建筑工程公司項目門衛(wèi)管理制度一、制度目的為了保證建筑工程公司在施工過程中的安全，秩序，保障人員和財產(chǎn)的安全，特制定本制度，以規(guī)范管理公司項目門衛(wèi)工作。二、適用范圍本制度適用于建筑工程公司的各個項目門衛(wèi)管理工作，包括項目門衛(wèi)的職責(zé)、門衛(wèi)勤務(wù)范圍、管理辦法和安全措施。三、職責(zé)（一）項目經(jīng)理規(guī)定門衛(wèi)的運行和管理制度；指導(dǎo)門衛(wèi)做好門衛(wèi)勤務(wù)工作；對門衛(wèi)的工作做出考核；為門衛(wèi)工作提供必要的物質(zhì)及技術(shù)保障；將安全、文明的門衛(wèi)文明施工要求與其他企業(yè)相關(guān)人員、施工人員進(jìn)行溝通并推廣到實際工作中；組織安全教育和技術(shù)交流。（二）門衛(wèi)長組織實施門衛(wèi)管理制度，制定門衛(wèi)勤務(wù)計劃和工作任務(wù)；做好門衛(wèi)員的培訓(xùn)和考核管理工作；落實門衛(wèi)崗位安全防范措施；協(xié)調(diào)消防、安保、保潔、停車等部門的相關(guān)工作。（三）門衛(wèi)員奉行“安全第一、服務(wù)至上”的服務(wù)理念，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度；嚴(yán)密防范入侵、盜竊和火災(zāi)等事件的發(fā)生，保障工地的安全；嚴(yán)格按照過路車輛登記和人員出入登記的制度；安全培訓(xùn)和自我提升，做好自我安全防范的意識和行動。四、勤務(wù)范圍（一）進(jìn)出口管理制定《進(jìn)出口車輛、人員登記制度》；對出入進(jìn)口進(jìn)行24小時封閉式管理；驗證來訪人員真實身份，限制無證人員進(jìn)入；對進(jìn)出口車輛徹底檢查和登記車號，防止無關(guān)人員進(jìn)入工地。（二）巡邏防范進(jìn)行巡邏巡查，防止盜竊、入室搶劫等事件的發(fā)生；當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸、交通事故等突發(fā)情況時，及時出動應(yīng)急救援隊伍，并報告領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。五、管理辦法（一）考勤門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格按照考勤制度，完成規(guī)定的門衛(wèi)勤務(wù)任務(wù)?？记谟涗洃?yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，并經(jīng)門衛(wèi)長核實，上報項目經(jīng)理審核。（二）培訓(xùn)建筑工程公司將門衛(wèi)工作作為安全工作的重要組成部分，門衛(wèi)工作培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)納入公司的工作培訓(xùn)體系，在公司的安全理念和施工要求的基礎(chǔ)上，制定門衛(wèi)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容。（三）績效考核建筑工程公司將門衛(wèi)工作視為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容之一，進(jìn)行績效考核工作。在門衛(wèi)勤務(wù)完成報告和考核成績的基礎(chǔ)上，對門衛(wèi)隊伍進(jìn)行評價，制定優(yōu)秀門衛(wèi)考核標(biāo)準(zhǔn)。六、安全措施（一）安全物品的配備配備安全帽、安全鞋等用于保護(hù)門衛(wèi)員生命安全的安全用品；配備防盜、防火、防爆等安全裝備；配備對講機(jī)、手電筒、叉車等通訊和物流設(shè)備。（二）安全文化的培訓(xùn)建筑工程公司門衛(wèi)應(yīng)時刻保持安全意識，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行管理，應(yīng)培養(yǎng)門衛(wèi)員主人翁精神，構(gòu)建安全文化體系。（三）安全培訓(xùn)工作建筑工程公司應(yīng)限期開展如下安全培訓(xùn)：月度安全培訓(xùn)：針對本月重點或上月發(fā)生的事故進(jìn)行培訓(xùn)；季度安全培訓(xùn)：根據(jù)上三個月的事故情況、安全文件、管理制度等進(jìn)行培訓(xùn)；年度安全培訓(xùn)：總結(jié)過去一年的事故情況、有關(guān)部門文件等進(jìn)行培訓(xùn)。七、制度保障本制度由建筑工程公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行，門衛(wèi)長和門衛(wèi)員對本制度的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。八、審批記錄本制度由建筑工程公