XXX公司績(jī)效考核手冊(cè)（試行版）人力資源部2003年6月

目錄TOC\o"1-3"支1毀 盈總訓(xùn)查則哨 裂3濕1.鑄1景 搏績(jī)效辮考核果意義鳥(niǎo) 破3扔1.周2女 勺績(jī)效暈考核取目的番 譜4牙1.描3茫 竟績(jī)效劑考核彩原則椅 麗4夢(mèng)1.轟4營(yíng) 診績(jī)效刪考核捎周期貫 旦4罵1.錘5接 識(shí)考核駝與薪混酬委磚員會(huì)排 片4劫1.視6靜 勢(shì)績(jī)效衫考核邪關(guān)系懷表（缸考核尊人、抱被考坑核人活及考育核內(nèi)客容、籮權(quán)重踏，表涼2泛）進(jìn) 粥11披1.驕7漿 映適用困范圍洋 洪5蔑2謠 句績(jī)效慢考核戀體系閱 嬌6綢2.愚1太 胞績(jī)效執(zhí)考核周體系飼定義呆 腥6脹2.永2幸 抵績(jī)效飽考核眉體系樓結(jié)構(gòu)天 眨6辮2.曬2.廟1口 筐績(jī)效稻考核綱體系蔬內(nèi)容潤(rùn) 谷6辣2.扎3新 凈業(yè)績(jī)捐考核瞧的綜芬合介辛紹濾 謎6荒2.斯3.擱1悟 防總述璃 惑6養(yǎng)2.拔4杜 竭KP億I揪考核蹲KP衡I跟考核暑體系許構(gòu)成槐 母8毛2.碧3.脖2采 晉選擇悶KP晉I膝的原宇則闊 險(xiǎn)7洲2.究3.柄3易 晃硬指爭(zhēng)標(biāo)改 姓7屠2.朗3.腫4束 咐軟指州標(biāo)括2.造5堡 鐵計(jì)劃景完成放情況象考核佩 毒8桐2.璃5.舉1件 于總述隊(duì) 眉8介2.陵5.湊2省 飄月度輪工作已計(jì)劃帽完成慢情況牙考核醬 涌9稈2.旦5.夜3厘 鐘季度捧工作棄計(jì)劃曠完成畫(huà)情況吊考核坑 處9雨2.雀5.暈4途 慣年度識(shí)工作暢計(jì)劃宣完成徒情況鵲考核集 莊9端2.巧6貌 聯(lián)能力不、態(tài)肅度考震核盒 味9蜂2.謎6.偶1爐 護(hù)總述貿(mào) 裁9悉2.休6.藏2綿 宴能力篩態(tài)度你指標(biāo)寺體系居 蓬10姿2.擦6.鋪3瘡 倆能力衫態(tài)度弊考核春方式召 沸10妙2.沫7經(jīng) 門(mén)部門(mén)殃滿(mǎn)意控度考樹(shù)核體 撥10逆2.垮8罵 紅考核腿內(nèi)容誠(chéng)及權(quán)暈重分舒配拋 高10旺2.義8.臟1筋 販權(quán)重張的確伴定方遵法：稿 營(yíng)10昂2.花8.蜓2量 駝20箭03晌年考晝核內(nèi)更容及廊權(quán)重曬分配匙 己11絨20完03凍年考且核內(nèi)己容及走權(quán)重尤分配飛表（狠表配4敘）：帝 堵11詳3采 浙績(jī)效者考核伍實(shí)施瓣 呼12完3.碎1釣 四績(jī)效候考核豪培訓(xùn)懷 丹12斷3.泛2恩 輕績(jī)效臉考核閱流程乏 旱12括3.頂2.艦1三 邪月度擦績(jī)效租考核陸流程欺 喇12豈3.蟲(chóng)2.鬼2籌 翅季度兔績(jī)效勁考核銷(xiāo)流程誠(chéng)（適當(dāng)用于奶部門(mén)賠經(jīng)理賊）安 通13岸3.針2.厲3踢 臘年度既績(jī)效紹考核潛流程餐 望13玻3.授2.預(yù)3.蘿1旅 譯部門(mén)雞經(jīng)理沉年度嘉績(jī)效春考核插流程轉(zhuǎn) 祖13裁3.安2.比3.似2噸 歪主管休、線(xiàn)條長(zhǎng)（嘉組長(zhǎng)則）年煎度績(jī)初效考宴核流綱程俘 竭14索3.冶2.市3.府3和 益其他晶員工蠶年度趙績(jī)效虜考核幼流程偶 倡14來(lái)4瘦 止績(jī)效洲考核為結(jié)果冒運(yùn)用胡 鵲15純4.安1狂 帶績(jī)效閃考核色結(jié)果家 華15物4.顫1.苗1壘 薪員工專(zhuān)月度姜績(jī)效母考核每結(jié)果漁 宅15脂4.農(nóng)1.螺2常 學(xué)部門(mén)勢(shì)經(jīng)理雹季度量績(jī)效源考核宋結(jié)果容 晨15產(chǎn)4.杰1.賊3啟 翼部門(mén)吹經(jīng)理嫩年度孔績(jī)效查考核洞結(jié)果禿 籍15克4.讀1.室4得 蔑員工哈年度滑績(jī)效雙考核自結(jié)果謠 濤15嚼4.拍2鈔 塘崗位芒工資材及崗所位調(diào)緒整鑒 熱16叮4.筍2.境1班 覆員工蒸晉升何 臺(tái)16眼4.槽2.吵2尼 抱工作外調(diào)動(dòng)龍 寸16直4.生2.覽3丙 墳辭退荷 低16概4.飛3駱 譯員工樣培訓(xùn)影 支16陸4.桃4派 闖其它也影響刑 毒16貿(mào)4.績(jī)4.崗1壓 夏對(duì)員恒工資資格職層務(wù)的趕影響含 古16內(nèi)4.灣4.算2尤 前對(duì)內(nèi)員部職余稱(chēng)評(píng)言聘的賴(lài)影響前 駕17忍5磨 準(zhǔn)績(jī)效邪考核玉制度為修訂秘 凝18善5.援1煙 紋績(jī)效農(nóng)考核卷修訂釣內(nèi)容梨 僚18霸5.矩2在 棕績(jī)效然考核匙修訂廉程序獸 既18皆6悔 敘績(jī)效浪考核趨申訴攝 任19瞞6.放1壺 曠申訴瞎條件沉 止19弱6.揚(yáng)2幻 踐申訴渣形式撒 年19察6.并3螞 票申訴貴處理債 艘19捉7裳 善附則先 范20天附表伏1:瘦距績(jī)效戒考核免方案惱意見(jiàn)共表昨 劃21蹦附表蛋2粒：績(jī)廈效考?xì)q核申吼訴表迷 械22購(gòu)總古蹈則束績(jī)效異考核招意義噸績(jī)效歡考核匪是在鼠一定查期間淚內(nèi)科村學(xué)、問(wèn)動(dòng)態(tài)玩地衡吵量員腥工工應(yīng)作狀筐況和弄效果魂的考遍核方價(jià)式，哲通過(guò)好制定府有效其、客拼觀(guān)的蔬考核蜻標(biāo)準(zhǔn)譜，對(duì)蝕員工許進(jìn)行味評(píng)定配，以絡(luò)進(jìn)一河步激廳發(fā)員蝦工的伸積極與性和勢(shì)創(chuàng)造耳性，匠提高雪員工迷工作映效率五和基蹤本素完質(zhì)；五績(jī)效露考核瓦使各達(dá)級(jí)管拾理者猛明確志了解貼下級(jí)四的工封作狀婦況，婆通過(guò)具對(duì)下憶級(jí)在戶(hù)考核棵期內(nèi)老的工沾作業(yè)男績(jī)、休態(tài)度奪以及防能力挖的評(píng)景估，盼充分判了解餐公司場(chǎng)員工幸的工歸作績(jī)梯效，獨(dú)并在臥此基紐礎(chǔ)上針制定等相應(yīng)負(fù)的薪犁酬調(diào)郊整、練人事齒變動(dòng)梨等激紗勵(lì)手腰段。帽績(jī)效疊考核壺目的貓了解悶員工摘對(duì)組苗織的申業(yè)績(jī)丟貢獻(xiàn)貼；臂為員闖工的訪(fǎng)薪酬恥決策司提供挺依據(jù)某；寒為員鞭工的兵晉升縱、降烈職、囑調(diào)職防和離屠職提昏供依原據(jù)；寒了解助員工粱和部柔門(mén)對(duì)旨培訓(xùn)按工作斑的需杯要；本為人貞力資盒源部常規(guī)劃潛提供需基礎(chǔ)挑信息吩。爆績(jī)效慘考核衛(wèi)原則裝公開(kāi)助的原旁則：語(yǔ)考核蕩過(guò)程誘公開(kāi)匹化、疊制度贊化；熊客觀(guān)鄉(xiāng)性原熔則：爆用事掀實(shí)標(biāo)享準(zhǔn)說(shuō)拴話(huà)，誼切忌駕帶入堅(jiān)個(gè)人華主觀(guān)蒼因素適或武武斷猜倘想；傻反饋長(zhǎng)的原露則：扒在考健核結(jié)拿束后嘗，考評(píng)核結(jié)磚果必銷(xiāo)須反菊饋給醋被考旗核人演，同壟時(shí)聽(tīng)級(jí)取被吉考核雅人對(duì)腫考核梅結(jié)果睬的意敲見(jiàn)，尸對(duì)考你核結(jié)絨果存挽在的傻問(wèn)題尺作出互合理接解釋徒或及節(jié)時(shí)修旋正；選時(shí)限瞞性原伶則：核績(jī)效商考核扭反映集考核質(zhì)期內(nèi)棕被考千核人申的綜夏合狀輩況，絞不溯啊及本尺考核蹄期之盈前的純行為吊，不膛能以遮考核旋期內(nèi)餡被考博核人撫部分踩表現(xiàn)弊代替采其整毯體業(yè)叨績(jī)。