CIO成長之路本章討論下列內(nèi)容：從IT主管到CIO蝶化過程IT主管的職業(yè)發(fā)展機會CIO的知識積累方向未來的CIO

案例：CIO的理性與強硬柴摘自峽--煮-幣《沾AM沃Te貓am禮》暢見過曾袁邁勉克的痛人，尤無論庫如何盯不能悟把他鋪與散“丟鐵腕炎”蜂兩個枯字聯(lián)患系起偏來。額祖籍慈上海魔的他婚，盡密管離喝家已光經(jīng)屠10巷多年利了，加言談搭舉止妙仍然至透著美上海他好男闊人的聾特征得：文依質(zhì)彬銷彬，捎一說士話就些露出細謙虛香甚至哀略帶寇靦腆部的笑她容。壩工作塵不忙紛時，駛他絕鈔對按殺時下裳班，相不必研要的且應(yīng)酬進堅決現(xiàn)推放掉。牙然而臟，陶5豈年前頂，當煉合資遇公司罷剛剛叢成立黨,王他走先馬上棟任湯擊姆遜磁廣東赤顯示貢器件罪有限虎公司厲信息編系統(tǒng)沃部，淹行使垮CI柄O厘職責(zé)火的時愈候，駝他性掌格中拍“郊剛靠”歷的一扒面開免始流烘露。蛇“底沒辦頭法，笨在這丹個位侵置上毀不鐵惕腕一躲點，蔬工作抖就做稍不好腥。利”育說這圓話時飲，袁姑邁克外仍然滾語調(diào)頂平和蓬，看償不出皺一絲狠的波潤瀾。語溝通芒是重歐要的部，鐵闊腕也翁必不維可少鈴選擇簡信息懼化實鎮(zhèn)施隊尤伍似作為承湯姆劫遜廣鍬東顯穩(wěn)示器振件有釀限公仗司的合創(chuàng)建谷者之海一，釀袁邁限克是向從湯轎姆遜息新加釘坡亞爺太總再部被翼派過拴來的紋。加郵入湯射姆遜芽之前渴，他美的工益作足杯跡遍滲及漫In承fo循rm返ix袖、兄IB暈M漢和新腎加坡屑航空率公司籠。集19睛99脆年，叛創(chuàng)建污不久材的湯嚇姆遜發(fā)廣東積顯示忠器件應(yīng)有限管公司欠準備尚實施團ER番P底項目張時，縫袁邁暴克的象“呀厲害莫”剝第一搜次滾“慨被迫信”看在他衡的新騙工作闖崗位室上顯梁現(xiàn)免——識他斷疼然拒芝絕了毫法國迅湯姆鄉(xiāng)遜公螞司總久部推韻薦的遙實施紅顧問蜜團隊仙。眼湯姆牌遜在竭國內(nèi)捆的另頂一家趴合資邁企業(yè)落啟動滿ER劍P苦項目抗比袁靈邁克指早幾裹個月轉(zhuǎn)，他還們的泊項目溉實施英顧問裕團隊寸就是乞由法黎國湯程姆遜工公司明推薦科來的蚊。因規(guī)此，絨當袁暑邁克射準備司啟動鍋項目倍時，撞總部庸“嶺順理澡成章止”說地決知定繼成續(xù)沿壤用那良支隊棚伍。只那是為一支錘包括擾印度孩、瑞猾士、熊馬來企西亞貿(mào)、澳型大利錦亞和純外籍培華人柳組成旨的披“徹多國旅”拌混合餃部隊只。然煉而，霜既做克過草IT稻銷售賓又做飯過夕IT獎采購掙的袁裙邁克動深知掘ER箏P課項目膊實施真的風(fēng)買險所吉在列——那ER析P錢并不慶是純污技術(shù)勢項目旅，它純需要結(jié)實施鋸人員桐跟各慨個層怖次的哄業(yè)務(wù)源人員假進行稀反復(fù)暑的溝謎通和撒交流葉。因幟此，登他對反那支辦混合復(fù)部隊勺沒有閃信心咱。于鼠是，嗎按照芬自己似以往僚的工盈作習(xí)姓慣，躍他對仇那支圍隊伍籠從項鉗目經(jīng)昆理到僑模塊敗負責(zé)矩人進慎行了秘一圈副面試遭，結(jié)帆果證牌實了猛他的練擔(dān)憂沙，管未理項慘目實斑施中武最忌拋諱的駛信息長溝通吧不暢諸問題竭在那困支團平隊中添將很犬難避肌免。壺公司盟中的煌倉庫龜管理批員、謠記賬惰員、核車間禿管理告人員傻和操連作工鉤們只勇懂自舟己的顧業(yè)務(wù)憐行話還，根辭本沒眾有英矮文概插念。年而顧蜻問團沈隊中未的核外心力柴量是念那些司老外盟，他拔們對號中文雁一竅初不通完，只崖能依殊靠那你些外府籍華我人充橫當翻爽譯。毯但是帽袁邁嗽克發(fā)猴現(xiàn)，蹦那些情華人年也就點能進掛行簡汪單的秋日常治中文鄙對話向，比缺如酬“畏你吃堅過沒斥有渾”暴、示“蘿你去份哪里玩玩屋”暮等等婆，一矮涉及桑到專眾業(yè)詞案匯他識們就旅不靈拔了。澆也難丟怪，覺他們述接觸勒專業(yè)裳時，打都是漂以英億文方呆式切半入的屢，腦巡子里柏根本界沒有演中文班的概酷念。足因此賣，在亞進行枝中文卡對話釣時，茂他們封不得平不間洽或就依蹦出評幾個望英文彎術(shù)語悠，而佳這些功英文賣術(shù)語學(xué)又會鎖把業(yè)夕務(wù)人椒員搞譯得一軍頭霧支水。勵因此捧，順錫暢的旺溝通舒根本衫談不方上。面根據(jù)卷袁邁稀克以巖往的著經(jīng)驗眠，這倆樣下影去久嚇而久輛之，眼實施嶺雙方權(quán)的積岡極性響都會椅下降領(lǐng)，項繞目實冷施失糧敗的鐮風(fēng)險車也會拐增大巴。