精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------廣告宣傳管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了廣告宣傳管理原則及廣告宣傳費(fèi)審批管理。本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)廣告宣傳的管理。2職責(zé)2.1各經(jīng)營單位辦公室負(fù)責(zé)本單位的廣告宣傳工作。2.2集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)形象廣告及集團(tuán)與媒體廣告合同的簽訂。3內(nèi)容與要求發(fā)布廣告的原則：統(tǒng)一口徑、突出形象、實(shí)事求是、方式多樣。各級(jí)經(jīng)理辦公室是對(duì)外宣傳策劃的職能部門，具體負(fù)責(zé)各級(jí)單位的廣告宣傳和策劃工作。為發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，降低廣告價(jià)格、節(jié)約費(fèi)用，由集團(tuán)與媒體簽訂總體廣告協(xié)議，集團(tuán)各大單位在統(tǒng)一框架下進(jìn)行廣告宣傳。集團(tuán)與所屬各大單位應(yīng)制訂出年度、季節(jié)、節(jié)日宣傳計(jì)劃，做到總體上宣傳工作有計(jì)劃、有組織、有安排、有步驟，各大單位宣傳有條不紊，促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展。廣告宣傳內(nèi)容應(yīng)符合《廣告法》，不搞虛假宣傳。應(yīng)做到形式上追求完美，內(nèi)容上追求精煉，效果上追求實(shí)際，達(dá)到揚(yáng)我九州美名、高樹九州品牌形象的境界。3.6 整個(gè)集團(tuán)公司的宣傳工作實(shí)施統(tǒng)一管理和統(tǒng)一審批制度。各單位對(duì)外宣傳廣告，應(yīng)預(yù)先擬定計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)辦公室，經(jīng)集團(tuán)辦公室審核，報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。各大單位應(yīng)積極協(xié)調(diào)辦理供應(yīng)商的廣告，由供應(yīng)商擔(dān)負(fù)的廣告費(fèi)，集團(tuán)可根據(jù)廣告費(fèi)總額按比例計(jì)提，列入部位的利潤考核。廣告宣傳業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容包括以下幾方面：-精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------起草廣告策劃方案；制作各種廣告、DM、報(bào)紙等宣傳畫；與宣傳媒體進(jìn)行交涉，聯(lián)系廣告制作業(yè)務(wù)；對(duì)廣告效果進(jìn)行測定與檢驗(yàn)；開展市場調(diào)查；向公司內(nèi)部征集廣告創(chuàng)意，并對(duì)各種創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇；各種用于有獎(jiǎng)銷售、展示會(huì)、慶典的紀(jì)念品、贈(zèng)品和禮品的設(shè)計(jì)、制作、購買；為銷售部門的業(yè)務(wù)工作提供幫助，協(xié)助銷售部門開展銷售工作。廣告策劃成員應(yīng)不斷收集各種廣告創(chuàng)意和構(gòu)思，以促進(jìn)本公司廣告宣傳工作的發(fā)展。為控制成本，必須事先對(duì)廣告宣傳的各項(xiàng)可能的開支（包括媒體的選擇，宣傳對(duì)象選擇，宣傳頻率確定）進(jìn)行預(yù)算。原則上采用下列廣告媒體。在征得集團(tuán)總經(jīng)理認(rèn)可的情況下方可采用其他媒體?？蛇x廣告媒體有：信封、明信片等郵寄廣告；掛歷、效率手冊(cè)等小禮品；交通廣告、廣告牌、霓虹燈；宣傳傳單、張貼畫、報(bào)刊、雜志；廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等信息廣告。努力與外部廣告業(yè)主搞好關(guān)系，增進(jìn)相互間的聯(lián)系和了解。集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)各種宣傳費(fèi)用的支付工作。各種廣告印刷業(yè)務(wù)發(fā)生后，使用部門負(fù)責(zé)人、所在部位的宣傳負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)集團(tuán)辦公室統(tǒng)一審核匯總，進(jìn)行付款，并進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用分?jǐn)?。