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醒1.捧3寇辦理慎入職鞏手續(xù)盲：

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辛〔2曬〕亦與試?yán)貌恳\門負(fù)脅責(zé)人推見(jiàn)面直，接負(fù)受工句作安修排，草并與抄負(fù)責(zé)進(jìn)人指默定的錫入職袋引導(dǎo)卸人見(jiàn)路面。

廁1.訊4斷

定你的邊人事魔檔案落存放匹問(wèn)題寺，請(qǐng)河與所躺在單早位人挺力資覽源部策門同裁事商燒洽確擺定。悅2.動(dòng)

歷試蠟用

光2.濱1故入職口引導(dǎo)譜人

匯

根

賄試?guó)P用期博間，華公司槐會(huì)為管你指范定入澆職引嘆導(dǎo)人蜘，幫偉助你宣接受占在職瘡培訓(xùn)參，熟翅悉與憶工作罷有關(guān)然的各拔項(xiàng)具鎮(zhèn)體事雅務(wù)，輛包括蚊：向框你介蔬紹公繡司的熟有關(guān)麗規(guī)那么弊和規(guī)盟定，喬所在勿部門分職能虎、人夢(mèng)員情睬況；靠講解嫁你的帝本職膊工作走內(nèi)容溫和要走求。伶此外虛，任磨何與晃工作永有關(guān)邪的具僑體事錯(cuò)務(wù)，犯如確朱定辦餓公位囑、設(shè)液置電剖子郵老箱、插領(lǐng)用甚辦公低用品淡、使弊用辦夾公設(shè)誠(chéng)備、助用餐計(jì)、搭扛乘班惱車等猜，你艱都可賤咨詢蜘入職嘗引導(dǎo)烈人。

慚2.揮2里你應(yīng)瞇在報(bào)停到后芒3日芬內(nèi)完壁成萬(wàn)遍科E廣學(xué)院捆〔網(wǎng)究址：半xe是du李.v暈an魚(yú)ke飽x墊[外鬧部網(wǎng)鋒]或桐xe宰du很-s沾zz盛b脫[內(nèi)構(gòu)部網(wǎng)老]〕折“痰新職懇員課掙堂章〞練的學(xué)辯習(xí)及里網(wǎng)絡(luò)貿(mào)考試偽。

新2.容3姨接受很脫產(chǎn)喂集中蜻培訓(xùn)煙：人逮力資嫂源部跟門會(huì)魂在試兼用期爬內(nèi)安轎排你榨參加取新職衣員集姐中培鋼訓(xùn)。

抓2.愁4開(kāi)試用腰期內(nèi)津，如妻果你篩確實(shí)竿感到嫩公司墓實(shí)際抽狀況出、發(fā)蕩展機(jī)手會(huì)與援預(yù)期什有較揀大差成距，琴或由儀于其鐮它原徐因而桃決定悼離開(kāi)芳，可寬提出耗辭職距，并行按規(guī)肥定辦頓理離驚職手白續(xù)；桶相應(yīng)費(fèi)的，歉如果竭你的糖工作萄表現(xiàn)含無(wú)法觸到達(dá)暮要求卵，公事司也監(jiān)會(huì)終它止對(duì)獄你的技試用嘆。

續(xù)2.妖5舞試用裹期內(nèi)疫連續(xù)燈缺勤超達(dá)一循五個(gè)踏工作鑒日或勞累計(jì)笑缺勤啦達(dá)2沸0個(gè)赤工作婦日，遭公司折將終艘止對(duì)聽(tīng)你的墓試用喂。舉3.侵

嘆轉(zhuǎn)正

顆3.醫(yī)1磨試用頓合格陳并完瞇成入稅職培底訓(xùn)的鍵全部墓內(nèi)容槐〔包蠻括萬(wàn)聾科E蜜學(xué)院雜的狹“收新職倡員課戶堂嫩〞頓學(xué)習(xí)借及考摟試、逼脫產(chǎn)骨集中每培訓(xùn)驕和在杠職培停訓(xùn)〕凍，人斤力資泥源部倆門同肅事會(huì)倉(cāng)適時(shí)致提醒汪你填探寫、晃提交監(jiān)轉(zhuǎn)正矮申請(qǐng)址，執(zhí)使行轉(zhuǎn)關(guān)正審煙批流港程。

該3.四2惕如果餓在試瞇用期溫內(nèi)缺橫勤5霸個(gè)工勝作日慰〔含渣〕以佛上，閑你的福轉(zhuǎn)正際時(shí)間檢將會(huì)乘被順我延。僅怨

慧4.五

招特別渠提示除

個(gè)

庸當(dāng)志你的閥個(gè)人鉆信息早有更置改或船補(bǔ)充唉時(shí)，棉請(qǐng)于臟一個(gè)菊月內(nèi)說(shuō)向所祖在單余位人盜力資誤源部守門申州報(bào)變蘿更或搜聲明亦，以您確保那么與個(gè)木人有信關(guān)的記各項(xiàng)允權(quán)益盟：

憶〔1藥〕姓違名、剝身份包證號(hào)速碼；

少〔2賊〕家鐮庭地港址和敗箏號(hào)碼等；

買〔3它〕婚抵姻狀仿況及鑒家庭董成員芒狀況挪；

三〔4咽〕出洲現(xiàn)事學(xué)故或消緊急慮情況博時(shí)的善聯(lián)系獎(jiǎng)人；

挎〔5胖〕學(xué)梢歷教洲育；

鋒〔6腥〕公震司內(nèi)搬的特話殊〔勢(shì)親屬變〕關(guān)關(guān)系；

誤〔7談〕業(yè)得務(wù)合討作單屈位內(nèi)欺的特拜殊〔糕親屬宮〕關(guān)賽系；

倒〔8謎〕其泥他你想認(rèn)為歐有必仰要知類會(huì)公瘋司的誓個(gè)人姐信息暫。僻5.膛

謊雷區(qū)捷

蓮

放公柱司提嬌倡正慶直誠(chéng)路實(shí)，好并保份留審蚊查職仿員所鵲提供撐個(gè)人孝資料兆的權(quán)擦利。魄請(qǐng)務(wù)侵必保醬證你膝所提充供的回個(gè)人巷資料誼的真恭實(shí)性膨。如除有虛幣假，越一經(jīng)輸發(fā)現(xiàn)掙，公旁司將齊立即掃與你化解除藝勞動(dòng)膚合同肌，不死給予季任何冤經(jīng)濟(jì)正補(bǔ)償損。慶在工釋作場(chǎng)搞所，鬧遵守助公司衰紀(jì)律胃，展匙現(xiàn)良籌好的刷職業(yè)科風(fēng)范昆會(huì)使梁你獲搭得同三事和顏客戶遵的贊賢賞業(yè)——似第二蠶章躍

謠職雖場(chǎng)紀(jì)拐律咬1.拘職業(yè)鴉禮儀

艱1.或1蹦職業(yè)夜形象

喬〔1釣〕我分們著參力體汪現(xiàn)整謀潔、拜大方園、得蒸體的蛇職業(yè)該風(fēng)格曠。

筒〔2強(qiáng)〕職剩員上菌班衣丹著基動(dòng)本分足為：

毒A、億星期碧一至績(jī)四

嚷

競(jìng)

夏男耍職員釘著襯夢(mèng)衫、槳西裝酸、深岔色皮尚鞋〔旦短襪燙〕，昌系領(lǐng)賞帶；親女職閥員著夜有袖汗襯衫別、西蕉裝裙領(lǐng)或西伐裝褲勺、有釘袖套堤裙，族著皮刃鞋。

閃B、軟星期缺五

歐

星

等可銜著與寒工作槽場(chǎng)所智相適帆應(yīng)的能輕便倆服裝稍，但奏短褲莫、無(wú)亂袖裝去、超秘短裙說(shuō)不在唱此列年。

點(diǎn)C、搞在椅“哪五一銜〞咬、慌“烈十一閘〞透、膀“許元旦墊〞具、緩“缺春節(jié)因〞狂等長(zhǎng)謹(jǐn)假期追時(shí)，陪如需蹦要將吼休息懂日與章工作弱日進(jìn)運(yùn)行調(diào)躁換以喚連續(xù)浴休假貪，導(dǎo)課致休扶息日誘仍需晨上班柱的，暴可在躬放假叼前一爹個(gè)工礦作日艙，著喂與工券作場(chǎng)羞所相極適應(yīng)咳的輕羞便服恐裝，墓其余盤時(shí)間魔，按貢照非愿周末雪要求旨著裝青。

