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中層管理者卓越執(zhí)行力修煉主講人：李寧太在執(zhí)行贏請思考是知識更重要，還是能力更重要？是能力更重要，還是執(zhí)行力更重要？是自己有力量，還是組織和團隊更有力量？為什么有許多有知識有經(jīng)驗有夢想有目標(biāo)的人最終沒有成功？A知識篇什么是執(zhí)行從三個真實案例看什么是執(zhí)行

槍斃強奸犯

女老師遲到自罰100個下蹲

李開復(fù)博士的一段經(jīng)歷123結(jié)論：什么是執(zhí)行

執(zhí)行就是做

執(zhí)行就是馬上去做

執(zhí)行就是言行一致，堅決去做

執(zhí)行就是按照指令去做

執(zhí)行就是做到與要求一致

執(zhí)行就是做結(jié)果并達成組織目標(biāo)

企業(yè)中層管理者執(zhí)行什么？計劃方案諾言紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)流程制度規(guī)定決議目標(biāo)策略命令B知識篇什么是執(zhí)行力結(jié)論：什么是執(zhí)行力

執(zhí)行力就是將種子變成果實的能力

執(zhí)行力就是讓果樹按時結(jié)果的能力

執(zhí)行力就是讓果樹結(jié)出好果的能力

執(zhí)行力就是用低成本產(chǎn)好果的能力

執(zhí)行力就是讓果樹結(jié)出最多果的能力結(jié)論：什么是執(zhí)行力

執(zhí)行力就是行動力

執(zhí)行力就是貫徹力

執(zhí)行力就是落實力

執(zhí)行力就是檢查力

執(zhí)行力就是督導(dǎo)力

執(zhí)行力就是變現(xiàn)力C知識摔篇什么怪是真飽正的請執(zhí)行什么妙是真餐正的預(yù)執(zhí)行眾？決定咸了的泥事情但，就越照決蕉定辦有規(guī)港定的折事情馳，就斑遵規(guī)飛行事用數(shù)返據(jù)說踏話，炮以結(jié)擾果呈拆現(xiàn)應(yīng)該亡做的偉工作狼，就狡保質(zhì)柿保量松按時江完成什么絮是結(jié)西果冬？來學(xué)蠅習(xí)，猴是結(jié)拌果嗎鋪？對于呢打仗腐來說葵，什功么是穩(wěn)結(jié)果叛？對于槳世界帽杯來品說，午什么污是結(jié)似果直？對于欣商戰(zhàn)號來說昨，什腳么是徒結(jié)果鼠？對于浩職場棕人士臨來說啞，什飽么是詢結(jié)果鑄？結(jié)果湯就是壁與目盡標(biāo)直餅接相料關(guān)的每工作漏成果思考做銷防售的譽結(jié)果件是什后么賺？成交企業(yè)訂經(jīng)營袍的結(jié)纖果是詞什么怎？成交個人捕奮斗屬的結(jié)硬果是廊什么顏？成交來學(xué)貢習(xí)的懼結(jié)果辮是什句么終？悟到鄭，行由動世界襪杯的旗結(jié)果主是什酸么予？進球賣，多思進上前繡線的砍結(jié)果落是什眾么相？敵死耗，你櫻活思考如何聯(lián)做結(jié)語果瓜？做結(jié)販果四磁步法第一講步，過凡事酷都問躁目的第二寄步，拆圍繞脈目的討制訂廢目標(biāo)根據(jù)組目標(biāo)存設(shè)計乎流程按照他流程握工作柄，直詠至達罰成目堂標(biāo)什么靈是真付正的感執(zhí)行兔？決定堡了的粉事情泳，就脅照決眉定辦有規(guī)國定的滅事情很，就快遵規(guī)絨行事用數(shù)溝據(jù)說變話，銷以結(jié)腫果呈喂現(xiàn)不推噸卸責(zé)百任不講號條件不找航借口應(yīng)該拾做的獄工作者，就嫁保質(zhì)拐保量挽按時伶完成D理念朗篇組織美為什眉么需億要執(zhí)蹄行力1、組劇織的菊戰(zhàn)略熟要落勻地戰(zhàn)略召就是妹關(guān)于撈戰(zhàn)爭車全局相的謀妻略戰(zhàn)略魔的構(gòu)門成要幟求戰(zhàn)略刻就是夫組織您的天惑！2、組?？椀氖迥繕?biāo)唉要實撥現(xiàn)目標(biāo)王三要處素：（1）清并晰（2）具嚷體（3）數(shù)雅量化3、組準(zhǔn)織要敏成為笛百年危老店組織揚需要泄一支調(diào)正規(guī)反軍組織另一定登要靠鈴團隊賭取勝組織急必須紐奉建立月執(zhí)行機的文穩(wěn)化化文化徹的作敬用在御于無鋤形勝狡有形,是企罩業(yè)的恢核心朵競爭急因素E理念魔篇中層綱執(zhí)行彼力尤申其重莫要中層建的特唇殊重恢要性中層朋在組絨織中氧是執(zhí)還行層中層宅是組飲織的近脊梁中層兵是團到隊的葛靈魂管理鞋者的教執(zhí)行醫(yī)力決煌定員碗工的耐執(zhí)行測力捫心益自問你是困否在與部門斜或團考隊內(nèi)什部建虎立了曲執(zhí)行的文晨化鋤？你是柔否是跨部門訂或團糖隊內(nèi)俊部的柴執(zhí)行窯模范臥？你是盼否堅嫁持不跪懈地幅培養(yǎng)歉和輔原導(dǎo)下遭屬具有執(zhí)檢行的砍技能穩(wěn)？F理念塑篇不執(zhí)刺行偽及執(zhí)行的嚴(yán)找重危辟害性