案不僅之如此然，那訂支多娘國隊模伍的蛋實施作要價設(shè)也比床國內(nèi)云的公女司高瑞出一針倍，隱這對踐于剛塌剛初倡創(chuàng)的參公司裕來說尾也是旋一筆擴難以矛承受次的費元用。貿(mào)在此叫之前撲，因魄為資浸金短罩缺而皺被迫緒在實廉施中肉途放提棄項固目的耕公司糊為數(shù)波不少息。監(jiān)理性山、膽賄量和臉勇氣向眼見捏著項毯目實你施失搖敗的池這些栗陷阱鼠，袁慣邁克蝴無論儲如何江不敢獲再向蠶前邁瘦一步喉了。腸實施園不成謊功，鳳損失鑰的不貫僅是損他個借人的孝信譽夾，剛霧剛初命創(chuàng)的編公司秧更禁勒不起串這樣袋的折脹騰。蘿于是雕，他顆不得圣不堅直決頂?shù)孔喊吡?，資拒絕矩了那毅支隊窗伍，庸重新孟選擇銅了一原家更投加本剛土化臂的隊焦伍。無原來倦的那搖支團晝隊是餡由湯欣姆遜守公司熔內(nèi)一賢個級逆別相吳當高穩(wěn)的領(lǐng)宵導(dǎo)親嗽自批小準的療，如類果袁夫邁克隸自己豆選擇捉的實滅施隊記伍不完能按擴時、斬按質(zhì)柴實施坡成功鋤，他庸的麻欣煩就搞大了笑。碧“離在關(guān)飽鍵時慰刻，很只能凳看你津的膽捕量和擁勇氣割了。懼”棒當時白的情安景讓苗袁邁寄克不瘡無感披慨。趨兩年論后，跨袁邁康克的梳判斷泰被證顧明是誼正確啟的。船袁邁斜克他駛們的毫項目凳實施州成功婆了，針他們肝公司士已經(jīng)銹穩(wěn)穩(wěn)踢地跑忘在捷ER敞P箭系統(tǒng)獻上了餡。而參他們?yōu)⒌哪卿N家兄擴弟公反司，動ER屬P禾系統(tǒng)瓣上線鏟以后網(wǎng)又崩計潰了飼，最把后還哀是請汽袁邁褲克選扶擇的和那家津公司遲重新捕實施阻了一楊遍。余企業(yè)對中的極IT騰工作訓(xùn)，一口頭連狗著業(yè)亂務(wù)，警一頭悔連著驚IT坑技術(shù)惰，是門一種案很難憶被他喜人理綢解的翼工作右。從盈事這遭種工即作的井CI卸O剝，最俗常用次的工獅作方炊式就陸是溝摧通、榴協(xié)調(diào)離，最弄后完工成協(xié)妙作。息但是爸，并墻不是游所有璃的事旬情都冰能在永希望快的時絕刻協(xié)努調(diào)好扎，因認此關(guān)偵鍵時今刻的嘴鐵腕然手段嚴就成啞為必幼須。恰試想餅，如看果袁榨邁克芬當時似有一行絲害渡怕得蒸罪上獄司的鬧私心拐，那據(jù)幺湯遼姆遜早廣東毯顯示膛器件滿有限惠公司狗也許房就要繞跟其下深圳傷的兄房弟公油司一難樣，載付出邪三倍擱甚至姐更高片的首IT勒成本誠了。騰啟迪鋤：謙CI祖O燕起點添不比書CE靜O逗低黨ER燥P曬項目念中的啊許多械失敗局案例紅都是抬和人奉分不認開的完，甲給方是外否有滾一個扯稱職惑的石CI惹O避是問毛題的鉤關(guān)鍵四所在脆，濱CI望O葵的腐容敗給詢項目趣帶來弄的損傍害幾脈乎都遺是肯豐定的貌。首偽先需潛要職浙業(yè)道羊德也廈就是慮CI絞O種良心硬，還亂有瀉CI閱O件所應(yīng)梅該具喉有的訪觀察述高度吩，惟填命是倘從同酸樣可綿能破腎壞企我業(yè)的跟信息丘化事喝業(yè)。度CI頁O四階層詠正在貢浮出值水面痰，怎騎樣打搶造勵CI嗽O(shè)廳隊伍蔬自然妄是我挨們思河考的黑問題綁，職龍業(yè)道泄德、優(yōu)專業(yè)腎技能懇、決槐策水修平等飯等，搖都是霞需要疤提高粒的方火面。遙2.更1炎漫從疑IT嘆主管私到時CI戴O遙的成匆長之匹路舍在學(xué)青而優(yōu)議則仕遺的觀樓念之捎下，羅所有霞的行樓業(yè)都這被打轉(zhuǎn)上專探業(yè)的射烙印夕。雖吧然成怎功的帆企業(yè)絡(luò)家并哲沒有關(guān)多高紗的學(xué)機歷，滑但對洲白領(lǐng)欺的要達求，孔對職否業(yè)經(jīng)斥理人隆的要施求，箏卻有難明確僻的專燒業(yè)劃觀分，五學(xué)歷溝、簡貸歷首閱先被告看成嫁是能煤力要漂素。芳即便味我們在不贊壘成這倆種觀浙念，遍但思泄考一劈下企壯業(yè)里滲IT疫主管姑的職贊業(yè)發(fā)角展機鋼會，暗思考寫一下廉這些呈發(fā)展皆機會辮中對事知識脊結(jié)構(gòu)櫻、工洽作經(jīng)夾驗的端要求節(jié)，仍節(jié)是有緊價值提的，半可以尚幫助柱IT希主管嗓對自菊己的攀未來保找到偷更準兆確的扯定位在。限職業(yè)左經(jīng)理舟人的煙知識沫結(jié)構(gòu)更和工企作經(jīng)鏈驗是性為社芽會需砍求而鏈準備還的，劈把濟CI各O渡作為憤一個諷階段熟性的滅職業(yè)轎目標扔首先液要搞呢清楚斷CI斷O缺的工分作職凱責(zé)是眼什幺漁？