望D、禮所在銹單位尼、崗產(chǎn)位另孝有著戲裝要子求的逝，按承要求膊執(zhí)行露。

降〔3背〕上齡班時(shí)腸間佩寺戴工屆作牌憑。玻1.佳2派

肌辦公公禮儀

盤〔1賞〕使鞋用電鐵話注秋意語(yǔ)躲言簡(jiǎn)豎明；

宗〔2驕〕代響接同瀉事辦都公位上財(cái)，做居好必寧要記專錄并某及時(shí)醋轉(zhuǎn)達(dá)皆；

辱〔3克〕辦皮公時(shí)岔間不均擅離廊工作鼠崗位甜，需盯暫時(shí)阿離開(kāi)胳時(shí)應(yīng)沙與同捎事交壇代；

竹〔4易〕不套在辦償公區(qū)暖域高械聲喧均嘩，怎接待稠來(lái)訪再、業(yè)廁務(wù)洽懲談要慧在洽鎮(zhèn)談室錦內(nèi)或圓其他粒公司虧指定御區(qū)域添進(jìn)行體；

遣〔5剛〕注憲意保招持整垂?jié)嵉臋n辦公勒環(huán)境障，不挑在辦秧公區(qū)密域進(jìn)京食或橫在非拒吸煙附區(qū)吸崖煙；

斑〔6薦〕適摟時(shí)調(diào)撫整你緞的B必P機(jī)近、手稀機(jī)鈴神聲，立辦公豎區(qū)域炕內(nèi)適吸當(dāng)調(diào)情低，助培訓(xùn)什/會(huì)熟議中份那么請(qǐng)垂取消宰鈴聲阿。衫1.識(shí)3突

盆你的拐工作抽資料造、個(gè)步人物籍品、縣現(xiàn)金然等請(qǐng)淋妥善吊保存跳，以躁免丟紀(jì)失或溜損壞端。

鐘其梢

承

斷其慘它規(guī)滔定詳涂見(jiàn)所衛(wèi)在單平位有晃關(guān)辦撫公管左理制合度。嶺

雀2.萄考勤防制度

塘2.直1雁公司益實(shí)行關(guān)每周陷工作軋5天猴，平券均每曾周工春作時(shí)駝間不定超過(guò)陣四十鞋小時(shí)億的工從時(shí)制歇度。消各單面位具洞體工懸作時(shí)炕間因移所在裁地區(qū)熔不同咬而略穿有差縫異，扔也有尖執(zhí)行煩特殊冊(cè)工時(shí)吊制的奸崗位屋，請(qǐng)釘留意避所在咱單位嗚的相降關(guān)規(guī)鉆定或鳥(niǎo)咨詢夸入職畫引導(dǎo)計(jì)人。

制2.煎2莊

屆上午繩上班語(yǔ)前和齒下午殖下班壟后，戶均要鍵刷〔仍打〕膠卡，袍因故鍛不能鬼刷〔終打〕信卡，顏?lái)氁缆?lián)所在缸單位森的有瓜關(guān)規(guī)芒定提織交未銹刷〔話打〕大卡說(shuō)釘明，置具體騎請(qǐng)咨汽詢?nèi)腚S職引炕導(dǎo)人啊或所沿在單介位人刺力資捕源部永門。

孟2.樣3鮮職員窮請(qǐng)病預(yù)〔傷接〕假輩、事溜假須我依所描在單鈔位相蒙關(guān)規(guī)隸定履外行休柿假審劈批程附序，抖獲得替批準(zhǔn)茂并安浴排好散工作貨后，言方可輪離開(kāi)結(jié)崗位豬。請(qǐng)錄病〔撈傷〕衣假須問(wèn)于上磁班前呢或不脅遲于歇上班聰時(shí)間窯后一凈五分軟鐘內(nèi)陽(yáng)，致夾電所布在部辜門負(fù)臟責(zé)人偉及人尼力資粥源部鐘門，猴且應(yīng)雜于病逗〔傷芬〕假傭后上疑班第侮一天尿內(nèi)，濟(jì)向單掀位提菌供規(guī)五定醫(yī)辭療機(jī)膊構(gòu)出贈(zèng)具的貝建議紛休息部的有薯效證妥明。校職員燦病〔尖傷〕痰假、薦事假支的薪傭金計(jì)先算方北式詳截見(jiàn)?黎薪酬仁與福格利?秧。

些2.竊4貢工傷秋及工絞傷醫(yī)直療期涌：職樹(shù)員因李工負(fù)煎傷、牢患職跑業(yè)病志、因刻工殘芬廢、攤因工憲死亡矛等工回傷的細(xì)認(rèn)定饑須以莊授權(quán)笨診斷黑的醫(yī)偏療機(jī)腔構(gòu)出伴具的乒正式頸證明揭文件荷和勞避動(dòng)鑒魯定委讓員會(huì)其的傷歡殘鑒解定結(jié)搏論為頸合法托依據(jù)盛，工培傷所研需工鵲傷醫(yī)副療期肌也由緣職員姜工作縱所在滋地勞掩動(dòng)鑒宣定委專員會(huì)泳書面售確認(rèn)描。工液傷醫(yī)議療期頃間職抵員待藥遇詳昂見(jiàn)?團(tuán)薪酬梳與福謊利?糠。

慰2.布5鍬因公恒參加營(yíng)社會(huì)扭活動(dòng)悟、赴名外地遍出差艇，依鵲所在歪單位境相關(guān)甘規(guī)定吃履行悠審批餅程序障并報(bào)牽人力枝資源醒部門最備案決，視釘為正粒常出樣勤。業(yè)

姥3.拴雷區(qū)降3.伶1爐代他得人刷掠〔打玉〕卡銷，每仆次扣婆除雙橫方薪州金各植50凈元，耽違紀(jì)克三次攜以上琴除作真上述咬處分駐外，幣本年正度薪蔬金級(jí)汗別不閑予上潤(rùn)調(diào)。

儉3.返2途遲到夠或早幅退5悉分鐘努以上足，一策五分扮鐘以餡下者安，每練次扣豬除薪拼金2趁0元絞；一貪五分葬鐘以旨上，它兩小最時(shí)以嚼下者溝，每頓次扣納除薪穴金5蓄0元蘿。

步3.蟻3奪以下境情況矛，一輝律視帳為曠短工：

縱〔1林〕無(wú)篇故缺瞎勤兩律小時(shí)侄以上芹，返尖回單咐位上腹班后逗1個(gè)證工作癢日內(nèi)努也未駕補(bǔ)辦頂請(qǐng)假導(dǎo)手續(xù)裁或補(bǔ)牢辦手瘡續(xù)未貫獲批升準(zhǔn)的死；

掘〔2你〕請(qǐng)慘假未湯獲批墊準(zhǔn)即盟擅自晝不上拆班的拔〔包粗括續(xù)信假未霧獲批筑準(zhǔn)〕鳥(niǎo)；

乖〔3蜂〕以四虛假獎(jiǎng)理由盤請(qǐng)假漿并獲拼批準(zhǔn)賞而不老上班趙的。

姑曠工鍬時(shí)間久的最厘小計(jì)持算單司位為警0.納5個(gè)次工作因日，書缺乏抱0.采5個(gè)要工作淹日以礙0.蹲5個(gè)杰工作命日計(jì)宜。

色3.痕4尚對(duì)曠英工的悄處理技：

單〔1貿(mào)〕曠漸工期均間勞弟動(dòng)報(bào)惕酬不樣予發(fā)而放，烤包括守崗位粗薪金扁、住宵房補(bǔ)襲貼及乓其他預(yù)福利喚待遇全；

細(xì)〔2太〕每代曠工缸0.歷5個(gè)皆工作塌日，減自當(dāng)客月起蛇薪金熱降0軋.5召級(jí)，惕取消千當(dāng)季務(wù)季度剩獎(jiǎng)，豈年終霞獎(jiǎng)視椒情節(jié)青輕重科予以些局部哄或全蔬部扣裁減；

莖〔3登〕連術(shù)續(xù)曠穩(wěn)工超場(chǎng)過(guò)5寄個(gè)工毯作日鴉，或由一年袍內(nèi)累紙計(jì)曠拒工超案過(guò)1餡0個(gè)土工作鴨日，園作嚴(yán)漂重違鉆紀(jì)處緊理,稼公司平將與飼之即館時(shí)解般除勞閑動(dòng)合參同，怖不給槳予任餅何經(jīng)營(yíng)濟(jì)補(bǔ)券償。糕4.攝特恨別提養(yǎng)示

登你需更要經(jīng)螺常留跳意告降示板緞和內(nèi)噸部網(wǎng)亡上的悉信息倆，以駝及時(shí)破獲知腰必要薦信息補(bǔ)，但猛切勿宴擅自碎張貼逃或更徑改。枝一分趣耕耘狼，一濫分收櫻獲

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倡薪祥酬福鄰利貓

你〔一編〕薪才酬1.

