版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE目錄工程總體概述 5第一節(jié)概述 5第二節(jié)工程總體概況 5第二章編制說明 11第一節(jié)招標(biāo)范圍 11第二節(jié)編制依據(jù) 11第三章施工平面布置和臨時設(shè)施布置 14施工部署原則 14施工部署的指導(dǎo)方針 14施工總體部署 15第四節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 15第五節(jié)施工準(zhǔn)備 15第六節(jié)項目組織機(jī)構(gòu) 17第七節(jié)施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施布置 21第四章勞動力和材料投入計劃及其保證措施 29勞動力計劃及其保證措施 29施工主要材料投入計劃及其保證措施 32第五章施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾 34總工期安排 34計劃工期與實際工期對比糾偏措施 34保證工期的措施 35第六章機(jī)械設(shè)備投入計劃 37第七章工程特點及對重點、難點的理解與把握 40工程主體關(guān)鍵工序的施工技術(shù)、工藝及質(zhì)量保證的措施 40對本工程重點、難點的分析 41對本工程重點及難點的解決方案 41第八章建筑工程及裝飾裝修工程施工方案 43施工組織 43施工順序安排 43施工縫留設(shè) 43施工測量 43人員組織及設(shè)備配置 43平面控制網(wǎng)的測設(shè) 43高程控制網(wǎng)的測設(shè) 44基礎(chǔ)部分施工測量 44主體部分施工測量 45沉降觀測 46基礎(chǔ)工程 46土方工程 46鋼筋工程 47模板工程 47混凝土工程 48主體結(jié)構(gòu)工程 48鋼筋工程 48模板工程 55混凝土工程 62砌體工程 69腳手架工程 71鋼筋直螺紋連接施工 76屋面工程施工 77屋面找平層施工 77塊體保溫層施工 78放水卷材施工 78裝飾工程施工方案 79施工組織 79墻面抹灰 80內(nèi)墻乳膠漆 80內(nèi)墻瓷磚 82外墻涂料施工 83礦棉板吊頂工程 83鋁合金方板吊頂 84油漆工程 85樓地面施工 86不發(fā)火砂漿地面 86地磚樓地面 87門窗工程 88塑鋼窗安裝 88二、木門安裝工程 89第九節(jié)基礎(chǔ)排水和防止沉降措施 90第九章機(jī)電設(shè)備安裝工程施工方案 92給排水工程施工方案 92消防工程施工方案 101空調(diào)水系統(tǒng)及熱交換站設(shè)備管道安裝工程施工方案 104通風(fēng)空調(diào)工程施工方案 128電氣工程施工方案 132電氣、儀表調(diào)試 143第十章新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)的應(yīng)用和違約責(zé)任承諾 149第十一章地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護(hù)措施 150第十二章安全保證措施 151安全保證體系 151安全管理制度 152安全防護(hù)措施 154臨時用電安全防護(hù) 157主要施工機(jī)械安全管理措施 158消防防火安全保衛(wèi)措施 159第十三章各工序的協(xié)調(diào)措施 163第十四章各種管道、線路等非主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量保證措施 166質(zhì)量管理體系及管理制度 166質(zhì)量目標(biāo)體系的管理 170物資材料管理 173第十五章季節(jié)施工措施 175夏季施工措施 175雨季施工措施 175冬季施工措施 177第十六章文明施工及環(huán)保措施 183文明施工、環(huán)境保護(hù)的組織管理與目標(biāo) 