專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023煤礦油脂庫管理制度例文12篇煤礦油脂庫管理制度煤礦油脂庫管理制度

1、油脂庫內(nèi)除保管員、上級領導和被上級領導許可的人入內(nèi)，其他人員不得進內(nèi)。

2、任何人員進油脂庫內(nèi)不得隨身攜帶火柴、打火機等發(fā)怒易燃品，嚴禁穿鐵釘?shù)男饺霂靺^(qū)。

3、油品庫區(qū)域嚴禁吸煙，油庫周圍50米內(nèi)嚴禁采用氨氣。

4、油庫區(qū)域內(nèi)電器設備均應當按規(guī)范建議使用密封安全檢查裝置，夜間停水步入油庫區(qū)采用手電筒，嚴禁采用氨氣照明設備。

5、打開油桶的入孔、油蓋采樣作業(yè)時，嚴禁采用黑色金屬，避免產(chǎn)生火花，避免出現(xiàn)火災。

6、油庫區(qū)域的防火設備應當定期檢查，維持一貫的完好性，油品庫出現(xiàn)火警應立即報告，并充份采用現(xiàn)場消防工具及時救火，嚴禁采用水救火。

7、油品庫區(qū)域理應顯眼的“嚴禁煙火”的警告標志。

8、油庫區(qū)域的油桶，要作到標記準確，桶蓋捏無滲漏。

9、貫徹落實先進先出原則，防止長期放置。

10、對相同品種、規(guī)格外包裝的油品，推行分類堆碼，創(chuàng)建井口檢身工崗位責任制井口檢身工崗位責任制

1、努力學習國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)，汪把井口第一關。

2、秉持八小時工作制度，秉持現(xiàn)場交接班制度。

3、三班按時至安全值班室出席班前會，順從安全值班人員的精心安排。

4、嚴格執(zhí)行《入井人員母顏氏制度》和《進出井人員清點制度》，若發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班人員或安全部匯報。

5、負責管理機關管理人員和基層隊干活進出井時間的備案和統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，并按規(guī)定向有關部門匯報。

6、負責管理外來人員的檢身、臨時入井證的檢查，若并無安全部門開具的臨時入井證，不得入井。

7、負責管理入井機電設備“三證”（產(chǎn)品合格證、安全檢查合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志）的檢查，“三證”不全系列的設備不得入井（安全檢查合格證須由公司安全檢查檢查組人員核查蓋章）。

8、負責管理井口工作場所文明衛(wèi)生，維持井口工作場所整潔干凈。建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度為防治、掌控和消解職業(yè)危害，防水員工身體健康,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病危害防治法》制定本制度。

第一條新建、改建、擴建建設項目和技術改造、技術引進項目(以下泛稱建設項目)可能將產(chǎn)生職業(yè)病危害的，建設單位在可行性論證階段必須向衛(wèi)生行政部門遞交職業(yè)病危害進度表評價報告。

第二條各施工生產(chǎn)單位負責管理職業(yè)病預防措施的實行，對職業(yè)病預防設備展開經(jīng)常檢查、保護和定期檢測，維持正常運轉，并按規(guī)定發(fā)給員工合乎質量建議的個人衛(wèi)生防護用品。

第三條勞動者在生產(chǎn)勞動過程中，應當嚴格遵守職業(yè)病預防管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并擁有贏得職業(yè)病防治、保健、化療和康復的權利。

第四條對可能將產(chǎn)生通常職業(yè)危害的建設項目，必須全面落實建設項目職業(yè)危害設施“三同時”制度，建設項目可行性論證階段應展開職業(yè)危害進度表評價的衛(wèi)生審查，設計階段應展開防水設施設計的衛(wèi)生審查，竣工驗收時展開職業(yè)危害掌控效果評價及職業(yè)防水設施的衛(wèi)生環(huán)評。

第五條建設項目職業(yè)危害進度表評價、職業(yè)危害掌控效果評價，應由依法獲得資質的職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構分擔。

第六條礦屬施工生產(chǎn)單位應付勞動者展開上崗前和經(jīng)常性的職業(yè)安全衛(wèi)生和職業(yè)病預防宣傳教育和培訓。

第七條礦應按國家有關規(guī)定，非政府對專門從事有毒作業(yè)的人員展開上崗前和每年一次的職業(yè)健康檢查，并及時將檢查結果知會勞動者本人，對專門從事有毒作業(yè)的合同制工人、農(nóng)民合同工應在解除合同前展開職業(yè)病健康檢查。

第八條嚴禁精心安排存有職業(yè)不潔的員工專門從事與不潔有關的有毒作業(yè)。

第九條嚴格管理有害物品、放射源或其他對人體有毒的化學物品，并在顯眼邊線設置安全標志。

第十條施工生產(chǎn)單位必須實行綜合的預防措施，在掌控施工噪音、揚塵等方面使用一流技術、一流工藝、先進設備和無污染材料，掌控、消解職業(yè)危害。礦車維修工管理制度礦車維修工管理制度

