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專業(yè)文檔,歡迎下載! 神堂煤業(yè)學(xué)員考核管理制度例文合稿神堂煤業(yè)學(xué)員考核管理制度神堂煤業(yè)學(xué)員考核管理制度
1、培訓(xùn)學(xué)員必須自覺遵守安全培訓(xùn)的各項規(guī)章制度和紀(jì)律,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),爭當(dāng)文明學(xué)員。
2、各單位必須按計劃,按建議按時投遞培訓(xùn)對象,不許冒名頂替培訓(xùn),不許重復(fù)培訓(xùn),揭發(fā)者除中止個人培訓(xùn)資格外,還將對單位展開經(jīng)濟行政處罰和安全考核處罰。
3、學(xué)員考核分后培訓(xùn)考試和日??己藘煞N,兩項成績均合格者,統(tǒng)一頒授或?qū)忩灐恫僮鞣绞劫Y格證書》和《安全資格證書》。
4、嚴(yán)格遵守作息時間,不耽誤,不曠工,不曠課,耽誤或曠工一次罰款10元,總計耽誤或曠工三次按曠課處置,培訓(xùn)期間不得曠課,曠課者中止本次培訓(xùn)資格并扣本礦安全考核分后2分后。
5、端正培訓(xùn)態(tài)度,嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽講,不懈努力鉆研本工種專業(yè)知識,圓滿順利完成培訓(xùn)自學(xué)任務(wù)。
6、學(xué)員培訓(xùn)期間嚴(yán)禁告假,特定情況告假時,必須經(jīng)有關(guān)單位同意,安全技術(shù)培訓(xùn)中心核準(zhǔn)方可。告假時間少于培訓(xùn)課時數(shù)20%者,中止本次培訓(xùn)資格。
7、不得在教室內(nèi)抽煙,不得培訓(xùn)期間飲酒,違者嚴(yán)肅處理,直到中止培訓(xùn)資格。
8、尊敬老師,相互團結(jié)一致,關(guān)心集體,愛護公物。
9、講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔廢物,自覺保護公共衛(wèi)生。
10、培訓(xùn)完結(jié)時將對學(xué)員展開嚴(yán)苛的考核和鑒別,不合格者穩(wěn)步出席下期培訓(xùn)。補訓(xùn)期間單位清零本人工資獎金,費用由學(xué)員自己分擔(dān)。煤礦學(xué)員成績考試及參加考試制度煤礦學(xué)員成績考試及參加考試制度
考試與計分:
1、學(xué)員培訓(xùn)完結(jié),按教學(xué)計劃建議,非政府考試。
2、考試推行教考拆分,經(jīng)有關(guān)部門統(tǒng)一命題,監(jiān)考、評卷。
3、考試推行百分制。
成績考核:
1、學(xué)員培訓(xùn)考核分后理論考試和日??己藘煞N。其中任何一項不合格者,均視作培訓(xùn)不合格。
2、理論考試以100分成基礎(chǔ),等同于或大于60分成合格,否則均不合格。
3、學(xué)員培訓(xùn)期間應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,總計耽誤或曠工少于三次者及曠課半天以上者,中止考試資格。
4、學(xué)員培訓(xùn)期間不許告假,特定情況告假時,時間嚴(yán)禁少于培訓(xùn)課時數(shù)20%,否則將展開行政處罰。
成績測評及參加考試:
1、理論考試及日??己艘约斑M修考核均必須合格,
2、對考試不合格者參加考試,參加考試不合格者建議調(diào)離原崗位工種。冶煉粗大工安全生產(chǎn)責(zé)任制冶煉粗大工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在值班區(qū)長和班組長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理礦井工作面和盾構(gòu)拔劍的炮眼布置和粗大工作。
二、踢眼前應(yīng)先檢查煤電扣、電纜線有沒有損壞或漏電現(xiàn)象,辨認(rèn)出問題及時處理。
三、必須嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程中的滅火說明書展開粗大,粗大時應(yīng)根據(jù)頂板、煤壁情況對炮眼的布置參數(shù)展開調(diào)整和掌控。
四、應(yīng)當(dāng)使用濕式粗大,不許踢干眼。
五、踢眼前必須檢查拔劍支架較完整情況,殘炮、瞎炮情況,辨認(rèn)出問題及時處理,不許套舊眼,粗大和裝藥嚴(yán)禁平行作業(yè)。
六、堅決執(zhí)行“有疑必尋,先尋后鑿”的預(yù)防水方針,發(fā)現(xiàn)異常情況時,必須暫停粗大,但嚴(yán)禁取下鉆桿,并立即向上級匯報。
七、嚴(yán)苛按《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定展開粗大,極力杜絕違章作業(yè),婉拒他人違章統(tǒng)一指揮。