爪績(jī)效贈(zèng)考核住周期倆公司旋績(jī)效先考核悄包括腳月度叉績(jī)效陽(yáng)考核進(jìn)、季恐度績(jī)警效考偽核和雹年度寸績(jī)效簡(jiǎn)考核惑；稍月度睬考核門(mén)主管喊和線(xiàn)放長(zhǎng)一廊年進(jìn)火行十丘二次喜，部佛門(mén)經(jīng)雜理一常年進(jìn)撓行八椒次；覽季度羊考核哄部門(mén)麻經(jīng)理半一年萬(wàn)進(jìn)行專(zhuān)四次帥；年鍋度考某核全戒員一待年進(jìn)飛行一振次，壯月度域考核屯時(shí)間決為下弱月實(shí)爹際工忙作日劑的第而1候至凍5潮個(gè)工遵作日訂；一芽季度書(shū)考核犬時(shí)間羞為燒4蕩月隙1—葛10叢日，啞第二案季度凳為具7每月坐1—辣10貫日，沸第三漢季度間為將10泊月糊8—躲17骨日，專(zhuān)第四恥季度性為次旋年飼1疤月線(xiàn)6—塔16籍日；禁年度躍考核醫(yī)考核迷時(shí)間火是次螺年歉1菜月付6霸日節(jié)—1伐月濤30搭日。仔考核部與薪鍵酬委消員會(huì)釋考核旅與薪唉酬委挎員會(huì)忌職能蒸組織窗、實(shí)側(cè)施、地監(jiān)督素年度稻績(jī)效層考核兇工作趁；臭委員健會(huì)成悉員負(fù)險(xiǎn)責(zé)按小時(shí)完起成成那員之暈間和治對(duì)直趙接下咱屬的腸績(jī)效臉考核古，指督導(dǎo)并蛙監(jiān)督答本部存門(mén)績(jī)奪效考責(zé)核工樹(shù)作的充開(kāi)展群；牧負(fù)責(zé)姨修正供公司典現(xiàn)有舅考核啊制度弟與考眉核實(shí)模際情洽況可載能存追在的狀矛盾胖，從深而使槍績(jī)效籠考核俗制度耳最終抽簡(jiǎn)明道有效帳并易玉于操道作，各最終拐提高蘇員工戲工作嚇業(yè)績(jī)潑；簡(jiǎn)負(fù)責(zé)境處理表績(jī)效華考核垮過(guò)程冒中員小工申長(zhǎng)訴工航作，科以確慎?？?jī)辣效考傘核工倉(cāng)作公綁正公間開(kāi)地奪開(kāi)展沈。竿考核生與薪鳳酬委護(hù)員會(huì)飯成員順（表臘1塘）榴適用烈范圍路適用椅于常峰規(guī)性筐的績(jī)?nèi)Э颊n核工賽作，裕不適并用于憲臨時(shí)愁性考胖核或柱其他筋非常駐規(guī)考途核。杜適用摔于線(xiàn)亡長(zhǎng)（輸組長(zhǎng)猛）以餅上所眨有正嘴式員溝工，執(zhí)但不遼適用政于以總下人剃員：雕公司慈總經(jīng)配理、貸副總荷經(jīng)理剩、助允理總狀經(jīng)理飛等高熱級(jí)管險(xiǎn)理人嘗員；勒兼職搶、特薪聘人啞員；適試用腿期員凡工；火公司綁臨時(shí)親工崗態(tài)位；柱不參述加考賞核的嘩人員告月度土考核篩期內(nèi)早累計(jì)走不到肆崗超屯過(guò)蔬10正天（得包括撥請(qǐng)假暑與其辱它各發(fā)種原臨因缺造崗）肝的員炸工不尸參與董本月騾度考賣(mài)核；攻季度務(wù)考核汁期內(nèi)侵累計(jì)想不到略崗超物過(guò)哲1償個(gè)月席（包鴉括請(qǐng)蚊假與漫其它把各種甩原因促缺崗境）的唯員工匪不參姿與本膨季度偷考核猾；寺年度周考核載期內(nèi)重累計(jì)筍不到賀崗超濫過(guò)虛3乞個(gè)月見(jiàn)（包巴括請(qǐng)式假與失其它柄各種養(yǎng)原因煩缺崗希）的戲員工前不參鹽與本庫(kù)年度喜考核耕。

驢績(jī)效玩考核曬體系槽績(jī)效春考核粥體系狀定義拋績(jī)效器考核贈(zèng)體系攀是由袍一組押既獨(dú)創(chuàng)立又緒相互怖關(guān)聯(lián)每并能臭較完嬌整地變表達(dá)熄評(píng)價(jià)踢要求捐的考找核指詳標(biāo)組鍬成的走評(píng)價(jià)私系統(tǒng)捧，績(jī)煙效考各核體料系的罷建立鈔，有撒利于篇評(píng)價(jià)小員工咐工作恒狀況家，是亮進(jìn)行爬員工嚇考核怕工作換的基童礎(chǔ)，訴也是膚保證劃考核沉結(jié)果惕準(zhǔn)確憐、合俊理的悉重要?jiǎng)傄蛩胤?；圾考核擋指?biāo)守是能富夠反羅映業(yè)油績(jī)目供標(biāo)完傘成情錦況、鉛工作主態(tài)度連、能塘力等扛級(jí)的朗數(shù)據(jù)姨，是繁績(jī)效參考核貼體系率的基酒本單喇位。烈績(jī)效蘭考核蔑體系寧結(jié)構(gòu)漫績(jī)效會(huì)考核揉體系戲內(nèi)容飾業(yè)績(jī)枯考核潤(rùn)：通猛過(guò)設(shè)刺定關(guān)秋鍵業(yè)白績(jī)指聯(lián)標(biāo)（臭KP跌I播），晝定期帖衡量己各崗廚位員推工重微要工刊作的井完成理情況投。此握類(lèi)拘KP殖I撒 測(cè)考核沾主要編在管眾理人廚員中亂進(jìn)行蓮，其哄中部污門(mén)經(jīng)鉆理在隸季度吸考核陜和年仆度考纖核妄KP便I蔥的指惑標(biāo)是游不同乳的。禽經(jīng)理誤以下陵其他惹管理棕人員匠只需腦在年何度進(jìn)播行于KP蛾I黑考核傳。爸KP票I條分為角硬指券標(biāo)（格即定椅量指辣標(biāo)）汗與軟絕指標(biāo)樹(shù)（即要定性?shī)手笜?biāo)防）兩涉類(lèi)；僻計(jì)劃卡考核腥：即并計(jì)劃慰完成廉情況柱的考命核，碗在每百個(gè)月抄度和許季度摘?jiǎng)討B(tài)蛋衡量飼崗位向員工柄的努狼力程蠟度和臘工作破效果衰；在耐部門(mén)渾經(jīng)理邀的考闖核中鬼，季系度和與年度磚計(jì)劃分完成掛情況憂(yōu)的考邁核又禽稱(chēng)為鉗“籍部門(mén)罪業(yè)績(jī)?yōu)蹩己俗亍崩m(xù)；堡能力息態(tài)度較考核摔：衡殼量各處崗位花員工未完成批本職渣工作屆具備話(huà)的各想項(xiàng)能漆力蜓,循對(duì)待講工作尋的態(tài)嶺度、紛思想翅意識(shí)俗和工借作作柜風(fēng)，濫每年奶度進(jìn)厲行一跨次；屯部門(mén)親滿(mǎn)意晉度考分核：嫩主要井考核就公司蚊各部合門(mén)在痰日常誦工作寺中的湊配合剩和協(xié)惕調(diào)情笛況與懇效果服，每拳季度掌進(jìn)行拒一次鉆。腸以上艦四部煎分內(nèi)抽容，燦在不際同的探考核勾周期池，針央對(duì)不帆同的喉考核說(shuō)對(duì)象趕，分外別進(jìn)澡行不排同的警組合粒。具瞧體《微考核嘴體系煩構(gòu)成漠表（想表引3績(jī)）》費(fèi)：順考核苗周期鍛/殖揚(yáng)內(nèi)蘭容毯被考伐核人擦月朋季度漢年度檔月計(jì)消劃呆部門(mén)聲業(yè)績(jī)貌（季辣度計(jì)銅劃）煤KP牙I根部門(mén)普滿(mǎn)意穿度私部門(mén)長(zhǎng)業(yè)績(jī)滋（年冠度計(jì)懲劃）匙Σ給月計(jì)舍劃歪KP覽I劇Σ世部門(mén)渠滿(mǎn)意揭度斯能力找態(tài)度總部門(mén)假經(jīng)理貍●鎖●提●徒●擔(dān)●姻●秘●延●摩部門(mén)將主管克●瘋●禽●膨●悼線(xiàn)長(zhǎng)恢（組猶長(zhǎng)）課●狡●醉●抵●討說(shuō)明多1．雖“●策”軍代表槳構(gòu)成然指標(biāo)??；社業(yè)績(jī)幣考核誦的綜燕合介戲紹總述恩業(yè)績(jī)池考核猜是績(jī)極效考右核的僅核心博內(nèi)容壁。它筋通過(guò)換對(duì)員跑工當(dāng)桌期履箱行職襖務(wù)職澇責(zé)狀糞況及象工作亡結(jié)果吉的考唯核，議衡量貓和評(píng)蠅價(jià)員譜工貢協(xié)獻(xiàn)和泥對(duì)企也業(yè)的質(zhì)價(jià)值言。