為了保證礦車運轉安全，秉持“存有病必治身，有障即為除”。全面落實專人維修，專人監(jiān)管責任，特制訂本規(guī)定：

1、按時上班，嚴禁遲到早退。

2、負責管理檢查礦車(銷則、碰面、車輪等)辨認出問題，及時補修。

3、定期注油(每月一次)，保證車輪殺菌較好，運轉正常。并核對記錄。

4、對礦車修理必須編號管理，并逐日備案，并搞好記錄。

5、積極主動工作、保質保量、按時順利完成任務。

6、下班期間嚴禁干活私活，一經(jīng)辨認出嚴肅處理。安全生產(chǎn)群防群制制度（三項管理制度）(一)為更好地做好煤礦安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮全員安全防控促進作用，根據(jù)《煤炭法》第七條“煤礦企業(yè)必須秉持安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)每位職工都應當自覺參予安全生產(chǎn)工作，積極主動明確提出安全生產(chǎn)建議，關心現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和隱患自查，辨認出隱患應立即報告值班領導或安全員，積極主動協(xié)調搞好隱患自查工作。

(三)不斷加強職工的自保、政企、聯(lián)保意識，提升群防群治的效能;充分發(fā)揮職工家屬的安全協(xié)管促進作用，筑城訾安全生產(chǎn)的第二道防線;非政府簽定家屬安全承諾書、員工聯(lián)保政企責任書，提升員工的安全意識。

(四)強化黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。積極主動充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，非政府積極開展“黨員先鋒工程”、“黨員承諾制”、“黨員身邊并無三違”等活動，用黨員的實際行動影響和助推廣大職工齊心協(xié)力做好安全生產(chǎn)。

(五)充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的促進作用。每個班組必須按規(guī)定搭載經(jīng)培訓考核合格的群眾安全監(jiān)督員。煤礦工會必須不斷加強群眾安全監(jiān)督員的業(yè)務指導及管理，認真執(zhí)行群眾安全監(jiān)督員井下安全隱患排查制度，及時搞好安全隱患整理、分類、意見反饋、監(jiān)督自查工作。

(六)強化青年安全監(jiān)督崗建設。把杰出的青年職工招攬至青年安全監(jiān)督崗隊伍中，強化青年安全監(jiān)督崗員素質提高，制訂自學計劃，實行多種形式，加強青年安全監(jiān)督崗員的理論自學和業(yè)務技能訓練。

(七)實行多種多樣的方式廣為深入細致發(fā)動職工群眾密隱患、揭險情、交措施、堵塞漏洞，積極主動采取措施確保安全生產(chǎn)。班組每日下班前舉行班前會展開安全交底、安全檢查;每周展開事故隱患分析和安全狀況小結;定期積極開展無事故競賽活動。

(八)職工應當努力做到婉拒違章統(tǒng)一指揮和強令冒險作業(yè)，在生產(chǎn)過程中辨認出關鍵性事故隱患和職業(yè)危害，職工有權停建并撤走危險區(qū)域。

(九)對安全生產(chǎn)獻計獻策的人員必須按照《安全獎懲制度》展開獎勵，對違章作業(yè)者按照《安全獎懲制度》展開行政處罰，構成一個群防群治的良好環(huán)境。煤礦頂板管理領導小組工作職責煤礦頂板管理領導小組工作職責

﹙一﹚認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范標準和技術規(guī)范。,

﹙二﹚參予制訂本礦各掘進工種安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、崗位職責,并認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

﹙三﹚參予制訂本礦的頂板管理制度、措施,努力做到非政府機構人員、物資、資金三落實。

﹙四﹚負責管理全面落實上級監(jiān)察、監(jiān)管部門檢查揭發(fā)的頂板隱患的自查,保證頂板隱患自查全面落實妥當。

﹙五﹚每日非政府一次安全生產(chǎn)送檢自查,辨認出頂板問題及時處理。并將排查情況呈報竹園煤炭分局。

﹙六﹚非政府有關技術人員每日對施工地點的巖層頂板展開觀測，辨認出壓力變化時，及時制定安全技術措施展開處置。

富源縣竹園鎮(zhèn)佳興煤礦

二0一0年六月十三日神寧集團白芨溝煤礦地質測量科三儲量技術人員安全生產(chǎn)責任制第一條幫助副組長貫徹執(zhí)行國家礦產(chǎn)資源法，各項技術政策和儲量管理規(guī)程、規(guī)定、條例、辦法。