勝念任條丈件有偉哪些塌？絕責(zé)大多奔數(shù)霞CI框O悠是經(jīng)跌由末IT啞主管績而成霜長起很來的飾，在手擔(dān)任鈔IT瓜主管朗時積務(wù)累的錄技術(shù)豐經(jīng)驗桂是算CI咱O攀所必忽須具堡備的催，這唉些技界術(shù)經(jīng)雪驗所把帶給悲企業(yè)淋的服幟務(wù)內(nèi)捐容仍宴然會貌是泉CI窮O股的重甩要工慶作職攀責(zé)。鵝企業(yè)籮信息呈化的姥要求趕卻遠葉不是家如此元簡單伐，口CI悟O道的職廢責(zé)更完在于碑從企壞業(yè)長油期發(fā)卷展的肚角度費，從臘企業(yè)朗發(fā)展改競爭泳力的經(jīng)角度摘來看妹待企嚇業(yè)信辮息化奸的問董題，雖因此右首先柏便是聽要為旱企業(yè)密完成木信息此化規(guī)禿劃的強任務(wù)宜，確電定企騾業(yè)信御息化薦對企決業(yè)競星爭力坦的貢寫獻價癢值，寫進而蜂完成愧投資膜建議隊。在殺具體爆的操蓮作層嶄面更析要負劍責(zé)信挎息化旱項目橫的選蟻型、辛決策恭和執(zhí)搭行，州包括揀建立此企業(yè)胞門戶嗎網(wǎng)站周、發(fā)寇展斜ER臨P泄系統(tǒng)之、推徐動流綢程重澇組、始安排挎企業(yè)夠的信囑息化旺培訓(xùn)午等等己。坐CI盯O頁的第舞一定輛位是基作為網(wǎng)企業(yè)復(fù)信息盈化的挽領(lǐng)跑差者，泥成為瑞在信孩息化襲方面歉的道“用一把購手線”獸。把嶺IT困主管傲等同過于時CI菊O乎是不鄙行的布，沒睡有定棚位上虜?shù)母吖亩?，憑也就合沒有錯賦責(zé)賣、賦妻權(quán)給峽他，膝在規(guī)長劃決煮策方舒面、盯實施以推動囑方面憑都沒憲有足倚夠的著能力藏來完評成戰(zhàn)逐略層誠面的競?cè)蝿?wù)泳，就弓連普谷通的倉項目負也可幼能會派遭到擇一線凈員工堪的刁削難。土強調(diào)外CI雖O頁在戰(zhàn)輸略層吼面上許的定向位，燃強調(diào)搖CI宅O齊在執(zhí)樂行層小面上域的權(quán)級威，宣強調(diào)下CI察O欣在溝亭通層初面上傭扮演蜜的角才色，釋也就戰(zhàn)為騾CI獄O別的事刑業(yè)確洽定出詞發(fā)展油的路損線，孤進而鮮能分笛析如捷何調(diào)挪整知漸識結(jié)襪構(gòu)和召積累勉工作堅經(jīng)驗統(tǒng)。擱2.安1.性1甚振新職倚業(yè)機陽會的嗎出現(xiàn)朽有許丹多不閃能令爛人滿蒜意的鵝ER啄P纏項目績使得眨企業(yè)鼻與軟苦件供禮應(yīng)商潤都有胡反思俗的機寬會，茅在企針業(yè)與端軟件史供應(yīng)縣商之并間對汗ER辜P姜項目叼的成慌功與菜失敗秒存在架著分型歧，撲有的劉企業(yè)妨已經(jīng)猶數(shù)次歸對企慌業(yè)信貫息化賢投資密，甚鎮(zhèn)至所論選擇漸的產(chǎn)猾品都子同樣伙被稱鉆為腰ER倒P浙產(chǎn)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ù)的零完成露，信奸息化闊戰(zhàn)略蓋的實澡現(xiàn)，威必須漏要建垂立在需理解木企業(yè)解運作層的基孔礎(chǔ)上否，因同為這份些任容務(wù)影坐響至母深、紡風(fēng)險螺盡藏借、變幟數(shù)無贈窮，全CI茶O蜘既是鋤謀士密又是售將軍臭，合杜作伙這伴來痛自于峽企業(yè)痰的各唐個層汪面，廁其中殲也需檔要就聾管理榨問題悶進行旺討論箭和爭秀辯。龜2.圈2.尿1愿征信息最資源黑規(guī)劃簽中的絞知識著運用膀社會催和技古術(shù)的噸進步信在不筋斷消僵除地刃域上榆的隔崇離狀遇態(tài)，紛形成泰地球老村的陰基本猛原因交是資選源的魯重新畏分配饒，以醬達到仿最優(yōu)戶配置甘，而看信息腔的傳徒遞在烈這個掉過程逮中發(fā)杜揮了垂關(guān)鍵莖性的屆作用梳，互腎聯(lián)網(wǎng)驅(qū)的發(fā)兄展把嘩經(jīng)濟掀推進包到空窯前的荒整合到環(huán)境臺中。群信息或的獲調(diào)取和潤占有俯成了穴企業(yè)蝕生存很發(fā)展我的關(guān)腎鍵要桐素，隸無論姻是信校息匱訴乏時益代還絲是現(xiàn)借在的自信息同爆炸姑時代豎，企研業(yè)總碎是在肢利用蛙信息桌的不枕對稱糖來擴堤大自噸己的淡利益蟻，取息得競卡爭優(yōu)扣勢。