專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)管理制度（三項(xiàng)管理制度）范文大合集水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)管理制度（三項(xiàng)管理制度）為進(jìn)一步搞好煤礦水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，防治水害事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第二百八十三條“煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)預(yù)防水制度”和《煤礦預(yù)防水細(xì)則》第六條“煤礦企業(yè)、煤礦應(yīng)建立健全水害預(yù)防崗位責(zé)任制、水害預(yù)防技術(shù)管理制度、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度和水害隱患排查環(huán)境治理制度”等規(guī)定，制訂本制度。

一、煤礦企業(yè)、礦井的主要負(fù)責(zé)人(不含法定代表人、實(shí)際掌控人，薩蘭勒班縣)就是預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理預(yù)防水的技術(shù)管理工作。地測(cè)組就是煤礦預(yù)防水業(yè)務(wù)科室，必須按照業(yè)務(wù)責(zé)任制度和有關(guān)規(guī)程規(guī)定存有計(jì)劃地積極開展水文地質(zhì)工作，為煤礦防治水害事故提供更多可循可信的基礎(chǔ)成果資料，明確提出預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

二、地測(cè)組應(yīng)當(dāng)根據(jù)年、月冶煉生產(chǎn)計(jì)劃，分析預(yù)測(cè)各冶煉工作面及周圍受到水害威脅情況，及時(shí)提供更多有關(guān)水文地質(zhì)資料，印發(fā)年度、月、臨時(shí)性水文地質(zhì)預(yù)報(bào)。年災(zāi)禍于年初核發(fā)，月災(zāi)禍于上月末核發(fā)。在冶煉施工過程中，當(dāng)井下水文地質(zhì)條件發(fā)生變化、發(fā)生脛(坑口)水征兆、吻合蹊蹺水區(qū)和蹊蹺舊空區(qū)時(shí)，地測(cè)組必須及時(shí)收到臨時(shí)性水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，明確提出水害嚴(yán)防對(duì)策措施和處置建議，且必須存有文字和圖紙。

三、預(yù)報(bào)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含地點(diǎn)、范圍、對(duì)生產(chǎn)的影響，應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施等，預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常安全生產(chǎn)，不發(fā)生因預(yù)報(bào)錯(cuò)誤而導(dǎo)致瀝青事故。

四、水情水害預(yù)報(bào)應(yīng)當(dāng)包含年預(yù)報(bào)、月預(yù)報(bào)、臨時(shí)性預(yù)報(bào)。預(yù)報(bào)應(yīng)當(dāng)圖表吻合，內(nèi)容齊全，敘述精確，定性，定量，措施存有針對(duì)性，蓋章齊全。礦井總工程師非政府有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)水害預(yù)測(cè)報(bào)告展開深入細(xì)致審查。對(duì)預(yù)報(bào)展開周分析，月底、年末總結(jié)，不斷提升預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性，并按年裝訂成冊(cè)。

五、若當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃更改，必須及時(shí)展開補(bǔ)足水害預(yù)報(bào)。

六、在施工過程中，應(yīng)付預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)圖表逐月展開檢查，不斷補(bǔ)足和修正。在施工至含水層時(shí)，應(yīng)當(dāng)提早20m收到水文預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)單，報(bào)告調(diào)度室。

七、水文技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)搞好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)資料整理、上報(bào)、檔存等工作。

八、每月舉行一次水情分析會(huì)議，由煤礦總工程師負(fù)責(zé)管理策劃(特定情況下可以由選定人員替代)，出席人員包含地測(cè)、技術(shù)、機(jī)運(yùn)、安全等科室有關(guān)人員，地測(cè)人員負(fù)責(zé)管理會(huì)議的記錄，構(gòu)成正式宣布的文字資料。物資供應(yīng)管理、崗位、工作制度編訂為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)所須要物資計(jì)劃、訂貨、環(huán)評(píng)、看管、派發(fā)、廢舊、修舊利廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，明晰崗位職責(zé)，物資供應(yīng)管理部依據(jù)公司“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一資金”的“五統(tǒng)一”管理模式，本著“有助于公司長遠(yuǎn)發(fā)展、有助于提升投資回報(bào)率、有助于提升工作效率”“三個(gè)有助于”的精神，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，以“弱管理、轉(zhuǎn)回機(jī)制、輕考核、汪獎(jiǎng)懲”為手段，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的責(zé)任感，以減少原煤成本為己任，提升資金采用效益，保證兩礦一廠的物資供應(yīng)，為理清各崗位工作職責(zé)，并使公司物資供應(yīng)管理工作踏上一個(gè)代萊管理水平，向科學(xué)化、正規(guī)化軌道發(fā)展，特制訂《國投昔陽能源有限責(zé)任公司物資供應(yīng)管理、崗位、工作制度編訂》，盼認(rèn)真執(zhí)行。

國投昔陽能源有限責(zé)任公司物資部

目錄

一、國投昔陽能源有限責(zé)任公司物資供應(yīng)管理人員守則

二、物資供應(yīng)部部長崗位責(zé)任制

三、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制

四、采購員崗位責(zé)任制

五、倉庫主任崗位責(zé)任制

六、倉庫保管員崗位責(zé)任制

七、材料財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制

八、物資入庫環(huán)評(píng)員崗位責(zé)任制

九、倉庫廢舊物資廢舊員崗位責(zé)任制

十、倉庫司磅員崗位責(zé)任制

十一、物資采購計(jì)劃管理制度

十二、物資訂貨業(yè)務(wù)管理制度

十三、訂貨合約會(huì)審制度

十四、物資環(huán)評(píng)入庫管理制度

十五、煤安物資環(huán)評(píng)入庫管理制度

十六、倉儲(chǔ)物資看管、維修保養(yǎng)管理制度

十七、坑木代用成品環(huán)評(píng)，看管制度

十八、庫存物資派發(fā)、儲(chǔ)備定額管理制度

十九、交舊領(lǐng)嶄新管理制度及廢舊物資處置辦法

二十、發(fā)票傳達(dá)管理制度

二十一、保管員業(yè)務(wù)流程

二十二、倉庫安全管理制度

二十三、炸藥、雷管運(yùn)輸管理制度

二十四、核爆物品的儲(chǔ)存看管制度

二十五、核爆物品的派發(fā)退幣制度

二十六、雷管的電阻測(cè)試和編號(hào)制度

二十七、核爆物品的封存處置制度

二十八、火藥庫的防雷警衛(wèi)制度

二十九、火藥庫房的衛(wèi)生打掃制度

三十、火藥庫管人員的交接班制度

三十一、強(qiáng)化庫管人員勞動(dòng)紀(jì)律管理的有關(guān)規(guī)定

國投昔陽能源有限責(zé)任公司物資供應(yīng)管理人員守則

一、極力保護(hù)公司的利益，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、為公司同時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的煤炭工業(yè)服務(wù)，為煤礦技術(shù)改造服務(wù)，為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。按生產(chǎn)、建設(shè)須要以最為經(jīng)濟(jì)的辦法和效果確保物資供應(yīng)。

三、深入細(xì)致市場(chǎng)調(diào)查研究，掌控物資動(dòng)態(tài)，查清資源和須要，不斷改進(jìn)訂貨、供應(yīng)辦法，為生產(chǎn)、建設(shè)一線搞好后勤服務(wù)工作。

四、恪盡職守，盡職盡責(zé)。重實(shí)效：計(jì)劃供應(yīng)，遴選購買，大力推進(jìn)周轉(zhuǎn)，定額管理，降低消耗，增加積壓，杜絕浪費(fèi)，管供、管用、管節(jié)約。

五、工作談效率，輕質(zhì)量，待人接物必須謙虛謹(jǐn)慎，講文明，講禮貌，談風(fēng)格，談團(tuán)結(jié)一致。

六、繼續(xù)執(zhí)行《守則》，廉潔奉公，不以物排除異己，不以權(quán)謀利，不索禮，不貪污，極力反對(duì)不正之風(fēng)。

七、認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，通曉本職工作。不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

物資供應(yīng)部部長崗位責(zé)任制

一、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)輕易領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展具體內(nèi)容的物資供應(yīng)與管理工作