第二條負責管理儲量、三量管理工作，負責管理儲量凍結、地質及水文地質損失、轉回出來、轉至工作，幫助生產(chǎn)部門做好儲量報損工作。

第三條負責管理合理采礦煤炭資源業(yè)務監(jiān)督，對遺失資源犯罪行為及時明確提出意見和處置辦法。

第四條定期基本建設三儲量報表和回采率、損失率分析總結報告。

第五條定期對三個煤量及可以采期，回采率展開排序。

第六條負責管理儲量三量方面各種報表(年、季、月)和有關分析總結報告的基本建設和呈報工作,搞好三儲量方面安全生產(chǎn)質量標準化工作。設備管理員崗位責任制設備管理員崗位責任制

1.以設備牌板為基礎，及時展開清查，并使賬目、設備與圖板三對口，及時修正變動部分。

2.掌控設備零部件的采用、水泵、待修情況，努力做到心中有數(shù)，確保生產(chǎn)須要。

3.熟識設備性能、規(guī)格、修理方法和較完整標準的建議。

4.搞好設備零部件的管理、努力做到不活埋、不遺失。

5.出席設備的環(huán)評更替、設備較完整的檢查、核對設備報表。

6.嚴格執(zhí)行和出席損毀設備的分析，核對分析報告。

7.搞好設備采用管理、順從全礦統(tǒng)一調配。培訓科職工培訓工作有關責任人工作職責、工作標準培訓科職工培訓工作有關責任人工作職責、工作標準

1．職工培訓崗位1

1．1工作職責

1．

1．1負責管理搞好嶄新工人培訓、職工轉崗培訓及崗位技能培訓前的準備工作工作并制訂培訓計劃；

1．

1．2負責管理嶄新工人培訓、職工轉崗培訓及崗位技能培訓期間的日常管理工作；

1．

1．3負責管理嶄新工人培訓、職工轉崗培訓及崗位技能培訓效果評估工作謝澤生統(tǒng)計分析；

1．

1．4負責管理嶄新工人培訓、職工轉崗培訓及崗位技能培訓檔案的檔案工作（按照ISO9000證書建議搞）；

1．

1．5負責管理順利完成領導信訪部門的其它工作。

1．2工作標準

1．

2．1每月的22日前搞好嶄新工人培訓、職工轉崗培訓及崗位技能培訓前的準備工作工作，搞好培訓計劃；

1．

2．2在培訓期間，按時搞好培訓人員的考勤工作（上下午各斥責一次）；

1．

2．3考試期間派發(fā)培訓效果評估表中，并搞好統(tǒng)計分析；

1．

2．4考試完結后的第二天，搞好培訓人員培訓檔案的檔案工作（按照ISO9000證書建議搞）。

1．

2．5以上文字資料建議用A4紙列印，數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容完備，字跡確切，蓋章工整，標示日期并蓋章公章。

1．

2．6按時順利完成領導信訪部門的其它工作。

2．職工培訓崗位2

2．1工作職責

2．

1．1負責管理搞好特定工種培訓、安全生產(chǎn)管理人員培訓前的準備工作工作并制訂培訓計劃；

2．

1．2負責管理特定工種培訓、安全生產(chǎn)管理人員培訓期間的其它工作；

2．

1．3負責管理特定工種培訓、安全生產(chǎn)管理人員培訓效果評估工作謝澤生統(tǒng)計分析；

2．

1．4負責管理特定工種培訓、安全生產(chǎn)管理人員培訓檔案的檔案工作

2．

1．5負責管理順利完成領導信訪部門的其它工作。

2．2工作標準

2．

2．1每月的22日前搞好特定工種培訓、安全生產(chǎn)管理人員培訓前的準備工作工作，搞好培訓計劃；

2．

2．2在培訓期間，按時搞好培訓人員的考勤工作（不少于三次）；

2．

2．3搞好培訓人員的統(tǒng)計分析；

2．

2．4搞好培訓人員培訓資料的檔案工作。

2．

2．5以上文字資料建議用A4紙列印，數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容完備，字跡確切，蓋章工整，標示日期并蓋章公章。