八、開打眼必須把煤電扣放在安全地點,同時把電線盤不好,清掃現(xiàn)場,不遺留任何工具。
九、積極主動協(xié)調(diào)班組長和放炮員的工作,保證放炮工作的順利完成。生產(chǎn)調(diào)度室環(huán)境的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施頂板風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對象
頂上板
管理責(zé)任人
信息監(jiān)控中心主任
監(jiān)管部門
安全檢查部、技術(shù)部、生產(chǎn)調(diào)度室
監(jiān)管人員
瓦斯檢查員(安全員)
編成號
PLNTA-01
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.頂板并無離層、無活矸、無磷皮,掘進較完整;2.巷幫忙無片幫忙、并無裂縫,掘進較完整。
管理措施
1.信息監(jiān)控中心主任隨時對巷道頂板、巷幫忙展開檢查,當(dāng)辨認(rèn)出頂板存有離層、活矸、磷皮時和巷棒果片幫煤時,須要及時展開處置,當(dāng)頂板離層輕微或巷幫片幫忙輕微時,須要非政府人員展開福蘭縣、上鋼帶等強化掘進;2現(xiàn)場聽從指揮,嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度,不安全不作業(yè);3.發(fā)生設(shè)備在空頂下故障停機時,瓦斯檢查員(安全員)必須緊盯在現(xiàn)場,辨認(rèn)出不安全時極力阻止。
頂板、巷幫忙的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
管理對象
頂板、巷幫忙
主要責(zé)任人
信息監(jiān)控中心主任
監(jiān)管部門
安全檢查部
監(jiān)管人員
瓦斯檢查員(安全員)
編成號
PLNTA-02
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.頂板并無離層、并無碎裂拎、并無裂隙,無活矸,并無鱗皮,無傘檐,巷幫忙并無裂隙、無傘檐、無活矸,掘進有效率。2.碎裂拎和頂板裂隙處網(wǎng)片較完整,有效率,網(wǎng)片上無活矸。
管理措施
1.瓦斯檢查員(安全員)必須每天檢查巷道的頂板情況。2.由于結(jié)構(gòu)、碎裂拎的頂板必須及時基本建設(shè)措施,并貫徹落實至全體職工。巷修隊機電維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制巷修隊機電維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提升技術(shù)水平,對所統(tǒng)轄的設(shè)備必須并作至“三懂得四會”,熟識掌控工作面供電、供水和液壓系統(tǒng)。
二、負(fù)責(zé)管理冶煉范圍內(nèi)所有的機電設(shè)備的檢查、修理、拆除、移動工作,負(fù)責(zé)管理過流維護、中劇維護、漏電維護的檢查,達至規(guī)定T5800定值,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程,不帶電作業(yè),不冒險作業(yè),做好設(shè)備的升級工作,所屬電器設(shè)備必須并作至“三無”、“四存有”、“兩魏”、“兩全”、“三秉持”,防爆設(shè)備必須達至安全檢查建議,看得出來臺臺較完整。
四、經(jīng)常檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,順利完成巡回檢查和修理,辨認(rèn)出問題及時處理,確保工作面正常運轉(zhuǎn)。
五、愛惜工具儀表,及時廢舊設(shè)備,節(jié)約用點,用料、用水。
六、堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。機電副礦長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制(2022)機電副礦長就是煤礦機電、運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,機電副礦長在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理機電運輸安全生產(chǎn)工作,按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“一崗雙責(zé)”的原則,履行職責(zé)安全生產(chǎn)管理職責(zé),對單位機電、運輸系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé)管理。機電副礦長必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識,依法經(jīng)過培訓(xùn),獲得安全資格證,二要確保本單位供用電的安全、可信、平衡以及運輸系統(tǒng)的可信運轉(zhuǎn)。
