紙業(yè)工廠倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)指導(dǎo)書一、前言本指導(dǎo)書主要是針對(duì)紙業(yè)工廠倉(cāng)庫(kù)管理的操作規(guī)范，旨在規(guī)范倉(cāng)庫(kù)操作流程，并提高倉(cāng)庫(kù)管理效率。二、倉(cāng)庫(kù)管理流程1.收貨a.準(zhǔn)備工作收貨前首先需要做好準(zhǔn)備工作，包括準(zhǔn)備物料清單、確認(rèn)供應(yīng)商、確認(rèn)發(fā)貨單等。b.收貨流程確認(rèn)物料數(shù)量和質(zhì)量，與物料清單逐一核對(duì)；動(dòng)態(tài)貼標(biāo)簽，標(biāo)注物料名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等信息；進(jìn)行質(zhì)檢，確認(rèn)物料質(zhì)量符合要求；將貨物組織進(jìn)入庫(kù)存區(qū)，完成收貨流程。2.發(fā)貨a.準(zhǔn)備工作發(fā)貨前需要確認(rèn)訂單信息、去向、物料清單等。b.發(fā)貨流程根據(jù)物料清單，將物料從儲(chǔ)物區(qū)取出；動(dòng)態(tài)貼標(biāo)簽，標(biāo)注物料名稱、數(shù)量、去向等信息；進(jìn)行質(zhì)檢，確認(rèn)物料質(zhì)量符合要求；發(fā)運(yùn)貨物，將貨物裝入物流車輛中；將發(fā)貨單復(fù)印一份放入庫(kù)存區(qū)，標(biāo)明貨物去向和發(fā)貨日期。3.盤點(diǎn)a.準(zhǔn)備工作盤點(diǎn)前需要準(zhǔn)備紙質(zhì)的庫(kù)存清單，在清單上列出倉(cāng)庫(kù)所有物料信息和數(shù)量。b.盤點(diǎn)流程分跨度分次進(jìn)行盤點(diǎn)；由集中指定人員對(duì)盤點(diǎn)清單與倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存進(jìn)行核算；盤點(diǎn)到的庫(kù)存數(shù)量不相符的物料需要重新核算，確保正確數(shù)值被更新。4.庫(kù)存調(diào)撥a.準(zhǔn)備工作庫(kù)存調(diào)撥前需要準(zhǔn)備調(diào)撥單，確定物料去向。b.庫(kù)存調(diào)撥流程根據(jù)調(diào)撥單，核對(duì)出入庫(kù)庫(kù)存信息；將庫(kù)存物料遷移至調(diào)撥區(qū)；安排物流車輛運(yùn)輸，并將發(fā)貨單復(fù)印放入庫(kù)存區(qū)。5.庫(kù)存退貨a.準(zhǔn)備工作庫(kù)存退貨前需要確認(rèn)退貨物料、退貨原因、退貨清單等。b.庫(kù)存退貨流程根據(jù)退貨清單核對(duì)出庫(kù)庫(kù)存信息；根據(jù)客戶需求按照退換貨申請(qǐng)的物料規(guī)格將物料組織好，并（在應(yīng)退貨物上）動(dòng)態(tài)貼標(biāo)簽，簽名確認(rèn)。將退貨物料送至退貨區(qū)，安排物流車輛運(yùn)輸。三、倉(cāng)庫(kù)管理的注意事項(xiàng)1.物料分類為便于管理，應(yīng)依據(jù)物料特性、流通特點(diǎn)和需求特點(diǎn)，將物料分類存儲(chǔ)。2.現(xiàn)場(chǎng)安全在操作過程中，應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)安全，例如：使用扶梯時(shí)應(yīng)穩(wěn)住扶手，注意安全;所有電器設(shè)備必須高于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的液體和粉塵等。3.現(xiàn)場(chǎng)整理應(yīng)根據(jù)物料的特點(diǎn)，實(shí)行有序、整齊、清潔、美觀的原則，保持庫(kù)房干燥、衛(wèi)生、安全、整潔。4.庫(kù)存維護(hù)應(yīng)及時(shí)對(duì)庫(kù)存資產(chǎn)進(jìn)行管理，比如：對(duì)于含有過期物資的貨架，應(yīng)及時(shí)清理;根據(jù)實(shí)際情況定期維護(hù)機(jī)器設(shè)備，節(jié)約費(fèi)用并提高效率。四、結(jié)論