183文明施工、環(huán)保管理體系 184施工現(xiàn)場場容布置及形象管理 184防污染控制措施 186垃圾清運(yùn)措施 188文明施工、環(huán)境保護(hù)的檢查措施 189外部關(guān)系協(xié)調(diào)、防止施工擾民及民擾 189治安管理 190第十七章施工現(xiàn)場維護(hù)措施 191第十八章工程交后服務(wù)措施 192工程交付 192竣工后的服務(wù)及保修 193附圖一:施工區(qū)總平面布置圖附圖二:施工區(qū)臨時用電總平面布置圖附圖三:施工區(qū)臨時給排水總平面布置圖附圖四:生活區(qū)臨設(shè)平面布置圖附圖五:項目部施工組織機(jī)構(gòu)框圖附圖六:施工勞動力安排曲線圖附圖七:施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖工程總體概述第一節(jié)概述天津濱海國際機(jī)場擴(kuò)建工程作為我國2008年舉辦奧運(yùn)會重要配套項目,國人關(guān)注,世人矚目,影響重大,意義深遠(yuǎn),其政治地位顯赫,它的建設(shè)必將成為天津市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切的焦點之一。天津濱海國際機(jī)場擴(kuò)建工程—鍋爐房及制冷站工程,是本次天津濱海國際機(jī)場擴(kuò)建的重要配套工程,總建筑面積1956m2,建筑總高度為11.7m,主要功能是為本次機(jī)場擴(kuò)建航站樓提供冷熱源,為航站區(qū)提供生活熱水以及為部分航站區(qū)配套附屬建筑提供采暖,它的建設(shè)是在吸取了國內(nèi)外已建成和在建的大型能源中心成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上實施和設(shè)計的,所以它終將建成為充分體現(xiàn)先進(jìn)可靠、綠色環(huán)保、節(jié)約能源的現(xiàn)代化能源中心。針對本工程的具體特點,若我公司能夠中標(biāo),我公司將組建一只以總經(jīng)理為項目第一責(zé)任人的組織管理機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,調(diào)動出色的項目管理人員和最有經(jīng)驗的技術(shù)工人及先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備投入本工程的施工全過程,完全遵照有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工,完全執(zhí)行建設(shè)單位的指揮,認(rèn)真配合設(shè)計單位的指導(dǎo),服從監(jiān)理單位的管理。第二節(jié)工程總體概況工程名稱:天津濱海國際機(jī)場擴(kuò)建配套工程鍋爐房及制冷站和暖通外線工程。工程地點:濱海國際機(jī)場建設(shè)單位:濱海國際機(jī)場擴(kuò)建工程項目部設(shè)計單位:中國民航機(jī)場建設(shè)總公司、中國民航機(jī)場規(guī)劃設(shè)計研究總院總建筑面積:1956m2建筑物總高度:11.70m抗震設(shè)防裂度7度(基本加速度值=0.15g)屋面防水等級Ⅱ級使用年限:合理使用年限50年建筑功能:該工程主要為新建航站樓提供夏季冷源,冬季熱源;首層平面布置了制冷機(jī)房、直燃機(jī)房、主控制室、變配電間及辦公區(qū)等輔助用房。鍋爐房及制冷站設(shè)計工藝:本次機(jī)場擴(kuò)建航站樓面積約為11萬平方米,航站樓空調(diào)冷負(fù)荷為13940kw,空調(diào)熱負(fù)荷為9590kw,配套附屬用房部分建筑面積約為20000平方米,總供熱負(fù)荷為2000kw,整個新建航站區(qū)生活熱水負(fù)荷為2100kw,動力中心內(nèi)新建鍋爐房及制冷站一座內(nèi)設(shè)三臺制冷量4650kw,制熱量3500kw的直燃機(jī),兩臺2800kw的燃?xì)鉄崴仩t。