第6章庫存控制6.16.26.3庫存控制概述庫存控制的基本方式獨(dú)立需求庫存的基本模型6.1庫存控制概述6.1.1庫存控制的概念6.1.2庫存的作用和庫存控制的意義6.1.3庫存成本6.1.1庫存控制的概念庫存控制又稱庫存管理，是對(duì)制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過程的各種物品，產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制，使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上。

庫存控制是倉儲(chǔ)管理的一個(gè)重要組成部分，它是在滿足顧客服務(wù)要求的前提下通過對(duì)企業(yè)的庫存水平進(jìn)行控制，力求盡可能降低庫存水平、提高物流系統(tǒng)的效率，以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。6.1.2庫存的作用和庫存控制的意義1.庫存的概念從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程而言，庫存是指企業(yè)用于生產(chǎn)、服務(wù)所使用的，以及用于銷售的儲(chǔ)備物資，庫存的形態(tài)主要包括：原材料、輔助材料，在制品，產(chǎn)成品和外購件等四大類。2．庫存的作用和分類

（1）庫存的作用

設(shè)置庫存的根本目的，是要保證在需要的時(shí)間，需要的地點(diǎn)，為需要的物料提供需要的數(shù)量。同時(shí)，庫存還能起到以下作用；防止缺貨、提高服務(wù)水平；節(jié)省開支、降低成本；保證生產(chǎn)、銷售過程順利進(jìn)行；提高生產(chǎn)均衡性、調(diào)節(jié)季節(jié)性需求。（2）庫存的分類①周轉(zhuǎn)庫存②安全庫存③調(diào)節(jié)庫存④在途庫存⑤加工庫存⑥季節(jié)性庫存⑦時(shí)間效用庫存3．庫存控制的作用

在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需求的前提下，對(duì)庫存的控制可以使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上；掌握庫存量動(dòng)態(tài)，適時(shí)、適量提出訂貨，避免超儲(chǔ)或缺貨；減少庫存空間占用，降低庫存總費(fèi)用；控制庫存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。4．庫存控制的基本決策（1）庫存控制的決策目標(biāo)庫存控制的決策目標(biāo)是在現(xiàn)實(shí)的資源（資金、倉庫面積、供應(yīng)者的政策等）約束下滿足訂貨需要而又使庫存成本達(dá)到最低。（2）庫存控制基本決策的內(nèi)容①確定兩次訂貨的間隔時(shí)間；②確定每次訂貨的訂貨批量；③確定每次訂貨提前期；④確定庫存控制的程度，如滿足用戶需求的服務(wù)水平。（3）影響庫存控制決策的因素①需求的性質(zhì)，需求確定還是不確定?需求規(guī)律變化還是隨機(jī)變動(dòng)等②訂貨的提前期③物資單件④服務(wù)水平6.1.3庫存成本1.購入成本2.訂貨成本(準(zhǔn)備成本)3.持有成本4.缺貨成本6.2庫存控制的基本方式6.2.1定量檢查控制方式6.2.2定期檢查控制方式6.2.3庫存的ABC管理法6.2.4定量檢查控制方式和定期檢查控制方式的比較6.2.1定量檢查控制方式1.定量檢查控制方式概述

定量檢查控制方式也稱連續(xù)檢查控制方式或訂貨點(diǎn)法。其工作原理是：連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化，當(dāng)庫存余量下降到某個(gè)預(yù)定數(shù)值時(shí)，就向供應(yīng)商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求，經(jīng)過一段訂貨時(shí)間，訂貨到達(dá)后補(bǔ)充庫存。

2．定量訂貨法控制參數(shù)的確定（1）訂貨點(diǎn)的確定訂貨點(diǎn)=訂貨提前期（天）×每天的需求量訂貨點(diǎn)=（最大訂貨提前期×平均需求量）+安全庫存（2）訂貨批量的確定TC=（D/Q）×S+（Q/2）×H3．提供數(shù)量折扣時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量（1）經(jīng)濟(jì)訂貨批量特征（2）單一折扣率的訂貨決策（3）不同價(jià)格折扣的訂貨決策

6.2.2定期檢查控制方式1.定期檢查的特點(diǎn)

