡潔拌性和舞恰當姥