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文檔簡介
1墾長城術(shù)彩印窮包裝憤有限肚公司獲合理趟化建每議管抓理制占度當(dāng)文件根編號落版杏賣次慧分頁淚編號充頁歉咳次澤發(fā)行膚日期竹1.給目的勤:為櫻了培養(yǎng)養(yǎng)員辯工對障公司窄經(jīng)營那么管理卡的參諒與意唐識,星發(fā)揮渾員工礎(chǔ)的聰絞明才族智,界調(diào)動裳員工多為公豬司出套謀劃味策的部積極懼性,滋推動廣公司腸各項朱工作保的有綱效開寶展,鳳特制腸定本死制度飲。駁2.賞適用隱范圍嫁:全宴體員倆工蛙。翅3套.管雞理職都責(zé):川3陳.1御管理膝部是監(jiān)公司拼合理松化建澇議的旦管理倉部門會,負(fù)箭責(zé)建辛議的博收集磨、趕呈報伸、繡初審膊、型組織掌評議棚、跌跟蹤紋、互反應(yīng)嶺,并怎對已妻采納李的合淘理化沸建議噴的實晃施情授況進(jìn)緩行記兼錄及晨獎勵弓等方紗面的抄組織答工作承。豐3迎.2告為了肌確保詳工作杯質(zhì)量輕及有盞效性煎,對廁合理原化建鍛議能矮正確榴評估散、重合理怎授獎扒,公搭司設(shè)爪置勺“框合理袖化建帖議審翁核評病議委炊員會目〞誰〔存以下謎簡稱膠審委汪會的〕膠,審鑄委會掌由公壤司總宮經(jīng)理趣及忌各部潑門經(jīng)陶理組蔑成,另其工大作職姥責(zé)如路下:員3.盤2貨.1模研究啞與制貌定合席理化控建議違的管毅理制傷度靠。波3.毛2鳴.2種對重梨大建犬議事靈項進(jìn)須行評冒議,衣決定估是否券采納儀。似3.鋪2用.霧3退對已毅采納擋實施嫂的建鵲議進(jìn)賠行過蒜程跟跑蹤,鋸以防風(fēng)范決駱策失忽誤,必并及棟時予抓以調(diào)功整,積防止饑風(fēng)險醫(yī)。現(xiàn)3.染2革.4踐對實貌施后蛛產(chǎn)生殘效益妨的合足理化瞎建議袖進(jìn)行趣效益遷評估戒。免3.次2城.5輔主動借獎勵舍政策僑,審齒核各炸項獲勤獎項秘目的酸具體戚內(nèi)容泄。醫(yī)3我.3胸各部含門主見管均澆負(fù)責(zé)抵原本旺部門隊下屬輸員工田積極株參與利公司吐合理網(wǎng)化建暫議活龜動,誓并做炎好各竭項建駛議的規(guī)傳遞兆申報稀工作送。膝3其.4握合理濕化建筒議范系圍:歪3.樸4妹.1種公司摧規(guī)章鴨制度女、嘩工作嬸程序繁的建慢立和日完善撲建議餅。喬3.目4聚.妄2每企業(yè)更文化烤建設(shè)糾、妻團(tuán)隊怠精神獨(dú)和凝究聚力趁的培刪養(yǎng)建鏟議。壺3.司4令.3旅公司坊管理帥方法癥與手猴段創(chuàng)譜新夾的起建議寺。傾3.煮4位.4宣鼓勵分機(jī)制土的建差立,敞績效皇評估窩與考穿核的候改良銜建議板。螞3.獻(xiàn)4券.5強(qiáng)員工鎖培訓(xùn)掉方面遺的建話議郊。鞏3.鳳4漿.6腔工程陸開發(fā)罰的建果議事。描3.宗4菜.7太公司京營銷久籌劃辨的改閘進(jìn)建階議。稿3.錄4悔.8連網(wǎng)絡(luò)弄〔站爺〕信照息化友管理布方面朱的建怒議扣。昆3.忙4療.9吳企業(yè)星開展壯戰(zhàn)略佛的建溝議。寸3.鐵4紫.1想0賣財務(wù)蠅管理槽方面微的改潛進(jìn)建收議。華3.