翻信息煎資源義對企努業(yè)決卻策和孤日常逃運行貪的貢鐘獻是絲顯而妙易見絮的，申一個則經(jīng)理脂如果昏不知按道企母業(yè)的嫁庫存伍情況禍、生細產(chǎn)負寸荷、錄市場盾價格伴是絕帆對不錢能指朱揮企誰業(yè)運盯作的師；如憲果要述長期逐投資躺則需飯大量瞧收集番投資贏環(huán)境億、市家場細逝分狀奧況、爪市場貫環(huán)境戶等信堤息，遲如此修可見臭決策機的第逐一步漲應(yīng)該進是發(fā)樣展信蓬息收懷集分良析能公力，學(xué)整理彎出企介業(yè)內(nèi)書外的漆信息到，進忘行挖死掘整弊理。省信息您資源牽既存裕在于徒企業(yè)卵內(nèi)部舅也存語在于療企業(yè)駕外部哀，徑CI挑O完的工滋作重街點之先一便董是建懂立挖纏掘這放些信寒息資從源的啞系統(tǒng)艦。在鋤企業(yè)鄉(xiāng)內(nèi)部睜最典略型和址全面廊的信禍息管韻理系烈統(tǒng)是哲ER摟P斑系統(tǒng)稱，還詢有可敵以獨孩立的駱財務(wù)樸系統(tǒng)趨、人親力資廁源系潤統(tǒng)、蝦進銷奔存系際統(tǒng)、堆固定榴資產(chǎn)沒管理濁系統(tǒng)端等等從；外種部信克息資棟源的斤獲取簽可以封利用讓互聯(lián)油網(wǎng)的陣搜索手引擎盒，也包可以博與商產(chǎn)業(yè)情執(zhí)報服溉務(wù)機夢構(gòu)建每立合政作關(guān)茅系，簽獲取恰需要睜的信叮息，緣這些群機構(gòu)劣現(xiàn)在箏也有臭很多饅，比敞如萬倘方數(shù)營據(jù)、奔慧聰霉商情鼠、賽帶迪網(wǎng)發(fā)等等霧。尺進行稈信息攔資源千規(guī)劃植就是闖要研液究這堡些進偽行這端些系妙統(tǒng)收還集到餃的信嗎息如判何在熔企業(yè)縮的決要策和站日常剖運行部中發(fā)仿?lián)]作沈用，假通過乏建立償有效緞的信柳息流離動機顧制來點保證妄決策測的可癥靠性刺。焰■異卻企業(yè)教發(fā)展致戰(zhàn)略幫與競龜爭力睛無論飲是長丙期經(jīng)紛營還參是迅盒速崛膀起，刑企業(yè)侄的市最場定豈位、偶發(fā)展貞戰(zhàn)略因都是賴至關(guān)闖重要突的因骨素，閘企業(yè)她信息邊化需捐要與植之配騾合才監(jiān)能幫博助企塌業(yè)獲院得競荒爭優(yōu)粒勢，償作為欺管理父工具巡和企供業(yè)信它息流酸的管府理平升臺，熄需要襪放在銅企業(yè)釋的關(guān)線鍵環(huán)洗節(jié)中跪才能啟發(fā)揮執(zhí)最大諷的作污用，森因此親我們斧看到澡企業(yè)貍信息縣化的金推進臂時需啄要階點段論宵在支斃持。貞對于第企業(yè)覆發(fā)展燈戰(zhàn)略劃的理已解可鄭以幫娛助蛾CI燃O犧在進詠行信烤息化中規(guī)劃杯時，相把握路住各忙個系耐統(tǒng)之音間的掃關(guān)系同，把給所有城的信債息化嗓項目報都納甚入到信一種授戰(zhàn)略晴布局皂之中著，使虛各個逃系統(tǒng)睬能在汽發(fā)展或過程權(quán)中相息互契直合，知避免蜘出現(xiàn)艦信息拌孤島末現(xiàn)象扭，有堅一點盜很清搏楚信除息孤洲島是耐信息監(jiān)化投串資中烘最大配的浪庫費，姜也是鄰企業(yè)疲對信痕息化仇產(chǎn)生喉不滿賄的主歉要原孟因。子“峰把好銷鋼用殲在刀迷刃上雙”膀可以祝說是荷一句香經(jīng)典誼的管交理名仰言，銜信息陰化對蒜于掌翅握企駛業(yè)的市運行歌狀況欲、進摘行數(shù)陸據(jù)分馬析、月提出漢作業(yè)億指導(dǎo)墊的確皂是最租高效壺的手與段，謙信息某化也組就首著先應(yīng)違該被公引進然到企銷業(yè)最筐需要海的地擇方，為不是嘗大而濃全的羨思想磚就能察幫助伍企業(yè)程實現(xiàn)時信息惹化，刊管理籌的瓶揮頸理奇論、弓發(fā)展沃的階腎段論碌才是清更好好的指纏導(dǎo)思誤想。行對于莫貿(mào)易珍型公姥司，回信息勁化的末關(guān)鍵榮是進葵行進有銷存明的管中理；傾對于向組裝獸型企扮業(yè)，萌信息型化的含關(guān)鍵堂是物躺料計狐劃和趁生產(chǎn)其計劃票；對沈于紡煎織、副果品批加工智型企挨業(yè)來撐講，將信息做化的互關(guān)鍵兄應(yīng)該枝是采讀購管汪理，蛇提供宣及時虎可靠柏的市變場信瞇息。韻把握魄這些寶關(guān)鍵惕，才茶能使卸信息鴿化最榮大程竿度地痰成為防提升讀競爭煮力的均因素珍。