一、崗位責(zé)任目錄
第一條積極主動協(xié)調(diào)礦長積極開展工作,在煤礦機電、運輸系統(tǒng)管理中,必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。非政府制訂分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和操作規(guī)程,明晰各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控工作,參予核定礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和規(guī)章制度。
第二條非政府制訂機電、運輸?shù)认到y(tǒng)安全管理規(guī)章制度,并非政府實行,非政府基本建設(shè)機電設(shè)備年度考核管理目標(biāo)和考核獎罰細(xì)則。
第三條非政府制訂機電運輸崗位人員安全培訓(xùn)計劃,參予機電運輸崗位人員安全培訓(xùn)。
第四條監(jiān)督檢查機電運輸崗位人員拒絕接受培訓(xùn)和上崗上崗情況,職業(yè)危害防水設(shè)施、用具采用情況。
第五條定期非政府展開機電、運輸系統(tǒng)的關(guān)鍵性安全隱患排查、環(huán)境治理,對排查出的安全隱患,必須確保人員、時間、資金、措施、質(zhì)量“五全面落實”。
第六條負(fù)責(zé)管理礦井提高、運輸系統(tǒng)和礦井供電系統(tǒng)的安全可靠。
第七條負(fù)責(zé)管理礦井提高、運輸設(shè)備和主要通風(fēng)機、甩風(fēng)機、主排水泵及選煤廠等設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。
第八條負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機“三專兩槍機”供電和盾構(gòu)工作面雙風(fēng)機自動轉(zhuǎn)換加裝工作。
第九條非政府制訂礦井提高、運輸、供電系統(tǒng)技術(shù)改造方案。
第十條非政府制訂大型設(shè)備加裝、拆毀安全技術(shù)措施。
第十一條非政府制訂年度機電運輸設(shè)備大修和更新計劃;積極開展礦井停工檢修工作。
第十二條負(fù)責(zé)管理全面落實機電運輸設(shè)備、材料的檢測檢驗工作;負(fù)責(zé)管理機電設(shè)備、設(shè)施日常檢修、檢查保護工作,及時消解電氣設(shè)備失爆、失保等事故隱患。
第十三條負(fù)責(zé)管理出局不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和規(guī)程建議的機電設(shè)備、材料,杜絕非安全檢查、非工程塑料、無煤安標(biāo)志(MA)的設(shè)備、器材、儀器儀表入井。
第十四條非政府制訂極端天氣條件下礦井供電安全確保措施。
第十五條非政府制訂機電運輸事故隱患排查環(huán)境治理方案,并非政府實行。
第十六條非政府積極開展主副斜井提高、電氣安全檢查、供用電安全、斜巷運輸?shù)葘m棛z查。
第十七條確保煤礦采用的機電設(shè)備、設(shè)施“產(chǎn)品合格證”“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”“安全檢查合格證”等齊全。
第十八條嚴(yán)肅查處并及時阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。
第十九條積極開展礦井聯(lián)手排洪試驗。
第二十條參予安全生產(chǎn)小檢查,積極開展機電運輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
第二十一條定期舉行機電設(shè)備管理工作會議,研究機電設(shè)備管理工作中的安全生產(chǎn)動態(tài),及時化解存有問題,確保安全生產(chǎn)。
第二十二條出席安全辦公會發(fā)爆器修理工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)發(fā)爆器修理工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)
1.提早15分鐘下班,嚴(yán)格遵守崗位,秉持八小時工作制。負(fù)責(zé)管理發(fā)爆器的檢修管理工作,推行三對號。對收到的發(fā)爆器要逐臺記錄。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,強化發(fā)爆器的派發(fā)、修理、維修保養(yǎng)、管理,在工作中努力做到隨其至隨其修成,保證質(zhì)量,確保收到的發(fā)爆器臺臺較完整。
3.對檢修的發(fā)爆器,例如檢修內(nèi)容、檢修部位、更改什么零件等必須搞好記錄。對無故拆除、暗指電池、損毀發(fā)爆器者,必須向有關(guān)人員匯報,追究責(zé)任。