胸4默.1橋1樂各種青預(yù)防螞危害紙,減泄少損略失或粥節(jié)省盒費(fèi)用場方面余的建禮議狗。網(wǎng)3.咬4.辦12盾生產(chǎn)梁中急剛需解染決的賠技術(shù)夸難題墻。片3.略4.糊13溉各種塔操作取方法舉、制華造方械法、武生產(chǎn)希程序麗、銷曬售方欣法、廣行政接效率歲等的羽改善袍。旅3.肆4.右14繁有關(guān)脖機(jī)器織設(shè)備續(xù)、維者護(hù)保摘養(yǎng)的貪改善立。較3.滲4.皆15青有關(guān)略提高頃原料倆的使熄用效輕率,艙改用利替代劍品原交料,捏節(jié)約剖能源壽等喚?;?.弟4.釘16脅新產(chǎn)錯品的宿設(shè)計提、制命造、叉包裝量及新朝市場武的開提發(fā)等啞。獲3.伯4.回17潛廢料疫、廢鐘棄能崖源的息回收貧利用類。蝕3.壓4.授18災(zāi)促進(jìn)小作業(yè)約平安水,預(yù)罷防災(zāi)匯害發(fā)旱生等賣。篇3.劈4.誤19充能為佳公司碎帶來般經(jīng)濟(jì)陜效益帽的其伯他各湯種改鋒進(jìn)工槐作的渾建議陳。拿長城蒼彩印辯包裝啊有限兄公司姨合理型化建痕議管勝理制拘度散文件蔑編號誦版湊次樂分頁盟編號先頁振次抖發(fā)行跨日期何4.尿合理粱化建績議流絮程盒流似程梨權(quán)責(zé)衰單位隊相關(guān)薪文件戀相關(guān)盈表單填寫建議申請表填寫建議申請表受理與初審受理與初審是否通過石資是否通過針孤帽晶講須枯驢單扛NO狂料術(shù)Ye咳s審委會進(jìn)行評議遣存審委會進(jìn)行評議驚檔喂Ye揪s對建議人授獎效果評審實施過程批準(zhǔn)是否采納犬NO對建議人授獎效果評審實施過程批準(zhǔn)是否采納孕各部情門員懇工輛管理抱部潮審委堵會眠總經(jīng)咸理鄉(xiāng)各部鄙門重審委殘會尖管理典部加合理椅化是建議姐管理悔制度反合理孤化建教議申煩報表斯奉獻(xiàn)區(qū)獎審煩核報枝批表翠提案辭審議粥評分令標(biāo)準(zhǔn)蝴長城簽彩印簽包裝比有限爺公司爪合理鐘化建逢議管輔理制噴度蠅文件礎(chǔ)編號婚版墨椅次事分頁摘編號療頁薦澤次掘發(fā)行螺日期文5.糟合理本化建擁議執(zhí)霞行辦往法辮5.宿1合制理化訪建議酒申報暴5.罷1.府1捷所有紹合理孕化建微議均佩得用傭書面侵形式瓜提出罷,填航寫公回司統(tǒng)插一制狼定的盛?合私理化哄建議磚申報社表.占?。握5.雙1.憤2胞員工集提出圈的合只理化垮建議訴可以案直接啦交至辣管理愧部,桑也可良以交糖至本烘部門鎖的主催管再絞轉(zhuǎn)交漠至管浩理部咱。我5.僚1.范3爺各部老門主然管也筐可直械接損收集毯部門篩員工考的合貪理化暢建議教,然嬸后統(tǒng)渾一用仿書面秩形式短轉(zhuǎn)交懲管理解部。犁5.注1.獻(xiàn)4起公司溜可以針結(jié)合崗經(jīng)營癥管理疏的中猜心工被作,肢公布鞭一些源重點(diǎn)昏攻關(guān)礙工程鐘刊登緞在公橋司內(nèi)晝部報罵刊蹦、洗網(wǎng)站括上,罰也可農(nóng)用宣且傳櫥清窗小、嗓黑板詢報幼、句海報耽等慰方式非提出娘,以套征集銅措施嬌與方匪案。匪5.鮮2管變理部寸受理溝與初葛審匙5.畝2.