制冷站屋頂上設(shè)置流量為700m2/h的冷卻塔6臺,每兩臺冷卻塔分別對應(yīng)一臺直燃機(jī)組。航站樓空調(diào)水系統(tǒng)采用二次泵系統(tǒng),其中二次泵系統(tǒng)于航站樓內(nèi)。一次泵設(shè)在制冷站內(nèi)。與直燃機(jī)一對一設(shè)置的四臺冷卻水循環(huán)泵,三用一備,冷卻水供回水溫度為32/37C0,系統(tǒng)工作壓力為0.6MPa。冷熱水系統(tǒng)由密閉式膨脹罐及補(bǔ)水泵定壓補(bǔ)水,補(bǔ)水經(jīng)全自動軟化水器軟化處理。冷卻水采用綜合水處理器殺菌、滅藻、防銹。機(jī)場新建區(qū)域供熱分三部分:一部分為航站樓空調(diào)冬季供熱;一部分為航站區(qū)配套附屬建筑采暖,由本站內(nèi)一臺2800kw燃?xì)鉄崴仩t承擔(dān);航站區(qū)生活熱水負(fù)荷由站內(nèi)另一臺2800kw的燃?xì)鉄崴仩t承擔(dān)。一、建筑主要做法1、墻體±0.00以下砌體采用MU10承重頁巖磚,M7.5水泥砂漿砌筑。外墻采用250厚陶粒混凝土空心砌塊,內(nèi)墻采用200厚陶?;炷量招钠鰤K。陶粒混凝土空心砌塊墻下均做200高承重頁巖磚或C20混凝土墻墊。2、屋面——25厚彩色水泥磚用1:3水泥砂漿鋪貼,縫寬3,用砂漿填滿;——1:2.5麻刀灰或紙筋灰隔離層;——3+4改性瀝青聚乙烯胎防水卷材(PEE);——20厚1:2.5水泥砂漿找平;——1:6水泥焦渣找坡層,最薄處30;——100厚聚苯乙烯泡沫保溫板——屋面結(jié)構(gòu)層3、樓地面(1)通體磚地面,用于一層門廳、控制室、值班室、化驗室樓梯間、走廊——500×500通體磚面層,水泥漿擦縫——6厚建筑膠水泥砂漿結(jié)合層——20厚1:3水泥砂漿找平層——素水泥漿結(jié)合層一道——100厚C15混凝土墊層——100厚5~32碎石灌M2.5水泥砂漿,平板振搗器振搗密實——素土夯實,壓實系數(shù)0.90(2)防滑地磚地面,用于一層衛(wèi)生間——200×200防滑通體磚,稀水泥漿擦縫——6厚建筑膠水泥砂漿結(jié)合層——素水泥漿結(jié)合層一道,內(nèi)摻建筑膠——15厚1:2.5水泥砂漿找平層——1.5厚聚氨酯涂膜防水層,墻面上翻300高——20厚1:2.5水泥砂漿找平層——素水泥漿結(jié)合層一道,內(nèi)摻建筑膠——100厚C15混凝土墊層——100厚5~32碎石灌M2.5水泥砂漿,平板振搗器振搗密實——素土夯實,壓實系數(shù)0.90,向地漏找坡2%(3)不發(fā)火水泥地面,用于一層直燃機(jī)、鍋爐房、水泵及水處理間、檢修間、燃?xì)庥嬃块g——20厚1:2.5水泥砂漿抹面壓實趕光,砂子采用不含雜物的石灰石、白云石和大理石等原料——100厚C15混凝土墊層——100厚5~32碎石灌M2.5水泥砂漿,平板振搗器振搗密實——素土夯實,壓實系數(shù)0.90,向地漏找坡2%(4)防滑地磚樓面,用于夾層衛(wèi)生間——200×200防滑通體磚,稀水泥漿擦縫——6厚建筑膠水泥砂漿結(jié)合層——素水泥漿結(jié)合層一道,內(nèi)摻建筑膠——3厚高聚合物改性瀝青涂膜防水層,墻面上翻300高,浴室上翻1800——20厚1:2.5水泥砂漿找平層——素水泥漿結(jié)合層一道,內(nèi)摻建筑膠——30~60厚1:1:1.6細(xì)石混凝土從門口向地漏找坡1%——樓面結(jié)構(gòu)層(5)500×500通體磚面層,水泥漿擦縫;用于夾層和二層辦公室、樓梯間、走廊、儲藏間——6厚建筑膠水泥砂漿結(jié)合層——素水泥漿結(jié)合層一道,內(nèi)摻建筑膠——20厚1:3水泥砂漿找平層——15厚1:3水泥砂漿初找平——樓面結(jié)構(gòu)層4、內(nèi)墻面(1)合成樹脂乳膠漆內(nèi)墻面,用于除衛(wèi)生間,地下室外所有房間——乳膠漆涂料兩遍——封底漆一道——5厚1:0.5:2.5混合砂漿找平——8厚1:1:6混合砂漿打底掃毛或劃出紋道——3厚外加