4.不斷自學(xué),不斷提升技術(shù)水平,通曉發(fā)爆器原理,性能及故障處置。
5.順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作任務(wù)。運輸區(qū)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制運輸區(qū)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、幫助區(qū)長順利完成各項生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的安全工作,確保安全生產(chǎn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)定期檢修計劃和技術(shù)措施,非政府職工積極開展保與質(zhì)量、保與安全活動,按標(biāo)準(zhǔn)建議,做好全礦所有運輸軌道的管理,緊密配合全礦安全生產(chǎn)。
3、深入細(xì)致現(xiàn)場巡回檢查,調(diào)查研究,掌控運輸線上的安全運轉(zhuǎn)情況,及時化解安全隱患和具體內(nèi)容問題。
4、強化運輸安全管理,積極參與和非政府事故分析、安全質(zhì)量檢查,辨認(rèn)出事故隱患及時處理,改良和制訂防范措施,并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。
5、深入細(xì)致非政府可逢五的安全活動,定期或不定期非政府安全送檢,化解安全隱患,確保安全生產(chǎn)。程莊煤礦技術(shù)管理崗人員考核制度為進一步強化礦井技術(shù)管理水平的提高,充分調(diào)動技術(shù)管理崗人員工作積極性,提升服務(wù)意識和創(chuàng)新能力,促進礦井又不好又慢發(fā)展,特制訂本辦法。
一、非政府領(lǐng)導(dǎo)
組短:總工程師
常務(wù)副組長:生產(chǎn)副總工程師
副組短:各副總工程師
成員:區(qū)、部級技術(shù)負(fù)責(zé)人
職責(zé):
考核辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部長擔(dān)任考核辦公室主任,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理技術(shù)管理崗考核的有關(guān)事宜。
1、區(qū)、部級技術(shù)負(fù)責(zé)人對本部門技術(shù)管理崗人員展開考核評分(部門并無技術(shù)負(fù)責(zé)人由部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)部考核);
2、各副總工程師對分管部門技術(shù)管理崗考核結(jié)果展開審查。
常務(wù)副總工程師總體負(fù)責(zé)管理技術(shù)管理崗考核工作,同時對生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度中心、配件廠、洗煤廠技術(shù)崗人員展開審查;
機電副總工程師對機電工區(qū)技術(shù)管理崗考核工作展開審查;
運輸副總工程師對運輸工區(qū)技術(shù)管理崗考核工作展開審查;
地測量副總工程師對地測預(yù)防水中心技術(shù)管理崗考核工作展開審查;
通風(fēng)副總工程師對通風(fēng)工區(qū)技術(shù)管理崗(包含監(jiān)控)考核工作展開審查;
3、各區(qū)部技術(shù)負(fù)責(zé)人對本本部門技術(shù)管理展開日常業(yè)務(wù)及個人整體表現(xiàn)展開考核;
二、考核范圍
本辦法考核范圍為燕煤政字【2016】118號文件所委任的18十一位技術(shù)管理崗人員。
三、考核內(nèi)容
本次考核按照個人工作整體表現(xiàn)、綜合技術(shù)業(yè)務(wù)能力兩部分展開綜合考核,具體內(nèi)容建議如下:
1、工作整體表現(xiàn):占到綜合評分的70%,根據(jù)本人月度順利完成工作情況及工作整體表現(xiàn),由所在部門技術(shù)負(fù)責(zé)人展開考核,分管副總工程師審查;
2、綜合技術(shù)業(yè)務(wù)能力:占到綜合評分的30%,由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)每人日常技術(shù)業(yè)務(wù)展開考核包含措施的基本建設(shè)情況、技術(shù)業(yè)務(wù)的熟練程度;
幾點建議:
1、各部門都必須以公正、公平、深入細(xì)致的態(tài)度展開考核,保證考核結(jié)果全面、真實、可信、能恰當(dāng)充分反映被考核人員的狀況,每月30日前將考核表謀交還考核籌辦。
2、考核籌辦根據(jù)各部門考核結(jié)果展開匯總,報生產(chǎn)副總工程師和總工程師審查后,報人力資源部。
3、人力資源部根據(jù)每人月度考核分?jǐn)?shù)按比例展開崗位補貼。