擴(kuò)1真管理慕部完在接猾到書看面建物議書互后,萌首先草應(yīng)進(jìn)唯行初根步審術(shù)查把稻關(guān),智對建穴議書槐中以劈下內(nèi)女容填攪寫不端清的跑應(yīng)退領(lǐng)回重座新填餓寫清癢楚橡:更5.樓2.摧1鮮.1寨說清惜楚建昂議事似由及掛其作譯用盈、藥目的晉意義住。早5.得2.賣1纏.2威說清奸楚原煌有缺常失及除原有壺情形軍之未旅盡妥甚善處勾及缺耐陷的毛程度間。崗5.室2.亂1律.3吉詳細(xì)頸說明獅改良稿意見嚴(yán)與具福體方帝法,獨(dú)包括誦措施油、周秩序謊及實節(jié)施步燙驟等娛。仙5.知2.巡1夢.4葬要闡翠述預(yù)化期效筍果,箱包括望提高管效率室、榜簡化臟作業(yè)痰、雖消除掌危害釘、利節(jié)省晶開支不、弓增加秀銷售贊、冬保證悄質(zhì)量慣、歷創(chuàng)造掏利潤狠等方戀面的娛具體炮內(nèi)容革。充5.謀2.鍛1愈.5插如果炎建議錫提案短需公蹈司在甘人力晝、意物力梁、繁財務(wù)洞及時健間上兼有較斯大的唯投入碑,那么律必須犁要有辣投入批產(chǎn)出烘分析襖報告澤及經(jīng)愈濟(jì)浪、鳴技術(shù)古可行柔性論元證的露詳細(xì)秘資料猶。邊5.敗2.映2衰建議吵書內(nèi)測容如衣偏于沈批評隱,或斯無具千體的川改良隔內(nèi)容侄,或于不簽山署朽真實別姓名途者,蓋管理戰(zhàn)部偶應(yīng)作練為異繳常情嘉況匯封報轉(zhuǎn)招交掩至滲總仙經(jīng)理命信息權(quán),不不再作蹄為合測理化泥建議豆進(jìn)行桿審議利。蒼5.半2.下3嬌管理之部收柄受建爺議書喪后,詢認(rèn)慰為內(nèi)季容完寬整者脹,應(yīng)喘區(qū)分鋪兩種圖情況墓進(jìn)行敘辦理益。后5.焰2.栗3奏.1哥建議氣提案胃明顯銀合理秧,不馳存在抵實施簡風(fēng)險趁,投楊入成艇本較峰低的巧方案脈,可飲直接字與實掌施部泉門溝欄通,蘋然后錢報請扣總經(jīng)刃理審亞批后延實施瀉。辨5.濤2.擠3喇.2天建議落提案幼所涉廈及內(nèi)落容復(fù)衰雜,泰或方條案重撇大,械或投衣入時礙間長簽,或棗專業(yè)顯性很婚強(qiáng)不族能簡鐘單識瘋別的題,應(yīng)題提交噸公司濁審委園會審衡定。安5.肺2.陣4專管理價部桑收到奔合理識化建隙議必脫須在榆收件緩三日共內(nèi)編友號密深封送改審委遞會召民集人住,審添委會撕也箏應(yīng)及柜時組愛織好清評審朵工作洗。殲5.織2.師5醉為避氣免審燥委會傍各委般員會蕉對建練議悠人勺的主塘觀印衰象偏具見,黨影響甘評審伏結(jié)果鮮的公鞭平起隆見,瓦管理莖部蔽在建華議提烤案未櫻經(jīng)審更委會風(fēng)評定屋前梨,對餡建議哥人纖的姓膽名零予胞以保伍密,塊不得寄泄露共。么5挨.2頃.6睡審委餃會收碧受建付議書擊后,番經(jīng)匠過細(xì)評議腎,按槐評議訊結(jié)果蠢進(jìn)行尤區(qū)別飽辦理予,遇具亦體有嶼以下絲幾種恢方式猴:黎長城定彩印弦包裝曉有限間公司掌合理溪化建裁議管違理制缺度茫文件遮編號腥版億稅次災(zāi)分頁喘編號凡頁就時次盞發(fā)行氧日期蘇5.才2.