定期檢查時(shí)，每?jī)纱斡嗀浀臅r(shí)間間隔是固定的，因此，此控制方式也稱為固定訂貨期系統(tǒng)。與訂貨期相反，訂貨批量通常是變化的。此種控制方式的關(guān)鍵是確定訂貨期。2．定期檢查下訂貨點(diǎn)的確定訂貨點(diǎn)=D(T+P/2)+Qs對(duì)定期檢查來說，平均存貨公式如下：

=Q/2+（P×D）/2+Qs其中：

——用單位數(shù)表示的平均存貨；Q——訂貨批量單位；P——用天數(shù)表述的檢查周期；D——平均日需求量；Qs——安全庫存。3．訂貨周期的確定在定期訂貨法中，訂貨點(diǎn)實(shí)際上就是訂貨周期，其間隔時(shí)間總是相等的。它直接決定最高庫存量的大小，即庫存水平的高低，進(jìn)而也決定了庫存成本的多少。公式如下：

其中T*——經(jīng)濟(jì)訂貨周期S——單次訂貨成本Ci——單位商品年儲(chǔ)存成本R——單位時(shí)間內(nèi)庫存商品需求量4．最高庫存量的確定定期訂貨法的最高庫存量是用以滿足（T+Tk)期間內(nèi)的庫存需求的，所以我們可以用（T+Tk）期間的庫存需求量為基礎(chǔ)。Qmax=R(T+Tk)+Qs其中：

Qmax——最高庫存量；

R——(T+Tk)期間的庫存需求量平均值；

T——訂貨周期；

Tk——平均訂貨提前期；

Qs——安全庫存。5．訂貨量的確定定期訂貨法每次的訂貨數(shù)量是不固定的，訂貨批量的多少都是由當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫存量的大小決定的，考慮到訂貨點(diǎn)時(shí)的在途到貨量和已發(fā)出出貨指令尚未出貨的待出貨數(shù)量，則每次訂貨的訂貨量的計(jì)算公式為：Qi=Qmax–Qni–Qki+Qmi其中：Qi——第i次訂貨的訂貨量

Qmax——最高庫存量

Qni——第i次訂貨點(diǎn)的在途到貨量

Qki——第i次訂貨點(diǎn)的實(shí)際庫存量

Qmi————第i次訂貨點(diǎn)的待出庫貨物數(shù)量6．定期檢查控制方式的適用范圍（1）需要定期盤點(diǎn)和定期采購或生產(chǎn)的物資。（2）具有相同供應(yīng)來源的物資。（3）需要計(jì)劃控制的物資。6.2.3庫存的ABC管理法1.ABC庫存管理法的基本原理ABC管理法的基本原理對(duì)企業(yè)庫存（物料、在制品、產(chǎn)成品）按其重要程度、價(jià)值高低、資金占用或消耗數(shù)量等進(jìn)行分類，排序，以分清主次、抓住重點(diǎn)、并分別采用不同的控制方法。

其要點(diǎn)是從中找出關(guān)鍵的少數(shù)（A類）和次要的多數(shù)（B類和C類），并對(duì)關(guān)鍵的少數(shù)進(jìn)行重點(diǎn)管理，以收到事半功倍的效果。2．ABC庫存分類管理法（1）ABC庫存分類管理法的基本思想：庫存商品品種繁多、數(shù)量巨大，有的商品品種數(shù)量不多但市值很大，有的商品品種數(shù)量多但市值卻不大；由于企業(yè)的各方面資源有限，不能對(duì)所有庫存商品都同樣的重視，因此，好鋼要用在刀刃上，要將企業(yè)有限的資源用在需要重點(diǎn)管理的庫存上；按庫存商品重要程度的不同，進(jìn)行不同的分類管理和控制。（2）ABC庫存分類管理法定義：將庫存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫存（A類）、一般重要的庫存（B類）、不重要的庫存（C類）三個(gè)等級(jí)，然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理和控制。找到關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)。3．ABC分析的一般步驟（1）收集數(shù)據(jù)（2）處理數(shù)據(jù)、制作ABC分類表（3）根據(jù)ABC分析表確定分類4．ABC庫存分類管理法應(yīng)用