業(yè)靠績(jī)考渾核包春括法KP肢I(xiàn)櫻考核農(nóng)與非已KP據(jù)I匙考核專(zhuān)兩項(xiàng)土內(nèi)容突。擱KP相I槐（磨Ke茅y倆Pr塑oc畢es哄s每In待di污ca壇ti姨on彼）即混關(guān)鍵弊業(yè)績(jī)聯(lián)考核扒指標(biāo)煮，代送表崗速位的止核心窄責(zé)任挽。思關(guān)鍵瘡業(yè)績(jī)樓（急KP售I扔）指辜標(biāo)考魯核活選擇弊KP嫂I的蜘原則客結(jié)果卵導(dǎo)向爸：畢KP貴I退指標(biāo)裁的選化擇要遣體現(xiàn)惜出結(jié)手果優(yōu)正先的厭原則摩，首走先考窮慮崗六位的膀工作判產(chǎn)出亞，從盜工作找產(chǎn)出煤中分槍析確餐定主鐵要和災(zāi)次要早項(xiàng)目稿，再座依據(jù)銳其重弦要性法進(jìn)行宣篩選州，最墨終確萌定灘KP牢I紹指標(biāo)幣；躍可衡蔬量性核：敘KP嘉I起指標(biāo)乖應(yīng)具嬸備可組衡量薄性、育可驗(yàn)收證性粉。隊(duì)制定肢KP喪I泡指標(biāo)孝應(yīng)兼渠顧公郊司長(zhǎng)編期目巖標(biāo)和歲短期暮利益踐；發(fā)少而放精：攤KP縣I爺指標(biāo)跌應(yīng)能茶夠反繪映出坑工作夜的主強(qiáng)要要測(cè)求，健該指蹤標(biāo)能辭對(duì)工膊作業(yè)仗績(jī)產(chǎn)冤生重息大影暴響，濕并能再覆蓋渠大部供分工酸作內(nèi)隱容；拉KP爛I確擦定方快法蒼確定沫KP役I藏應(yīng)以略崗位升說(shuō)明招書(shū)為膠基礎(chǔ)劇，詳朝細(xì)了裝解該躁崗位寒工作屑內(nèi)容誓并找門(mén)出主鵲要工辰作；妖進(jìn)行壞全面部考評(píng)至有助柏于衡雁量被召考評(píng)愈人的深全面釘績(jī)效勿。在肌制定庫(kù)崗位咐KP廟I蔽指標(biāo)搖時(shí)應(yīng)梅該采極取硬家指標(biāo)機(jī)和軟斑指標(biāo)嘩相結(jié)響合的自方式史，并酒根據(jù)旦崗位目調(diào)節(jié)欠軟硬鬼軟指貍標(biāo)在扛整個(gè)書(shū)工作患業(yè)績(jī)有考評(píng)鑒體系染中的再權(quán)重嘗，制循定出躲適合城被考捕評(píng)人緞的考萍核指鞋標(biāo)。介企業(yè)輸直線(xiàn)可部門(mén)攝員工廁的考瓜核指劈標(biāo)以穿硬指己標(biāo)為奮主，餃企業(yè)能職能栗部門(mén)伯員工辣的考葡核指湯標(biāo)以禽軟指煌標(biāo)為概主。膛在能字夠反際映被困考核框人的聰所有椅評(píng)價(jià)叔指標(biāo)商中，踩選擇球最重奏要的否3-任6嬸個(gè)最難能反生映出釣被考煉核人感業(yè)績(jī)飽的評(píng)雅價(jià)指鞭標(biāo)作幅為窗KP歪I騙指標(biāo)咽；儉KP殊I嗓指標(biāo)溪的制救定過(guò)暴程是映管理掠人員威與員天工雙費(fèi)向溝醉通的臣過(guò)程本，在行項(xiàng)目掉選擇剖、權(quán)性重設(shè)摩定、罷考核蜻標(biāo)準(zhǔn)方設(shè)計(jì)搏時(shí)都煮要使鵝員工烘全面柳參與岔，積割極承專(zhuān)諾完般成指想標(biāo)；彼公司毫的淋KP眾I孫體系撤每?jī)苫⒛晷匏び喴粎柎?。頂根?jù)捐公司政發(fā)展任和管梨理的元方向版和重翠點(diǎn)，座由人孝力資稅源部獸牽頭坐組織狠，通凝過(guò)與轎被考披核人鹽雙向賣(mài)溝通浙討論渡，并城結(jié)合兄部門(mén)哨及崗習(xí)位職摸責(zé)、斬管理偉及經(jīng)列營(yíng)目旨標(biāo)（春包括落：財(cái)吉?jiǎng)?wù)指娃標(biāo)、伸內(nèi)部解經(jīng)營(yíng)纏管理橫、市盾場(chǎng)及暑發(fā)展先與創(chuàng)駱新等哭方面紋）重廣新確隊(duì)定被材考核叮人的源KP努I和指標(biāo)貪，將厭結(jié)果日提交航考核真與薪殘酬委叔員會(huì)出審批抓通過(guò)焦后即迷作為須下一連年度剃的考猾核依喘據(jù)。泳硬指片標(biāo)催硬指敬標(biāo)是兩以統(tǒng)承計(jì)數(shù)協(xié)據(jù)為躬基礎(chǔ)燥，把族統(tǒng)計(jì)綢數(shù)據(jù)絲作為狡主要傷評(píng)價(jià)勤信息軌，通拉過(guò)硬椅指標(biāo)尋信息洋的直折接提糊取或往硬指沙標(biāo)計(jì)婆算公摘式，環(huán)最終射獲得豪數(shù)量茶結(jié)果侵的業(yè)腳績(jī)考華評(píng)指芹標(biāo)；稻硬指默標(biāo)優(yōu)家點(diǎn)：餡可靠念性高派，只惠要計(jì)都算公寬式和芒數(shù)據(jù)津來(lái)源棋正確鹽，任督何人攻進(jìn)行映考評(píng)翼結(jié)果卷都一輔樣；須硬指儲(chǔ)標(biāo)缺攤點(diǎn)：股基礎(chǔ)賊性工壁作要辰求高今，硬盼指標(biāo)記評(píng)價(jià)它質(zhì)量崗依靠線(xiàn)于統(tǒng)飯計(jì)數(shù)網(wǎng)據(jù)，跡因此益數(shù)據(jù)侍的正飲確性甚很重豎要，騰在數(shù)圓據(jù)不歡可靠籃或者客難以瑞量化少的考抽評(píng)指暢標(biāo)中密，硬誓指標(biāo)衡考評(píng)勸結(jié)果卻就難班以客絹觀(guān)準(zhǔn)凈確；潛硬指桑標(biāo)考愈評(píng)過(guò)選程不納靈活歪，難斑以在躺考評(píng)爪中發(fā)笛揮考員評(píng)人闖的有堅(jiān)效判油斷。籍軟指曬標(biāo)針軟指冠標(biāo)是役由考鮮評(píng)者泳對(duì)被熄考評(píng)潤(rùn)人業(yè)綿績(jī)作做主觀(guān)芬的分帶析，鑒直接肢給評(píng)逼價(jià)對(duì)歐象進(jìn)栗行打漂分或碗作出晶模糊卵評(píng)判稠的業(yè)閱績(jī)考鎖評(píng)指悉標(biāo)，膠軟指蔬標(biāo)評(píng)性?xún)r(jià)完優(yōu)全是慘利用桌考評(píng)鄭者的城知識(shí)井和經(jīng)誠(chéng)驗(yàn)作搖出判給斷和瞧評(píng)價(jià)俗，容酬易受壩各種想主觀(guān)辭因素海影響公；度軟指撲標(biāo)優(yōu)綢點(diǎn)：略由于霞它不亦完全灘依靠道統(tǒng)計(jì)舍數(shù)據(jù)烤，可飄以發(fā)貌揮考汪評(píng)人露的有員效判善斷，兔考慮低所有柿相關(guān)盛因素恨，從趴更多盾的角繁度認(rèn)嗓識(shí)評(píng)旨價(jià)對(duì)糟象，帆當(dāng)評(píng)牙價(jià)所世需的壩數(shù)據(jù)廢很不駱充分嚼、不話(huà)可靠栗或評(píng)露價(jià)指億標(biāo)難盯以量角化的潛時(shí)候嬌，軟法評(píng)價(jià)副在績(jī)準(zhǔn)效考億評(píng)中真有更喇重要扎的作憶用；側(cè)軟指鋪標(biāo)缺壽點(diǎn)：遮評(píng)價(jià)礎(chǔ)結(jié)果英容易芒受到蝴評(píng)價(jià)玻者主報(bào)觀(guān)意傘識(shí)的池影響稀和經(jīng)足驗(yàn)的如局限掘，其盞客觀(guān)墊性和餓準(zhǔn)確嶄性在誕很大喪程度傘上取傾決于凝評(píng)價(jià)筑者的谷素質(zhì)弓；評(píng)膊價(jià)結(jié)那果的烤穩(wěn)定過(guò)性不沿夠，鍋專(zhuān)斷歇的主云觀(guān)判關(guān)斷經(jīng)抬常造碗成不物公平怖。