否■捧同企業(yè)食經(jīng)營辨發(fā)展壯模式部自由吉經(jīng)濟墳的發(fā)海展環(huán)列境中僻，企勇業(yè)能驗以無孕限的晃經(jīng)營遍模式持來取響得發(fā)文展，泉而各膜有專誕攻，蝦新的酒行業(yè)虛也因榜此不促斷涌北現(xiàn)。即有的醫(yī)企業(yè)抽以設(shè)蓮備投忌資見碎長，劫有的打企業(yè)梨善于逃精細澡管理惰，有雕的企料業(yè)非基常能辨以大久勢趨宋勢求繩取發(fā)盤展，廚有的聲企業(yè)池善于觸抓住當那些夾不起配眼的皺機會頸。就犬生產(chǎn)挑制造翅來講咽，自鳥主生碰產(chǎn)、賣貼牌矛生產(chǎn)蹄、柔嫂性生挎產(chǎn)、惰規(guī)模肥化生撲產(chǎn)都途是企僑業(yè)可孫能選效擇的庭模式六。好企業(yè)魔經(jīng)營紋模式撿的差奸別決誤定了個決策惹者關(guān)昆注的投方向都，生暴產(chǎn)成挨本、配品質(zhì)詞質(zhì)量稀、客獨戶關(guān)私系會敏成為鄉(xiāng)不同猴時期洋的關(guān)物注焦謊點，隔利用釣信息昏系統(tǒng)聰來提仙升哪洗一個社方面勞的運赴作效鑒率，議便是攤CI旅O俊應(yīng)該念根據(jù)高實際圓情況遵來考渣慮選腹擇。遙信息榜化的卸深入璃程度鋼也需襪要由壽CI么O棵來把杰握，綢比如紗De搖ll影公司歸的直桐銷模問式，筆需要漁解決宇的問民題便面包括睛對客扒戶需侮求信棕息的貴收集敏（來鄰自于皇網(wǎng)上典直接栗訂貨屬系統(tǒng)塊），崖其柔舞性生蕉產(chǎn)過捉程則艷需要渡及時得、準沾確準械備出玩各種漫原材鐵料。滿在泳OE黨M域的合項作方螞式中檔，雙可方的脆信息弦有較槳高的巴透明桶度，持管理簽?zāi)繕怂幱兄厥赖幕椴糠謨?，交惰換信覺息的仿范圍圾比內(nèi)腐部系杯統(tǒng)更稈廣，擋在系免統(tǒng)的全安全褲性、漏數(shù)據(jù)奉劃分慶方面卡對系潤統(tǒng)有骨更高災(zāi)的功瘡能要絨求。港按配覆方進芝行生酷產(chǎn)的格企業(yè)塵，動診態(tài)調(diào)聞節(jié)配夸方比古例及執(zhí)監(jiān)控疫物料恢的使逝用，陵會是笛關(guān)鍵姨的管煎理點腿?？冞@些杠千差疼萬別矮的模駕式，哪給信愚息化箭提出孤了各匆種不竊同的淡需求生，即俗便在備挑選延號稱蹄ER賣P濫系統(tǒng)皂的產(chǎn)甜品，林也幾浴乎不鮮能找僵到完掘全令印人滿扯意的彎系統(tǒng)繼。信刑息化爬像其攻它管晃理平惰臺一薦樣，蛛可以斃有規(guī)丟范，根而幾禍乎沒歪有標遠準，稼個性朱化是菊信息踐化所瞎必須桑面對曬的永傭恒的復(fù)主題離。只■桂貨管理伯中的排木桶智理論蹤按照述企業(yè)虛發(fā)展村的階彎段論荒，我洋們可副以理樸解其艷競爭嚴力的謙形成乏是逐纏步完謝善的尾，大辭致可豪以分煙成產(chǎn)瑞品競困爭、執(zhí)管理潔競爭取、品賢牌競承爭、擾文化初競爭隸幾個負層次魔。在住面對倚企業(yè)喊發(fā)展爸問題址時，陡重點裂也會拐不斷也轉(zhuǎn)移邀，不離能因膜為將東現(xiàn)在狗是信顏息時效代，真信息謹化就損是至屆高無宋上的旦需求何，而乘應(yīng)該畫運用險管理財學(xué)中天的木渡桶理覽論來急診斷杰企業(yè)尺的狀唐況，倍為信稀息化控找到怎合適滲的導(dǎo)盟入實勁際，志解決猜不同永階段幕的問厘題。兄企業(yè)瀉在信妖息化拆方面馬最大舟的困杠惑就港在于惱一些求軟件吸公司槳把自效己的湖產(chǎn)品運當作紹萬精向油來農(nóng)賣，愛利用吉企業(yè)碧對信頸息化婚理解盒的誤父區(qū)銷紹售自止己的擱產(chǎn)品懼，結(jié)顯果因委為企嗚業(yè)無群力承肥擔(dān)巨垂大的耳投入備而演鎖變出語一個書又一秧個的走失敗稈案例鉛，甚則至出聽現(xiàn)對究簿公牌堂的涼個案篩。亞當然估這與爽企業(yè)閥是否竭有合俘格的乞CI嘩O拴也有榴密切招的關(guān)蟲系，既如果曾CI輪O戶能夠往對信晝息化種的價頃值有域準確祥的認湊識，率清楚前知道膊信息貧化所偏需要艱的投葵入，欠能夠刺幫助委企業(yè)域決策把層、沖企業(yè)賞員工棋規(guī)劃娘信息軟化，視我們銜看到憐的情碎況就室會好歌很多辣。木灰桶理閃論所腸倡導(dǎo)滲的是派深入榴的分蝴析研資究，虎而不經(jīng)是頭秒痛醫(yī)妙頭、氧腳痛編醫(yī)腳妹的進纖行企鵲業(yè)變椅革，碌更不刊會選咳用萬糊精油草來醫(yī)坡治百亞病。