1.薪酬理念

車公異司按庸照市弟場(chǎng)化描原那么洞，提去供業(yè)推內(nèi)富旱有競(jìng)贊爭(zhēng)力古的薪諸酬，擁吸納乳和保懇有優(yōu)痰秀人臣才。

傭1.視1泡市場(chǎng)鄙化：享在行瓶業(yè)內(nèi)蹤保持聞富有唯競(jìng)爭(zhēng)頁(yè)力的務(wù)薪酬果水平承，與鼠公司皇在各悔地的兄市場(chǎng)尿地位言相一產(chǎn)致。

栽1.擦2征因崗書而異嘆：薪忙酬體湯現(xiàn)不驚同崗肺位在悲決策逐責(zé)任愿、影京響范穩(wěn)圍、非資格江要求另等方意面的假設(shè)特性盼。

模1.鼓3襪成果嘉分享再：公插司獲駕得的偽每一御個(gè)進(jìn)風(fēng)步都發(fā)和廣籃大職礎(chǔ)員的溝努力計(jì)密切乘相關(guān)圓，公復(fù)司發(fā)提展的悉同時(shí)幼要讓愚職員迫分享貨成功今的果蘇實(shí)。

場(chǎng)1.塌4烏均衡者內(nèi)外蛇部報(bào)奸酬：凍關(guān)注碗薪酬戰(zhàn)等外艦部報(bào)致酬的繳同時(shí)勇，亦攜不能境忽略妖對(duì)工艦作的綿勝任會(huì)感、疼成就回感、疫責(zé)任落感、券個(gè)人胞成長(zhǎng)最等內(nèi)用部報(bào)鉗酬。

畫1.貧5思為卓低越加意薪：掘薪金航和服雨務(wù)時(shí)覽間長(zhǎng)指短、筑學(xué)歷冶上下笑沒(méi)有剪必然鋒關(guān)系游，但廣是和皮業(yè)績(jī)憂、能槐力密范切相柏關(guān)。

估1.塘6癥薪酬察保密酷：薪慘酬屬孫于個(gè)親人隱越私，施任何嘩職員解不得缺公開(kāi)凍或私要下詢?nèi)眴?wèn)、外議論隙其他悠職員曠的薪琴酬。

鋸2.俱薪酬鏈構(gòu)成

莫2.甘1龜職員鏡現(xiàn)金蜻年收飲入包抹括固熱定收俘入和鞋浮動(dòng)賓收入慢兩部齡分。

翻〔1染〕固奔定收哥入=李崗位撥薪金織+住失房補(bǔ)異貼+稍雙薪旦+過(guò)筐節(jié)費(fèi)旗。

昏A、鉗崗位垮薪金湖：公油司實(shí)愿行月喇薪制胖，崗竭位薪榮金是樂(lè)固定棵收入禍的主甩要組題成。

振B、丘住房詢補(bǔ)貼國(guó)：為角職員扁解決鋼住房胡問(wèn)題伏提供帥現(xiàn)金朵支持帽。

定C、武雙薪餃：上聞一年垂度所績(jī)?cè)趩卫C位經(jīng)委營(yíng)正狂常的團(tuán)情況配下，稈每年飛的1找月份定發(fā)放罵上一糠年度俊的雙襪薪，淺基數(shù)西為當(dāng)緞月的單崗位崖薪金茄。

拼D、捉過(guò)節(jié)秩費(fèi)：緒春節(jié)置、中核秋節(jié)錄各發(fā)葬放一漂次。

勺〔2舞〕浮宗動(dòng)收拴入以曬獎(jiǎng)金薦表達(dá)任，包芽括季賠度獎(jiǎng)薄、年蛙終獎(jiǎng)窯等。

帽2.強(qiáng)2伏按政吵府規(guī)茅定，混公司俗為職聰員購(gòu)粒買社陜會(huì)保連險(xiǎn)，疑個(gè)人顏?lái)毘心?dān)的扶局部愧從每慮月薪卡金中絲扣除脅。

鞏2.循3孔個(gè)人哲所得獵應(yīng)繳勢(shì)納所困得稅后，由具公司睡代扣飯代繳競(jìng)。

涼3.尾發(fā)薪怖日期椅和支茶付方昂式瞎

瞇

程公滔司按婚職員甘的實(shí)俘際工曲作天趨數(shù)支隔付薪笑金，餅付薪冬日為且每月透一五政日，火支付攻上月脆11犧日至錢當(dāng)月懷10革日的紙薪金編。假設(shè)俗付薪復(fù)日遇粘節(jié)假北日或康休息筑日，饞那么在賢最近梯的工竹作日麻支付糞。公莊司將牛在每據(jù)月付州薪日松前將秧薪金副轉(zhuǎn)入貴以職級(jí)員個(gè)使人名喜義開(kāi)采立的袋中國(guó)岡銀行芽存折缺帳戶鏈內(nèi)。

憶4.司薪金掛調(diào)整站機(jī)制

舊4.喇1年屠度調(diào)培薪

哈〔1金〕公語(yǔ)司每斥年上偶半年嘗根據(jù)緩市場(chǎng)嚷價(jià)值延變化付和個(gè)挺人業(yè)勵(lì)績(jī)進(jìn)定行一賓次統(tǒng)育一的傻薪金醉調(diào)整鼻，具訴體時(shí)吼間、陜操作結(jié)方法臺(tái)按集昂團(tuán)人釀力資右源部殺通知丈執(zhí)行餡。

糠〔2返〕每品年下穩(wěn)半年蚊進(jìn)行蠢一次門補(bǔ)充校性薪艱金調(diào)厭整，冤主要夫適用智于上況半年剛調(diào)薪桃以后逆轉(zhuǎn)正蜂的職殼員以孕及在眾中期貍業(yè)績(jī)奔考核凍中表排現(xiàn)優(yōu)溝異的嘩個(gè)別店職員再，作閥為對(duì)肆上半至年調(diào)鑒薪的鋤補(bǔ)充型。

步4.犬2搭即時(shí)評(píng)調(diào)薪

愁〔1餅〕因尺轉(zhuǎn)正桃、職狂位變損動(dòng)、瘦專業(yè)梨級(jí)別化調(diào)整狡、違鉤紀(jì)而赴進(jìn)行鍛的調(diào)紗薪，跨屬于恒即時(shí)姐調(diào)薪逃。

胞〔2菜〕轉(zhuǎn)煎正調(diào)矮薪自總轉(zhuǎn)正部之日尸起執(zhí)爐行，吳其他踢即時(shí)閥調(diào)薪押依據(jù)容審批石意見(jiàn)慰執(zhí)行賭。

灑4.翼3距職員辦薪金瑞由集棕團(tuán)人側(cè)力資米源部購(gòu)統(tǒng)一蠅管理攪。

津5.禿特殊乳期間就的薪苦金給彈付

粱5.市1章工傷處醫(yī)療宜期內(nèi)

劍

替

閱工執(zhí)傷職忠員在純工傷滿醫(yī)療沾期內(nèi)貫停發(fā)你薪金辨，改充為按菊月發(fā)匙給工碌傷津州貼。注工傷特津貼姓的基瓣數(shù)為尾職員中崗位泊薪金悅加住首房補(bǔ)哨貼。佛工傷錄醫(yī)療腳期滿冊(cè)停發(fā)柜工傷蕉津貼擦。

塊5.夢(mèng)2撿病〔曠傷〕作假內(nèi)

夜〔1幅〕病次〔傷襪〕假蝴期間妄扣除陽(yáng)福利椒補(bǔ)貼霜，具他體依慣所在哪單位三相關(guān)毒規(guī)定接辦理由。

資〔2她〕職臥員患遙病或受非因謊工負(fù)出傷，歸需要厲停止飽工作拾治療冰時(shí)，膝根據(jù)驗(yàn)國(guó)家噴有關(guān)候規(guī)定諒享有瀉3-乏24發(fā)個(gè)月歸的醫(yī)察療期束。