榮KP陳I考跌核體跟系構(gòu)農(nóng)成輛考核外標(biāo)準(zhǔn)脖：對(duì)套KP代I巾的考敗核標(biāo)漿準(zhǔn)作傲以說(shuō)繭明；貪KP虛I暗權(quán)重文：根杰據(jù)組磚成某尼崗位乏的裂KP蜂I化指標(biāo)墾對(duì)崗已位業(yè)挎績(jī)影作響的烘大小序分別濾確定碰各自鑒的權(quán)繩重，芹KP驗(yàn)I黎權(quán)重尖隨著爽不同鼻階段咽的工梯作重鑼點(diǎn)而割進(jìn)行浪調(diào)整陣，例淡如，糕公司患為了肌引導(dǎo)企崗位慮員工孤投入蓬更多唱的資留源開(kāi)甲展某次項(xiàng)工拼作，秤可以乳加大兩該項(xiàng)召工作此的權(quán)滑重。溫通常花在年膝度考販核后潑由考今核與抖薪酬精委員傻會(huì)根燕據(jù)本彈年度居考核墨狀況坊討論爆修訂頌下一腔年的便KP騎I隸權(quán)重廊；辮信息撞來(lái)源淺：打單分所均依據(jù)陳的信境息從枯何處禍得到房，以伸各種顫有形亦資料車(chē)為主孝；竄部門(mén)竊經(jīng)理褲的鏡KP另I代考核鳴由四耐次季季度考燒核和白一次黎年度秘I烤考核貓組成覺(jué)，季薦度與閥年度傻獨(dú)立副考核柔；念部門(mén)趴主管釋和線(xiàn)園長(zhǎng)的半KP戴I很考核桿只在井年度謹(jǐn)末考著核。唐計(jì)劃謹(jǐn)完成考情況務(wù)考核總述冤為了圓突出棍績(jī)效欲管理罵的過(guò)蘇程性悶，提鍛高考良核準(zhǔn)灶確性歐和及何時(shí)性輪的同快時(shí)，獸降低悠考核耕難度壁和考園核成備本，拖除了具使用雖KP那I嶄指標(biāo)誠(chéng)進(jìn)行娛結(jié)果翁考核睬外，養(yǎng)公司迎還需塌要對(duì)愁員工紹考核蘭期內(nèi)例非北KP駱I(yè)猴工作闊完成門(mén)情況蜻及工清作過(guò)基程的軟表現(xiàn)絞做出輛評(píng)估盲。具沒(méi)體包焰括針艱對(duì)員灰工的孝月工咸作計(jì)既劃完搜成情雕況考蒙核和溝針對(duì)忍中層隊(duì)管理詞人員絮的月內(nèi)、季餐、年梢度部番門(mén)工丹作計(jì)著劃完巨成情費(fèi)況的警考核動(dòng)。厚主要搏考核督工作耳計(jì)劃柱完成憶情況霸、計(jì)盒劃外廊工作穩(wěn)完成您情況驕，以吵及計(jì)退劃內(nèi)啄未完炭成工紫作的炊原因愛(ài)和解架決辦慧法等牢內(nèi)容碎。其敞他非雷計(jì)件因員工爐的月駱度考陜核方有法由扯部門(mén)孩自行臂確定貧，建趨議殺參照日管理統(tǒng)人員斧的鑰月度謝計(jì)劃別考核些進(jìn)行自；鎮(zhèn)月度群工作獻(xiàn)計(jì)劃敗完成換情況圣考核東部門(mén)講經(jīng)理淚月工未作計(jì)素劃完號(hào)成情婚況考悟核成扣績(jī)作罪為部傅門(mén)季約度計(jì)掠劃完盟成情泳況考霜核的精部分拴基礎(chǔ)奔分?jǐn)?shù)播，其蘇他員糠工月勝工作般計(jì)劃叼完成筐情況臟考核易成績(jī)魔作為遍其月株度業(yè)倍績(jī)考暈核分股數(shù)和遠(yuǎn)年度竹業(yè)績(jī)魂考核判的基斜礎(chǔ)分寬數(shù)；脖季度疲工作料計(jì)劃宰完成拘情況群考核腫部門(mén)酷經(jīng)理嫩在鵲1僚、買(mǎi)4粒、墊7宮、符10沙月月塔初填淡寫(xiě)《壁管理聽(tīng)人員專(zhuān)工作碑計(jì)劃多書(shū)及善考核漠表》避，并體與分訴管領(lǐng)喊導(dǎo)協(xié)域商確息定本拉季度蔽工作攏計(jì)劃扮內(nèi)容豐和要呀求。誦計(jì)劃黨書(shū)原畫(huà)件交售人力晨資源黑部存府檔，雀復(fù)件林由部混門(mén)經(jīng)感理本轉(zhuǎn)人查冷存?，F(xiàn)在考么核時(shí)娛間內(nèi)睛由人搞力資蔬源部車(chē)統(tǒng)一搞組織贈(zèng)考核降。旨部門(mén)睛經(jīng)理難在一陳個(gè)季鎮(zhèn)度內(nèi)棒前兩肆個(gè)月明的月省計(jì)劃堵考核漂分與坊本季愚度季春計(jì)劃騎考核錢(qián)分加勻權(quán)平響均得槳出部服門(mén)經(jīng)到理季踩度業(yè)恢績(jī)考湊核分個(gè)數(shù)。犧計(jì)算妹公式痛為：被季度訂計(jì)劃懸考核濤得分瓶=默友0.按3低*需第一懸個(gè)月取月計(jì)妙劃考掀核分竭+扇0.賭3壓*易第二餓個(gè)月窮月計(jì)峽劃考而核分向+搶0.嘗4喬*睡征本季攜度季釋計(jì)劃梳考核考分弱年度愛(ài)工作稀計(jì)劃菊完成芬情況椒考核蟻部門(mén)玩經(jīng)理?yè)湓诒緩?fù)年爆1嘩月初妖填寫(xiě)岔《管正理人矛員工燭作計(jì)娘劃書(shū)刺及考帥核表婦》，蹦并與壯分管抽領(lǐng)導(dǎo)扇協(xié)商法確定胖本年焦度工歸作計(jì)欄劃內(nèi)盞容和饞要求次。計(jì)裕劃書(shū)疑原件逐交人濱力資燥源部悲存檔碌，復(fù)忙件由剪部門(mén)疾經(jīng)理喬本人煙查存秋。在船考核亦時(shí)間導(dǎo)內(nèi)由賭人力戶(hù)資源浮部統(tǒng)僻一組圓織考康核。事部門(mén)矛經(jīng)理迷當(dāng)年永四個(gè)宮季度拳的計(jì)辨劃考取核分闊數(shù)與拔本年冤度年迫計(jì)劃鴿考核柴分加四權(quán)平死均后陜即為腿年度剪計(jì)劃日考核碧分。虛計(jì)算幫公式蔑為：店年度惰計(jì)劃酸考核酬得分?jǐn)?東手0.靠15纖*尸第忍一季脫度計(jì)味劃考甲核分勝+擴(kuò)0.鳴15坦*服第刮二季援度計(jì)詳劃考餅核分襪+浩0.穗15鴨*基第狗三季文度計(jì)哥劃考紅核分涉+雞0.吹15貞*泥第躺四季額度計(jì)烈劃考枕核分替+飾0.厲4尊*副本渾年度宴年計(jì)類(lèi)劃考棚核分煉能力抵、態(tài)相度考李核總述左能力雄考核打是考摧核員恒工在木崗位桑實(shí)際淡工作硬中具疲備的養(yǎng)能力濤，根駛據(jù)被登考核捆人表煎現(xiàn)的賺工作醋能力爺，參餓照能沙力考哭核標(biāo)遞準(zhǔn)，級(jí)對(duì)被慰考核蹦人所薪擔(dān)當(dāng)勇的職血?jiǎng)?wù)與介其能退力匹予配程憤度做飼出評(píng)沈定；狼工作渴態(tài)度疼是對(duì)欣某項(xiàng)私工作蛛的認(rèn)眨知程召度及叛為此蜜付出浩的努桂力程面度，債它是對(duì)工作謀能力堅(jiān)向工曲作業(yè)歲績(jī)轉(zhuǎn)篇換的怒橋梁潔，在蓬很大軌程度丑上決故定了趟能力罩向業(yè)衫績(jī)的秀轉(zhuǎn)化碧效果洲。工污作態(tài)稼度考垮核可影選取降對(duì)工測(cè)作業(yè)辛績(jī)能報(bào)夠產(chǎn)級(jí)生較留大影你響的副考核鑒內(nèi)容扔，如毅協(xié)作材精神相、工塵作主堆動(dòng)性鎖和責(zé)馬任心剝等等猛；究針對(duì)匠部門(mén)滅經(jīng)理盯、主業(yè)管和館線(xiàn)長(zhǎng)惰（組減長(zhǎng)）個(gè)，分怨別對(duì)弟應(yīng)三恐套不斜同的降能力煎態(tài)度咬指標(biāo)哪體系堤。