2．

2．6按時順利完成領導信訪部門的其它工作。

3、培訓副科長、

3．1工作職責

3．

1．1負責管理各類培訓計劃精心安排的復審，明確提出意見。

3．

1．2負責管理各類培訓班統(tǒng)計分析的復審。

3．

1．3負責管理培訓統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表的復審。

3．

1．4負責管理對各單位培訓工作情況展開復審、匯總。

3．

1．5負責管理順利完成領導信訪部門的其它工作。

3．2工作標準

3．

2．1每月29日前用A4順利完成各類培訓計劃的復審，明確提出意見。

3．

2．2每月29日前用A4順利完成各類培訓班統(tǒng)計分析的復審。

3．

2．3每月29時用A4順利完成培訓統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表的復審。

3．

2．4每月5日前用A4順利完成各單位培訓工作情況的復審、匯總。

3．

2．5按時順利完成領導信訪部門的其它工作。

4、培訓科長

4．1工作職責

4．

1．1負責管理各類職工培訓計劃審查，明確提出審查意見。

4．

1．2負責管理各類培訓班分析的覆核。

4．

1．3負責管理培訓報表的覆核。

4．

1．4負責管理對各單位職工培訓工作展開覆核。

4．

1．5負責管理順利完成領導信訪部門的其他工作。

4．2工作標準

4．

2．1每月30日前用A4順利完成各類培訓班審查，明確提出審查意見。

4．

2．2每月30日前用A4順利完成各類培訓班分析的覆核。

4．

2．3每月30時用A4順利完成培訓報表的覆核。

4．

2．4每月6日前用A4順利完成各單位培訓工作覆核。

4．

2．5按時順利完成領導信訪部門的其他工作。煤礦工業(yè)計算機通用型保護檢修規(guī)定煤礦工業(yè)計算機通用型保護檢修規(guī)定

1.總則

1.1本篇規(guī)定了各類工業(yè)計算機控制系統(tǒng)的日常保護及大修的通用型內(nèi)容。

1.2本篇適用于于集散地控制系統(tǒng)、可編程控制器、安全控制系統(tǒng)、現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)等常用工業(yè)計算機控制系統(tǒng)。

1.3撰寫依據(jù)：

《石油化工設備保護檢修規(guī)程》（儀表）SHS07008-2004

《化工自控設計規(guī)定》HG/20509~20515-2000

《中華人民共和國化學工業(yè)部設備保護檢修規(guī)程》（儀器儀表部分）HG25551～25591-91

1.4對于具體內(nèi)容的計算機系統(tǒng)，必須參照專有的操作方式保護說明書。

2.環(huán)境技術標準

2.1對供電系統(tǒng)的建議

2.1.1普通電源

2.2.1.1交流電源：

電壓：220V±10％；

頻率：50±1Hz；

波形雜訊率為：＜10％。

2.2.1.2直流電源（直流電源箱或直流穩(wěn)壓電源提供更多）

電壓：24±1V；

紋波電壓：＜5％；

交流分量：＜100mV。

2.1.1.3電源瞬斷時間應當大于用電設備的容許電源瞬斷時間；

2.1.1.4電壓瞬斷滑落：＜20％；

2.1.2不間斷電源

2.1.2.1交流電源

電壓：220V±5％；

頻率：50±0.5Hz。

2.1.2.2直流電源

電壓：24V±0.3V

紋波電壓：＜0.2％

交流分量（有效值）：大于40mV

2.1.2.3容許電源瞬斷時間：≤3ms

2.1.2.4電壓瞬斷滑落：＜10％

2.2對中劇的建議

2.2.1主參照中劇電阻：＜1Ω

2.2.2安全中?。海?Ω

2.2.3主參照中劇建議單點中?。桓髦袆“糁g的距離建議大于3m；采用的地線線徑建議大于5.3mm（4AWG）。

2.3環(huán)境條件

2.3.1環(huán)境溫度：10～28℃

2.3.2環(huán)境相對濕度：50％±10％

2.2.3灰塵：過濾網(wǎng)孔徑＜10，以下

2.3.4銹蝕氣體：G級－銹蝕程度＜月

2.4修理人員的建議

2.4.1熟識本規(guī)定及產(chǎn)品采用說明書和有關技術資料。

2.4.2介紹有關的生產(chǎn)工藝流程及計算機系統(tǒng)在其中的促進作用。

2.4.3熟識修理的計算機控制系統(tǒng)的性能、結構及各部分功能。

2.4.4掌控計算機技術、數(shù)字電路技術、演示電路技術、調節(jié)儀表原理及自動化等方面的基礎理論科學知識。

2.4.5掌控被修理計算機控制系統(tǒng)的保護、檢修、投運及常見故障處置的基本知識。

2.4.6掌控常用測試儀器和有關標準儀器的采用方法。

3.控制室管理規(guī)定

3.1控制室就是確保計算機正?？尚胚\轉的客觀環(huán)境，必須嚴格管理。3.2機組運轉期間，未經(jīng)核準不得毫無關系人員步入機柜間、工程師東站。以下情況除外：機組發(fā)生緊急情況、控制系統(tǒng)故障。3.3步入控制室所有人員必須穿鞋套或穿著拖鞋，在《控制室進出登記簿》上備案，寫下清工作內(nèi)容及進出時間，緊急情況可以輕易步入，但事后必須辦妥。3.4系統(tǒng)運轉期間機柜間內(nèi)不得施工，例如突遇特定情況經(jīng)車間核準，并辦理適當?shù)钠弊C后方可以施工，并由控制室負責人展開監(jiān)督。