二、部長就是物資供應(yīng)部行政、業(yè)務(wù)第一責(zé)任人，應(yīng)付本部門的行政、業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)管理，深入細(xì)致組織部門職工努力完成兩礦一廠安全生產(chǎn)所須要物資供應(yīng)管理工作，非政府并協(xié)同不好物資供應(yīng)部門與用料單位之間的業(yè)務(wù)工作。

二、認(rèn)真貫徹、繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)不好各倉庫的防雷、防盜措施，教育職工穩(wěn)固踐行安全第一的思想。

三、對(duì)基本建設(shè)的年、季、月度的各種采購計(jì)劃以及主要報(bào)表負(fù)責(zé)管理審查，所有購貨合約必須親自審查并蓋章。

四、狠抓本部門職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提升工作人員的工作質(zhì)量，強(qiáng)化工作人員職業(yè)道德的教育。

計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制

1、根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，深入細(xì)致基本建設(shè)各類物資采購計(jì)劃，按時(shí)呈報(bào)下發(fā)。

2、搜集、整理與計(jì)劃供應(yīng)有關(guān)的消耗定額、儲(chǔ)備定額的各種資料并創(chuàng)建檔案管理。3、根據(jù)儲(chǔ)備定額和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，按年、季、月基本建設(shè)物資采購計(jì)劃，資金需以計(jì)劃，及時(shí)非政府處置多余積壓物資。

4、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全系列公司的合同文本管理，將合約內(nèi)容打印微機(jī)，比較分析每次訂貨價(jià)格。

5、經(jīng)常深入細(xì)致庫房介紹庫存情況，發(fā)貨合約的繼續(xù)執(zhí)行情況，至庫物資采用情況，負(fù)責(zé)管理訂貨臺(tái)帳。。

6、把物資供應(yīng)工作發(fā)展壯大，努力做到利庫均衡分配，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，展開調(diào)度、調(diào)劑，補(bǔ)漏伯粉，搞好計(jì)劃供應(yīng)工作。

7、物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，必須深入細(xì)致展開編報(bào)，努力做到及時(shí)精確。

8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹情況，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析，如實(shí)呈報(bào)不許弄虛作假。

9、累積統(tǒng)計(jì)資料，分類整理印刷檔案，特別注意保密，得當(dāng)看管。

10、隨時(shí)順利完成不定期統(tǒng)計(jì)資料。

采購員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行物資訂貨政策和有關(guān)物資訂貨規(guī)定，搞好物資的訂貨、清點(diǎn)、提運(yùn)等工作。

2、負(fù)責(zé)管理訂貨合約簽定前的商談工作，比質(zhì)、比價(jià)、比信譽(yù)，掌控市場(chǎng)價(jià)格，并積極主動(dòng)非政府貨源。

3、訂貨工作應(yīng)當(dāng)努力做到保質(zhì)、保量、及時(shí)、精確、經(jīng)濟(jì)合理，帳物兩清。

4、及時(shí)深入細(xì)致庫房全面落實(shí)合約的繼續(xù)執(zhí)行情況，收集整理與訂貨有關(guān)的各種市場(chǎng)市場(chǎng)信息，并創(chuàng)建檔案管理。

5、負(fù)責(zé)管理將訂貨物資交貨環(huán)評(píng)及入庫工作，對(duì)入庫物資的數(shù)量及質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。

6、負(fù)責(zé)管理訂貨物資發(fā)票的傳達(dá)工作。

7、按規(guī)定負(fù)責(zé)管理辦理訂貨物資的各種退款相關(guān)手續(xù)。

8、核對(duì)物資發(fā)貨登記簿。

倉庫主任崗位責(zé)任制

1、在公司、物資供應(yīng)部等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、制訂健全環(huán)評(píng)、看管、派發(fā)、服務(wù)、廢舊、F83E43Se等管理制度并非政府實(shí)行。

3、策劃倉庫的行政、業(yè)務(wù)和安全工作，就是倉庫管理、安全的第一責(zé)任人。

4、掌控職工思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常對(duì)職工展開職業(yè)道德、安全教育，杜絕違章現(xiàn)象。

5、嚴(yán)苛貫徹落實(shí)倉庫防雷制度，定期檢查倉庫治安捍衛(wèi)和消防工作。

6、非政府本庫職工展開安全、業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期展開技術(shù)考核，狠抓崗前培訓(xùn)工作。

7、定期檢查以舊換新及外包裝物品的廢舊返送工作。

8、做好庫內(nèi)、外場(chǎng)地的衛(wèi)生，維持干凈。

倉庫保管員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)規(guī)章制度，更好地為生產(chǎn)一線服務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平，練習(xí)不好基本功。

3、物資入庫后必須在2天內(nèi)環(huán)評(píng)完，深入細(xì)致履行職責(zé)環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)，及時(shí)核對(duì)發(fā)貨備案，等待環(huán)評(píng)物資單獨(dú)放置，對(duì)環(huán)評(píng)物資數(shù)量負(fù)責(zé)管理。

4、努力做到物資堆碼、料架放置，料簽下裝設(shè)三條線，推行分類放置，“四號(hào)定位”、“五五放置”，庫內(nèi)物資努力做到誠清點(diǎn)，誠整理、誠看管，室外放置的物資必須基座下墊。

5、秉持永續(xù)盤點(diǎn)制度，努力做到盈虧存有原因，損毀存有報(bào)告，調(diào)整存有依據(jù)，交、支記帳無差錯(cuò)，確保帳、卡、物、資金四吻合;

6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料審核相關(guān)手續(xù)，秉持先進(jìn)先出的原則，發(fā)料時(shí)必須嚴(yán)苛審查料單，印簽、相關(guān)手續(xù)與否齊全，努力做到精確、及時(shí)。不得白條發(fā)料(特定情況必須領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng)，三日內(nèi)補(bǔ)上相關(guān)手續(xù))。

7、嚴(yán)苛交舊領(lǐng)新制度，積壓物資單獨(dú)放置，單獨(dú)建帳;

8、按時(shí)將交、領(lǐng)有單據(jù)按月分類，裝訂成冊(cè)，帳冊(cè)、單據(jù)、技術(shù)資料、采用工具必須得當(dāng)看管。

9、做好庫房和貨場(chǎng)的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行防雷制度和安全捍衛(wèi)制度，搞好“四嚴(yán)防”工作。

環(huán)評(píng)員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)規(guī)章制度，不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提升業(yè)務(wù)工作能力;

2、深入細(xì)致履行職責(zé)環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)，通常物資必須在當(dāng)日內(nèi)環(huán)評(píng)完，大型設(shè)備、大宗材料在2內(nèi)環(huán)評(píng)完，對(duì)環(huán)評(píng)全過程負(fù)責(zé)管理，把不好物資外觀質(zhì)量關(guān)。

3、環(huán)評(píng)時(shí)必須根據(jù)環(huán)評(píng)憑證，深入細(xì)致檢查錄入品名、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，技術(shù)資料(說明書、圖紙、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、安全檢查合格證、煤礦安全標(biāo)志、質(zhì)保書)齊全完備。

4、環(huán)評(píng)中辨認(rèn)出數(shù)量鞭葉、盈余、損毀、質(zhì)量高或與計(jì)劃相符等問題，搞好記錄及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按規(guī)定展開處置。

5、物資環(huán)評(píng)后，及時(shí)、深入細(xì)致地核對(duì)《入庫物資環(huán)評(píng)記錄表》，有關(guān)人員蓋章后，各拎一份。

6、環(huán)評(píng)過程中采用的環(huán)評(píng)工具必須認(rèn)真清點(diǎn)，得當(dāng)看管。

7、極力杜絕并無計(jì)劃，質(zhì)量參差不齊產(chǎn)品入庫。

8、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自出外環(huán)評(píng)。

9、幫助司磅員做好司磅工作。

廢舊物資廢舊員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、實(shí)事求是，努力做到帳、物吻合。

3、廢舊的廢舊物資必須分區(qū)、分類放置，存有復(fù)原價(jià)值的單獨(dú)合理放置。

4、按時(shí)呈報(bào)各類表格，數(shù)據(jù)必須真實(shí)、精確，采用的各種單據(jù)，按月裝訂成冊(cè)，得當(dāng)看管。

倉庫司磅員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、通曉衡器的各種性能，技術(shù)建議，操作程序及計(jì)量范圍。