倆能力臘態(tài)度割指標(biāo)屑體系優(yōu)被考什核人焦分管元領(lǐng)導(dǎo)嘉考核稈內(nèi)容紗與權(quán)笨重預(yù)委員膊會(huì)考近核內(nèi)漂容與宗權(quán)重悲部門(mén)疼內(nèi)主橫管考蘋(píng)核內(nèi)憐容與忙權(quán)重剃部門(mén)嘗經(jīng)理御計(jì)劃肢和執(zhí)偽行能舉力1門(mén)5%鳳、推幼斷/閱決策乞能力夫10孩%、推準(zhǔn)確重性1宅0%遭、效粉率1專(zhuān)0%噸、責(zé)獵任心莖10您%、員創(chuàng)新?lián)淠芰s10扶%、餃溝通銹能力星10擦%、頁(yè)主動(dòng)斷性1芝0%贏、靈翠活性觀(guān)5%姜、專(zhuān)紀(jì)業(yè)知提識(shí)和虛技能讓10嗽%談敏感信性1謎0%暢、解畫(huà)決問(wèn)耳題/偶矛盾撿15妖%、挪溝通亡能力鉗10綁%、混創(chuàng)新藥能力迫10逗%、剩主動(dòng)護(hù)性1鴿0%燈、責(zé)粘任心傅20錢(qián)%、銅協(xié)作萄性1最0%差、靈鵝活性降5%照；臥建立錄期望戒與實(shí)岸現(xiàn)1插0%線(xiàn)、授券權(quán)1罷0%哀、團(tuán)毫隊(duì)合查作/域發(fā)展膛10晴%、爪解決糧問(wèn)題節(jié)/矛責(zé)盾1瑞0%昆、應(yīng)虎變能調(diào)力5鑄%、求影響吉/說(shuō)限服能銹力1葡0%峰、溝量通能壘力1陪0%炮、敏溫感性棕10診%、制激勵(lì)凳10繡%、框評(píng)估紀(jì)/反瞞饋/芳培訓(xùn)得10磁%、嫁專(zhuān)業(yè)屬知識(shí)姓和技描能5懷%蠻被考劍核人俯本部滾門(mén)經(jīng)授理考歇核內(nèi)嫩容與申權(quán)重哨相關(guān)結(jié)主管歌考核教內(nèi)容惑與權(quán)襯重編主管踏計(jì)劃筋和執(zhí)裁行能新力2說(shuō)0%旨、準(zhǔn)塵確性技15盡%、版效率揭10總%、強(qiáng)責(zé)任撥心1爸5%五、創(chuàng)隱新能浸力1的0%迫、溝三通能庫(kù)力1猴0%赤、主登動(dòng)性雷10鞭%、帳專(zhuān)業(yè)削知識(shí)愚和技巖能1餡0%拖敏感焦性1尼0%伸、解繡決問(wèn)贏題/稿矛盾者20敢%、杠溝通染能力悅15太%、續(xù)創(chuàng)新縣能力美15掀%、斃主動(dòng)糾性1概5%雕、責(zé)癥任心輪15企%、族專(zhuān)業(yè)鑰知識(shí)泊和技爽能，孩1土0%拴被考瞞核人困直接絹主管猴考核嚷內(nèi)容頂與權(quán)勺重既相關(guān)形線(xiàn)長(zhǎng)凝考核找內(nèi)容沒(méi)與權(quán)腸重眠線(xiàn)長(zhǎng)利/組群長(zhǎng)怨計(jì)劃班和執(zhí)聾行能接力2條5%讓、準(zhǔn)該確性扎15抹%、剃效率巴15界%、鵝創(chuàng)新話(huà)能力旋10克%、呀主動(dòng)悉性1應(yīng)5%召、專(zhuān)碎業(yè)知惑識(shí)和膊技能值20前%腥敏感某性1舌5%剩、解要決問(wèn)善題/漏矛盾較20慘%、柴溝通貓能力若15四%、活創(chuàng)新躲能力香15毫%、歸責(zé)任癢心1計(jì)5%煮、專(zhuān)誦業(yè)知?jiǎng)e識(shí)和頂技能佳20屠%姜說(shuō)明司詳情刪參見(jiàn)幟《公遭司能富力/攔態(tài)度吸考核峽表》餡能力遵態(tài)度鋸考核喚方式誕考核梅人綜貌合考鴨慮本錯(cuò)年度狂該員銳工在蹲工作顏中反另映出考的各悉項(xiàng)能桿力態(tài)水度，掌參考匯評(píng)價(jià)弊等級(jí)捆說(shuō)明櫻，并茂通過(guò)恰與相車(chē)同崗篩位其聽(tīng)它員被工的蝦能力惑態(tài)度滿(mǎn)表現(xiàn)木對(duì)比儉，最捧終確陽(yáng)定該曲員工淚的得阻分；拖能力撲態(tài)度監(jiān)評(píng)價(jià)蝕等級(jí)代分為牙5洞級(jí)，顧每項(xiàng)東指標(biāo)建均按沖百分谷制打熔分，概通過(guò)箱將各巨項(xiàng)能襖力態(tài)秒度指遲標(biāo)得站分加蝦權(quán)求簽和，泊最終綿確定完該員湖工本筐年度村能力其態(tài)度責(zé)考核邪分?jǐn)?shù)眾；鉆指標(biāo)豆和評(píng)抹價(jià)標(biāo)背準(zhǔn)的淘更改稿須經(jīng)宋公司掘考核縣與薪高酬委許員會(huì)稈集體造決定式；腳部門(mén)現(xiàn)滿(mǎn)意營(yíng)度考垃核逼部門(mén)碧滿(mǎn)意遲度主裹要考牙核公忠司各泰部門(mén)事在季向度工聯(lián)作中清的配葵合情襲況，庸其考連核分袋按當(dāng)翻期比剛重計(jì)隆入考示核總病成績(jī)騙；閘在每稱(chēng)個(gè)季燦度考脂核時(shí)植，由怎人力凱資源玉部收牌集各弓部門(mén)維滿(mǎn)意良度評(píng)困分結(jié)懇果并默進(jìn)行陸匯總懂處理?yè)專(zhuān)黄涿阒校备鞑堪T(mén)對(duì)夜人力顯資源依部的柿部門(mén)呼滿(mǎn)意秀度評(píng)姓分結(jié)梁果直廈接送握交考松核與形薪酬瞧委員割會(huì)主匯任，躍由其施進(jìn)行默結(jié)果捆處理?xiàng)l；頸人力瓣資源墓部對(duì)儀滿(mǎn)意糞度評(píng)挨分的堪詳細(xì)末情況授應(yīng)予劈以保隱密，哲除非聚確有率必要合并經(jīng)朽公司沫副總險(xiǎn)經(jīng)理隨書(shū)面玉同意弟，除床考核饒管理就人員嬌外，捏其他霸任何驅(qū)人無(wú)境權(quán)查房詢(xún)滿(mǎn)辮意度潛考核拾原始選資料滲。簡(jiǎn)考核糖內(nèi)容聽(tīng)及權(quán)打重分便配假權(quán)重串的確羅定方玉法：杜根據(jù)貼企業(yè)罪發(fā)展卡戰(zhàn)略扎所倡姐導(dǎo)的歸員工棉行為際導(dǎo)向湯確定弄；跡根據(jù)跡公司潛經(jīng)營(yíng)砌狀況剪以及建公司突目前嫂對(duì)不減同工飛作崗違位人霧員的挨要求個(gè)確；鏈20未03瘡年考埋核內(nèi)膽容及嚼權(quán)重雁分配技20密03院年考槍核內(nèi)藏容及濾權(quán)重課分配捎表（垂表農(nóng)3看）：哄周期蝶/內(nèi)清容柳/權(quán)救重掠被考捷核人混月度館考核站季度班考核漆年度森考核的月計(jì)代劃預(yù)季度端計(jì)劃航KP頭I掀部門(mén)驕滿(mǎn)意識(shí)度會(huì)年度賭計(jì)劃鹽Σ足月計(jì)涌劃寄KP桃I伶Σ姜部門(mén)哲滿(mǎn)意腿度贊能力速態(tài)度圾部門(mén)援經(jīng)理達(dá)10火0%光40兵%擊40猜%鋤20逗%哥30訓(xùn)%搜40店%福15煩%商15策%篩部門(mén)栗主管暫10妄0%長(zhǎng)40諒%民30壞%雕30饑%矛線(xiàn)長(zhǎng)翼（組摸長(zhǎng)）黎10帝0%唉50泉%鑼30院%物20糊%覺(jué)說(shuō)明醬例如拿：部校門(mén)主勒管年慮度績(jī)擾效考懼核分仍中，同全年鍬12義個(gè)月胡的月澡度績(jī)河效考仰核分劇數(shù)平廈均分緒占4蹈0%匯，K筑PI壯占3悔0%屋，能躁力態(tài)耽度占竿30頑%；異績(jī)酷效考惕核組綠成與版關(guān)系辯績(jī)效就考核御關(guān)系走總表朱（表箭4什）印被考舟核人強(qiáng)考核專(zhuān)人刮月接季足月度拜年屑技度端月度險(xiǎn)計(jì)劃歇季度沃計(jì)劃克KP感I其部門(mén)景滿(mǎn)意騙度射年度甩計(jì)劃碰Σ處月度僅計(jì)劃順KP坑I勁Σ糕部門(mén)閑滿(mǎn)意牌度僻能力比態(tài)度忘經(jīng)理躺公司千分管料領(lǐng)導(dǎo)衫10慕0%蔑10躬0%插10您0%養(yǎng)10棋0%壞10供0%照50謎%鹿考核呼與薪垂酬委妻員會(huì)踐10善0%嚼10冠0%幅30偉%艱部門(mén)費(fèi)內(nèi)主吃管蘇20炊%販主管姿部門(mén)叛經(jīng)理唐10涉0%濱10碎0%嘉10責(zé)0%錘60花%攝相關(guān)憑主管礦40表%懇組長(zhǎng)獸/線(xiàn)個(gè)長(zhǎng)精部門(mén)察主管撐10秩0%歡10芳0%閃10哪0%鍋60凡%賤相關(guān)厲組長(zhǎng)肚（線(xiàn)遼長(zhǎng)）恨40規(guī)%房說(shuō)明甚表中勾的百挑分比川為考孕核人絨打分瑞的權(quán)魔重；搖人力恢資源殺部組攏織并訴監(jiān)督襯績(jī)效借考核鴉實(shí)施鉤過(guò)程短，并夾將評(píng)壓估結(jié)筑果匯描總報(bào)萄公司屆副總撐經(jīng)理胖；爹人力薦資源街部經(jīng)奔理的源考核紡結(jié)果丑由公府司分丟管領(lǐng)唐導(dǎo)直買(mǎi)接匯甩總；紋對(duì)績(jī)點(diǎn)效考棒核人徑要求販：需費(fèi)要考具核人短熟練登掌握到績(jī)效年考核熱相關(guān)忽表格測(cè)、流虛程、蠢考核蠟制度緩，做嚼到與身被考厭核人辯的及警時(shí)溝取通與瀉反饋予，公禿正有偶效地修完成給考核牲工作豪。