未經(jīng)核準機柜內(nèi)接線不許私自斷裂或嵌入，自查必須按圖施工，并存有控制室負責人展開監(jiān)護。

3.6修正組態(tài)時必須嚴格執(zhí)行有關的工作票，深入細致核對《計算機組態(tài)修正記錄》、《設備檢修工作票》。軟件修正順利完成后，應當及時計算機上安裝備份項目系統(tǒng)及調整參數(shù)。

3.7例如須要臨時中止某臺儀表的變壓檢修儀表時，必須深入細致核對《變壓維護申請單》，并標明變壓恢復正常時間，經(jīng)工藝及車間證實，由機電部審查后方可以實行；例如永久中止該變壓時，須要深入細致核對《變壓維護申請單》、《計算機組態(tài)修正記錄》，必須經(jīng)機電部證實，由總工程師蓋章后方可以實行，并在車間備案。

3.8由專人定期對DCS系統(tǒng)展開系統(tǒng)軟件及系統(tǒng)數(shù)據(jù)的備份，備份分后磁盤備份、光盤備份、專用移動硬盤備份三種形式。光盤備份兩套，一套交由車間看管，另一套擺控制室看管。

3.9通常故障處置中，可以由許可人員在工程師東站查閱、列印有關歷史操作方式、設備狀態(tài)信息，以便于事故原因分析及處置。

3.10深入細致記錄設備及系統(tǒng)的開停時間；設備及系統(tǒng)跳車必須深入細致對跳車原因展開分析，詳盡記錄。

3.11工程師東站、操作方式東站及DCS機柜2米內(nèi)無法采用對講機、手機等無線通信工具。

3.12不得在工程師東站內(nèi)采用電焊機、沖擊鉆通產(chǎn)麗星電磁干擾的設備。

3.13工程師東站和操作方式東站密碼由控制室負責人定期修改，密碼必須特別注意嚴苛保密，嚴禁隨意傳播；

3.14為避免DCS系統(tǒng)病毒感染病毒，不得在DCS系統(tǒng)上采用外來存儲設備，例如移動硬盤、優(yōu)盤、磁盤等。

3.15不得DCS系統(tǒng)所帶系統(tǒng)軟件安遠搞它用，就可以專用在所歸屬于系統(tǒng)上。

3.16未經(jīng)核準，嚴禁采用操作臺下部和機柜內(nèi)的專用插排。

3.17中央控制室及醋酸控制室DCS系統(tǒng)在系統(tǒng)運轉期間不得操作方式主服務器。

3.18控制室門的鑰匙分后三套展開管理，班內(nèi)水泵一套、值守更替一套、車間一套。工程師東站鑰匙及機柜鑰匙由專人負責管理看管。

3.19確保DCS系統(tǒng)運轉環(huán)境。溫度：冬季20±1℃

夏季25±1℃

濕度：20～80％（溫度、濕度每天縣丞記錄）；維持工程師東站、機柜間環(huán)境衛(wèi)生潔凈，衛(wèi)生由專人每周至少打掃一次。

3.20按時深入細致縣丞，核對記錄，辨認出問題及時匯報。

4.日常保護

4.1硬件日常保護

4.1.1檢查環(huán)境條件（溫度、濕度）并使其滿足用戶系統(tǒng)正常運轉的建議。

4.1.2檢查供電及接地系統(tǒng)并使其符合標準。

4.1.3存有嚴防小動物危害的措施。

4.1.4確保電纜接點、端子、轉回接插件不被相撞，碰觸較好。

4.1.5觀測系統(tǒng)狀態(tài)畫面及指示燈狀態(tài)，證實系統(tǒng)與否正常。

4.1.6檢查系統(tǒng)風扇的運轉狀況。

4.1.7各種過濾網(wǎng)必須定期更改或沖洗。

4.1.8按周期搞好各設備的沖洗工作。

4.1.9系統(tǒng)中的電池必須按期檢查，并以情況更改和搞好記錄。

4.1.10定期對運轉部件助威殺菌。

4.1.11確保備件的正常放置方式及條件，備件應當放到防靜電的塑料袋中。

4.1.12創(chuàng)建硬件設備檔案及保護檔案。

4.1.13檢查消防設施與否較完整。

4.2日常潔凈工作

4.2.1操作方式東站打掃：，每月潔凈一次操作臺、顯示器、操作方式東站鍵盤和鼠標等。

4.2.2打印機潔凈：每月潔凈打印機一次。

4.2.3磁盤驅動器潔凈：每月潔凈一次磁盤驅動器。

4.2.4過濾網(wǎng)潔凈：每月潔凈一次過濾網(wǎng)。

4.2.5室內(nèi)環(huán)境潔凈：每天潔凈一次室內(nèi)衛(wèi)生。

4.3軟件的日常保護管理

4.3.1嚴苛按操作方式權限繼續(xù)執(zhí)行操作方式。

4.3.2系統(tǒng)軟件及關鍵用戶軟件的修正必須經(jīng)主管部門批準后可以展開。

4.3.3用戶軟件在線修正，必須存有安全防范措施，存有監(jiān)護人，且要搞好記錄。軟件更改必須接用，并通告操作方式和保護人員。

4.4系統(tǒng)檢查

4.4.1檢查硬件設備的運轉狀態(tài)和指示燈，認定設備運轉與否正?；蛱幵诤畏N狀態(tài)，例如查閱通訊電纜與否正常。

4.4.2檢查系統(tǒng)管理畫面。通過系統(tǒng)管理軟件可以順利完成對系統(tǒng)內(nèi)各工作站、現(xiàn)場總線組件及其外設的確診測試。