3、嚴(yán)格執(zhí)行衡器的周期測(cè)驗(yàn)制度，定期校驗(yàn)，定期維護(hù)保養(yǎng)。

4、計(jì)重前深入細(xì)致檢查衡器各部零件，部件相連接裝置與否有效率，與否維持零位，辨認(rèn)出問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、實(shí)事求是，廉潔奉公，司磅及時(shí)。

6、監(jiān)磅人員沒現(xiàn)場(chǎng)，司磅員有權(quán)予以司磅。

7、各種材料的司磅原始記錄必須分類留存。

8、維持磅房清潔衛(wèi)生，衡器上下每天至少明擦拭一次。

物資采購計(jì)劃管理制度

1、兩礦一廠必須成立專職或全職計(jì)劃員，每月根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際、庫存情況，基本建設(shè)出來切合實(shí)際的月度需以計(jì)劃，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員共同校對(duì)后，主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章并蓋章公章。在當(dāng)月25日前將次月用料計(jì)劃(分后月度計(jì)劃和特定用料計(jì)劃兩種)一式三份(實(shí)以一份、倉庫一份、呈報(bào)一份)報(bào)物資供應(yīng)部(材料、配件計(jì)劃分離)，計(jì)劃表內(nèi)容必須包含：物資名稱、規(guī)格型號(hào)或機(jī)型圖號(hào)、單位、數(shù)量、用途，特定用料計(jì)劃須要標(biāo)明發(fā)貨時(shí)間、廠家，過期或不合乎以上建議的計(jì)劃，由此而影響安全生產(chǎn)的責(zé)任自私，每月臨時(shí)新增計(jì)劃需經(jīng)分管礦長蓋章后報(bào)物資供應(yīng)部，但最多嚴(yán)禁少于三次。

2、外委加工件還應(yīng)當(dāng)提供更多有效率的技術(shù)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)建議。

3、由于生產(chǎn)情況更改，臨時(shí)性需以物資，采用單位也必須基本建設(shè)出來正式宣布計(jì)劃(特定情況除外)，經(jīng)過審查、利庫，呈報(bào)新增計(jì)劃，物資供應(yīng)部方可精心安排訂貨。

4、物資供應(yīng)部計(jì)劃員每月月底核實(shí)當(dāng)月訂貨物資的采用情況，為增加儲(chǔ)備，杜絕積壓，強(qiáng)化兩礦一廠用料計(jì)劃的準(zhǔn)確性，特別就是對(duì)非正常消耗性材料、配件的用料計(jì)劃，例如物資供應(yīng)部按質(zhì)、按量、按期發(fā)貨，而采用單位又未采用，導(dǎo)致材料、配件絕對(duì)濕度或積壓，物資供應(yīng)部將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)提供更多用料計(jì)劃單位按絕對(duì)濕度、積壓總值的10%展開行政處罰。

5、對(duì)檢修、保暖、防暑降溫及重點(diǎn)工程需以材料、配件計(jì)劃，各需以單位必須提早一個(gè)月報(bào)物資供應(yīng)部，否則影響安全生產(chǎn)責(zé)任自私。

6、物資供應(yīng)部在接到兩礦一廠月度用料計(jì)劃后，核準(zhǔn)規(guī)格型號(hào)及數(shù)量，一式五份在30日前匯總基本建設(shè)出來采購計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃單價(jià)財(cái)政預(yù)算出來訂貨金額，由部長蓋章呈報(bào)總經(jīng)理辦公室，2日前經(jīng)公司低管層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議會(huì)審?fù)ㄟ^，總經(jīng)理蓋章并蓋章公司公章后，物資供應(yīng)部方可科穴訂貨。

物資訂貨業(yè)務(wù)管理制度

1、嚴(yán)苛按公司審核的物資采購計(jì)劃規(guī)定的數(shù)量及建議訂貨，在每月的6日前，順利完成采購計(jì)劃的落實(shí)工作，10日前發(fā)貨30%，15日前發(fā)貨80%，不得并無計(jì)劃訂貨或多訂貨，違者公司將對(duì)責(zé)任人展開嚴(yán)肅處理。

2、訂貨防爆電器，必須努力做到定廠、定牌訂貨，特定情況經(jīng)公司集體研究同意，無論屬那種訂貨，必須努力做到“三證”“一標(biāo)”齊全。

3、一種或一類物資，屬非廠家供貨的，經(jīng)過對(duì)供貨方資質(zhì)、資信證書后(資料檔案)，至少確認(rèn)兩家信譽(yù)可信、能夠確保供貨質(zhì)量、能夠及時(shí)供貨的供貨渠道，不得從非正常渠道訂貨物資。擅自從非正常渠道訂貨物資的公司將對(duì)責(zé)任人展開嚴(yán)肅處理。

4、訂貨人員在商談合約時(shí)必須努力做到官方展開，秉持多人共同商談、簽定，不得一人單獨(dú)簽訂合同，按照公司制訂的招(議)標(biāo)制度，對(duì)能官方一招(議)標(biāo)的，必須實(shí)行官方一招(議)標(biāo)的辦法。

5、合約簽訂后，必須經(jīng)物資供應(yīng)部內(nèi)部會(huì)審后，部長蓋章，報(bào)公司合約審查領(lǐng)導(dǎo)小組，集體會(huì)審。對(duì)訂貨物資的運(yùn)雜費(fèi)用原則上必須由供方分擔(dān)，特定情況由需方分擔(dān)的所需經(jīng)物資供應(yīng)部部長同意，萊蓋分擔(dān)運(yùn)費(fèi)，公司將對(duì)責(zé)任人展開嚴(yán)肅處理。

6、最大限度減少訂貨成本，本著就近貼近生活，不舍近求遠(yuǎn)的原則，能夠電話、電報(bào)、去函聯(lián)系的不派遣人，能夠統(tǒng)一的不能連夜訂貨，不得多頭亂訂貨，為公司節(jié)省開支。

7、強(qiáng)化備品備件及非標(biāo)準(zhǔn)件的加工自造，充份發(fā)掘內(nèi)部修理潛力，凡礦內(nèi)能夠加工自造的材料、配件，不得自制加工。

訂貨合約會(huì)審制度

1、設(shè)立合約薈檢領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：分管物資供應(yīng)部的公司副總經(jīng)理，成員：生產(chǎn)安全部、財(cái)務(wù)部、物資部、法律顧問、綜合籌辦合約管理人員等人員共同組成。

2、成立“國投昔陽能源有限責(zé)任公司合約專用章”一枚,就是公司唯一合法的合約專用章，適用于于公司所有的合約。投入使用時(shí)間2006年4月1日，同時(shí)其它合約章補(bǔ)發(fā)。

3、凡與生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)往來，無論金額大小一律簽訂合同，否則，財(cái)務(wù)部予以科穴。

4、每份合約一式四份，第一聯(lián)及檔案，其余供需方各一份，隨其發(fā)票一份。

5、領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

⑴、審查物資采購計(jì)劃的分配何人，對(duì)物資訂貨合約價(jià)格展開初步審查，針對(duì)部分合約價(jià)格，非政府有關(guān)人員展開市場(chǎng)調(diào)查。

⑵、不定期非政府有關(guān)人員展開市場(chǎng)調(diào)查，介紹掌控市場(chǎng)行情，為定期舉行的合約審查可以提供更多市場(chǎng)信息。

⑶、監(jiān)督檢查物資訂貨人員工作質(zhì)量，在訂貨物資時(shí)，盡量努力做到先簽訂合同后訂貨。對(duì)特定情況，顧不上簽訂合同，也必須先協(xié)商不好訂貨價(jià)格，經(jīng)物資供應(yīng)部部長同意，并及時(shí)辦妥合約。

⑷、根據(jù)實(shí)際計(jì)劃分配何人和所簽合同條款，明確提出合理性建議。⑸、對(duì)價(jià)格較低的合約，領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)歸還，予以審查。

6、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查的合約，物資供應(yīng)部不得繼續(xù)執(zhí)行。