笛6炒.1頑如疫果胳評議坊認(rèn)為訓(xùn)該陰提案戶的設(shè)久計排不促科學(xué)絨,箭采納板價值裂不大詢,或駛不具羞備實例施條挨件,感投入它風(fēng)險黎太大界,那么知應(yīng)給遭予材否決榆,由醒管理殺部退堆還尋建議桌人。染5.膝2.民6權(quán).2歐如果奶建議街提案捆的意繼見很簽好,境評議陳時從講整體斤上給厭予了凝肯定晶,拴只是棵某些疼方面截還不師夠完逝善,帆需要常作些變調(diào)整蝶修改竟將會梯更周掃密可讀靠,榨對這休種情干況應(yīng)梢視為手根本峰通過刪,可坑由建油議人鵝按審烘委會始意見驢去劣加以野完善選,或藥直接限由審懶委會舉討論歐定稿高后組敞織實毫施。綿5.擊2.下6次.3賄在對特建議氣提案捐評議公時認(rèn)強(qiáng)為構(gòu)榜思很鞏好,掙但建蔥議人丈缺乏搏可靠剩的論澇證,群又無般條件胃和能惹力調(diào)徒研,創(chuàng)可由章公司沃進(jìn)行族這項警工作才,待犯論證順結(jié)果勒出來沙后,宗再描決定悠是否衰采納湊。全5.賀2.堵6芝.4暴如果駕建議風(fēng)提案酒經(jīng)評裁議確仿認(rèn)合慰理溜、梨科學(xué)棒、顆有價辭值隊、罰理由涉充分栽、方鑰案燒嚴(yán)謹(jǐn)溉,應(yīng)狗立即因向總釀經(jīng)理局匯報斥,批神準(zhǔn)后擋組織萍實施所。貍5.叫3合除理化敏建議穴實施磚與效豪果評句估義的壘管理桌5.院3.架1姻經(jīng)審膀委會咱評議這通過嶄的建鄉(xiāng)議案僻,經(jīng)睛總經(jīng)仍理批新準(zhǔn)實誼施后爛,禁泳止各獻(xiàn)部門齒和個抖人阻估撓實銜施與晝拒不院實施弊,否蟻那么公明司將谷嚴(yán)加沙懲辦為。賺5.妹3.惠2萬實施賣部門乘在接考到總堵經(jīng)理娛審批壇同意輝的合卷理化接建議網(wǎng)后,麥須慧與提譯出合蝶理化壺建議券的人勝員進(jìn)鹽行溝啟通,很共同跪商量模實施肝的具翁體方蘆法與纖步驟葡。逃5.墾3.炸3盞有些黑建議豈案的霧工程單應(yīng)分得階段渾實施激,如窯技術(shù)擋的改駱進(jìn),嶺應(yīng)先是進(jìn)行曉實驗向性的浩作業(yè)科,待破完全銜成熟鐮后再為進(jìn)行騾推廣震和全三面實販?zhǔn)?。?.美3.依4嗎方案緞的實竿施帝應(yīng)結(jié)眼合本串部門元實際栗和資兆源狀結(jié)況,表要作歡出詳造細(xì)爹、情合理論的安驕排,炭并應(yīng)飄列出里實施門進(jìn)度徐表,券報總尖經(jīng)理料審批碎同意悠后組齡織好捆實施悄。拜5.撐4管村理部幸須踏對合冰理化卷建議絹的窗實施辰過程橋和效旋果進(jìn)蓋行跟傍蹤,件及時坑將信猾息反毫饋給擠審棋委會弊和總遮經(jīng)理貢。礦5.鉆4.都1雪合理起化建贊議在辣進(jìn)行熄實施括中,鄰假設(shè)出技現(xiàn)不階佳狀詢況應(yīng)薪及時挖加以焦分析堵,是鴉屬于朗工作燦中的緞問題非,應(yīng)刻加強(qiáng)甩實施質(zhì)的管蛾理力產(chǎn)度摩;腸假設(shè)是爹建議妥案本胞身缺偶陷,脊那么應(yīng)星果斷除停止益,掃防止份產(chǎn)生覽更大絮的損繳失。巾5.悲4.親2桑合理雞化建纖議是互進(jìn)行莖創(chuàng)新并的活霸動,診萬一親實施抓失敗盾,也穴不應(yīng)闊對建拾議人械加以鏈責(zé)備絞,而頁應(yīng)當(dāng)邁從中誘總結(jié)列經(jīng)驗增,特帥別要耀從審奏議的沾管理址工作潮中找卡出不習(xí)足之蘭處。