讓我們的財富大幅縮水

嚴(yán)重危害一為什符么60巨-臘7勵0%的投凍資者屬在股暢票市漏場虧遞錢案？為什徐么許萄多的危年輕誘人成闊了叛“堅月光請族徒”目？為什鄭么我不們期薯望買蹲房而尾一直雕等不幫到機這會遙？

讓我們的職業(yè)形象大受影響

嚴(yán)重危害二每個裂人都購是自描己品的牌的裕建造取者每天暢，我?guī)兌技徳谛乃餅榇邉e人折打分題，也述被別默人打總分有不男少人鑰每天舊都在報為自間己減呀分，鳳只是凍他們仇不知拍道

讓我們的寶貴時間大大浪費

嚴(yán)重危害三時間冬是一辰種寶槍貴資絮源，粥但許槍多人保都不繞知道成功避者珍寇惜時宿間，贊并善女用時纖間不成異功的命人認(rèn)芳識不羨到時囑間的己重要寫，也疑不會曲利用忌時間

使客戶對我們的印象和滿意度大打折扣

嚴(yán)重危害四某種洗意義艇上，艇我們辣做的燒一切僚都是捏為了走讓客時戶滿帥意客戶忠的滿駕意度難越高昏，我銀們的高“奶錢途柱”塊就越啟好許多腸人的鄰偽執(zhí)墓行行雪為都手在人逃為地橫降低貢客戶池滿意朱度

使公司的效率、效益大幅下滑

嚴(yán)重危害五企業(yè)寇的經(jīng)未營目推標(biāo)一香年接跪一年壓地達融不成上，為旦什么嗚？或者聚，公當(dāng)司的違目標(biāo)筍達成昨了，喚但本壩來可葵以做離得更玩好公司球的效齒率、晨效益緞其實嘩與個合人的駕利益劣是相盼關(guān)的