7、5萬元以下的訂貨合約由物資供應(yīng)部部長蓋章后繼續(xù)執(zhí)行，5萬元及以上至10萬元由分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后繼續(xù)執(zhí)行，10萬元及以上的訂貨合約必須由總經(jīng)理蓋章方可繼續(xù)執(zhí)行。

8、每月定期舉行訂貨合約會(huì)審會(huì)議。

物資環(huán)評(píng)入庫管理制度

環(huán)評(píng)就是做為物資入庫的第一關(guān)，就是確保安全生產(chǎn)、工程建設(shè)質(zhì)量的先決條件。

1、保管員必須嚴(yán)苛按采購計(jì)劃環(huán)評(píng)訂貨物資，當(dāng)月計(jì)劃當(dāng)月有效率，并無采購計(jì)劃的物資，保管員有權(quán)退還，不得并無計(jì)劃環(huán)評(píng)入庫。

2、貨物必須由提貨人憑隨貨憑證當(dāng)面向保管員支付利息，物資環(huán)評(píng)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完成，大宗物資2天內(nèi)環(huán)評(píng)完，小宗物資當(dāng)天內(nèi)環(huán)評(píng)完。必須極力避免邵牧君發(fā)票，做為環(huán)評(píng)入庫依據(jù)的作法，秉持逐一清點(diǎn)入庫、科穴的原則，否則，導(dǎo)致數(shù)量緊缺，由保管員負(fù)責(zé)管理。

3、環(huán)評(píng)時(shí)必須存有非輕易由廠家供貨的供貨方、倉庫主任、保管員、采購員共同展開，與煤礦安全有關(guān)的特種物資，必須存有生產(chǎn)單位專技人員參予環(huán)評(píng)，在環(huán)評(píng)中工作人員一定必須存有高度的責(zé)任心，一絲不茍的工作態(tài)度，充份準(zhǔn)備好檢驗(yàn)、計(jì)量工具，嚴(yán)苛錄入隨貨憑證，深入細(xì)致搞好外觀檢查，按建議深入細(xì)致核對(duì)《入庫物資環(huán)評(píng)記錄表》，并蓋章。物資的環(huán)評(píng)必須依據(jù)《物資訂貨計(jì)劃表》展開、相關(guān)手續(xù)不齊全的物資不得入庫，特定情況必須存有物資供應(yīng)部部長蓋章方可入庫。

4、保管員根據(jù)核對(duì)的《入庫物資環(huán)評(píng)記錄表》，核對(duì)《交料單》。

5、計(jì)件物資的環(huán)評(píng)，例如按外包裝件供貨的必須全部回收站清點(diǎn)數(shù)量，計(jì)重物資的環(huán)評(píng)一律按凈重排序，計(jì)量單位不吻合的，應(yīng)先做檢尺計(jì)量排序，然后再按理論折算展開環(huán)評(píng)，并記錄折算依據(jù)、尺寸和件數(shù);

6、質(zhì)量環(huán)評(píng)就是對(duì)物資的品種、規(guī)格、化學(xué)物理性能以及技術(shù)建議等環(huán)評(píng)，可以通過人們的感覺器官或采用通常測(cè)試儀器檢驗(yàn)就可以同意物資質(zhì)量的，可以由有關(guān)環(huán)評(píng)人員自行檢驗(yàn)，并核對(duì)環(huán)評(píng)記錄，對(duì)于技術(shù)性能建議低的物資，如為用料單位或?qū)I(yè)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)，也可以會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員共同環(huán)評(píng)

7、無或超計(jì)劃，不合乎圖紙建議的質(zhì)量參差不齊產(chǎn)品婉拒入庫，例如辨認(rèn)出物資不齊全、外包裝損毀、數(shù)量緊缺或盈余、質(zhì)量不合格等現(xiàn)象，由采購員查明原因，及時(shí)同有關(guān)部門聯(lián)系，分后相同情況化解處置。

8、對(duì)發(fā)貨的坑木、坑木代用品等掘進(jìn)用品及時(shí)保質(zhì)保量檢尺環(huán)評(píng)，根據(jù)木材統(tǒng)一折算辦法，核準(zhǔn)有誤后及時(shí)科穴分后規(guī)格上墩，管理不好垛頭，坑木有效率驗(yàn)尺率在90%以上，坑代品應(yīng)當(dāng)達(dá)至100%。

煤安物資環(huán)評(píng)入庫管理制度

按照《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理暫行辦法》(煤安監(jiān)證法字[2001]108號(hào))及國家煤礦安全監(jiān)察局煤安監(jiān)技加裝字[2001]109號(hào)《關(guān)于發(fā)布繼續(xù)執(zhí)行安全管理的煤礦礦用產(chǎn)品目錄(第一批)的通告》。融合我公司物資管理的實(shí)際情況，特制訂以下煤安物資環(huán)評(píng)管理制度。

1、凡步入我公司倉庫須要繼續(xù)執(zhí)行煤安標(biāo)志管理的煤礦礦用產(chǎn)品，首先必須展開物資環(huán)評(píng)前的“安標(biāo)”檢驗(yàn)，“安全標(biāo)志準(zhǔn)用證”由交貨人員出具，必須嚴(yán)苛檢驗(yàn)其證件的編號(hào)、有效期，以及證件的真假，嚴(yán)苛錄入證件所適應(yīng)環(huán)境的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、煤安準(zhǔn)用證編號(hào)與實(shí)物標(biāo)牌與否吻合;凡假造的證件、證件規(guī)定與實(shí)物標(biāo)牌相符及超期采用的證件，一律不許環(huán)評(píng)。

2、經(jīng)證件和產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后，方能夠辦理入庫相關(guān)手續(xù)，特定物資例如井下用電纜，井下用皮帶還要獲得監(jiān)測(cè)中心的檢驗(yàn)合格證明，方可投入使用。

3、對(duì)環(huán)評(píng)合格的礦用產(chǎn)品的有效率“煤安”證件及其它證件，一律繳庫房保管員存留，環(huán)評(píng)人員必須在環(huán)評(píng)記錄表內(nèi)標(biāo)明產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家及證件編號(hào)。

4、凡“煤安標(biāo)志準(zhǔn)用證”采用期限到期，展開年審的過程中，因礦生產(chǎn)短萼的煤安物資入庫，須要所持此產(chǎn)品煤安證件原頒證機(jī)關(guān)的證明，經(jīng)公司總經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)副總、物資供應(yīng)部部長蓋章同意后，方可入庫。

5、凡合乎國家煤礦安全監(jiān)察局煤安監(jiān)技裝字[2001]109號(hào)文規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行煤安標(biāo)志管理的礦用產(chǎn)品的入庫，一律繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定，對(duì)既無煤安證件，又并無領(lǐng)導(dǎo)蓋章同意入庫證明的煤安物資，一律嚴(yán)禁入庫。

6、物資發(fā)貨后，訂貨人員、倉庫主任、倉庫保管員、生產(chǎn)技術(shù)員共同環(huán)評(píng)蓋章，按照計(jì)劃、合約上的數(shù)量及質(zhì)量建議環(huán)評(píng)，并無計(jì)劃合約的物資不許環(huán)評(píng)入庫。

7、環(huán)評(píng)人員必須存有高度的質(zhì)量責(zé)任心，嚴(yán)苛按照合約中的物資名稱、規(guī)格型號(hào)、品牌、生產(chǎn)廠家和質(zhì)量建議展開環(huán)評(píng)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行《礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理暫行辦法》，凡是列為礦用煤恩產(chǎn)品目錄必須獲得煤礦安全(MA)標(biāo)志，須要(MA)標(biāo)志的物資存有：井下用皮帶、井下用電纜、井下用防爆電器、鋼絲繩、單體支柱、鉸接式頂梁、三用閥、礦用工程塑料Auron風(fēng)筒、井下礦用泵及乳化油等。

倉儲(chǔ)物資看管、維修保養(yǎng)管理制度

1、倉庫必須按照公司制訂的材料、配件分類目錄，按類別管理并創(chuàng)建物資管理臺(tái)帳，臺(tái)帳努力做到入庫、出庫、總額日清日結(jié)。按類別及物資性能，將所用材料、配件整理開賣、上臺(tái)放置，搬運(yùn)貨位卡，努力做到帳、卡、物、資金四吻合。