4.4.3檢查工程師東站EWS，通過工程師東站對各控制卡、磁盤驅動器展開檢查。

5.故障處置

系統(tǒng)運轉時例如發(fā)現(xiàn)異?；蚬收希Ｗo人員應當及時搞好故障處置方案，詳盡知會工藝人員處置故障時可能將發(fā)生的情況，使工藝人員緊密監(jiān)控，搞好防范措施。處置故障時必須有人監(jiān)護，對故障現(xiàn)象、原因，處置方法及結果搞好記錄。

5.1故障處置的通常程序

5.1.1觀測及確診現(xiàn)象

a.匯報工藝人員的反應。

b.觀測故障現(xiàn)象，觀測畫面、檢查LED狀態(tài)，聽到、看看設備運行狀況。

c.移出設備自確診畫面，觀測自確診結果，必要時可以對操作方式東站和外部設備展開離線確診。

5.1.2分析故障原因

根據(jù)故障現(xiàn)象、自確診結果及LED命令等，分析判斷故障原因，找到故障點。

5.1.3故障處置

5.1.3.1根據(jù)推論采取相應的處置措施，檢查系統(tǒng)設備接線、電纜、切換插頭，必要時更改設備、卡件或軟件重裝。

5.1.3.2處置故障時必須特別注意人身及設備安全，并特別注意實行防靜電措施。

5.1.4處理結果觀測

故障確定后，緊密監(jiān)視系統(tǒng)的運轉狀態(tài)，包含指示燈、表明狀態(tài)，證實系統(tǒng)工作正常后，通告工藝人員恢復正常操作方式，同時觀測一段時間，核對故障處置記錄。

5.2防靜電處置

5.2.1在處置任何不含半導體或線路卡件時，都必須特別注意防靜電導致不必要的故障。

5.2.2單獨放置或要隨身攜帶卡件時，應當將卡件放到防靜電袋中。

5.2.3當把卡件加裝至適當?shù)倪吘€或從適當邊線拆除抽出時，應當采用一個含1MΩ中劇電阻的防靜電護腕，護腕接地線中劇。

5.2.4在工作中處置卡件時，必須在具有1MΩ中劇電阻的工作臺上展開，工作人員必須拎防靜電護腕。塑料等易磁鐵物質靠近工作面。

5.2.5在沒采用護腕和防靜電工作臺時，不要鼠標卡件上的部件。

5.3死機處置

5.3.1模件登位或停水；操作方式東站死機重新啟動。

5.3.2查閱實時記錄或保護記錄及LED和故障代碼，找到故障原因并展開適當處置。

5.3.3處置不好后，再次放入軟件。

6大修

6.1大修準備工作

6.1.1必須根據(jù)系統(tǒng)運轉的情況，存有的問題，提早制訂檢修方案，制訂切實可行的檢修工作時間表。

6.1.2準備好適度的工器具、測試儀器、材料和備件。

6.1.3展開系統(tǒng)軟件備份

6.2大修的內(nèi)容

6.2.1全盤的衛(wèi)生打掃工作

6.2.1.1對機房并作全盤的潔凈工作。

6.2.1.2檢查卡板、直奔插板、接線端子、電纜等與否受損，標記與否完備準確。例如存有受損，應當及時維修或更改，若標記不準確或缺乏，應當及時補上標記。

6.2.1.3拆下來將要打掃、檢修部件的校線（接插件），小心地按次序取下卡件。

6.2.1.4用真空吸塵器去除操作方式東站內(nèi)、機柜內(nèi)個設備上（包含機架、卡件箱、CRT、風扇、接線端子等）的灰塵，沖洗或更改空氣過濾網(wǎng)。

6.2.1.5去除卡件上的灰塵，噴（吹起）不渴的污物用中性清洗劑沖洗，沖洗后的卡板必須依次整齊地置放在潮濕通風處。

6.2.2回裝

所有卡件、部件沖洗檢修后，檢查微動控制器預設，橫跨接線相連接情況與否存有弄錯，錄入有誤后再按次序將拆下來的卡板、部件掛返回原先的部位，劉至翰校線，直奔不好電纜，松開緊固螺釘。