棍績(jī)效均考核淋實(shí)施線(xiàn)績(jī)效憂(yōu)考核返培訓(xùn)膚績(jī)效瘡考核陜體系建對(duì)考詠核人盾的要亭求較績(jī)效別考核螺人對(duì)碌被考約核人想的業(yè)湖務(wù)有叔充分病的了泉解；擾績(jī)效宰考核鞠人熟編練掌購(gòu)握考氧核的鴉基本喝原理督及操趨作實(shí)謊務(wù)；卷績(jī)效夢(mèng)考核洞人必杠須在構(gòu)考核橡過(guò)程緣中與吩被考內(nèi)核人嫌進(jìn)行檢有效餓的溝鋸?fù)ê突⒔涣餍?。拖培?xùn)秤目的寫(xiě)使考槍核人洋掌握宜績(jī)效旁考核券相關(guān)商技能焰，熟詞悉考舟核的防各個(gè)鴉環(huán)節(jié)沙，準(zhǔn)跟確把旨握考搞核標(biāo)城準(zhǔn)，鹽分享瓣考核廉經(jīng)驗(yàn)欠，掌脂握考話(huà)核方保法，匹克服徒考核怎過(guò)程蹦中常墨見(jiàn)的筆問(wèn)題虎。嚷培訓(xùn)擊內(nèi)容煎人力擦資源施部根叮據(jù)公箱司中秧高級(jí)糖管理仗人員亂及一芒般管拔理人州員對(duì)考績(jī)效吐考核對(duì)制度牌的掌忠握情僑況，塑在每舍年季攜度和國(guó)年度霞績(jī)效況考核言實(shí)施匠前一填周組脫織統(tǒng)有一培拋訓(xùn)。匙培訓(xùn)稈內(nèi)容修包括介：霉績(jī)效年考核可標(biāo)準(zhǔn)石內(nèi)容橫；示績(jī)效稱(chēng)考核柔流程漸；聰績(jī)效憂(yōu)考核衡方法傷以及疫考核住實(shí)施神過(guò)程舍應(yīng)注強(qiáng)意的馬問(wèn)題遙。驢績(jī)效蠟考核摸流程斤月度僻績(jī)效挽考核鳳流程埋部門(mén)滴經(jīng)理營(yíng)、主暴管、涼線(xiàn)長(zhǎng)裳（組謠長(zhǎng)）身（簡(jiǎn)梢稱(chēng)管腥理人側(cè)員）稍在考雪核月糠的月挽初填叉寫(xiě)《緒管理太人員斤工作貝計(jì)劃村書(shū)及匯考核喝表》乎，抄袋送上穿級(jí)領(lǐng)歇導(dǎo)確辛認(rèn)后譯，雙補(bǔ)方簽引字認(rèn)剃可的柔計(jì)劃厲書(shū)原法件交抖人力然資源勁部存謹(jǐn)檔，欄復(fù)本士由被謎考核迅人及旬其上連級(jí)存深查；偷次月誠(chéng)初，副被考后核人畜對(duì)照強(qiáng)《管乒理人災(zāi)員工鼠作計(jì)沿劃及琴考核很表》遣，填粒寫(xiě)上啊期計(jì)庭劃總芬結(jié)和棋本期好計(jì)劃滔安排辛，考徹核人淋對(duì)被華考核偏人的閱上月弓度計(jì)洪劃完禁成情刻況和綿下月滾計(jì)劃醉安排毒進(jìn)行少考評(píng)曉，填全寫(xiě)評(píng)偉估（深復(fù)核侍）意寶見(jiàn)，拳簽名鋤后交祝人力跟資源定部存熟檔；閥部門(mén)儀經(jīng)理供的考團(tuán)核表尤由人俘力資仗源部補(bǔ)收齊窯后統(tǒng)也一送酬交總拆經(jīng)理狐核準(zhǔn)折；狠月度具績(jī)效成考核揮結(jié)果絨作為災(zāi)月度壤績(jī)效烘考核魄工資艘發(fā)放肌的依餅據(jù)，凱部門(mén)宣經(jīng)理帽月度笨績(jī)效梢考核者結(jié)果膽作為繞季度狹部門(mén)深業(yè)績(jī)役考核黨分的灰基礎(chǔ)蒜；站部門(mén)貌經(jīng)理歐的考圓核結(jié)月果由鵝人力賀資源杏部反斤饋給乞被考咽核者獎(jiǎng)本人蚊，其琴他員刷工考祖核結(jié)拌果由砍其直嬌接上于級(jí)負(fù)眾責(zé)分側(cè)別反栽饋。要季度掘績(jī)效譯考核降流程肅（適欠用于勵(lì)部門(mén)球經(jīng)理娛）樸部門(mén)喊經(jīng)理誼的季束度績(jī)韻效考勤核由撲部門(mén)噸季度罷業(yè)績(jī)此考核東（季場(chǎng)度計(jì)刑劃的謹(jǐn)完成憐狀況攏）、拍部門(mén)復(fù)經(jīng)理減關(guān)鍵效業(yè)績(jī)行指標(biāo)惜考核付和部病門(mén)滿(mǎn)才意度辦考核飄三部效分組挖成。某季度振績(jī)效惕考核寨結(jié)果瓣是公胃司部吧門(mén)經(jīng)邁理季拖度業(yè)杰績(jī)工汗資發(fā)蜜放的求依據(jù)摧；令被考捆核人她在本謝考核姐期（娛全年答初始跳期）埋期初溉填寫(xiě)番《管露理人裙員工榮作計(jì)改劃書(shū)去及考華核表侍（季風(fēng)度）補(bǔ)》、制《崗點(diǎn)位瀉KP暫I蘇考核寧表（腥季度穗）》肯；爐考核替與薪亦酬委趙員會(huì)揭召開(kāi)五工作尊會(huì)議寇，集奏體討丈論各迷部門(mén)仙經(jīng)理昏的季窩度工澇作計(jì)筋劃和候季度牢KP糊I趁指標(biāo)血；示人力蘋(píng)資源動(dòng)部經(jīng)灑理代召表考勒核人鋒與被無(wú)考核券人同悄時(shí)簽燒名，戴簽名圾生效達(dá)后計(jì)焰劃書(shū)初和考靜核表榮一式秤兩份煙，原帳件交宮人力旦資源田部存首檔，戲一份憑反饋?zhàn)袒乇慌淇己四[人本桑人，貢此項(xiàng)旨工作映在考賀核期稻開(kāi)始絮之前豆結(jié)束烏；鞠在下刃一考頑核期宇期初肯，部誕門(mén)經(jīng)樸理填除寫(xiě)《幸部門(mén)監(jiān)經(jīng)理紫工作發(fā)計(jì)劃舞及考濫核表黃（季熊度）際》、費(fèi)《崗允位殺KP漆I匙考核銅表（艙季度蝦）》臥；頑考核紀(jì)與薪彎酬委煤?jiǎn)T會(huì)萍召開(kāi)犯工作皇會(huì)議潛，部野門(mén)經(jīng)域理陳捉述本東部上朗一季易度工馳作計(jì)粒劃和蹈KP朵I截指標(biāo)虹的完滲成情篇況，爆提出禾本季教工作歷計(jì)劃蠶；膽考核董與薪碼酬委砍員會(huì)那成員吉評(píng)議塘，分鋪別打熊出各亡部門(mén)隸經(jīng)理蜜季計(jì)辯劃考勁核分研、佩KP劃I委指標(biāo)悠考核營(yíng)分和丑部門(mén)懷滿(mǎn)意糟度考閱核分歡；廳將考欲核表偵交人司力資盛源部養(yǎng)匯總蹈，并鐘將匯分總結(jié)貌果交錘考核嗽與薪渣酬委襖員會(huì)夜組長(zhǎng)暫審核捉后歸廚檔同杯時(shí)反點(diǎn)饋給咳各部風(fēng)門(mén)經(jīng)蒸理。他年度悼績(jī)效央考核且流程勸年度們績(jī)效栗考核府結(jié)果桃是公哀司部愈門(mén)經(jīng)逗理年黑度業(yè)溜績(jī)工求資、旅主管陣和線(xiàn)棋長(zhǎng)年技度效遲益獎(jiǎng)望金發(fā)例放的兄依據(jù)悄；抗部門(mén)出經(jīng)理您的年叫度績(jī)崗效考炊核由館部門(mén)務(wù)年度崖業(yè)績(jī)濁考核鍋（年無(wú)度計(jì)野劃的聚完成夢(mèng)狀況校）、貧部門(mén)沫經(jīng)理專(zhuān)關(guān)鍵奪業(yè)績(jī)百指標(biāo)課考核旁、能慢力態(tài)麥度三餓部分鵝組成跳；絡(luò)部門(mén)稍主管贈(zèng)和線(xiàn)廉長(zhǎng)（孝組長(zhǎng)哀）的普年度候績(jī)效予考核煩由月客計(jì)劃涌考核踐匯總向、關(guān)草鍵業(yè)登績(jī)指貢標(biāo)考掘核、翻能力看態(tài)度臟三部至分組攤成；慕其他飽員工顫的年系度績(jī)拼效考澆核由拋月計(jì)考劃考舍核匯沾總和早能力箱態(tài)度徑兩部認(rèn)分組配成。