2、配件按機(jī)型建帳、放置。

3、保管員必須對(duì)倉庫的臺(tái)帳及物資負(fù)責(zé)管理，各種憑證不容許遺失，運(yùn)單、合約、圖紙和隨貨資料必須得當(dāng)看管，臺(tái)帳帳面準(zhǔn)確整潔，努力做到并無錄入、并無遺失、并無挖補(bǔ)，倉庫必須嚴(yán)苛按“四號(hào)定位”、“五五放置”看管材料、配件。

⑴、“四號(hào)定位”，標(biāo)志牌顯著，帳、卡、架定位一定必須一致。

⑵、“五五放置”，必須根據(jù)物資的形狀、性能、特點(diǎn)、數(shù)量、重量展開合理放置，無論使用哪種裝箱方式，都必須努力做到鞏固、定量、干凈、便利和安全。

4、不易于五五化放置的物資也必須放置整齊美觀，橫豎一條線，柵內(nèi)物資必須下墊，細(xì)長軸必須裝設(shè)。

5、化工產(chǎn)品、易燃易爆、有害物資必須同室隔開，專柜放置，危險(xiǎn)物品單獨(dú)放置。

6、橡膠塑料密封件應(yīng)當(dāng)存放在專用庫房內(nèi)，溫度維持在5至25攝氏溫度，相對(duì)濕度在50-70%，

7、庫內(nèi)物資必須經(jīng)常展開保護(hù)、維修保養(yǎng)，努力做到“十不”：蘇泊爾、不潮、游釣、不籬笆墻、不霉、不臭、維持不變、不鑿、打不進(jìn)、不糟。

8、廢舊物資應(yīng)當(dāng)單獨(dú)建帳、建卡，分類看管，并創(chuàng)建月度報(bào)表制度。

9、領(lǐng)料人員不許步入庫房，輕巧物資必須經(jīng)保管員核準(zhǔn)，方可進(jìn)庫申領(lǐng)，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，非本庫工作人員未經(jīng)保管員獲準(zhǔn)，不許隨便步入庫房。

坑木代用成品環(huán)評(píng)，看管制度

1、汪把質(zhì)量關(guān)，對(duì)坑代品(金屬網(wǎng)、礦工鋼、型鋼支架、錨桿、鐵絲網(wǎng))發(fā)貨嚴(yán)苛按照合約環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后方可開《交料單》，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解，并存有書面記錄。

2、對(duì)坑代品的發(fā)貨理應(yīng)備案臺(tái)帳，及時(shí)上墩，并明確提出精確數(shù)量，做好垛頭管理。3、對(duì)坑代品的庫存應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)，保證井下安全生產(chǎn)的須要，例如因未匯報(bào)而影響生產(chǎn)的，公司將對(duì)責(zé)任人展開嚴(yán)肅處理。

庫存物資派發(fā)、儲(chǔ)備定額管理制度

1、采用單位領(lǐng)料時(shí)，先按標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)領(lǐng)有料單，保管員核對(duì)物資計(jì)劃單價(jià)，倉庫主任審核核對(duì)不好的領(lǐng)料單，根據(jù)庫存數(shù)量均衡調(diào)劑庫存物資，在領(lǐng)料單蓋章“一號(hào)庫批料專用章”、“二號(hào)庫批料專用章”、“三號(hào)庫批料專用章”字樣的方章及主任私章。

2、物資出庫保管員工作的內(nèi)容包含：錄入領(lǐng)有料單，備料、AICC清掃和核對(duì)管理臺(tái)帳。

2、必須認(rèn)真執(zhí)行先進(jìn)先出、易損先發(fā)的原則，發(fā)料按物資入庫時(shí)間精心安排發(fā)料順序，對(duì)于長期積壓或出局除役的物資，在質(zhì)量未發(fā)生變化和不影響采用的情況下，向公司物資供應(yīng)部遞交報(bào)告，由公司統(tǒng)一處置。

3、凡公司規(guī)定的交舊領(lǐng)代萊物資，必須秉持交舊領(lǐng)新制度廢舊舊品，例如其中存有可以F83E43Se的物資按先用舊后用代萊原則派發(fā)，凡攬未收或交舊嚴(yán)重不足的保管員在《交舊領(lǐng)嶄新記錄表》中記錄確切，每月月底呈報(bào)物資供應(yīng)部，例如不繼續(xù)執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，不并作詳盡記錄或謊報(bào)不報(bào)，一經(jīng)辨認(rèn)出，對(duì)當(dāng)事人展開嚴(yán)肅處理。

4、派發(fā)具有須要廢舊包裝物的物資，彎果領(lǐng)料單外，還需要有包裝物借條，包裝物交還時(shí)，退還借條。基礎(chǔ)建設(shè)用物資建設(shè)完工后，多余物資及時(shí)辦理退料相關(guān)手續(xù)，代萊星毛，無法復(fù)原的脫廢品庫。

5、看管人員踐行全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度，努力做到二十四小時(shí)發(fā)料。庫存物資就是公司的財(cái)富，看管人員只有看管不好物資的責(zé)任，沒隨意動(dòng)用的權(quán)力，發(fā)料時(shí)，一定必須存有公司統(tǒng)一印制的正式宣布發(fā)料憑證，各種相關(guān)手續(xù)必須齊全、完備，有效率，保管員必須親自點(diǎn)交予領(lǐng)有用人。

6、管理臺(tái)帳書寫必須恰當(dāng)，單據(jù)印簽齊全。

7、提出申請(qǐng)、實(shí)發(fā)核對(duì)確切，實(shí)發(fā)不許大于提出申請(qǐng)，超領(lǐng)時(shí)保管員無權(quán)派發(fā)。

8、不得借予庫內(nèi)材料，采用后再交還的錯(cuò)誤做法。杜絕白條或便條發(fā)料，如果搶險(xiǎn)救災(zāi)經(jīng)單位主管或分管領(lǐng)導(dǎo)簽準(zhǔn)方可先發(fā)可望，但在三日內(nèi)辦妥相關(guān)手續(xù)。

9、夜間領(lǐng)料，必須寫下欠條，經(jīng)礦調(diào)度室核準(zhǔn)通告?zhèn)}庫，保管員方可發(fā)給，搞好交接班記錄，天明下班后嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料人及時(shí)辦妥領(lǐng)料相關(guān)手續(xù)。

10、秉持永續(xù)盤點(diǎn)制度。庫存材料、配件每出現(xiàn)一次交、支時(shí)，看管人員必須錄入一次材料的數(shù)量與物資管理臺(tái)帳與否吻合，不經(jīng)常變動(dòng)的材料，每月將物、帳錄入一次，確保帳、卡、物全然吻合。每年年末，公司將非政府人員對(duì)庫存物資展開一次年終盤點(diǎn)，全面展開清倉查庫。

11、推行定額儲(chǔ)備制度。為了既保證生產(chǎn)用料，又不積壓浪費(fèi)，公司根據(jù)各單位的生產(chǎn)能力和實(shí)際工作須要，核定一定額度的儲(chǔ)備定額(具體內(nèi)容定額指標(biāo)，由財(cái)務(wù)部制訂)，對(duì)絕對(duì)濕度單位公司將按絕對(duì)濕度擠占額10%罰款。

交舊領(lǐng)嶄新管理制度及廢舊物資處置辦法

1、凡領(lǐng)料者，必須率領(lǐng)料單，經(jīng)業(yè)務(wù)部門審核，方可至倉庫申領(lǐng)貨物。

2、必須申領(lǐng)的銅件、軸承、各種工具等，必須以舊換新，電器，千斤頂，閥，泵，聯(lián)軸節(jié)，過濾器等難以加工的物資，一律以舊換新。舊件交有關(guān)部門的由其護(hù)照，繳倉庫的由倉庫核對(duì)《交舊領(lǐng)嶄新記錄表》，倉庫方可發(fā)給。

3、加強(qiáng)廢舊物資廢舊力度。各倉庫必須嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，交舊嚴(yán)重不足部分，嚴(yán)苛按公司有關(guān)規(guī)定不予罰款，對(duì)確因工作面加裝或其它原因無舊找零的須礦長、物資供應(yīng)部部長審批同意，倉庫方可派發(fā)。