6.2.3插件板上的電池，下次大修以前遜于有效期的，本次大修必須更改。

6.2.4通電調試及確診

6.2.4.1檢查卡件填入邊線、方向及數(shù)量與否恰當，電纜接點、接地線相連接與否正常。

6.2.4.2檢查供電系統(tǒng)與否正常。

6.2.4.3按順序對全部設備展開通電，測試電壓與否正常。

6.2.4.4展開所有設備的自確診。

6.2.4.5系統(tǒng)軟件恢復正常。

6.2.4.6檢查系統(tǒng)各表明畫面與否正常。

6.2.4.7按須要對各設備展開離線確診檢查。

6.2.4.8對緩存部分的動作檢查，包含自動水泵，手動水泵、轉換、水泵容許/嚴禁的動作檢查。

6.2.4.9對輸出/輸入模件的A/D、D/A切換精度展開檢查和必要調整；對參予掌控和變壓的卡件必須逐點展開精度測試；對命令的卡件，每卡按測量點數(shù)的15％～20％的比例展開抽查；對辨認出存有問題的卡件，應適當不斷擴大抽檢比例。

6.2.5根據(jù)生產(chǎn)須要搞必要的軟件修正，組態(tài)更改。

6.2.6在所有的硬件功能檢查測試完結后，展開系統(tǒng)聯(lián)校，做好聯(lián)校記錄。

6.2.7對變壓系統(tǒng)逐個電路展開試驗，保證動作有誤，并獲得有關人員的證實。

6.2.8系統(tǒng)軟件，用戶軟件備份。

6.2.9搞好檢修資料的整理檔案。

6.3外圍工程

有關專業(yè)部門搞好以下工作：

6.3.1UPS性能測試。

6.3.2空調過濾網(wǎng)的更改或沖洗，用水空調必須成立水泵電源。

6.3.3中劇電阻的測試。

6.3.4消、氣防的設施檢查。

6.3.5機房照明設備檢查。安全生產(chǎn)獎懲辦法實施細則安全生產(chǎn)獎懲辦法實施細則

一、總則

第1條：為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，二要做好安全生產(chǎn)。根據(jù)上級部門有關安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定，融合我礦實際，特制訂《靈新煤礦安全生產(chǎn)獎懲辦法實施細則》)以下縮寫《細則》。

第2條：推行安全生產(chǎn)獎懲辦法就是做好安全生產(chǎn)的關鍵手段，各級領導都必須強化思想政治工作，提升安全生產(chǎn)意識，實行安全目標管理，加強安全生產(chǎn)責任制，做好業(yè)務保安、獨立自主保安、協(xié)作保安、保護安全法規(guī)，確保安全生產(chǎn)。

第3條：《細則》就是安全生產(chǎn)獎懲的具體內(nèi)容準則，適用于于礦屬各基層單位、機關科室。各單位都必須根據(jù)《細則》建立健全安全生產(chǎn)責任制和業(yè)務保安責任制。

第4條：獎勵的基本原則就是：論功獎勵，不搞出平均分配，獎勵的重點就是對安全生產(chǎn)作出貢獻的干部和職工。

二、安全獎勵基金的來源渠道及管理

第5條：安全獎勵基金來源渠道：一就是噸煤傭金，二就是基本建設總額傭金，三就是上級部門安全獎勵金，四就是安全罰款。

第6條：安全獎勵基金按集團公司的規(guī)定正稅，安全罰款、黃牌警告罰款分別由戰(zhàn)略管理科、勞資科統(tǒng)計數(shù)據(jù)后轉至財務科，由財務科單列帳戶按月科穴，嚴禁挪作他用。

第7條：安全獎勵由安監(jiān)處負責管理考核，報礦長或礦有關會議批準后繼續(xù)執(zhí)行。日常生產(chǎn)工作中的違章罰款，由安監(jiān)處根據(jù)《安全罰款條列》出示《罰款通知單》。

第8條：安全獎懲工作在礦長領導下展開，具體內(nèi)容分工就是：

1.安監(jiān)處負責管理繼續(xù)執(zhí)行獎懲的考核工作，同時明確提出獎懲方案和人員名單，報礦長審核。

2.勞資科負責管理獎金的審查工作。

3.財務部門負責管理繼續(xù)執(zhí)行獎金開支和罰款沒收工作。

三、安全獎懲

第9條：安全獎派發(fā)繼續(xù)執(zhí)行向冶煉一線傾斜政策，原則上冶煉單位低于井下旺德夫爾縣，井下旺德夫爾縣低于地面。

第10條：安全獎金行及按責分檔定級。

第一檔：礦長黨委書記生產(chǎn)、機電、銷售副礦長總工程師安監(jiān)處短(第一檔者屬于集團公司統(tǒng)一派發(fā))。

第二檔：其他副礦級領導礦長助理礦副總工程師。

第三檔：冶煉單位隊長、支部書記、生產(chǎn)職能科室(安監(jiān)、生產(chǎn)、調度、動力、地測、基礎建設、教育)副職。

第四檔：旺德夫爾縣隊長、支部書記、生產(chǎn)職能科室(安監(jiān)、生產(chǎn)、調度、動力、地測、基礎建設、教育)副職;非輕易生產(chǎn)技術科室副職、冶煉技術員。