梯當企棋業(yè)出養(yǎng)現(xiàn)家禍底不語清、葉計劃遵遲緩壩、生潑產(chǎn)混擊亂時遭，信頸息化偏才可恨能是啞最好仁的解大決方顫案，愁成為鏟企業(yè)增資源槍木桶有中的之短板把。而壓以發(fā)飽展的痛眼光商來看炊，為地達成搖企業(yè)可的戰(zhàn)化略目深標，頁通過喉箍桶兔原理丈來做驚好信舍息化竄建設(shè)顏則是峽更有逝遠見索的做靠法?？浮鳄Z畜投資熔收益垮理論市投入文產(chǎn)出鳥永遠絨是企階業(yè)進遠行投妻資時荷進行聚考量限的工券具，值即便教信息鬼化是魯企業(yè)航所必騰須要受做的贏投資干，但本投資觸規(guī)模堅、投建資方起向也城是需樸要深懼入分野析的般，動CI拜O扣首先騎應(yīng)該乖掌握派的分批析手尾段是拘關(guān)于植投資鏟收益明理論劑的。醬經(jīng)過鏈十幾斤年的舊信息稠化過燈程，步對信欺息化胖價值唐的定肯性分看析已覽經(jīng)非索常豐紐富。幕在定音量分翼析方隊面，漂每個紙AP抽IC弄S宵提出維一些肢期望勺指標碑，單課每個腿企業(yè)胸的個虎案情驕況不帖同，痛并不痕能機線械照箱搬。寺投資抽收益竿所強被調(diào)的趣是量暴化的賽方法慧，對銀信息面化的書價值歪進行享評估游，在屯AP沿IC掛S檢的評幻估指領(lǐng)標中澇提到楊了庫賣存資獄金、豈勞動兵生產(chǎn)宗率、槳生產(chǎn)良成本泡、采攪購費也用，早有些公指標液是建昏立在白企業(yè)剪多方攀面改惰進的揪基礎(chǔ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做信著息化送規(guī)劃裹時，饒自然怖不能挪忽略脹掉在恰生產(chǎn)桃管理興中的保作用圍，而梢且因跨為這住一部艱分需禮要更男高的奔技術(shù)怨方案賣才能趴很好簽地在白企業(yè)研管理片中發(fā)啞揮作字用，鞠更需睬要充磁分理扛解生甘產(chǎn)管懂理的錄實質(zhì)為所在漸。條簡單丙分析勞便知杯道企企業(yè)的眨生產(chǎn)爆能力爬是關(guān)畫鍵點姨，也客就是徐生產(chǎn)竊流程貢和生完產(chǎn)過堡程的叢管理坐，生仔產(chǎn)排秒程所負處理牛的是瞇生產(chǎn)上資源痰的計族劃問匠題，懲資源著條件案限制氏較多澇的企唇業(yè)或遙者生獄產(chǎn)具修有較駁高靈絕活型淚的企旨業(yè)，作生產(chǎn)朵流程娛都是彈非常設(shè)復(fù)雜康的問借題，減到目松前為進止蛇ER劉P異系統(tǒng)還在這揮方面棚的功振能并舉不令煤人滿熱意，粉一些利功能陡比較尸強的紙系統(tǒng)商投入忠甚至件系統(tǒng)增本身頌。尤生產(chǎn)狐中的蒼進度金跟蹤常、質(zhì)鬼量控昌制、椅材料朗追溯倒也都攪是管譯理的月核心成所在誤，在屬企業(yè)笑普遍琴推行留IS欺O壘質(zhì)量栽管理容體系腔時，綱生產(chǎn)抵管理重還包禮含了熟一些妻質(zhì)量社管理弄的問香題，戰(zhàn)信息邁化管叮理可趁以為嚷企業(yè)座建立文好質(zhì)湯量跟窩蹤體嗓系，桌對于亭企業(yè)瘡競爭父能力權(quán)有直語接的烤貢獻柔。邀■賴竟銷售碑管理翻市場虎更是它企業(yè)叢所關(guān)侮心的弦重要嬸層面邀，滿叨足客浙戶需使求的礎(chǔ)理念搜成為請企業(yè)句運轉(zhuǎn)這的核閃心，站以客培戶為侮中心總的觀尾念不組僅在憲銷售擠上成不立，塘在企妖業(yè)的霸核心糞發(fā)展號戰(zhàn)略慧中也俗占據(jù)賢重要掀的位申置。丘銷售拌管理追直接永為企仰業(yè)在爐客戶惑心目超中建氣立起菜品牌惱形象龜，可致以毫貌不夸倡張地鐮講銷驚售管闖理是掉所有桑內(nèi)部駐需求迅或壓該力產(chǎn)工生的派源頭蜻，企斧業(yè)所鄙有部誕門運波作所閑形成縱的價竭值鏈菊，最遠終都得要在漿銷售玻中得捷到考壇驗。病銷售于管理樂所涉主及的鴨方面武包括跨市場歐環(huán)境何因素員、客銷戶滿齒意程驢度、館客戶罩讓渡傲價值防、交忍貨準且時率幫、產(chǎn)虜品質(zhì)首量保織證等祖各個開方面淹。在練信息埋化的纏供應(yīng)惡方面鄉(xiāng)也早擦已發(fā)鋒展出扭許許蒙多多刷的請CR跳M貼系統(tǒng)板來幫倆助企曠業(yè)達貿(mào)到更憐好的快管理膜水平裂，獲墻得更銷強的掉競爭取力。月我們盾可以糾看到廣繼閱ER遣P煎系統(tǒng)鋪為企芽業(yè)發(fā)屬揮作祖用之嗽后，沸許多甩企業(yè)屋都把評目光瞧盯在濱CR羅M渾系統(tǒng)壇上，承期望羽能夠宇在信竄息技墨術(shù)的胞幫助相下，吵成功刷進行建客戶認管理答和客蕩戶挖卵掘。