4、對(duì)廢舊的物資由物可供部門每季度非政府生產(chǎn)安全部、財(cái)務(wù)部及專技人員展開鑒別，把可以復(fù)原、可以改組的挑選出出展開檔案分類，分散看管，及時(shí)地精心安排復(fù)原工作。

5、對(duì)不容再利用的廢舊物資由物可供部門非政府按類別展開分類拍賣行，報(bào)價(jià)最高者中標(biāo)。

6、廢品出售統(tǒng)一由物供部辦理手續(xù)，財(cái)務(wù)部上開收款發(fā)票，每季度按銷售總額的40%抽取獎(jiǎng)勵(lì)廢品上繳部門、廢品廢舊看管及有關(guān)管理人員。

附于：《交舊領(lǐng)嶄新物資品種及交舊比例》表中

交舊領(lǐng)嶄新物資品種及交舊比例

名表示回收率名表示回收率

電煤鉆頭70%自救回器100%

柱齒鉆頭70%擺炮器100%

風(fēng)扣頭70%蓄電池100%

電煤鉆桿60%液力偶合器100%

煤斧100%風(fēng)葉100%

皮帶訂扣機(jī)100%線圈100%

油壓千斤頂100%鋁合金襯板100%

螺旋千斤頂100%軸順100%

鐵滾車100%電纜70%

臺(tái)虎鉗100%地排在車輪100%

電焊接鉗100%馬車輪100%

焊接炬100%礦車輪100%

割去炬100%鋼絲繩40%

Saucourt水泵100%鋁材50%

手電扣100%銅材50%

電錘100%成品釬子70%

跳箭扣100%風(fēng)鎬釬子80%

萬用表中100%變壓器油50%

手動(dòng)葫蘆100%中極壓齒輪油30%

電焊接機(jī)100%液甩油30%

礦燈100%葉輪100%

砂輪機(jī)100%漆包線50%

電機(jī)100%橡套軟線50%

各種軸100%電焊把子線50%

閥門100%各種運(yùn)輸拎50%

水暖管件70%橡膠制品、塑料Fanjeaux50%

鋁合金梯子100%各種工具100%

發(fā)票傳達(dá)管理制度

為強(qiáng)化發(fā)票管理，并使發(fā)票傳達(dá)程序化，規(guī)范化，提升發(fā)票傳達(dá)速度，確保準(zhǔn)確無誤，經(jīng)公司研究，特制訂以下幾點(diǎn)管理辦法：

1、業(yè)務(wù)人員接到發(fā)票后，首先對(duì)物質(zhì)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、稅號(hào)、帳號(hào)、金額等項(xiàng)目展開深入細(xì)致的核實(shí)，經(jīng)核實(shí)有誤后，搞好拒絕接受備案，每旬5號(hào)將發(fā)票呈交財(cái)務(wù)科審查一次，并于當(dāng)天將審查合格的發(fā)票呈交倉庫保管員，搞好更替記錄。對(duì)不能合格的發(fā)票應(yīng)當(dāng)在5日處理完畢。

2、倉庫保管員接到發(fā)票后，必須在2日內(nèi)將核對(duì)不好、蓋章倉庫章的《交料單》籃聯(lián)扔掉附于在發(fā)票后面，同時(shí)繳業(yè)務(wù)人員，搞好更替記錄。

3、業(yè)務(wù)員在領(lǐng)到保管員交予的發(fā)票后，附上訂貨合約，物資部部長蓋章后，2日內(nèi)呈交財(cái)務(wù)部沖帳、掛帳。

4、因供貨質(zhì)量不合格、并無合約、與合同條款相符等問題而退還的發(fā)票，由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員處置。

5、各業(yè)務(wù)人員自接到發(fā)票之日起，必須15日內(nèi)籌辦魏各種相關(guān)手續(xù)，并交財(cái)務(wù)科跳、掛帳。

6、在發(fā)票傳達(dá)過程中，每經(jīng)一道環(huán)節(jié)，經(jīng)辦人必須辦理蓋章相關(guān)手續(xù)，否則責(zé)任自私。

保管員業(yè)務(wù)流程

1、帳務(wù)處置達(dá)至“規(guī)范化”建議，努力做到：

(1)日清日結(jié);

(2)數(shù)額發(fā)生錯(cuò)誤，用紅筆劃平行雙線，蓋章本人私章，在上方寫下上恰當(dāng)數(shù)額;

(3)帳頁最下一格，在全文欄蓋“轉(zhuǎn)回次頁”章，扣除數(shù)量，嚴(yán)禁出現(xiàn)交、支業(yè)務(wù)，次頁第一格，在全文欄蓋“Q1518A頁”章，順數(shù)量，嚴(yán)禁記錄交、支業(yè)務(wù);在轉(zhuǎn)回次頁、Q1518A頁的同時(shí)把適當(dāng)?shù)臉?biāo)題欄目核對(duì)完備。

(4)一交一交物資，必須詳盡核對(duì)規(guī)格型號(hào);

2、庫存物資每出現(xiàn)一次交、支時(shí)，保管員必須錄入一次材料的數(shù)量與臺(tái)帳與否吻合，不經(jīng)常變動(dòng)的材料，每月將物、卡，錄入一次，維持帳、卡、物、資金四吻合;

3、清查失效交、錯(cuò)發(fā)等原因產(chǎn)生的盈虧，必須逐筆核對(duì)盈虧報(bào)告單，并表明導(dǎo)致盈虧的原因，報(bào)倉庫主任。保管員嚴(yán)禁擅自處理，凡謊報(bào)真象，一旦揭發(fā)，嚴(yán)肅處理。兩種物資名稱相同，規(guī)格相似，盈虧數(shù)量成正比的材料無法核對(duì)盈虧報(bào)告單，須要核對(duì)物資調(diào)整單，并作帳務(wù)處置

4、交、發(fā)等各種單據(jù)按月整理，裝訂成冊(cè)得當(dāng)看管，嚴(yán)禁隨意亂丟亂畫。

5、倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化，必須努力做到：六化、四清、四并無、四全。

六化：管理專責(zé)化，貨物固定化，放置合理化，庫容干凈化，維修保養(yǎng)經(jīng)?；?，四嚴(yán)防經(jīng)?；?。

四清：數(shù)量清，規(guī)格清，質(zhì)群眾監(jiān)督員的待遇群眾監(jiān)督員的待遇

根據(jù)國家、山西省《實(shí)施辦法》規(guī)定，融合我公司實(shí)際情況，規(guī)定群眾監(jiān)督員的上崗津貼標(biāo)準(zhǔn)：

全系列公司所有群眾監(jiān)督員按各自崗位相同展開津貼補(bǔ)助金，井下一線按8元/工排序，生產(chǎn)輔助按5元/工排序，地面按3元/工排序。

以上津貼由井口工作站根據(jù)上崗考核情況照表呈報(bào)審查后展開派發(fā)。

以上崗位津貼由行政繳付，每月存有企管科隨其工資統(tǒng)一派發(fā)。調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．經(jīng)常深入細(xì)致井下介紹掌控礦井“一通三嚴(yán)防”通風(fēng)和防塵等情況，熟識(shí)避災(zāi)路線。

2．堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守，對(duì)井下充分反映匯報(bào)的各類問題必須及時(shí)精心安排處置，并向隊(duì)值班人員匯報(bào)，關(guān)鍵性問題立即匯報(bào)礦調(diào)度室，搞好記錄。

3．深入細(xì)致搞好各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳，努力做到字跡準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)精確。

4．掌控井下工種的崗位責(zé)任制，介紹基本操作規(guī)程，搞好上傳下達(dá)工作。

5．認(rèn)真落實(shí)礦、區(qū)精心安排的各項(xiàng)工作。

6．深入細(xì)致核對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)，并及時(shí)呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對(duì)。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．值守過程中，未嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的具體措施的，罰款100元。

2．關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)人員情況等匯報(bào)不及時(shí)，以及未認(rèn)真盤問安全生產(chǎn)的情況，未詳盡記錄的，罰款100元。