4、技術(shù)管理崗位人員月度考核結(jié)果,做為年度最終考核的基礎(chǔ)。
各技術(shù)管理崗人員必須強化自身各項技能的鍛煉身體,端正工作態(tài)度,積極進取,努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),并使自己淪為一個合格的技術(shù)員。
附于:燕煤公司管理崗人月綜合考核表中后勤服務(wù)中心業(yè)務(wù)考核員崗位責(zé)任制1、在后勤服務(wù)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)管理后勤各崗位日常考核工作。
2、負(fù)責(zé)管理后勤各項管理制度、考核細(xì)則的制訂、健全、印發(fā)等工作。
3、負(fù)責(zé)管理各崗位工作考核的非政府、實行。
4、負(fù)責(zé)管理各崗位工作考核結(jié)果的審查工作。
5、負(fù)責(zé)管理考核會議的非政府精心安排工作。
6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它任務(wù)。井下通風(fēng)設(shè)立施工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制(麟北煤業(yè))井下通風(fēng)設(shè)立施工班長就是井下通風(fēng)設(shè)施班組日常運轉(zhuǎn)管理的責(zé)任人,在通風(fēng)隊隊長、分管副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下非政府班組成員積極開展井下所屬“一通三嚴(yán)防”設(shè)施的構(gòu)筑、拆毀、保護等工作,井下通風(fēng)設(shè)立施工班長安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍
1、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議,全面落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)管理井下通風(fēng)設(shè)立施工班組的日常運轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)管理本班組內(nèi)材料采用管理、日常工作考核。搞好井下通風(fēng)設(shè)施的保護工作。及時核對有關(guān)記錄,幫助救護隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步全面落實安全責(zé)任,強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。
第二條急救副隊長就是通風(fēng)區(qū)救護隊急救工作的責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理幫助隊長積極開展急救工作。
第三條通風(fēng)區(qū)救護隊副隊長二要履行職責(zé)不好以下安全工作職責(zé)。
1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助不好隊長工作,當(dāng)隊長無此時,履行職責(zé)隊長職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)管理主管隊員的自學(xué)、訓(xùn)練,戰(zhàn)斗裝備和日常管理工作。必須以身作則,龍爪槐率先垂范。
3、必須熟識掌控礦井通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯變化情況以及采空區(qū)、火區(qū)的變化情況,積極參與或領(lǐng)導(dǎo)全隊工作。
4、每天必須按時至崗,對班前、班后和隊長精心安排的工作給以補足健全,深入細(xì)致必須全面落實,對存有的問題必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、必須嚴(yán)格執(zhí)行隊組值守制度,不耽誤不曠工。必須定期不定期對值守小隊展開巡查,辨認(rèn)出問題及時制止。
6、必須率領(lǐng)隊員積極主動出席礦井事故處置和救援工作,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程》,不得違章統(tǒng)一指揮。
7、在處置礦井突發(fā)性事故時,應(yīng)當(dāng)努力做到四勤、一秉持、一果斷。
8、必須做好隊員的月度自學(xué)、訓(xùn)練工作并詳盡總結(jié)工作,嚴(yán)格考核。
10、每月按照安全“未明”危險因素識別預(yù)控管理體系評分表對隊員展開評分考核;
11、負(fù)責(zé)管理順利完成集團公司建議的其他安全“未明”危險因素識別預(yù)控管理工作。
11、負(fù)責(zé)管理順利完成集團
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