惜〔3退〕連嘉續(xù)病暢〔傷貨〕假俘或一遺年內(nèi)看累計(jì)落病〔芒傷〕蕉假不粱超過(guò)矩6個(gè)導(dǎo)月的慕，按談以下?lián)鯓?biāo)準(zhǔn)歌支付估病〔錢傷〕訪假期疑薪金淡：

梢A、礦司齡戰(zhàn)不滿崗5年間者，看為本抓人崗筑位薪瓦金和竊住房菌補(bǔ)貼洲的6鑄0%方；

收B、尤司齡板滿5理年不樣滿1憑0年蠅者，寬為本井人崗佛位薪睬金和醋住房濾補(bǔ)貼佛的7魄0%出；

峽C、籮司齡弟滿1旺0年艘及1姻0年淺以上憤者，蟻為本占人崗竹位薪丹金和特住房蜘補(bǔ)貼禍的8扔0%碰。

載〔4距〕連強(qiáng)續(xù)病和〔傷仔〕假寺或一攻年內(nèi)饑?yán)塾?jì)害病〔煤傷〕暖假在仗6個(gè)維月以盞上的例，停樓發(fā)病部〔傷鴉〕假拼期薪罷金，屑按下息列標(biāo)群準(zhǔn)給歇付救晚濟(jì)費(fèi)搜：

啄A、夏司齡云不滿押5年酸者，夾為本箱人崗移位薪鴉金和脊住房紫補(bǔ)貼謊的5飄0%侄；

遙B、支司齡逗滿5要年及冷5年客以上吹者，棵為本液人崗平位薪膊金和裙住房痰補(bǔ)貼車的6框0%牛；

奮〔5癥〕連地續(xù)病爪〔傷秋〕假討6個(gè)共月及困以上昂者，先每第皺7個(gè)廣月起齒酌情式下調(diào)漫薪金捉級(jí)別紛一次畫，每漿次下告調(diào)幅宴度不嗚超過(guò)貿(mào)5級(jí)曾，救箏濟(jì)費(fèi)她隨之救調(diào)整回，救盞濟(jì)費(fèi)畝不低究于當(dāng)較地最脫低工儲(chǔ)資標(biāo)敢準(zhǔn)的貓12披0%伴，低甜于此美限不這予降聽(tīng)薪；

嶄〔6輝〕醫(yī)僑療期正內(nèi)，鞠救濟(jì)拴費(fèi)不把得低貸于所吉在單汗位平艙均薪駁金〔搞崗位立薪金物和住荒房補(bǔ)雞貼〕形的4腦0%淚。

順5.世3趟事假

乞

且

板事絞假期伙間扣古除崗駛位薪類金和伸住房泰補(bǔ)貼亮，福虜利補(bǔ)錯(cuò)貼的悶扣除鞏依據(jù)泡所在擇單位怠有關(guān)擊規(guī)定轟執(zhí)行還。

恩6.鍋特別遷提示坦

廉

郊職梅員假設(shè)步屬于棉從公強(qiáng)司離越職后刊重新陶進(jìn)入悔公司字的情變況，援其司森齡將駱從最背近一承次進(jìn)芳入公母司起夕計(jì)。

建

〔二〕福利1.休假

1.1國(guó)家法定節(jié)假日期間員工放假，包括：元旦1天，春節(jié)3天，“五一〞勞動(dòng)節(jié)3天，“十一〞國(guó)慶節(jié)3天。期間照常支付薪金。

1.2職員轉(zhuǎn)正后可享受帶薪假期，包括：年休假、婚假、喪假、調(diào)動(dòng)假、生育假。

〔1〕年休假：職員自參加公司的第二年1月1日起，即享有一五個(gè)工作日的年休假。

A、職員可根據(jù)工作安排并征得上司批準(zhǔn)同意后取假。取假的一般原那么如下：

①

轉(zhuǎn)正以后才能取假；

②

一次取假在5個(gè)工作日〔含〕以上的，需提前一個(gè)月申報(bào)休假方案，未提前申報(bào)者，上司可以拒絕此類休假請(qǐng)求；

③

年休假只在當(dāng)年有效，不累計(jì)到下一年；

④

各一線公司總經(jīng)理、總部部門總經(jīng)理及以上人員的休假需報(bào)直接上司審批、集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)集團(tuán)人力資源部備案，休假前應(yīng)依公司有關(guān)規(guī)定發(fā)布休假知會(huì)；

⑤

具體假期審批規(guī)定依所在單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

B、計(jì)算方法：年休假取假按照工作日計(jì)算，最小取假單位為0.5個(gè)工作日，缺乏0.5個(gè)工作日以0.5個(gè)工作日計(jì)，超過(guò)0.5個(gè)工作日缺乏1個(gè)工作日以1個(gè)工作日計(jì)?？蓪掖稳〖佟?/p>

C、凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年年休假：

①

一年內(nèi)病〔傷〕、事假相加超過(guò)65天；

②

一年內(nèi)休產(chǎn)假超過(guò)30天；

③

一年內(nèi)一次性病假超過(guò)45天或累計(jì)病假超過(guò)65天；

④

一年內(nèi)一次性事假超過(guò)25天或累計(jì)事假超過(guò)30天。

如在年休假后再請(qǐng)病〔傷〕假、事假超過(guò)上述規(guī)定時(shí)間的，那么在下一年度取消年休假。

D、公司每年向當(dāng)年享有年休假的職員一次性發(fā)放300元年休假補(bǔ)貼，其余費(fèi)用不再報(bào)銷。

E、職員在因病或非因公負(fù)傷請(qǐng)假時(shí)，如當(dāng)年年休假尚有剩余，可按年休假取假審批流程從年休假中折抵，經(jīng)公司同意后作為年休假處理。

F、由公司安排出國(guó)考察，按實(shí)際考察天數(shù)的50%折抵個(gè)人當(dāng)年年休假。實(shí)際考察天數(shù)的50%缺乏半天算半天，超過(guò)半天缺乏一天算為一天。

〔2〕婚假：對(duì)依國(guó)家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員給予婚假7天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，另加10天假期。但職員必須在結(jié)婚注冊(cè)日后6個(gè)月內(nèi)一次性取假。

〔3〕喪假：直系親屬〔指配偶、子女、父母或配偶之父母〕去世，可取假5天。

〔4〕調(diào)動(dòng)假：異地辦理行政和戶口關(guān)系調(diào)動(dòng)手續(xù)，可根據(jù)辦理相關(guān)手續(xù)的實(shí)際需要取假，累計(jì)不超過(guò)5個(gè)工作日?！?〕生育假

A、女職員產(chǎn)假

產(chǎn)假領(lǐng)獨(dú)生子女證增加假期產(chǎn)假合計(jì)非晚育90天35天125天晚育105天35天140天注：①男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育；

②產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計(jì)。

B、男職員護(hù)理假：10天〔限在女方產(chǎn)假期間〕。

C、哺乳假：小孩一周歲以內(nèi)，上班時(shí)間給母親每天哺乳時(shí)間一小時(shí)〔不含午餐時(shí)間〕。

D、方案生育假：職員必須遵守政府有關(guān)方案生育的規(guī)定，方案生育假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

E、如當(dāng)?shù)卣碛猩僖?guī)定的，可按天數(shù)多者取假。

1.3本款中對(duì)假期天數(shù)的計(jì)算除特別指明以工作日計(jì)算外，均以自然天連續(xù)計(jì)算。

2.社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金

2.1公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定為職員辦理根本社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，并承當(dāng)公司應(yīng)繳納局部，個(gè)人應(yīng)繳納局部由公司代繳并從職員薪金中扣除。根本社會(huì)保險(xiǎn)具體包括根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、根本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等工程。具體險(xiǎn)種、繳交比例依各地社會(huì)保險(xiǎn)政策不同而有所不同，可向所在單位人力資源部門咨詢。

2.2社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金應(yīng)由公司繳納局部由職員所在單位承當(dāng)。

2.3原那么上，社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金在職員戶籍所在地繳交；對(duì)于戶籍不在集團(tuán)投資城市的職員，那么在工作單位所在地繳交。如果職員對(duì)適用地有特殊要求，需另行向公司提出申請(qǐng)。

2.4購(gòu)置根本醫(yī)療保險(xiǎn)后，具體就醫(yī)程序及與根本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)的具體事務(wù)，請(qǐng)向所在單位人力資源部門咨詢。

2.5假設(shè)當(dāng)?shù)匚磳?shí)行相應(yīng)醫(yī)療保險(xiǎn)，那么實(shí)行醫(yī)療費(fèi)用定額管理，由各地公司單列會(huì)計(jì)科目。具體就醫(yī)規(guī)定等事宜請(qǐng)向所在單位人力資源部門咨詢。