運(yùn)用各種方式對(duì)廣告效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3.15 對(duì)外發(fā)布及上報(bào)的各類文字材料（經(jīng)營廣告類除外）必須經(jīng)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)審核后方可發(fā)布及上報(bào)。4 檢查與考核未經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，各業(yè)務(wù)部位自行辦理的廣告宣傳，費(fèi)用由當(dāng)事人自理。若給集團(tuán)形象造成不良影響的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。廣告及宣傳物料管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了汽貿(mào)公司廣告及宣傳物料的管理。本標(biāo)準(zhǔn)適用于汽貿(mào)公司對(duì)廣告發(fā)布及宣傳物料制作。2 職責(zé)2.1部門職責(zé)2.1.1市場專員負(fù)責(zé)廣告計(jì)劃和總結(jié)的編制，負(fù)責(zé)宣傳物料的制作。2.1.2部位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)廣告、物料計(jì)劃的審核。2.2公司職責(zé)企劃部負(fù)責(zé)廣告計(jì)劃匯總和報(bào)批，廣告文案的審核，計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)廣告及物料費(fèi)用的結(jié)算。3 廣告管理廣告計(jì)劃的編制3.1.1 廣告計(jì)劃內(nèi)容包括：發(fā)布形式、發(fā)布日期、媒體名稱、發(fā)布內(nèi)容 /車型、規(guī)格/頻次、費(fèi)用、是否為廠家要求、廠家支持額度、促銷活動(dòng)內(nèi)容等。部位廣告計(jì)劃由市場專員按要求編制，經(jīng)部位負(fù)責(zé)人審核后，每月25日上午下班前將次月計(jì)劃電子版和書面版報(bào)企劃部。3.1.3 企劃部匯總各部位的廣告計(jì)劃，并于月底前公司召開月度廣宣計(jì)劃審核會(huì)議，對(duì)審核后的廣宣計(jì)劃，各部位按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。廣告發(fā)布---------------------------------------------------------精品文檔精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------市場推廣專員按月度計(jì)劃執(zhí)行廣告任務(wù)。在執(zhí)行過程中，如遇緊急調(diào)整，需事先與企劃部溝通。屬部門發(fā)布的廣告，執(zhí)行廠家統(tǒng)一的廣告文案或自行設(shè)計(jì)，發(fā)布內(nèi)容提前一天以電子版形式提報(bào)企劃部，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后發(fā)布。需由企劃部整合發(fā)布的廣告，根據(jù)企劃部要求提報(bào)廣告文案，由企劃部統(tǒng)一組織版面或文案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后發(fā)布。公司形象廣告，由企劃部設(shè)計(jì)制作，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后發(fā)布。廣告總結(jié)廣告總結(jié)內(nèi)容包括廣告變更情況、推廣活動(dòng)、促銷活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)分析和費(fèi)用明細(xì)等。廣告總結(jié)由市場專員按要求填寫，經(jīng)部位負(fù)責(zé)人審核后，每月最后一個(gè)工作日將電子版和書面版報(bào)企劃部。企劃部匯總各部位的廣告總結(jié)后，編制公司廣告總結(jié)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。廣告總結(jié)在次月月度廣告計(jì)劃審核會(huì)議時(shí)，一并研究。3.4 廣告費(fèi)用控制企劃部負(fù)責(zé)整合廣告資源，根據(jù)每個(gè)媒體年發(fā)布量，爭取優(yōu)惠政策，降低廣告費(fèi)用支出。每年初與廣告合作商簽訂全年廣告合同，并嚴(yán)格執(zhí)行。市場專員每個(gè)月5日前收集費(fèi)用明細(xì)和發(fā)票并核對(duì)完畢，經(jīng)部位負(fù)責(zé)人簽字后送企劃部。企劃部核對(duì)月度廣告計(jì)劃、廣告發(fā)布/物料制作申請(qǐng)單、發(fā)票、費(fèi)用明細(xì)，登記后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。財(cái)務(wù)部對(duì)廣告費(fèi)以支票結(jié)算。