重點(diǎn)管理A類物品的目的就是要通過科學(xué)的管理，不僅要降低庫存，還要保證供給，防止缺貨，防止出現(xiàn)異常情況。

對(duì)B類物品進(jìn)行次重點(diǎn)管理。C類存貨品種數(shù)量多而資金占用量大，故對(duì)其的控制可粗略一點(diǎn)。5．ABC分類法在應(yīng)用中應(yīng)注意的問題（1）庫存單價(jià)前面用來對(duì)庫存物資進(jìn)行分類的標(biāo)準(zhǔn)——占用庫存資金，由其計(jì)算公式可以看出，與物資的單價(jià)關(guān)系很大。單價(jià)高的物資，其數(shù)量的變動(dòng)對(duì)占用庫存資金的變化影響更大，在A類物資中更應(yīng)引起關(guān)注，這類物資的管理應(yīng)當(dāng)盡可能地往零庫存方向發(fā)展。（2）重要性問題ABC分類管理法另一個(gè)問題是，沒有考慮物資對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的重要性，有些甚至被劃為C類的物資可能對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)有著至關(guān)重要的影響。6.2.4定量檢查控制方式和定期檢查控制方式的比較1.首先二者在訂貨模型方面的基本區(qū)別定量訂貨模型是“事件驅(qū)動(dòng)”，而定期訂貨模型是“時(shí)間驅(qū)動(dòng)”。也就是說，定量訂貨模型當(dāng)?shù)竭_(dá)規(guī)定的再訂貨水平的事件發(fā)生后，就進(jìn)行訂貨，這種事件有可能隨時(shí)發(fā)生，主要取決于對(duì)該物資的需求情況。

相比而言，定期訂貨模型只限于在預(yù)定時(shí)期期末進(jìn)行訂貨，是由時(shí)間來驅(qū)動(dòng)的。2．兩種系統(tǒng)的其他區(qū)別因素（1）定期訂貨模型平均庫存較大，以防在盤點(diǎn)期發(fā)生缺貨情況；定量訂貨模型沒有盤點(diǎn)期。因?yàn)槠骄鶐齑媪枯^低，所以定量訂貨模型有利于貴重物資的庫存。（2）對(duì)于重要的物資如關(guān)鍵維修零件，定量訂貨模型將更實(shí)用，因?yàn)樵撃Ｐ蛯?duì)庫存的監(jiān)控更加密切，這樣可以對(duì)潛在的缺貨更快地做出反應(yīng)。（3）由于每一次補(bǔ)充庫存或貨物出庫都要進(jìn)行紀(jì)錄，維持定量訂貨模型需要的時(shí)間更長(zhǎng)。6.3獨(dú)立需求庫存的基本模型6.3.1獨(dú)立需求和從屬要求6.3.2基本費(fèi)用分析6.3.3確定需求下的庫存控制6.3.4時(shí)變需求下的庫存控制

6.3.5隨機(jī)需求下的庫存控制6.3.1獨(dú)立需求和從屬要求1.獨(dú)立需求獨(dú)立需求，又稱市場(chǎng)需求，是指對(duì)一種物料的需求，在數(shù)量上和時(shí)間上與對(duì)其他物為的需求無關(guān)，只取決于市場(chǎng)和顧客的需求。2.從屬需求從屬需求，又稱相關(guān)需求，非獨(dú)立需求是指對(duì)一種物料的需求，在數(shù)量上和時(shí)間上直接依賴于對(duì)其他物料的需求，6.3.2基本費(fèi)用分析庫存費(fèi)用的基本模式可以用下面公式來表示：CT=CO+CH+CS其中：

CT——庫存總費(fèi)用（tollcost）；

CO——訂購費(fèi)用（orderingcost）；

CH——保管費(fèi)用（holdingcost）；

CS——缺貨費(fèi)用（shortinghost）。6.3.3確定需求下的庫存控制1.不允許缺貨（1）瞬時(shí)進(jìn)貨方式（EOQ模型）（2）陸續(xù)進(jìn)貨方式總費(fèi)用模型為CT=

經(jīng)濟(jì)采購批量2．允許缺貨允許缺貨情況下的庫存費(fèi)用仍然由訂購費(fèi)用、保管費(fèi)用和缺貨費(fèi)用三部分組成。6.3.4時(shí)變需求下的庫存控制1.時(shí)變需求的概念

時(shí)變需求的特點(diǎn)，是在