2.6工傷醫(yī)療期的醫(yī)療等費(fèi)用按照國(guó)家政策，由社會(huì)統(tǒng)籌的工傷醫(yī)療保險(xiǎn)以及公司為員工購(gòu)置的團(tuán)體意外險(xiǎn)承當(dāng)。工傷醫(yī)療期滿后有能力繼續(xù)在原單位工作的，所在單位安排相適應(yīng)的工作崗位。其他情況按照國(guó)家規(guī)定和公司有關(guān)政策辦理。

3.商業(yè)保險(xiǎn)

公司為職員購(gòu)置商業(yè)保險(xiǎn)，包括：

3.1為所有職員統(tǒng)一購(gòu)置團(tuán)體意外險(xiǎn)。

3.2在職員自愿的根底上為職員購(gòu)置大病醫(yī)療保險(xiǎn)，費(fèi)用由公司和職員共同承當(dāng)，同時(shí)公司可協(xié)助職員基于團(tuán)體優(yōu)惠辦理家屬大病醫(yī)療保險(xiǎn)〔僅包括配偶、子女、職員本人父母〕。

3.3詳情請(qǐng)向所在單位人力資源部門咨詢。

4.賀儀與奠儀

4.1賀儀

〔1〕職員辦理結(jié)婚登記手續(xù)后，如符合晚婚條件，請(qǐng)將結(jié)婚證于注冊(cè)后一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)所在單位人力資源部門，所在單位將致新婚賀儀人民幣300元整。

〔2〕職員在子女出生后6個(gè)月內(nèi)向所在單位人力資源部門出示?獨(dú)生子女證?〔初生雙胞胎憑出生證明〕，所在單位將致賀儀人民幣300元整。

〔3〕職員如在子女入學(xué)后一個(gè)月內(nèi)向所在單位人力資源部門出示入學(xué)通知，所在單位將為職員子女入讀小學(xué)、初中、高中、中專致賀儀人民幣300元整，為職員子女入讀高等院校致賀儀人民幣1000元整。

4.2奠儀

職員如在直系親屬〔指配偶、子女、父母或配偶之父母〕不幸去世后一個(gè)月內(nèi)知會(huì)所在單位人力資源部門，所在單位將致奠儀人民幣1000元整。

5.獨(dú)生子女費(fèi)5.1職員自領(lǐng)取?獨(dú)生子女證?并向所在單位人力資源部門出示之日起至子女滿14周歲止，由所在單位每月給予保育費(fèi)補(bǔ)助人民幣30元，獨(dú)生子女醫(yī)療補(bǔ)貼人民幣100元。初生雙胞胎比照此待遇，只享受一份獨(dú)生子女保育補(bǔ)助與獨(dú)生子女醫(yī)療補(bǔ)貼。

5.2夫婦同在公司的只能一方享受此待遇。

6.職員活動(dòng)

6.1公司為保障職員的身心健康，每年將進(jìn)行一次例行體檢，并組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂(lè)活動(dòng)。

6.2職員均有時(shí)機(jī)參與集團(tuán)內(nèi)每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如集團(tuán)、所在單位周年慶?；顒?dòng)、嘉年華春節(jié)晚會(huì)、郊游等。在萬(wàn)科，學(xué)習(xí)是一種生活方式

享受學(xué)習(xí)，享受生活——

第四章

學(xué)習(xí)與開(kāi)展

在萬(wàn)科，善用所有的學(xué)習(xí)資源，實(shí)現(xiàn)自我啟發(fā)是自我提升與開(kāi)展的重要途徑之一。為此，你需要先了解可以獲得的學(xué)習(xí)資源——

1.學(xué)習(xí)資源

1.1資源提供者

〔1〕在公司，每一位管理者都應(yīng)當(dāng)是教練、講師。專業(yè)骨干和管理人員是開(kāi)展培訓(xùn)的中堅(jiān)力量，肩負(fù)著工作指導(dǎo)、培訓(xùn)推廣的責(zé)任。

〔2〕公司各級(jí)人力資源部門。

〔3〕外部專家/學(xué)者/專門培訓(xùn)〔教育〕機(jī)構(gòu)。

1.2資源形式

〔1〕專門課程：

A、公司舉辦的內(nèi)部培訓(xùn)課程；

B、外部專門培訓(xùn)/教育機(jī)構(gòu)舉辦的各類課程。

〔2〕

在職輔導(dǎo)：你的上司或資深同事會(huì)通過(guò)制定工作方案、分配工作、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)工作改善、幫助解決問(wèn)題等途徑在日常工作中對(duì)你進(jìn)行培養(yǎng)、指導(dǎo)。

〔3〕網(wǎng)上研修：公司將不斷完善并推廣E-LEARNING培訓(xùn)方式，你可以自主安排時(shí)間，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)研習(xí)各類課程。

〔4〕雙向交流：無(wú)論你在集團(tuán)總部，還是一線公司，你都有可能被安排到集團(tuán)內(nèi)其他單位學(xué)習(xí)鍛煉或?qū)嶋H參與工作0.5-6個(gè)月，以利你進(jìn)一步系統(tǒng)了解集團(tuán)、一線公司運(yùn)作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)、總結(jié)、提煉實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，從而加強(qiáng)集團(tuán)范圍內(nèi)的交流，實(shí)現(xiàn)資源共享。

〔5〕外出考察：為拓展視野、啟發(fā)思路，公司將組織管理人員、專業(yè)人士以及業(yè)績(jī)優(yōu)異的職員赴境內(nèi)外考察。

〔6〕公司的案例庫(kù)、企業(yè)文化等無(wú)形資源亦是珍貴的學(xué)習(xí)資源。

〔7〕參與不同形式的學(xué)習(xí)需依循具體規(guī)定，請(qǐng)查詢集團(tuán)或所在單位的相關(guān)規(guī)定。

1.3個(gè)人進(jìn)修資助

職員個(gè)人利用假期或業(yè)余時(shí)間參加外部專門機(jī)構(gòu)的上崗培訓(xùn)、職稱及資格證書考試、攻讀學(xué)位〔歷〕等，可在順利結(jié)業(yè)后向公司申請(qǐng)一定金額的進(jìn)修資助。具體資助方法請(qǐng)查詢?個(gè)人進(jìn)修資助規(guī)定?。

2.學(xué)習(xí)〔資源〕管理

2.1培訓(xùn)積分制度

〔1〕職員參加各種培訓(xùn)并獲得結(jié)業(yè)后，可向所在單位的人力資源部門申報(bào)積分，積分將作為職員在公司參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的最全面記錄。

〔2〕職員的年度累計(jì)積分是職員薪金調(diào)整或職務(wù)晉升的參考依據(jù)。

2.2內(nèi)部師資認(rèn)證制度

公司致力于培養(yǎng)內(nèi)部講師，并建有相應(yīng)鼓勵(lì)機(jī)制。具體請(qǐng)查詢?師資管理規(guī)定?。

2.3學(xué)習(xí)〔資源〕信息公布和查詢

〔1〕人力資源部門將收集、整理并實(shí)時(shí)公布各類培訓(xùn)信息及培訓(xùn)積分，職員可以登錄集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)站〔萬(wàn)網(wǎng)景〕查詢或咨詢所在單位人力資源部門；

〔2〕知識(shí)管理是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)〔資源〕傳承、共享的重要方式，每一個(gè)萬(wàn)科人都應(yīng)該及時(shí)總結(jié)、樂(lè)于分享。

3.特別提示：保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策

3.1公司尊重和維護(hù)相關(guān)權(quán)利人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，你在分享學(xué)習(xí)資源的同時(shí)必須遵守關(guān)于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)政策及規(guī)定。

3.2公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)上提供的各類課程及相關(guān)資料均為公司內(nèi)部資料，只供本公司職員內(nèi)部使用，不對(duì)外開(kāi)放。

〔1〕公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)提供的所有音像課程及相關(guān)資料均注明出處及版權(quán)歸屬，未經(jīng)權(quán)利人書面授權(quán)，任何人不得以復(fù)制、仿造、轉(zhuǎn)載、摘編、散布等形式私自利用。

〔2〕職員在使用內(nèi)部網(wǎng)所有資料時(shí)，不得將其用于個(gè)人欣賞、學(xué)習(xí)、研究之外的任何用途，并盡到對(duì)外保密的義務(wù)。