4 物料管理物料制作4.1.1 企劃部整合物料供應(yīng)商資源。單項(xiàng)物料價(jià)值 1000元以上的，須由企精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------劃部牽頭巡價(jià)，根據(jù)原料成本、人工費(fèi)、合理毛利等情況商談價(jià)格，在保證質(zhì)量的前提下，降低物料制作成本。一次性制作物料超過500元，各部位市場專員須寫出書面報(bào)告，經(jīng)部位負(fù)責(zé)人審核后報(bào)企劃部，由企劃部送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。一次性制作物料低于500元，各部位市場專員須將經(jīng)部位負(fù)責(zé)人審核的電子版報(bào)告，報(bào)企劃部備案。各單位需制作物料，至少提前一天上報(bào)計(jì)劃。物應(yīng)費(fèi)用控制物料制作費(fèi)用每個(gè)月核對(duì)一次，由供應(yīng)商提供明細(xì)清單。4.2.2 市場專員認(rèn)真核對(duì)，經(jīng)部位負(fù)責(zé)人簽字后，連同廣告發(fā)布 /物料制作申請(qǐng)單等送企劃部。企劃部分部位進(jìn)行登記，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批。經(jīng)市場專員核對(duì)無誤后，開具發(fā)票進(jìn)行結(jié)算。財(cái)務(wù)部對(duì)物料費(fèi)以支票結(jié)算。5 檢查與考核市場專員未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)提報(bào)廣告計(jì)劃、廣告總結(jié)，由部位負(fù)責(zé)人扣月度績效考核分每次1分。部位未在時(shí)間節(jié)點(diǎn)前提報(bào)廣告計(jì)劃、廣告總結(jié)，由公司考核小組扣部位負(fù)責(zé)人月度績效考核分每項(xiàng)扣 2分，未報(bào)企劃部備案的每項(xiàng)扣 1分，未按計(jì)劃執(zhí)行或執(zhí)行不到位的每次扣 1分,計(jì)劃外執(zhí)行廣宣活動(dòng)及制作物料，每次扣2-4分。5.3 企劃部未按時(shí)完成廣告計(jì)劃、廣告總結(jié)匯總，每次扣 1分。未在月初反饋月度廣告計(jì)劃，每次扣 1分。6 記錄6.1 附錄A 月度市場推廣計(jì)劃匯總精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------附錄B月度市場推廣計(jì)劃附錄C月度市場推廣總結(jié)附錄D廣告物料審批單---------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------附錄A（規(guī)范性附錄）月度市場推廣計(jì)劃匯總九州汽貿(mào)月度廣宣計(jì)劃匯總（ **月份）部位 榮威店 奇瑞店 長城店 比亞迪店 新能源 市場 媒體合計(jì)平面媒體電臺(tái)電視臺(tái)網(wǎng)站媒體合計(jì)促銷活動(dòng)其他店面合計(jì)---------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 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0---------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------附錄C（規(guī)范性附錄）月度市場推廣總結(jié)**店20xx年（*月）月度總結(jié)廣告變更執(zhí)行情況發(fā)布媒體名稱發(fā)布內(nèi)容/車型規(guī)格/頻次變更情況變更原因備注計(jì)劃發(fā)布日期形式平面媒體電臺(tái)電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)其他形式推廣/促銷活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)期限活動(dòng)主題備注活動(dòng)內(nèi)容活及優(yōu)缺點(diǎn)分析動(dòng)費(fèi)用總計(jì)：1費(fèi)用1：費(fèi)用明細(xì)費(fèi)用2：。。。。。?；顒?dòng)期限活動(dòng)主題備注活動(dòng)內(nèi)容活及優(yōu)缺點(diǎn)分析動(dòng)費(fèi)用總計(jì)：2費(fèi)用1：費(fèi)用明細(xì)費(fèi)用2：。。。。。。其他情況費(fèi)用合計(jì)---------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 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集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品