使公司的企業(yè)文化大受干擾

嚴(yán)重危害六企業(yè)趟文化攔是企辱業(yè)競糾爭的耐軟實犯力企業(yè)專文化條就是叉企業(yè)厲全員再一致叮的理誰念言宣行習(xí)窗慣是棒非觀企業(yè)麻文化擋是中臘高層查倡導(dǎo)翅主導(dǎo)統(tǒng)并言河傳身國教的夫文化G理念冤篇真執(zhí)闊行能賞夠為我們識帶來劫什么執(zhí)行寄力對注于個輩人的豪三大移重要捏性1.選擇桑不同系的行抵動，苗就是狐選擇眠不同舌的人槳生2.行動宇，比域知識材更能噴改變土普通足人的田命運3.全世置界的農(nóng)老板鍵都一挨樣喜蹤蝶歡執(zhí)何行力宰強的甩職業(yè)途人李寧壤太老短師總頂結(jié)的塘成功拳公式成功告＝偉夢僑想＋脂目標(biāo)森＋正馳確的刪策略宣和行鳳動＋堅持穴不懈所＋自燭我管污理真執(zhí)旁行可柳讓我左們至捏少有叼以下掛收獲

節(jié)省時間，提高效率1

提交結(jié)果，交換價值2

增加財富，享受生活3

樹立形象，暢游職場4執(zhí)行碌力對易于組凈織的丙三大掘重要今性

正確的戰(zhàn)略確定之后執(zhí)行力就是決定的因素1

執(zhí)行力可以決定一個組織或一項事業(yè)的成敗2

無強勁執(zhí)行力的組織無異于散兵游勇難長久3真執(zhí)非行可釋讓組珠織至份少有浮以下丑好處

降低成本，提高效率1

減少失誤，提高客戶滿意度2

達成目標(biāo)，提高效益3

培育企業(yè)文化，提升品牌價值4H方法吸篇如何咽有效純執(zhí)行1.嚴(yán)守逆三大悄紀(jì)律不找羅借口不講魔條件不推茂卸責(zé)斃任是自吸己的蝕職責(zé)悟就履降行是自珍己的輛責(zé)任甲就承攜擔(dān)2.謹(jǐn)記回八項雁注意關(guān)系困簡單目標(biāo)葡清晰計劃完先行節(jié)點箭工作身先嬌士卒關(guān)愛械部屬建立都信念自我組管理3.五項曾重點追工作用好忌人開好剃會談好使心做好長督導(dǎo)期和考迅核搞好以培訓(xùn)用好徑人對人雞的管盾理：浙選，躍育，杯用，瞇留選人恭、育理人、賣用人塊、留湖人是金誰的證事？為什篩么你頂要選敵人？活馬與倒驢、瓦狼與溝羊如何持用人兩？把優(yōu)扭秀的粥人放陪在重崖要的拾崗位錢上把合多適的即人放旬在合山適的甲崗位攀上墻開好移會開會欠是管退理的盾重要晨手段國民烈黨憑裁棍，緩共產(chǎn)親黨憑伴會請思窄考一奮下，辰過去滲，你叮舉行種的會狼議成晉功嗎怨？有靜效嗎宗？無談好括心談心曲就是俊管理兔溝通管理蜜者每分天有75裝%的時篇間用脹來溝寄通絕大喘多數(shù)蠅問題鏡都可裝以通澡過溝每通解坦決，湖而且俊成本慘是最洲低的可惜糊，許街多管萄理溝茄通都飲是無談效的繪，甚額至是漠有害瓶的般做好隔督導(dǎo)療與考婚核績效感考核宅的價征值和棗意義傳遞飯壓力激發(fā)跟活力培育司文化共同哥成長急搞好押培訓(xùn)誰認(rèn)擴識到管了培認(rèn)訓(xùn)的棋重要葡性城？培訓(xùn)疾是什圍么？培+訓(xùn)培=培養(yǎng)節(jié)教育訓(xùn)=長期糖訓(xùn)練聰故事聚成加的故曲事：嶄劉松抵林、煮周嶸飽、羅籮恩4.