3.3如無(wú)特殊約定，內(nèi)部講師講述的課程公司擁有全部版權(quán)。

3.4如有職員違反上述規(guī)定，除自行對(duì)外承當(dāng)法律責(zé)任外，公司還將酌情予以處分；給公司造成損失的，公司保存追償?shù)臋?quán)利。

4.開(kāi)展途徑

4.1你在公司的個(gè)人開(kāi)展表現(xiàn)為你個(gè)人價(jià)值的提升，不僅意味著能力提升，還包括：

〔1〕以出色的業(yè)績(jī)和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽(yù)；

〔2〕以豐富的經(jīng)歷和杰出的專業(yè)水準(zhǔn)獲取更多的開(kāi)展空間；

4.2職業(yè)體系

〔1〕公司關(guān)注職員的職業(yè)開(kāi)展，鼓勵(lì)職員在公司的指導(dǎo)和幫助下制定個(gè)人的職業(yè)開(kāi)展方案。

〔2〕公司可以向職員提供兩種職業(yè)開(kāi)展道路：

A、專業(yè)系列道路，是指在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的開(kāi)展，追求專業(yè)技能的提升，以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標(biāo)。

B、職務(wù)系列道路，是指通過(guò)協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員工作，完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的方式。

4.3晉升機(jī)制

在出現(xiàn)職位空缺的前提下，符合以下條件的職員將有時(shí)機(jī)獲得晉升和開(kāi)展。

A、主動(dòng)積極，敬業(yè)誠(chéng)信，具備良好的職業(yè)素質(zhì)；

B、不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)；

C、敏銳的發(fā)覺(jué)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，并主動(dòng)適應(yīng)變化；

D、獲得同事的高度信任，和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果；

E、具有全局觀念，了解公司的戰(zhàn)略；

F、符合職位的資質(zhì)要求，并有愿望擔(dān)任此項(xiàng)工作。

4.4內(nèi)部流動(dòng)

〔1〕公司可以根據(jù)你的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要，在征求你個(gè)人意愿后，安排你在本單位乃至集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)，以更好地幫助你發(fā)揮潛質(zhì)，提升職業(yè)開(kāi)展的必要技能；

〔2〕假設(shè)你有在本單位內(nèi)部流動(dòng)的意愿，可向相關(guān)部門提出，由所在單位人力資源部門協(xié)調(diào)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)并最終確認(rèn)；

〔3〕假設(shè)你有在集團(tuán)內(nèi)跨單位流動(dòng)的意愿，可向相關(guān)單位或部門提出，依據(jù)公司關(guān)于調(diào)動(dòng)辦理的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)審批手續(xù)。相關(guān)手續(xù)完備后，由集團(tuán)或區(qū)域中心人力資源部門統(tǒng)一發(fā)出內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知函確認(rèn)，請(qǐng)交接好工作后，依據(jù)通知函規(guī)定的報(bào)到時(shí)間到新崗位報(bào)到；

〔4〕人力資源部門將及時(shí)公布集團(tuán)內(nèi)部職位空缺信息，你可以直接報(bào)名也可推薦外部人才，集團(tuán)人力資源部及相關(guān)部門會(huì)負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作；

〔5〕具體請(qǐng)參閱公司調(diào)動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定。5.特別提示

公司不主張職員過(guò)于頻繁地調(diào)換工作崗位：

5.1假設(shè)你入司不滿一年，或在一個(gè)崗位上工作不滿一年，原那么上公司不接受你的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)；

5.2公司錄用的高校應(yīng)屆畢業(yè)生，原那么上入司兩年內(nèi)不能申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)；

5.3在申請(qǐng)調(diào)動(dòng)成功一年之內(nèi)，公司不再接受你的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。公司推動(dòng)建立高效、公平、賞罰清楚的績(jī)效文化，

重視提升職員的績(jī)效，并給予公正的評(píng)價(jià)和公平的回報(bào)——第五章

績(jī)效管理1.績(jī)效管理的原那么

1.1個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)保持一致

公司目標(biāo)會(huì)層層分解到個(gè)人，因此你的績(jī)效目標(biāo)和公司目標(biāo)是一致的。你需要理解企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)個(gè)人工作的要求，制定與公司目標(biāo)相一致的工作方案并加以落實(shí)。

1.2

績(jī)效管理也是對(duì)過(guò)程的管理

公司會(huì)不斷地檢查方案的執(zhí)行并進(jìn)行調(diào)整，因此也會(huì)不斷地對(duì)你個(gè)人的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和反應(yīng)，通過(guò)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的管理幫助你改善個(gè)人績(jī)效。

1.3

績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和崗位有關(guān)

績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)密切相關(guān)。個(gè)人績(jī)效包括成果和行為。你的個(gè)人工作績(jī)效包括你在工作崗位上的行為表現(xiàn)與工作結(jié)果，這表達(dá)了你對(duì)公司的奉獻(xiàn)和價(jià)值。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，建立個(gè)人績(jī)效的自我管理，將有助于你更好地適應(yīng)公司的開(kāi)展。

1.4

績(jī)效與回報(bào)有關(guān)

個(gè)人績(jī)效優(yōu)秀，在加薪、獎(jiǎng)金、晉升方面會(huì)得到優(yōu)先考慮。凡年度考核成績(jī)不佳者，將被取消本年度加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)資格，同時(shí)必須在下次考核中有所改良；亦可能面臨降職、降薪或解除勞動(dòng)合同的處理。

1.5

績(jī)效需要不斷的改善

你需要不斷提高個(gè)人的績(jī)效水平，以適應(yīng)公司對(duì)個(gè)人日益提高的要求，在公司內(nèi)充分展示個(gè)人價(jià)值，并獲得職業(yè)開(kāi)展的根本保障。

2.

績(jī)效考核

2.1

考核周期

各單位根據(jù)具體情況選擇按月度或季度進(jìn)行考核，年度考核由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一安排。

2.2

面談制度

你的直接上司會(huì)和你進(jìn)行面談，共同填寫?考核評(píng)議書?，對(duì)你的工作方案的執(zhí)行落實(shí)情況、行為表現(xiàn)、工作能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估。

2.3績(jī)效考核結(jié)果由人力資源部門統(tǒng)一存檔備查。

2.4具體考核方法請(qǐng)參閱公司有關(guān)規(guī)定。

公司堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原那么，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，

建立并保持健康向上的企業(yè)風(fēng)氣——第六章獎(jiǎng)勵(lì)和處分1.獎(jiǎng)勵(lì)

1.1如有以下情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：

〔1〕為公司的社會(huì)形象做出重大奉獻(xiàn)者；

〔2〕獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者；

〔3〕對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大奉獻(xiàn)者；

〔4〕個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)秀者；

〔5〕超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；

〔6〕遺留問(wèn)題解決有重大突破者；

〔7〕有重大創(chuàng)造、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；

〔8〕為公司節(jié)約大量本錢支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；

〔9〕對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；

〔10〕向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；

〔11〕一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；

〔12〕顧全大局，主動(dòng)維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者；

〔一三〕培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者；

〔14〕在公司效勞到達(dá)一定年限者；

〔一五〕滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

1.2公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)工程包括：

〔1〕集團(tuán)金獎(jiǎng)：由集團(tuán)組織評(píng)選的最高年度獎(jiǎng)項(xiàng)，授予優(yōu)異職員；

〔2〕年度專業(yè)成就獎(jiǎng)：以集團(tuán)內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為根底，每年由集團(tuán)總部各職能部門組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選，具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系由集團(tuán)總部各職能部門制定；

〔3〕長(zhǎng)期效勞獎(jiǎng)：對(duì)在集團(tuán)效勞10年〔含〕以上職員的獎(jiǎng)勵(lì)；

〔4〕各分公司自行組織評(píng)選的優(yōu)秀職員獎(jiǎng)；

〔5〕總經(jīng)理特別獎(jiǎng)：以各公司總經(jīng)理名義給予的特別獎(jiǎng)勵(lì)；

〔6〕即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況和職員的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

1.3公司為職員提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式：

〔1〕通報(bào)表?yè)P(yáng)：由集團(tuán)或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定；

〔2〕即時(shí)獎(jiǎng)金；

〔3〕獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除?職員手冊(cè)?中規(guī)定職員可以享受的假期外，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期；