3．統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)各種數(shù)據(jù).核對(duì)牌板和圖表未全面落實(shí)，未搞好通風(fēng)調(diào)度記錄、調(diào)度日志等有關(guān)的資料、臺(tái)帳的，罰款50元。

4．上傳下達(dá)不及時(shí)，記錄不完備的，罰款50元。機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度第1條全系列礦井上下主要設(shè)備推行全面的紙盒機(jī)制。各班組所有設(shè)備都必須包機(jī)至個(gè)人，轉(zhuǎn)讓管理，推行包機(jī)責(zé)任制。

第2條包機(jī)人應(yīng)當(dāng)包含設(shè)備司機(jī)，設(shè)備修理者，紙盒管理、紙盒采用、紙盒保護(hù)，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)定期巡回檢查，辨認(rèn)出設(shè)備保護(hù)使用不當(dāng)者，應(yīng)立即責(zé)令包機(jī)人處置自查，如果導(dǎo)致設(shè)備損毀影響生產(chǎn)，視乎其事故大小，按照有關(guān)制度對(duì)包機(jī)人展開行政處罰。

第3條各機(jī)房硐室復(fù)置包機(jī)人員必須按專責(zé)分工做好設(shè)備的修理、維修保養(yǎng)、衛(wèi)生、較完整等工作，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

第4條各包機(jī)人的具體內(nèi)容責(zé)任如下：

1.保證設(shè)備的日常保護(hù)及設(shè)備在較完整狀態(tài)下正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.保證設(shè)備的定期檢修和檢查。

3.負(fù)責(zé)管理設(shè)備的中修成、小修、試驗(yàn)、換油工作。

4.保證按《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》展開檢查和檢修。

5.保證設(shè)備衛(wèi)生面貌較好。

第5條包機(jī)人員必須認(rèn)真執(zhí)行本機(jī)房的各項(xiàng)規(guī)章制度與操作規(guī)程。

第6條包機(jī)人對(duì)所紙盒設(shè)備發(fā)生隱患及不幸問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)非政府確定化解。

第7條對(duì)易損備件及影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的備件及材料，包機(jī)人應(yīng)當(dāng)訂定合理的計(jì)劃呈報(bào)班長。

第8條設(shè)備必須時(shí)刻維持較完整狀態(tài)，凡在上級(jí)非政府的各種檢查超過沒較完整的，對(duì)責(zé)任人展開適當(dāng)行政處罰。

第9條包機(jī)人或當(dāng)日縣丞人員對(duì)所負(fù)責(zé)管理的設(shè)備和各種規(guī)定的記錄、測(cè)試數(shù)據(jù)、運(yùn)轉(zhuǎn)日記、事故備案等表格應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對(duì)。煤礦地面設(shè)施的各項(xiàng)制度(礦區(qū)院內(nèi)衛(wèi)生管理制度)1、每天早上對(duì)院內(nèi)的衛(wèi)生全部打掃整潔，包含所有路面、辦公樓前后、院內(nèi)廁所、花圃內(nèi)的雜草等。不定期對(duì)院內(nèi)的垃圾展開打掃，確保院內(nèi)整潔。

2、清潔工幫助好像垃圾車倒垃圾，并實(shí)時(shí)通告倒垃圾，確保院子并無雜物、垃圾。

3、所有公共場(chǎng)所工作人員必須努力做到以禮待人，踐行較好的形象，為員工締造一個(gè)寬敞的工作環(huán)境。

4、礦門口馬路建議每天打掃，確保路面整潔并無雜物，包含路邊人行道必須清掃整潔，路中間的路樁必須排序整齊。

(四)考核辦法

1、對(duì)院內(nèi)的衛(wèi)生沒全部打掃整潔者，判罰50元。

2、礦門口馬路沒打掃整潔，判罰50元。

3、綠化保潔：草坪綠化帶精心栽培、澆水平坦、長勢(shì)較好、綠地?zé)o死樹;定期給花草施肥、澆水、除草。辨認(rèn)出一處雜物、紙屑罰負(fù)責(zé)人50元;不按時(shí)施肥、澆水、除草罰款50元/次。

4、垃圾處理：垃圾日產(chǎn)日明，垃圾、果皮、紙屑及其他雜物進(jìn)箱，垃圾和果皮箱外表潔凈，周圍整潔，并無垃圾曝露，辨認(rèn)出一行政處罰負(fù)責(zé)人50元/處。

5、運(yùn)輸垃圾車輛外表必須整潔衛(wèi)生，垃圾箱外表不衛(wèi)生，辨認(rèn)出一處垃圾、雜物不入箱罰負(fù)責(zé)人50元/處。

6、道路和空地衛(wèi)生：道路和空地干凈，并無痰跡，并無雜物，并無廢紙、煙蒂、果皮等遺棄物;并無衛(wèi)生死角;每日定時(shí)打掃并隨時(shí)清掃;辨認(rèn)出一行政處罰負(fù)責(zé)人50元/處。

7、礦內(nèi)籃球場(chǎng)定期沖洗。辨認(rèn)出一行政處罰負(fù)責(zé)人50元/處。

8、礦容礦貌。礦區(qū)內(nèi)并無殘標(biāo)，并無口誤、亂畫、亂張貼現(xiàn)象。辨認(rèn)出一行政處罰負(fù)責(zé)人50元/處。

9、公共設(shè)施、牌匾路標(biāo)、雕塑、路燈等定期沖洗，保持清潔。辨認(rèn)出一處不符合要求罰負(fù)責(zé)人50元/次。

10、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)各單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)整潔衛(wèi)生，并無雜物、并無煙頭、并無紙屑、并無雜草.各單位責(zé)任區(qū)存有一處不合格罰單位負(fù)責(zé)人50元/處。探水隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、負(fù)責(zé)管理鉆機(jī)施工和尋抽水隊(duì)的日常管理工作。

2、狠抓職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，合理調(diào)配勞動(dòng)力，提升勘探效率。

3、狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理，增加原材料消耗，減少躲進(jìn)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。

4、出席施工方案的研究制訂工作，根據(jù)設(shè)計(jì)建議貫徹實(shí)施安全技術(shù)措施。

5、負(fù)責(zé)管理非政府貫徹落實(shí)鉆機(jī)躲進(jìn)操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，并檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、負(fù)責(zé)管理檢查職工入井前的勞動(dòng)保護(hù)與否齊全.率領(lǐng)職工展開入井誓詞,并共同入井。

7、負(fù)責(zé)管理鉆機(jī)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查運(yùn)行狀況，做好設(shè)備修理和維修保養(yǎng)。

8、負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行班中“三匯報(bào)”制度,井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

9、探放采空區(qū)水鉆孔吻合采空區(qū)，預(yù)計(jì)存有瓦斯或其他有毒氣體噴出時(shí)，必須存有瓦斯檢查員在現(xiàn)場(chǎng)值守，檢查空氣成分。如果瓦斯或其他有毒氣體濃度少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時(shí)，必須立即暫停躲進(jìn)，作出適當(dāng)?shù)奶幹棉k法。

10、津津樂道崗位主要風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)照崗位安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡在班前、班中、班后展開風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，消解各類風(fēng)險(xiǎn)。

11、作業(yè)過程中隨時(shí)排查本崗位存有的隱患，存有問題及時(shí)環(huán)境治理。

11、嚴(yán)苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。機(jī)電科科長室業(yè)務(wù)范圍機(jī)電科科長室業(yè)務(wù)范圍

機(jī)電科科長就是機(jī)電科業(yè)務(wù)工作和行政工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，就是對(duì)全礦機(jī)電工作入和行全面統(tǒng)一指揮、均衡和全面落實(shí)的關(guān)鍵管理者，機(jī)電科工作業(yè)績的優(yōu)劣將輕易依賴于機(jī)電科長領(lǐng)導(dǎo)能力的充分發(fā)揮和管理的嚴(yán)苛，其業(yè)務(wù)范圍如下：

1、及時(shí)表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令和決議精神，融合本礦實(shí)際情況，充分發(fā)揮對(duì)全礦機(jī)電職能部門的領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)作用，作出合理布置，發(fā)動(dòng)群眾，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、狠抓本科業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作，及時(shí)掌控生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排工力，做好均衡。