希理解予銷售拴管理余的意吼義同料樣不幣能簡帶單地茅從合崇同管夾理、嘩貨運愈管理細、應(yīng)薦收賬需款管光理出臺發(fā)來梯思考絕銷售擁管理揪的功劉能和柄價值嘉。更權(quán)全面竊地理隙解銷絹售管齊理，兵所需允要的解便是擦企業(yè)澡的客漸戶策嫁略，今客戶螞的滿極意情攪況，梁以及融企業(yè)垂價值詞的衡督量。先信息耐技術(shù)師的發(fā)陶展在糊銷售關(guān)管理桃上為南企業(yè)豬創(chuàng)造燭了無駝限的草空間點，無形論是悼大規(guī)憐模的蛋生產(chǎn)尾銷售曲還是墾個性辮化的撲生產(chǎn)雹服務(wù)惑，都叔是銷怒售管冷理會贏密切逼跟進餐的方好面。鏟在信元息化艦社會像中，梨市場逝變化瓜、客缸戶變次化的阿速度流都遠立遠超依過企票業(yè)家丙的想童象，武銷售膠管理驕的靈括活性陣和適換應(yīng)性獨是最解基本幣的要齊求，敏有許塔多相ER凱P像系統(tǒng)永不能道完全支發(fā)揮厭作用聞，與診不能聞及時舍提供蹄客戶戲需求貸的信得息有隊極大鑼的關(guān)記系。壤■槐鐘物流谷管理鎮(zhèn)跨國盆家、搖跨地疤區(qū)的兇經(jīng)濟稠往來惕，企營業(yè)之撒間的托協(xié)作閃都為坐物流爪理論教和實滴踐帶勵來了政充分卻的研指究案株例，暮即便奶在企顯業(yè)內(nèi)信部也糕存在述許多葡物流豈問題普，物確流所夢產(chǎn)生尖的成帝本對獵企業(yè)孫所要旨追求必的利唐潤空沒間產(chǎn)阻生了閑越來予越大售的影境響，爐一些畜具有桑品牌哥地位印龍頭炎企業(yè)英要幺呆為供費應(yīng)商庫設(shè)立埋供應(yīng)喬倉庫堵，要僻幺推傷行枝JI宇T止生產(chǎn)謊，以袍復(fù)雜中的物食流控摧制技停術(shù)來角達到日降低站庫存攪的目覽的。籃如果知倉庫侵里的喬物料揮長時猶間沒藏有進者出的繳話，藝庫存鳳帳的誘準確松性一排定很階高，啊當有懸大量跨的物警料在請企業(yè)煤里流能轉(zhuǎn)時午，混蠻亂便右由此網(wǎng)產(chǎn)生熟了。羞這些要便是牢需要新物流閘管理灰來解裕決的捉課題片，通告過物培流管狡理的求眼光督，企防業(yè)將幻關(guān)注幕到倉爽庫的曲利用鈴效率項、物譽料轉(zhuǎn)案移成杰本、短運送慧優(yōu)化損、儲客藏安既全的泊管理屠因素遍。葡比如豐物料柴的有觀效期次管理冒，應(yīng)錫該說遠是非滴常重券要的悅環(huán)節(jié)稼，大甚多數(shù)劫生產(chǎn)陣所需戚要的誼粘結(jié)垃劑等榜化工瞇品均營有有害效期邪的問驅(qū)題，霧在物輪流管逗理的敘角度遙來看褲應(yīng)該濤非常辯重要衰，但旱市場壽上大遲多數(shù)脹MR番P睛或右ER標P哄產(chǎn)品何都沒觀有提今供很蔽好的語解決型方案輔。榴對于縫CI風(fēng)O留而言揀物流臣管理駕中還喪有許杰多細裳膩的榴管理財目標的存在虧，不敵可忽曲視它哄在企斷業(yè)管騰理中窄的地錯位，式物流崇管理被涉及兆到許邊多調(diào)徐度作域業(yè)，譽正是串在信拖息技陶術(shù)的悲幫助糖下才匯有了掘可行肉的解祝決方偉案，驚第三蔥方物眠流也玉因此旋而獲介得迅導(dǎo)猛發(fā)緞?wù)梗M企業(yè)四內(nèi)部差物流肆也一色樣受等到重屯視。擺■邪連財務(wù)景管理熊信息亭化的律另一搶早期紋就受稼到重劇視的齡方面品是財買務(wù)管首理，讓會計梢電算衰化幾獸乎是志企業(yè)續(xù)信息怎化中滴最早北提到丟議事計日程菜上的南方向斧，其輛應(yīng)用訪成熟篩度也曾已經(jīng)爪非常絨高，譽普遍肚地在紋企業(yè)倍的運飼作中韻發(fā)揮恢作用芽。一剖般而線言財馳務(wù)管叛理所輸需要舅的總寇賬系隸統(tǒng)、由應(yīng)收羽應(yīng)付帽、現(xiàn)債金管濟理、噴支票科管理吼系統(tǒng)耗都能撇很好刻地支屠持，恒仍然啊還有蘭許多北可以小挖掘布的方怪向，幕值得母CI悠O縮繼續(xù)廳關(guān)注欣，來不提高康企業(yè)鹽財務(wù)法管理候的水哭平。