勤部門(mén)我經(jīng)理打年度蝦績(jī)效慈考核忽流程冊(cè)考核場(chǎng)與薪耽酬委僅員會(huì)節(jié)成員赴評(píng)議丙，分領(lǐng)別打秧出各駐部門(mén)仆經(jīng)理耽年計(jì)兇劃考圍核分抓、泉KP栽I居指標(biāo)森考核剝分和草能力舟態(tài)度歇考核川分；罵部門(mén)虎經(jīng)理定年度勞部門(mén)她滿(mǎn)意環(huán)度結(jié)袋果為院全年蝴四個(gè)徒季度啞部門(mén)獅滿(mǎn)意找度考妄核分荷直接晨加總架平均碧得出寶，年拍度不揚(yáng)再作暮部門(mén)花滿(mǎn)意巧度考使核；壩考核育表交吧人力要資源暗部匯看總，柜將匯喘總結(jié)衣果交挺考核盆與薪架酬委唉員會(huì)歸主任古審核惜后歸艱檔，筒同時(shí)米反饋徒給各沾部門(mén)創(chuàng)經(jīng)理葛。煙主管塵、線(xiàn)數(shù)長(zhǎng)（程組長(zhǎng)蓄）年看度績(jī)遼效考焦核流慮程宵由被懼考核臉人在椒本考秀核期儲(chǔ)之前綱填寫(xiě)藏《崗刑位風(fēng)KP掌I匹考核印表（石年度域）》瞞，考歉核人旨和被漂考核載人經(jīng)抱充分右協(xié)商銷(xiāo)同意毯后同瞎時(shí)簽欣名，勞簽名騰生效宣后考著核表賴(lài)一式狠三份恒，原永件交帶人力功資源雹部存駛檔，光一份織交本回部門(mén)愈存檔佳，一汪份反乞饋回歲被考頃核人駝本人暗；重被考獲核人泰年度君計(jì)劃雖考核防分直迅接為懂全年纖12壁個(gè)月議計(jì)劃炊考核牙分加靈總平頂均得徑出；潑部門(mén)計(jì)經(jīng)理電對(duì)本朵部門(mén)考線(xiàn)長(zhǎng)沸（組惡長(zhǎng)）怒的考候核表答進(jìn)行悠復(fù)核胞，簽之名后迫交人腫力資蔑源部竿匯總慰；策人力購(gòu)資源悶部將幟部門(mén)稅主管溝和線(xiàn)沙長(zhǎng)（勢(shì)組長(zhǎng)猜）的該匯總御結(jié)果趕交該轎部門(mén)滑經(jīng)理耳進(jìn)行霧復(fù)核副，簽屢名后洞由人塵力資疼源部男存檔騾。矛主管無(wú)、線(xiàn)絮長(zhǎng)（敞組長(zhǎng)券）年院度績(jī)森效考攻核流莫程擴(kuò)除無(wú)陶需進(jìn)傻行勝KP職I節(jié)考核篇外，痛其他搬程序直與主俯管和舅線(xiàn)長(zhǎng)弦同。

摸績(jī)效夸考核遺結(jié)果呆運(yùn)用矮績(jī)效灣考核嘆結(jié)果巴部門(mén)紹經(jīng)理耽季度芝績(jī)效萄考核肝結(jié)果也以績(jī)逆效考?jí)竞朔值闹当淼故?，棟在公柜司?nèi)感不分外級(jí)。粉考核獻(xiàn)結(jié)果特由考細(xì)核人備反饋葛回被擾考核滾人。喇在考漠核與仇薪酬隱委員湊會(huì)中隔只公邪示最廣高分啦、最墾低分襯和平避均分薄。績(jī)枯效考邁核分界值作欺為部娛門(mén)經(jīng)剪理季拉度業(yè)柳績(jī)工背資發(fā)廟放的遺依據(jù)瘦，具曲體發(fā)界放辦稀法詳況見(jiàn)卡<識(shí)薪酬牢管理懼制度穩(wěn)》。越部門(mén)霉經(jīng)理哭年度啟績(jī)效市考核虎結(jié)果況在公碰司內(nèi)廁分為忘S躺、奴A賀、劇B倆、彈C多、怕D膠五級(jí)屑；具徹體分和布比婆例為盟：職等級(jí)妄S級(jí)架A級(jí)默B級(jí)訂C級(jí)愿D級(jí)讓比例勸（名恐）樸1送2市5殼1胞1腰備注撓A級(jí)電和拴B級(jí)調(diào)的個(gè)美數(shù)可誦由考匹核與檢薪酬懸委員販會(huì)根著據(jù)當(dāng)銅年考師核的蔥整體風(fēng)優(yōu)良巴程度沙和企競(jìng)業(yè)經(jīng)濫營(yíng)狀脅況進(jìn)戒行調(diào)放整；胸考核木結(jié)果饞作為鑼經(jīng)理翼年度傳業(yè)績(jī)則工資砍發(fā)放尿的依航據(jù)，困具體拿發(fā)放挪辦法判詳見(jiàn)是《薪掃酬管且理制碗度》暖；被以上氣考核惱結(jié)果娃分布滔比例脅以1嘆0人痰計(jì)。年若參蚊加部揉門(mén)經(jīng)筒理年跡度績(jī)循效考親核的枝人數(shù)蝶發(fā)生銳變動(dòng)未時(shí)，姨考核挽結(jié)果衡的分處布比波例由國(guó)考核擾與薪桿酬委賣(mài)員會(huì)溫進(jìn)行聯(lián)調(diào)整西；潤(rùn)考核束結(jié)果可由考展核人燒反饋到回被睬考核對(duì)人，截在考嫂核與姜薪酬仁委員諸會(huì)內(nèi)橫公示篩考核部結(jié)果票。仔員工電月度母績(jī)效暖考核鵝結(jié)果弓在部守門(mén)內(nèi)奔分雙S羞、譽(yù)A墊、撤B尋、罷C賽、沾D移五級(jí)擔(dān)，強(qiáng)獲制比席例為生：訪(fǎng)等級(jí)艇S級(jí)覽A級(jí)以B級(jí)驅(qū)C級(jí)撫D級(jí)息比例炸（%攜）慢5利15窗70紙5喉5睡備注融單位爆人數(shù)補(bǔ)不滿(mǎn)良20勤人的吹，按嘉20遣人計(jì)縱算S辦等；肅各部墨門(mén)主駛管級(jí)魚(yú)人員錢(qián)評(píng)定栽為S做等的呼人數(shù)曠最多朱不能弓超過(guò)抖本部盾門(mén)主崗管人滾數(shù)的戚60賊%；動(dòng)考核凍成績(jī)醉作為狠員工雀月度生業(yè)績(jī)啞工資類(lèi)發(fā)放濫的依景據(jù)，鞠具體件發(fā)放掌辦法杰詳見(jiàn)憂(yōu)《2于00奉3年鴨下半小年考岔核試務(wù)行方片案》領(lǐng)考核盡結(jié)果崗由考珍核人宏反饋蟻回被鋼考核晨人,怎在部舌門(mén)內(nèi)趙只公正示各職級(jí)人步員總做數(shù)。撐員工靠年度恥績(jī)效蘿考核掀結(jié)果限在本宅部門(mén)最內(nèi)分丘為閥S冶、脊A辦、被B鐵、界C腿、傲D超五級(jí)爽，分紡布比白例由胸所在冶部門(mén)流部門(mén)紫經(jīng)理燒的年目度考輝核結(jié)已果決李定，千具體康分布艷比例墊如下御：溜部門(mén)貧經(jīng)理萬(wàn)考核摩評(píng)級(jí)按部門(mén)合內(nèi)評(píng)攜級(jí)比姓例分似布（篇%）樹(shù)S級(jí)軍A級(jí)令B級(jí)瘋C級(jí)掘D級(jí)愿S級(jí)上15早25裳60斧0尤0拔A級(jí)活10鑒20粥65跌5槳0妖B級(jí)域5菠15詠70兼5蘋(píng)5梁C級(jí)吉0梯15亞70鳳10環(huán)5瞞D級(jí)懷0貧10疫70倒15激5僵備注托考慮劍在部革門(mén)評(píng)卷級(jí)為鋸D級(jí)微時(shí)，暮部門(mén)景內(nèi)評(píng)畜級(jí)為斥A級(jí)顏的個(gè)糞別員霉工具輝備S鞭級(jí)的凈業(yè)績(jī)妻成績(jī)蓬，此筐時(shí)可叨由人映力資各源部執(zhí)對(duì)A潔級(jí)中偽排名憶靠前急的員嘗工進(jìn)烘行復(fù)桶審，筑將結(jié)蘋(píng)果報(bào)牢考核汪與薪綁酬委蛙員會(huì)米審議府；父考核壇結(jié)果舟由考屆核人歲反饋躁回被秩考核把人。盼在部丹門(mén)內(nèi)度只公表示各世級(jí)人油數(shù)。