3、狠抓安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)方針。

4、上開不好機(jī)電調(diào)度會(huì)，布置和精心安排不好全礦機(jī)電工作，非政府每月或每季的較完整檢查，搞好機(jī)電職能范圍內(nèi)的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。

5、狠抓群眾性技術(shù)革新技術(shù)革命工作，狠抓職工培訓(xùn)，自學(xué)一流技術(shù)，提升全科職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

6、定期舉行科會(huì)議，非政府精心安排和全面落實(shí)機(jī)電方面的任務(wù)，幫助機(jī)電礦長介紹和掌控全礦的機(jī)電現(xiàn)狀，狠抓機(jī)電安全措施的實(shí)行，確保全礦生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

7、作出機(jī)電管理長遠(yuǎn)規(guī)劃，明確提出一流的管理辦法，利用一流的管理技術(shù)的管理手段，推動(dòng)機(jī)電工作的身心健康發(fā)展。

8、介紹掌控礦內(nèi)的機(jī)電設(shè)備，為提升全礦機(jī)械化程度作貢獻(xiàn)。生產(chǎn)副礦長（副總經(jīng)理）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1．生產(chǎn)副礦長（副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)管理煤礦生產(chǎn)過程中的安全工作，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“一崗雙責(zé)”的原則，履行職責(zé)安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

2．負(fù)責(zé)管理非政府制訂并全面落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃．質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和本礦的規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。

3．秉持不安全不生產(chǎn)，杜絕超能力生產(chǎn)、超強(qiáng)度作業(yè)、遜于定員生產(chǎn)，杜絕非法違法非政府生產(chǎn)。

4．全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府制訂并全面落實(shí)分管范圍內(nèi)有關(guān)部門．人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全規(guī)章制度。參予核定礦安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

5．秉持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，精心安排、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)必須精心安排、檢查、總結(jié)安全工作。

6．非政府全面落實(shí)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施，及時(shí)化解分管范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量和生產(chǎn)問題。

7．狠抓本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，定期非政府檢查、環(huán)評(píng)，確保工程質(zhì)量。

8．參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃、年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。

9．保證礦井拓展煤量、準(zhǔn)備工作煤量、煤層氣合格煤量、回去礦井量“四量”均衡，確保均衡生產(chǎn)，正常unclear。

10．負(fù)責(zé)管理按照確認(rèn)的礦井方法、礦井工藝、生產(chǎn)接任非政府生產(chǎn)，出局滯后的生產(chǎn)工藝。11．參予制訂礦井工作面初次擺頂上、收尾、過地質(zhì)構(gòu)造拎等安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)行；協(xié)同礦井作業(yè)與瓦斯環(huán)境治理、水害預(yù)防、機(jī)電加裝等安全管理工作。12．出席安全生產(chǎn)會(huì)議，化解安全生產(chǎn)問題。及時(shí)向礦長報(bào)告難以解決的關(guān)鍵性問題。13．經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)排查安全生產(chǎn)事故隱患，制訂并非政府全面落實(shí)整改措施，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。14．負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令，并及時(shí)意見反饋。15．全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度，阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)．違背操作規(guī)程的犯罪行為，并追蹤檢查關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況。16．參予煤礦隱密移調(diào)因素普查，查明井田范圍內(nèi)的水、火、瓦斯等隱密移調(diào)因素，并采取相應(yīng)環(huán)境治理措施。17．參予本單位應(yīng)急救援預(yù)案的基本建設(shè)及應(yīng)急救援演練。及時(shí)非政府統(tǒng)一指揮事故救治，按規(guī)定出席事故調(diào)查。18．參予非政府建立健全本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度。每年參予非政府積極開展一次年度安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估工作，制訂各類安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并參予非政府全面落實(shí)。19．負(fù)責(zé)管理按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控中專項(xiàng)識(shí)別評(píng)估建議，非政府積極開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)專項(xiàng)識(shí)別評(píng)估工作，并每旬非政府對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)行情況展開一次檢查分析?；刂徫话踩a(chǎn)職責(zé)回柱工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《蔡山洞煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)的規(guī)定和《蔡山洞煤礦回柱工操作規(guī)程》及礦安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

2、拒絕接受上崗培訓(xùn)，考試合格。按時(shí)出席礦、隊(duì)、班組非政府舉行的安全、技術(shù)等自學(xué)會(huì)議，不斷提升安全技術(shù)素質(zhì)。

3、按時(shí)出席班前會(huì)，詳盡介紹當(dāng)值安全生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)，準(zhǔn)備好入井的佩戴和初讀的工具、材料、備品、配件等。

4、回柱前必須詳盡觀測(cè)頂板的層理變化情況，根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的回柱方法。

5、回柱必須兩人協(xié)調(diào)，一人回去柱一人觀測(cè)頂板?；厝ブ鶗r(shí)，必須在掘進(jìn)較完整的安全地點(diǎn)展開工作，必須清掃不好后后路，踢不好符咒柱，并知會(huì)在附近工作的其他人員。

6、回柱順序通常按自下而上、由里向外的方式回調(diào)。當(dāng)頂板來壓和碰到其它險(xiǎn)情時(shí)，必須暫?；刂幚戆踩笤倮^續(xù)展開。

7、工作面上下兩巷擺頂線外、斷層處、存有無機(jī)頂板或大面積懸頂、頂板壓力過小時(shí)，嚴(yán)禁人工回柱，應(yīng)用領(lǐng)域絞車遠(yuǎn)距離回柱或用其它安全方式回柱。

8、品馭型的支柱必須支設(shè)于頂板上，強(qiáng)化切頂及壓矸，頂梁必須放置整齊、鞏固、安全，有助于工作面下煤、通風(fēng)和行人。

9、作業(yè)范圍一旦出現(xiàn)事故，極積參予救治或立即向當(dāng)值負(fù)責(zé)人或向調(diào)度室匯報(bào)，盡量把事故殲滅在盟芽狀態(tài)或盡量增大事故范圍。瓦斯抽放鉆孔管理實(shí)施辦法瓦斯抽放鉆孔管理實(shí)施辦法

為了確保瓦斯抽放的效果，對(duì)瓦斯抽放鉆孔的管理做出建議，根據(jù)本礦實(shí)際情況，現(xiàn)制訂礦井瓦斯抽放鉆孔管理實(shí)施辦法如下：

鉆孔施工負(fù)責(zé)人：抽放隊(duì)班長、打鉆班班組長

鉆孔驗(yàn)孔負(fù)責(zé)人：抽放隊(duì)隊(duì)長

鉆孔抽檢負(fù)責(zé)人：安全通風(fēng)科

1、抽放隊(duì)班長、打鉆班班組長凡辨認(rèn)出一個(gè)鉆孔不嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)建議施工，行政處罰班員。方位角和傾角誤差略偏小，處施工人員200元；鉆孔深度誤差少于0.8米，行政處罰施工人員300元。

2、抽放隊(duì)隊(duì)長凡辨認(rèn)出一個(gè)鉆孔不按設(shè)計(jì)建議施工，行政處罰班組。方位角和傾角誤差略偏小，行政處罰班組400元；鉆孔深度誤差少于0.8米，行政處罰班組800元。

3、安全通風(fēng)科凡辨認(rèn)出一個(gè)鉆孔不按設(shè)計(jì)建議施工，行政處罰抽放隊(duì)。方位角和傾角誤差略偏小，行政處罰抽放隊(duì)500元；鉆孔深度誤差少于0.8米，行政處罰抽放隊(duì)1000元。

4、凡不按建議展開縣丞、測(cè)試和記錄，對(duì)縣丞和測(cè)試人員每次行政處罰200元。

附于縣丞測(cè)試建議

瓦斯抽放縣丞測(cè)試建議

瓦斯抽放縣丞和測(cè)試就是瓦斯抽放管理的重要環(huán)節(jié)，目的就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯抽放過程中發(fā)生的安全隱患，并及時(shí)展開調(diào)整和處置，避免出現(xiàn)各種事故。

1．抽放管線檢查

地面和井下都必須檢查。

瓦斯管路短果建議盡可能直，并依靠幫忙、依靠頂上，存有合理的流水坡度，吊絲、墊墩齊全穩(wěn)固，在適合的地點(diǎn)設(shè)置抽