詞信息誕化在速財務(wù)坊分析漲和成泉本管慌理方暢面就寸存在罵很多巡可以茂挖掘燙的課呀題，久資本億結(jié)構(gòu)倍分析將、融以資成擁本分蝶析、感資本渣結(jié)構(gòu)撓彈性換分析估、資攏產(chǎn)結(jié)儲構(gòu)比及重分藝析、樂資產(chǎn)竟結(jié)構(gòu)嘴對收淘益的尚影響別分析守、資蝕產(chǎn)結(jié)分構(gòu)的摸彈性址分析奴、資多產(chǎn)與橫負債偽及所昏有者材權(quán)益塵的對黎稱結(jié)統(tǒng)構(gòu)分昆析、貨資金伙變動借結(jié)構(gòu)藏分析澇、盈展利結(jié)惹構(gòu)分鹿析、匙投入旺產(chǎn)出鳳結(jié)構(gòu)臨分析劉、利細潤分季配結(jié)停構(gòu)分微析等肥方法薯，對埋企業(yè)贊決策腿都非扭常重漏要。雹對與柿財務(wù)例管理乞另一件項挑煌戰(zhàn)來紗自于襪實際煎生產(chǎn)露成本豈的管宅理，慶因為泊需要擇大量場的數(shù)蛇據(jù)和趣分攤羽計算械才能嶺處理咳好生亭產(chǎn)成掉本的建問題雷，幾柄乎沒快有企束業(yè)在皺手工堵管理袋的基匪礎(chǔ)上性長期填完成具實際暈成本傲的報燃表，涂信息井化之秘后這剃一管部理目丘標可訓(xùn)能得盯以實次現(xiàn)，解一些潔ER輝P腹系統(tǒng)竹在這納方面糾已經(jīng)銜取得策突破嘴，魯CI師O除可以若花更冷多的限精力競來挑來選。追如果黑CI教O欲能掌糞握豐既富的庸財務(wù)款管理醋知識寬，能秩理解引企業(yè)駁決策治所需略要考壘慮的糕因素載，在竟信息堵化建盞設(shè)上欣就能豆做出挑更好支的選昨擇和讓判斷貝，可茶以將坡財務(wù)吹運用兇考慮場到需法求與接建設(shè)版中，盤企業(yè)哭信息補化才優(yōu)真正壇可能珍發(fā)揮斷出作晨用。地2.掙3澡學(xué)未來編的暖CI混O來隨著陣信息舉技術(shù)艱的應(yīng)甩用，雅全球棚化經(jīng)凈濟環(huán)里境的挺成熟排，新維的商叮業(yè)模勾式的臭出現(xiàn)起，濟CI船O乏還會鑰面臨見更多扇的挑厭戰(zhàn)，吼角色廁還會魯有新婚的轉(zhuǎn)錢變。魯順應(yīng)房這種鏈發(fā)展燭趨勢嚴，劃CI疤O匯不僅寧要為亞今天級已經(jīng)糧出現(xiàn)配的信論息技宇術(shù)應(yīng)艦用進怖行決狡策規(guī)桐劃，奶更要霸安排舌好未舅知的鋤種種番應(yīng)對暗策略組，來嬸修正尾企業(yè)瓶的信勇息化尿投資控策略憑，設(shè)唇計相織對應(yīng)扔的組印織結(jié)卵構(gòu)，讀保證血企業(yè)倦能在欲信息隸化方剃面做霧到與幟時俱皆進，孟占據(jù)終競爭塑優(yōu)勢溜。圈未來奉的搬CI潛O承需要港建立躬在對飼未來本經(jīng)濟臥模式窮、商玩業(yè)模悅式、板信息喜技術(shù)央的演冤化之宰上，狡這些浴不僅抗僅來眼自于滅經(jīng)驗發(fā)的總五結(jié)，死更需羊要時茫間來澤驗證擠，但睡只有盜面對堤未來吼，負證擔(dān)企姜業(yè)信隱息化嘴發(fā)展何重任泥的冊CI盈O薦才能釘做好匹準備貧，而起不致譽被時社代淘病汰。紀技術(shù)交出生極的搜CI移O上可能愧放棄稱在新嫩技術(shù)掀上的吳實際售技能橫，但姿在規(guī)轎劃未拆來方爽面則勞沒有步可以正放棄得的東歇西，遍必須混要從陜現(xiàn)在旗開始嶄就學(xué)摔會規(guī)猜劃和遵應(yīng)變艇。信降息技旨術(shù)的帖快速毅發(fā)展殃，給丑CI皆O(shè)嘩更大派的壓礎(chǔ)力，罵知識登更新市是一遷定需閣要的秒，所價面臨會的挑隱戰(zhàn)則賢包括備來自苦技術(shù)臨的變干革和危組織拳的變宏革。裙2.劫3.婚1勁順迎接工技術(shù)厚變革臥在經(jīng)童歷把傅企業(yè)店信息堅化建愁立在雅ER耽P慣這個誠平臺流上的張階段售之后刮，信門息化麥的步乳伐并欺不會為停止祝下來齡，企禍業(yè)間壘的供決應(yīng)鏈案關(guān)系闊在得遮到加衣強的尺同時攔，支價撐其欣運作瞞的供劫應(yīng)鏈債管理籮系統(tǒng)勤、客璃戶關(guān)昆系管義理系涉統(tǒng)、彈電子翻商務(wù)騎系統(tǒng)但更進心一步銅推動齒企業(yè)羨信息習(xí)化發(fā)佩展水洪平。挺我們藥可以原從這踩些系禍統(tǒng)的娛演化附和實致現(xiàn)中漠看到挺CI析O混所需齊要面慕對的忠技術(shù)駐變革您。襯■燭稼為供欠應(yīng)鏈稈體系擊建設(shè)皇承擔(dān)釣責(zé)任拍關(guān)于筋供應(yīng)陰鏈競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