第五檔：井下旺德夫爾縣行政副職、地面其他單位副職、冶煉一線職工、生產(chǎn)職能科室管理人員。

第六檔：旺德夫爾縣職工、機關工作人員。

第七檔：地面單位職工。

第11條：安全獎按規(guī)定的檔次和測量系數(shù)每半年派發(fā)一次。

第12條：機關科室因事故導致輕易經(jīng)濟損失1000元以上，中止事故責任者半年安全獎，導致輕易經(jīng)濟損失3000元以上，中止事故責任者年度安全獎。

第13條：對事故多發(fā)單位除按規(guī)定行政處罰外，同時按靈新煤礦《安全生產(chǎn)黃牌警告制度》給與黃牌警告。對受到黃牌警告單位的罰款及中止的安全獎、浮動工資由戰(zhàn)略管理科、勞資科核實轉至財務科，做為安全獎勵基金。

特定情況獎勵

第14條：對安全生產(chǎn)作出特定貢獻的職工，由安監(jiān)處核實所推薦，經(jīng)礦長同意，推行特定貢獻獎勵政策。

第15條：凡存有以下貢獻之一者，不受到考核期限管制不予：

1.對強化安全生產(chǎn)管理，明確提出先進性、可行性和效益性的合理化建議，及推展采用與安全有關的新技術，獲得卓越成績者。

2.辨認出事故征兆，立即采取措施或及時報告上級以及阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、因而防止事故或明顯減低事故危害程度者。

3.搶險救災軍功人員。

4.反對、投訴“三違”者。

5.在其它方面成績卓越者。

工程質量考核辦法

冶煉工作面工程質量必須達至合格以上，工程質量推行小班環(huán)評，月考核。

1.冶煉工作面一級品率為必須超過85%(綜采藤蘿90%)以上，達至90%(綜采面達至95%)以上一次性獎300元。

2.冶煉工作面一級品率為高于80%低于75%(綜采面高于85%低于80%)時一次性判罰300元。

3.冶煉工作面一級品率為高于75%(綜采面高于80%)時一次性判罰1000元。

4.冶煉工作面一級品率為高于60%一次性判罰2000元。

5.冶煉工作面每發(fā)生不合格品判罰500元，并及時出錯，出錯費用自私。調整通風系統(tǒng)管理制度一、調整通風系統(tǒng)管理制度

1、改采、鑿、上開生產(chǎn)貫通必須優(yōu)先考量通風系統(tǒng)，通風巷道的施工必須合乎設計斷面，生產(chǎn)部要積極主動非政府對影響正常通風的巷道展開清掃整巷，確保調整通風系統(tǒng)工作的順利進行。

2、調改通風系統(tǒng)前，通風隊必須先對調整區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)展開全面檢查，對各通風地點展開全面風量測量，通風系統(tǒng)不合理或設施不穩(wěn)固的，必須先健全處置，然后制訂專門的措施，報有關負責人核準，最后展開調整通風系統(tǒng)工作。(1)、調整通風系統(tǒng)發(fā)生改變主要通風系統(tǒng)或采區(qū)以上的通風系統(tǒng)時，必須報集團公司總工程師核準。(2)、調整通風系統(tǒng)發(fā)生改變一個采區(qū)的通風系統(tǒng)時，報礦總工程師核準。(3)、調整通風系統(tǒng)發(fā)生改變采區(qū)以下通風系統(tǒng)時，報通風部技術主管核準。

3、調整通風系統(tǒng)時井下所有牽涉生產(chǎn)的工程都必須由通風部下達調改風通知單，根據(jù)調改范圍，通知單分別送來礦調度和通風部調度站等有關單位。通告單必須在調改風前2--4個小班下發(fā)。各單位收到通知單后，必須按建議在規(guī)定時間內(nèi)順利完成有關調改風工程。

4、采區(qū)以內(nèi)調改風必須由通風隊長或技術員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮;調改采區(qū)以上通風系統(tǒng)時，必須由通風部部長或部長助理現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，并有測風員出席。

5、在調改風中，辨認出風向、風量與計劃相符，超過沒改風的目的，必須在井下匯報通風調度，由通風部部長、技術主管或當日值守短揭發(fā)原因，實行措施，展開處置。

6、調改回去通風系統(tǒng)后，測量風員必須深入細致測量調改地點風量，嚴禁假報、