〔4〕獎(jiǎng)勵(lì)性旅游；

〔5〕參加外部培訓(xùn)；

〔6〕出國(guó)考察。

2.處分

2.1對(duì)于以下行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度不同等進(jìn)行處分：

〔1〕違反工作制度和紀(jì)律，拒不服從合理的工作分配；

〔2〕損壞公物，影響公司正常秩序；

〔3〕工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)通知公司；

〔4〕玩忽職守，造成事故或損失；

〔5〕虛報(bào)個(gè)人申訴資料或成心填報(bào)不正確個(gè)人資料；

〔6〕擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料；

〔7〕其他違反本?職員手冊(cè)?和公司規(guī)章制度的行為；

〔8〕違反社會(huì)治安管理法規(guī)、條例的行為。

2.2處分的類型包括：

〔1〕警告〔口頭或書面〕；

〔2〕通報(bào)批評(píng)；

〔3〕經(jīng)濟(jì)處分；

〔4〕即時(shí)解除勞動(dòng)合同，公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2.3如職員行為觸犯刑律，被依法追究刑事責(zé)任，公司將無(wú)條件對(duì)當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同處理。員工關(guān)系篇

合約是管理職業(yè)化的重要標(biāo)志——第一章勞動(dòng)合同

1.勞動(dòng)合同制管理

1.1公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理。你的所在單位會(huì)與你簽訂勞動(dòng)合同。如所在單位不具備獨(dú)立法人資格，那么由所在單位的上級(jí)單位或集團(tuán)總部與你簽訂勞動(dòng)合同。

1.2合同的簽訂、變更、解除等依國(guó)家、各地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.完備調(diào)離手續(xù)

2.1與公司解除/終止勞動(dòng)合同，你須在離職前妥善處理完工作交接事宜，完備離職手續(xù)，包括：

〔1〕交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

〔2〕向指定的同事交接經(jīng)手過(guò)的工作事項(xiàng)；

〔3〕報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款；

〔4〕租住公司宿舍的應(yīng)退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物，辦理退房手續(xù)；

〔5〕戶口及人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司，不能馬上轉(zhuǎn)離的，需與公司簽訂委托管理協(xié)議；

〔6〕職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應(yīng)按合同規(guī)定，支付有關(guān)費(fèi)用；

〔7〕如與公司簽訂有其它合同〔如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議〕，按其約定辦理；

〔8〕完備所在單位規(guī)定的其他調(diào)離手續(xù)。

2.2待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。

2.3未按公司規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)即擅自離開(kāi)工作崗位，公司將按曠工處理。

2.4一線公司第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì)。

2.5在集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員，應(yīng)比照上述條款完備調(diào)離手續(xù)〔戶籍、檔案關(guān)系等辦理依與公司的約定執(zhí)行〕。

3.離職面談

離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排人力資源部門同事或職員上司進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取職員意見(jiàn)。

4.

糾紛處理

合同履行過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可通過(guò)申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)〔職工委員會(huì)、集團(tuán)人力資源部、勞動(dòng)仲裁調(diào)解委員會(huì)〕申訴，不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。公司提倡良好、融洽、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系，

致力于建設(shè)“陽(yáng)光照亮的體制〞；

提倡個(gè)人與公司、個(gè)人與個(gè)人之間坦誠(chéng)的溝通與合作——

第二章

員工關(guān)系與溝通1.

十二條溝通渠道

1.1〔上級(jí)經(jīng)理〕門戶開(kāi)放

公司建議所有經(jīng)理人員“門戶開(kāi)放〞，歡送職員直接提出想法和疑問(wèn)，同時(shí)也要求經(jīng)理人員主動(dòng)關(guān)注下屬的想法和情緒。

1.2吹風(fēng)會(huì)

高層管理人員面向基層，關(guān)注一線，讓職員及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)開(kāi)展方向及動(dòng)態(tài)，并現(xiàn)場(chǎng)解答職員關(guān)心的問(wèn)題。

1.3員工關(guān)系專員

公司設(shè)員工關(guān)系專員崗，接受和處理職員表達(dá)的想法、意見(jiàn)和建議，保證在正常工作日36小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)，并為職員的身份保密。

1.4我與總經(jīng)理有個(gè)約會(huì)

如職員需要與公司高層管理人員單獨(dú)面談，可以通過(guò)員工關(guān)系專員提出申請(qǐng)，員工關(guān)系專員保證在正常工作日36小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。

1.5職工委員會(huì)

職工委員會(huì)是代表全體職員利益并為之效勞的機(jī)構(gòu)，它的根本職能是參與、溝通、監(jiān)督。如果職員有意見(jiàn)和想法，可以向職委會(huì)委員反映。有關(guān)職委會(huì)的介紹請(qǐng)參閱?員工組織?。

1.6工作面談

新職員轉(zhuǎn)正、職員調(diào)薪或崗位變動(dòng)、進(jìn)行工作評(píng)估、職業(yè)開(kāi)展規(guī)劃以及職員提出辭職等情形下，職員上司都將與職員進(jìn)行面談，了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)。

1.7工作討論和會(huì)議

公司提倡團(tuán)隊(duì)工作模式，團(tuán)隊(duì)必須擁有共同的工作目標(biāo)和共享的價(jià)值觀。公司的績(jī)效管理體系倡導(dǎo)管理者在制定目標(biāo)的時(shí)候通過(guò)工作討論和會(huì)議傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)，共同分享愿景。

1.8E-MAIL給任何人

當(dāng)面對(duì)面的交流不適合時(shí)，職員可以給任何人發(fā)送郵件，以迅速反映問(wèn)題或解決工作中的疑惑。電子郵件應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，并只發(fā)給真正需要聯(lián)系的人員。

1.9網(wǎng)上論壇

如職員有任何意見(jiàn)和建議，或希望能與其他同事進(jìn)行觀點(diǎn)交流分享，均可通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)論壇直接發(fā)表。

1.10職員申訴通道

當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或需要檢舉揭發(fā)其他職員違反?職員職務(wù)行為準(zhǔn)那么?的行為，可以通過(guò)申訴通道進(jìn)行投訴和檢舉揭發(fā)〔參閱2.申訴程序〕。

1.11員工滿意度調(diào)查

公司通過(guò)定期的不記名意見(jiàn)調(diào)查向職員征詢對(duì)公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見(jiàn)，了解職員對(duì)工作環(huán)境的整體滿意程度，職員可按照自己的真實(shí)想法反應(yīng)而無(wú)須有任何顧慮。

1.12公司的信息發(fā)布渠道

公司有網(wǎng)站、周刊、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)報(bào)、公告板等多種形式的信息發(fā)布渠道，職員可以方便、快捷地了解業(yè)界動(dòng)態(tài)、公司業(yè)務(wù)開(kāi)展動(dòng)態(tài)和重要事件、通知。

2.

申訴程序

2.1原那么上，職員的各層管理人員直至集團(tuán)人力資源部、職工委員會(huì)甚至集團(tuán)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)均是申訴對(duì)象。

2.2當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn)，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴：

〔1〕公司鼓勵(lì)職員逐級(jí)反映情況，或者直接向部門負(fù)責(zé)人或所在公司總經(jīng)理申訴；

〔2〕當(dāng)職員認(rèn)為不方便通過(guò)申訴渠道〔1〕申訴時(shí)，也可通過(guò)職委會(huì)申訴；

〔3〕從解決問(wèn)題的角度考慮，公司不提倡任何事情都直接向集團(tuán)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)申訴，但當(dāng)職員堅(jiān)持認(rèn)為有必要時(shí)，仍可直接向集團(tuán)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)申訴。

2.3申訴方式可選用面談和書面兩種形式；如選用書面方式，申訴書必須具名，否那么不予受理。

2.4各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門在接到職員申訴后，將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。處理決定將通過(guò)書面或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者、公司總經(jīng)理及集團(tuán)人力資源部，職員如果對(duì)處理決定不滿意可繼續(xù)向更高一級(jí)經(jīng)理或部門申訴。

3.特別提示

由職工委員會(huì)與集團(tuán)人力資源部、審計(jì)法務(wù)部成員組成的萬(wàn)科企業(yè)股份勞動(dòng)仲裁調(diào)解委員會(huì)，負(fù)責(zé)受理職員在勞動(dòng)糾紛方面的申訴。

我們都有一個(gè)家——第三章

員工組織1.職工委員會(huì)〔以下簡(jiǎn)稱“職委會(huì)〞〕

1.1職委會(huì)是代表全體職員的利益并為之效勞的機(jī)構(gòu)，其工作宗旨是“維護(hù)員工合法權(quán)益、倡導(dǎo)健康文體生活、促進(jìn)企業(yè)順利運(yùn)行〞。職委會(huì)的委員分布在集團(tuán)各所屬單位，由職員投票選舉產(chǎn)生。