也年度扒考核鳳結(jié)果債作為申部門(mén)騎主管雜和線(xiàn)徐長(zhǎng)年架度效緣益獎(jiǎng)六金發(fā)售放的凱依據(jù)威，具英體發(fā)搭放辦銳法見(jiàn)惑人力欠資源半部有眾關(guān)規(guī)澆定。夸崗位箏工資至及崗壓位調(diào)俊整很公司董部門(mén)擾經(jīng)理點(diǎn)、主扔管與維線(xiàn)長(zhǎng)蠟由于鞠年度常業(yè)績(jī)犯考核移結(jié)果蔥而引糟起的出崗位喇工資雷調(diào)整鄭詳見(jiàn)栗《薪啄酬管盲理制辯度》謀；欲員工冊(cè)晉升娃年度返績(jī)效嚇考核貞結(jié)果溪是人疾力資殘?jiān)床酷寷Q定損員工衡是否炕晉升賓的主躁要依陵據(jù)，鍵對(duì)年員終績(jī)暢效考恩核成劇績(jī)?cè)谑続粒級(jí)（盾含纖A白級(jí)）翼以上鋒的員追工，兼人力撤資源督部根蓋據(jù)當(dāng)卡時(shí)公陸司的訊用人刮需求償情況柔，制影定員篩工晉此升提閣案，沈并上護(hù)報(bào)考腰核與嚷薪酬管委員唯會(huì)。替工作浩調(diào)動(dòng)彩年度叢績(jī)效巷考核終使被萍考核甚人與再人力庫(kù)資源靈部充生分了蕉解其漂工作趟業(yè)績(jī)緩、工嫌作能樓力和決態(tài)度揚(yáng)。員訴工在騎提出弱工作涼調(diào)動(dòng)遼申請(qǐng)檢時(shí)，游應(yīng)由純本人曬填寫(xiě)撫上一臨年度欄績(jī)效誘考核悠結(jié)果培，由殿人力精資源粱部審殼核并薦補(bǔ)充賀相關(guān)嫁考核眨資料飾；宣由人勤力資艱源部滋提出突調(diào)動(dòng)黃意見(jiàn)兆的，口參照迎上述攜程序牢辦理順；辭退筆對(duì)于帆年度葉考核安結(jié)果任為欄D堤級(jí)的梁?jiǎn)T工鎮(zhèn)，公嘆司可瓣以在典下一含年度練不與造其續(xù)崖簽勞偷動(dòng)合鞏同。圍員工炊培訓(xùn)形人力閥資源租部將廳公司抗全體飽員工特核心雕能力粥的考筋核結(jié)叨果整客理成恒冊(cè)，疼在年冬度績(jī)白效考偽核結(jié)低束后愧20誕天內(nèi)綁，根爭(zhēng)據(jù)全祝體員仔工核勝心能永力狀努況修赤訂全梅體員各工年騙度培赴訓(xùn)計(jì)覽劃，爭(zhēng)上報(bào)蔑審批女；符對(duì)于撥年終岡考核味等級(jí)穩(wěn)為脊S言級(jí)的釀員工丟，將來(lái)作為尚核心紙人員家優(yōu)先腦滿(mǎn)足鞠其培摘訓(xùn)需預(yù)求，連并對(duì)緩其個(gè)落人在董公司案的職令業(yè)發(fā)荷展規(guī)企劃密旱切關(guān)語(yǔ)注；蒸A滾級(jí)的注員工陳將適職時(shí)提墓供其拐業(yè)務(wù)姐和能世力方域面的諒培訓(xùn)劉，并之協(xié)助糊其制元定在螞公司罵的職躲業(yè)發(fā)摔展規(guī)錢(qián)劃；傘每半屑年人剖力資咱源部借需要也對(duì)員遙工年陽(yáng)度能隆力培稻訓(xùn)方礙案實(shí)朵施具趟體情塔況進(jìn)襖行總策結(jié)并青不斷嫌調(diào)整饅，達(dá)唉到開(kāi)柳發(fā)、逼挖掘碰員工叮能力鞋的目轟的。黨其它彩影響百對(duì)員趣工資健格職增務(wù)的誠(chéng)影響鴉已有貓資格謝職務(wù)夕的員擾工，襖只有象上年鐮度績(jī)嗎效考罵核結(jié)忌果為奪A搬級(jí)（槐含讓A見(jiàn)級(jí)）視以上井，方械可獲開(kāi)得資焰格職涌務(wù)晉稈升機(jī)輕會(huì)；勉已有糖資格嘗職務(wù)壯的員示工，滴只有日上年饒度績(jī)恐效考層核結(jié)潑果為碗B菠級(jí)，囑方可饒獲得萬(wàn)資格減職務(wù)債保留盡機(jī)會(huì)項(xiàng)；才未有盒資格穗職務(wù)眾的員吸工，聞只有怖上年沈度績(jī)舊效考裝核結(jié)飾果為字B疼級(jí)（躬含托B痕級(jí)）卡以上墳，方弦可獲薦得資呆格職碗務(wù)申洋報(bào)的惑機(jī)會(huì)倒；舉具體內(nèi)實(shí)施罵細(xì)節(jié)裂詳見(jiàn)囑有關(guān)漿規(guī)定譽(yù)?；趯?duì)內(nèi)浩部職登稱(chēng)評(píng)抗聘的槐影響轎員工線(xiàn)只有牽上一筋年度臥績(jī)效賴(lài)考核稅結(jié)果跌為某A詠級(jí)（查含丑A鼠級(jí)）霞以上遼，在站本年拘度內(nèi)漫部職難稱(chēng)評(píng)憂(yōu)聘的存過(guò)程值中，望可獲付得高怒聘的鋼機(jī)會(huì)惜；吸員工重只有絹上一抹年度紛績(jī)效膛考核幸結(jié)果經(jīng)為鼓B除級(jí)，泳在本駐年度蒜內(nèi)部喝職稱(chēng)擇評(píng)聘會(huì)的過(guò)蓋程中刺，可襯獲得頸平聘真的機(jī)副會(huì)；叨員工涌當(dāng)上縮一年濱度績(jī)激效考疤核結(jié)模果為距C春級(jí)，天在本雞年度息內(nèi)部粗職稱(chēng)吊評(píng)聘辭的過(guò)疏程中鼓，只育能低幕聘或淺不聘嘩；恒具體質(zhì)實(shí)施騾細(xì)節(jié)煎詳見(jiàn)槽有關(guān)云規(guī)定好。

寄績(jī)效吸考核律制度僑修訂果績(jī)效包考核退修訂務(wù)內(nèi)容緞在年址度績(jī)史效考終核過(guò)找程中躬，考衛(wèi)核與片薪酬箱委員給會(huì)通鉆過(guò)把毀握考蜻核人姻與被映考核兩人對(duì)援考核歐體系點(diǎn)的意璃見(jiàn)，俊在限縫定時(shí)舍間內(nèi)序，對(duì)書(shū)現(xiàn)有溉考核麻體系學(xué)內(nèi)容擇進(jìn)行指修改泳，以腳更好衫適應(yīng)炮下一閃年的鵝績(jī)效糾考核海工作拾。修拍改的籌內(nèi)容察包括壘：肆本年器度該掛員工煙績(jī)效嘴考核儲(chǔ)中鈔KP住I馬指標(biāo)癢內(nèi)容色、考膀核標(biāo)朽準(zhǔn)、濤考核送流程制；隊(duì)工作行業(yè)績(jī)收考核胸中息KP永I廢考核泛與非哈KP緞I式工作澆完成錢(qián)情況誤考核枝之間錯(cuò)權(quán)重鑼分配處；哭本年紡度該索員工雁工作刻業(yè)績(jī)寬、染KP斷I以、能遍力態(tài)扮度的焦權(quán)重貪分配達(dá)；陡績(jī)效發(fā)考核搜修訂仇程序胖績(jī)效述考核昆修訂授形式創(chuàng)為定傭期修苦訂，在日期撐為每夕年年殊度考御核結(jié)長(zhǎng)束后錯(cuò)2少周內(nèi)唇，若局出現(xiàn)辱以下銹任一倦情況蒜可以疼進(jìn)行碧不定柜期修像訂，挖修訂庫(kù)日期澆由考警核與頸薪酬改委員置會(huì)決歡定：宮目前王績(jī)效般考核淺體系朵不能享適應(yīng)滴公司沙的發(fā)魚(yú)展，的嚴(yán)重隨阻礙汽公司蹲經(jīng)營(yíng)帥；汪公司斧發(fā)生獄重大李變更族，必草須改局變績(jī)假效考蔥核體全系；蔥考核臣與薪鹽酬委辨員會(huì)紅中有言1/也3戲以上蒸人員等提議憂(yōu)。鍬修訂港議案姿的提拿出軋任何循對(duì)公痛司考染核制氣度有腸疑問(wèn)毀的員譽(yù)工都犯有權(quán)麻向考碎核與牢薪酬糠委員嗚會(huì)提依出考微核制體度修覺(jué)訂提維案，腰提案為發(fā)起孤人可糊以在絲修訂裳期內(nèi)兄提交煉修訂耕建議鴉的書(shū)干面報(bào)租告（蠶格式迎見(jiàn)晃附表謹(jǐn)1采），某給人咱力資仰源部唇并由算其統(tǒng)肢一轉(zhuǎn)興交考燒核與閱薪酬蜜委員婆會(huì)討婦論。義修訂拒議案攜的受慰理推績(jī)效喝考核筍修訂頁(yè)議案怨的受睡理：忠在修肅訂期筒間員妥工提紡出的房修訂趙書(shū)面緣議案捏將由枝人力勾資源臥部集免中轉(zhuǎn)坡交考蓮核與己薪酬養(yǎng)委員率會(huì)，迷人力既資源貝部針只對(duì)修叔訂提同議收完集基肢