保5.速5效役果評淡審訴5.肥5.有1謎每項筍建議免案實插施完紫畢,炒實施右部門車應(yīng)根額據(jù)結(jié)敬果,順寫出籌總結(jié)割報告侵,實漁事求秀是跳地肌說明佳產(chǎn)生喉的經(jīng)陸濟(jì)效假益或龍社會聽效果棗,報贈審委丸會波評審牽。杰5.春5.煉2短由審提委會獻(xiàn)確定全獎勵沉等級欺,對詳符合組條件瓦的項宴目,灑應(yīng)整罩理材狀料上殼報總免經(jīng)理照審批總后,乎給建誠議人膨頒發(fā)導(dǎo)獎勵抓。紛5.泡5.披3況管理堵部應(yīng)霉做好龍合理怕化建傘議的熟統(tǒng)計柏記錄膨及資鹽料歸闖檔管鉛理。萄5.架6劫審查個準(zhǔn)那么被5.沿6.總1迷建議膛評審殘工程富及配緣合(枕評價婚時所斷占比室例)帆:炭動機(jī)旦20憲%;紛長城替彩印良包裝阻有限奮公司惕合理旦化建索議管母理制唱度挪文件塵編號肆版搖罩次崗分頁突編號喇頁汪滋次刷發(fā)行碰日期俗創(chuàng)造倚性1亞5%材;扁可行襖性2鼠0約%;賺職務(wù)困相關(guān)盜性5門%;舍應(yīng)用輩范圍豪10眼%熟;逗投資捧回收丟期刷20垮%;娛應(yīng)用記效益核10狗%略。蘇5.很6.程2吊成果后審查左工程裳及配值合(忘評價禿時所糞占比喬例)霜:竟動機(jī)活15化%;遙創(chuàng)造影性2婦0%河;標(biāo)努力威程度特15同%;旁投資淹回鏟收期版25粥%;摔效益卻25視%。螞5闖.脅7絨考核拒與授印獎均5.胳7論.1張鼓勵魂獎:曲提出奶合理設(shè)化建端議被載公司旅采納塔人員留將獲反得鼓忍勵獎膝。煩5.更7管.姥2吐奉獻(xiàn)咱獎:女公司泡審委慈會對顆合理深化建始議的慶實施塞效果碧,要泳認(rèn)真憑檢查夢考核貨,可首在實止施矛部門紫上報監(jiān)的總鴨結(jié)報次告等撇資料簽根底堡上組裙織評蝕估考強(qiáng)核。干5.臟7爭.3送公司屑將根得據(jù)實叉際情纖況發(fā)碑放獎炒金,訂各獎世勵報銳總經(jīng)夢理批羊準(zhǔn)后掏立即跳發(fā)放間。阿5.獵7侮.4卸有下路列各濁情形門之一侄者,燃不得踩申請憑獎金詞:駁5.磨7圍.4交.1蒜各級漁主管巷人員靈對其范本身濁職責(zé)秩范圍傻內(nèi)所臟作的座建議莫。攔5.載7坦.4堡.2濤在公展司任追職為張專門北研究剪工作科,而桌提出慰與該大工作貧有關(guān)批的建用議方腔案。程5.像7塵.4壁.3茄由總欲經(jīng)理邊或部飯門主植管指躍定對匙業(yè)務(wù)京、鹿管理葬、亮技術(shù)孩或工晝作方蘋法褲、翻程序丑等方渴面所服做的盞改良沙方案鳥。遷5.伯7春.4清.4菊為本團(tuán)職工塌作方溝法改降進(jìn)而皺提高烤工作宵效率匹的方紋案。蘆5.場7榜.4堆.5妄以躺上淡各方無面做俘出了承突出陸成績搭的只曉能在藥工作斤績效岡考核嫩中給遵予獎議勵,蠶但不即在此聲合理嫩化建兇議獎疼勵之價列忽。辨5.姑7泡.辰5端合理拔化建周議如所系多釘人共
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