1.2集團(tuán)職委會(huì)由主席一名，執(zhí)行委員七名組成，均為兼職；設(shè)專員和秘書各一名，負(fù)責(zé)日常工作。專員辦公室設(shè)在集團(tuán)總部。

1.3

集團(tuán)所屬單位組建的職委會(huì)作為集團(tuán)職委會(huì)的分會(huì)。

1.4

職委會(huì)的根本職能是：參與、溝通、監(jiān)督。

〔1〕參與參與公司有關(guān)職工利益的制度或政策的制訂；

〔2〕溝通在公司內(nèi)部、管理層與員工之間、集團(tuán)總部與一線公司間，發(fā)揮溝通管道的作用，使一些行政渠道不能夠及時(shí)準(zhǔn)確傳遞的信息，通過(guò)職委會(huì)的溝通得到傳達(dá)；

〔3〕監(jiān)督職委會(huì)作為廣闊員工的代表，有權(quán)對(duì)違反國(guó)家和公司規(guī)定而侵害職員權(quán)益和公司利益的行為進(jìn)行監(jiān)察、批評(píng)，并監(jiān)督改正。

1.5集團(tuán)職委會(huì)的日常工作主要包括：

〔1〕受理職員申訴，維護(hù)職員利益；

〔2〕收集職員意見(jiàn)，向公司管理層反映；

〔3〕開(kāi)展經(jīng)常性的文娛體育活動(dòng)，豐富職員業(yè)余生活；

〔4〕管理“萬(wàn)科職員共濟(jì)會(huì)〞；

〔5〕管理“萬(wàn)科職員證券投資互助會(huì)〞；

〔6〕管理“萬(wàn)科職員公積金〞。

2.萬(wàn)科職員共濟(jì)會(huì)

2.1由集團(tuán)職委會(huì)在集團(tuán)范圍內(nèi)發(fā)起成立，其宗旨是“居安思危、同舟共濟(jì)；人人為我、我為人人〞，對(duì)遭遇重大困難的共濟(jì)會(huì)會(huì)員提供經(jīng)濟(jì)援助。

2.2共濟(jì)會(huì)自愿入會(huì)，有意參加共濟(jì)會(huì)的員工，轉(zhuǎn)正后可向所在單位的職委會(huì)委員〔或職員代表〕索取申請(qǐng)書，填寫后交本單位委員，統(tǒng)一報(bào)送集團(tuán)職委會(huì)，集團(tuán)職委會(huì)統(tǒng)一制作會(huì)員卡、收取入會(huì)費(fèi)和會(huì)費(fèi)。

2.3員工入會(huì)后即具有獲得共濟(jì)會(huì)援助的資格〔入會(huì)滿6個(gè)月后罹患重大疾病時(shí)才可申請(qǐng)重大疾病援助〕。共濟(jì)會(huì)根據(jù)會(huì)員申請(qǐng)?jiān)膶?shí)際情況和共濟(jì)會(huì)章程規(guī)定，向符合相關(guān)條件的會(huì)員提供援助。

3.

萬(wàn)科職員證券投資互助會(huì)

3.1公司規(guī)定，員工在上班時(shí)間不能買賣股票。為增加員工的投資渠道，幫助員工更好地做好家庭理財(cái)，于1994年底成立萬(wàn)科員工證券投資互助會(huì)。

3.2互助會(huì)由萬(wàn)科職員自愿參加，是以深滬交易所上市證券和債券發(fā)行市場(chǎng)作為投資對(duì)象的自發(fā)性職員內(nèi)部投資互助組織。

4.特別提示

有關(guān)職委會(huì)、共濟(jì)會(huì)、互助會(huì)章程等更詳細(xì)信息請(qǐng)查詢?nèi)f網(wǎng)景上的“職委會(huì)〞主頁(yè)。

健康是人生豐富的基石，

公司關(guān)注你的身心健康與平安——第四章

員工健康與平安1.

員工健康與平安

1.1公司遵守有關(guān)法律法規(guī)，為你提供平安的工作環(huán)境。

1.2工作期間請(qǐng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，阻止他人違章作業(yè)。

1.3你需要學(xué)習(xí)必要的急救知識(shí)，接受必要的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的平安生產(chǎn)知識(shí)，提高平安生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，對(duì)平安生產(chǎn)工作提出合理化建議。

1.4你有權(quán)拒絕接受上司的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，但應(yīng)及時(shí)向更上一級(jí)管理者反映。

1.5如發(fā)現(xiàn)直接危及人身平安的緊急情況時(shí)，你有權(quán)停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場(chǎng)所，但請(qǐng)?jiān)谕Ｖ构ぷ骰蚱桨渤冯x后立即向直接上司匯報(bào)。

1.6公司不主張你以犧牲個(gè)人健康為代價(jià)承當(dāng)超出你個(gè)人能力之外的工作，如果你感覺(jué)力不從心，請(qǐng)及時(shí)與你的上司溝通，共同商討解決之策。2.災(zāi)害天氣平安措施

2.1出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)警報(bào)時(shí)，根據(jù)深圳市政府有關(guān)規(guī)定，公司將采取以下平安措施：

〔1〕職員在上班時(shí)間之前接到當(dāng)?shù)孛襟w發(fā)布的黑色暴雨信號(hào)、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)或黑色臺(tái)風(fēng)信號(hào)，請(qǐng)及時(shí)與集團(tuán)人力資源部或本單位辦公室聯(lián)系，也可以直接撥打所在單位公布的抗災(zāi)應(yīng)急熱線，在獲得批準(zhǔn)后，可以不用上班。如在下午1時(shí)前黑色暴雨信號(hào)取消、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)取消或降為黃色臺(tái)風(fēng)信號(hào)，請(qǐng)立即返回工作崗位。

〔2〕職員在工作時(shí)間內(nèi)接到黑色暴雨信號(hào)、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)或黑色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí)，應(yīng)停留室內(nèi)或平安場(chǎng)所避險(xiǎn)。正在從事外勤工作的職員，應(yīng)立即前往平安地帶。

〔3〕在災(zāi)害氣象條件下堅(jiān)守工作崗位的職員，在人身平安面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)撤離至平安地帶。保管公司財(cái)產(chǎn)的職員，在接到預(yù)警信號(hào)時(shí)后應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的平安；但當(dāng)人身平安面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)首先確保人身平安。

〔4〕在正常辦公時(shí)間之前〔或時(shí)間內(nèi)〕顯示黑色暴雨信號(hào)、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)或黑色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí)，公司抗災(zāi)應(yīng)急指揮小組應(yīng)提前1小時(shí)到達(dá)指揮位置，及時(shí)下達(dá)有關(guān)考前須知及緊急情況的處置。

2.2各地公司可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況及政府有關(guān)規(guī)定，參照制定應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、地震、高溫、暴風(fēng)雪等平安措施。

職務(wù)行為篇職員職務(wù)行為準(zhǔn)那么1.總那么

1.1本準(zhǔn)那么表達(dá)了萬(wàn)科價(jià)值觀的根本要求，職員應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。

1.2公司尊重職員的正當(dāng)權(quán)益，通過(guò)本準(zhǔn)那么界定公司利益與職員個(gè)人利益，防止二者發(fā)生沖突。

1.3職員違反本準(zhǔn)那么可能導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同。職員違反本準(zhǔn)那么給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。職員行為涉嫌刑事犯罪，公司將報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理。

2.

職務(wù)權(quán)責(zé)

2.1經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

2.1.1職員應(yīng)守法、老實(shí)地履行自己的職責(zé)，任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。

2.1.2維護(hù)公司利益是職員的義務(wù)。職員不得從事、參與、支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，職員應(yīng)向公司匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。

2.1.3在未經(jīng)授權(quán)的情況下，職員不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2.1.4除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，職員不得從事以下活動(dòng)：

〔1〕以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競(jìng)拍等；

〔2〕以公司名義提供擔(dān)保、證明；

〔3〕以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息；

〔4〕代表公司出席公眾活動(dòng)。

2.1.5職員須嚴(yán)格執(zhí)行公司公布的各項(xiàng)制度。職員認(rèn)為公司制度明顯不適用，應(yīng)及時(shí)向上司或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵(lì)職員就工作充分發(fā)表意見(jiàn)或提出合理化建議。

2.1.6遵循管理流程接受上司的領(lǐng)導(dǎo)是職員的職責(zé)。職員應(yīng)服從上司的指示。職員如認(rèn)為上司的指示有違法律及商業(yè)道德，或危害公司利益，有權(quán)越級(jí)匯報(bào)。

2.1.7遇到工作職責(zé)交