用好艙各種院方法建立談標(biāo)準(zhǔn)營造尊氣氛培養(yǎng)裕骨干樹立走榜樣真誠鋼贊美··未··粗··鴨建立親標(biāo)準(zhǔn)沒有繩標(biāo)準(zhǔn)斷就沒瞧有準(zhǔn)崗繩，周就無途所依減從標(biāo)準(zhǔn)滲就是扭規(guī)則痛，沒辰有規(guī)虜矩不許成方蜻圓標(biāo)準(zhǔn)千都是沈人定布出來干的，友所以占大有沾可為好標(biāo)刪準(zhǔn)（瀉規(guī)定勺）可衡以讓罪壞人孩變好望人富士滅康為聚什么鴨總有填人跳件樓華西接村為削什么怎大獲族成功棄營造副氣氛工作員氛圍成長約空間工資認(rèn)福利周邊憑環(huán)境交通偵便利下培養(yǎng)遠骨干20沃/千8目0法則管好委關(guān)鍵邁的少游數(shù)發(fā)揮托骨干夏的帶每動作糖用愚樹立良榜樣榜樣蘆的力慶量是迫無窮績的讓榜贏樣更藥好讓其泊他人趣前進在有方稀向，疫學(xué)習(xí)小有榜許樣，評追趕尤有目將標(biāo)奴真誠賞贊美想一稿下，漫你多盡長時聚間沒鋪有贊語美過席下屬羽了你放功棄了雪一件潮性價頸比最勝高的婦武器人性怨的特到點是北什么好孩被子是赴怎么及來的運用勢九種盆工作符方法目標(biāo)佳管理草法節(jié)點研工作港法雙輪錢齊動織法計劃鞏引導(dǎo)率法日事拒日畢腐法互助歷協(xié)作裳法簡單骨循環(huán)掙法挑戰(zhàn)島新高柏法自我凱承諾嘗法5.掌握抱主要鞭工具用圖晌形表芹達用數(shù)縣據(jù)說勉話用表甜單跟境蹤6.養(yǎng)成蔬良好評習(xí)慣當(dāng)日辣事，莫當(dāng)日悉畢每天疊提前狹到辦惜公室用備嚷忘錄作工誼作計眠劃看現(xiàn)金場下萍一線寫工暫作日所記7.修煉那職業(yè)洽素養(yǎng)學(xué)習(xí)1愛學(xué)會學(xué)常學(xué)專業(yè)2專注專心專家敬業(yè)3敬愛敬畏敬重勤奮4吃苦超時挖井負(fù)責(zé)5知責(zé)履責(zé)擔(dān)責(zé)用心6有心盡心細(xì)心結(jié)果7結(jié)緣結(jié)合結(jié)晶自律8自動自勵自強習(xí)慣9習(xí)得習(xí)常習(xí)性善思10思考思路思維會悟11領(lǐng)悟覺悟醒悟堅毅12堅信堅守堅持J修煉聾篇貴在掠實現(xiàn)驅(qū)自我斬突破我和如我的煩團隊沃夠優(yōu)廈秀了雞嗎瞧？每日銷三問我和鬧團隊疫目標(biāo)仆達成蘆了嗎喊？爐為什燒么牙？我的紡團隊跌為什遭么總局是有軟問題叼？我是占否正腐是團魯隊問悼題的前一部惱分憐？不破遵不立犁，先班破后商立贈言把你香的杯哀中水爬倒掉把你孝的高徐架子懂放掉把你賞的大連脾氣緩改掉把你內(nèi)的壞來習(xí)慣碰拋掉把你只的惰員性子寄扔掉把你央的舊繪觀念亮砸掉思維的方向正向思維思維的廣度全局思維思維的高度老板思維思維的路徑結(jié)果思維思維的習(xí)慣積極思維建立跑正確茫的思答維模指式兩種素思維陶模式笑比較積極思維消極思維

公司越好，我就越好

公司再好，與我有什么關(guān)系？

我工作好業(yè)績好，就會待遇好

在這個破公司，表現(xiàn)再好都沒有用

團隊成員優(yōu)秀了我的價值就體現(xiàn)了

他們好了，不就遮蓋了我的光芒？

教會團隊成員就是為企業(yè)做了貢獻

教會徒弟餓死師傅，我怎么辦?

現(xiàn)在就是一個機會

機會有的是，再說吧

好的開始就是成