劑專用砂漿抹基面刮糙或界面劑一道甩毛——聚合物水泥砂漿修補(bǔ)墻面——陶?;炷疗鰤K墻(3)內(nèi)墻瓷磚,用于衛(wèi)生間——6厚內(nèi)墻瓷磚,1:1水泥漿擦縫——8厚1:2水泥砂漿粘結(jié)層——素水泥漿一道——6厚1:2.5水泥砂漿打底——8厚1:1:6混合砂漿打底掃毛或劃出紋道——3厚外加劑專用砂漿抹基面刮糙或界面劑一道甩毛——陶粒混凝土砌塊墻5、外墻面,噴高級外墻涂料面——涂料面層——1:1:0.2水泥、砂、建筑膠涂拉毛面層——6厚1:2.5水泥砂漿抹灰,表面掃毛或劃出紋道——12厚1:3水泥砂漿打底搓出麻面——刷混凝土界面處理劑6、墻裙、踢腳通體磚樓地面踢腳采用地磚踢腳,不發(fā)火地面采用不發(fā)火水泥砂漿踢腳。7、頂棚(1)乳膠漆頂棚,用于除衛(wèi)生間、控制室外所有頂棚——乳膠漆面層二道——封底漆一道——3厚1:0.5:2.5混合砂漿找平——5厚1:0.5:3混合砂漿打底掃毛或劃出紋道——素水泥漿一道甩毛,內(nèi)摻建筑膠——鋼筋混凝土樓板,清洗干凈(2)礦棉吸音板頂棚,用于控制室——15厚長向中開槽礦棉吸音板面層,規(guī)格600×600——H型輕鋼龍骨HB20×20,中距600——T型輕鋼橫向主龍骨TB24×32中距1800,找平后與鋼筋吊桿固定——U型輕鋼縱向主龍骨CB38×12中距不大于1200,找平后與鋼筋吊桿固定——鋼筋吊桿中距不大于1200,吊頂上部與預(yù)埋吊環(huán)固定(3)鋁合金方板頂棚,用于衛(wèi)生間——0.5厚鋁合金穿孔方板,浮置式安裝——T型輕鋼龍骨TB23×26中距1200——T型輕鋼主龍骨TB23×32中距600,找平后與鋼筋吊桿固定——鋼筋吊桿橫向中距不大于1200,縱向600吊桿上部與預(yù)留鋼筋吊環(huán)固定8、臺階——10厚1:1.5水泥石子,用斧剁毛兩遍成活——素水泥漿結(jié)合層一道——15厚1:3水泥砂漿找平層——素水泥漿結(jié)合層一道——60厚C15混凝土臺階,厚度不包括踏步三角形部分,臺階面向外坡1%——300厚卵石灌M2.5混合砂漿分兩步澆灌——素土夯實9、坡道——25厚1:2.5水泥砂漿面層,橫向抹60寬7深鋸齒型礓磋——素水泥漿結(jié)合層一道——100厚C15混凝土——300厚卵石灌M2.5混合砂漿分兩步澆灌——素土夯實10、散水——50厚C15細(xì)石混凝土面層,撒1:1水泥砂子壓實趕光,每隔6m設(shè)伸縮縫一道,縫寬20,散水與外墻間設(shè)通常縫縫寬10,縫用瀝青膠泥嵌縫——150厚5~32卵石灌M2.5水泥砂漿——素土夯實,向外坡4%11、門窗窗設(shè)計有塑鋼平開窗和塑鋼固定窗,門設(shè)計有鋼質(zhì)門、塑鋼平開全玻門、平開條形玻璃門、平開夾板門、平開條形玻璃夾板門、木質(zhì)防火門。二、結(jié)構(gòu)概況1、結(jié)構(gòu)概況總述該建筑物為地上二層框架結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)安全等級二級,抗震設(shè)防類別為丙類,框架抗震等級均為三級,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級,抗震設(shè)防烈度為7度。基礎(chǔ)采用獨立柱基礎(chǔ),持力層為②粘土、粉質(zhì)粘土層,建筑場地類別為Ⅲ類,場地類型為中軟場地土,地下水埋深2.4m左右,地下水起伏變化0.5~1.0m左右,地基承載力特征值fak=100kpa,樓(屋)蓋全部為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)。考慮結(jié)構(gòu)縱橫向尺寸較大,為減少建筑物變形,在建筑物中間設(shè)置一道800mm寬后澆帶。2、設(shè)計荷載消防樓梯3.5kN/m2室外地面10.0kN/m2衛(wèi)生間4.0kN/m2上人屋面、辦公室、門廳、走廊2.0kN/m2不上人屋面、基本風(fēng)壓0.5kN/m2基本雪壓0.4kN/m23、主要結(jié)構(gòu)特征主要柱網(wǎng)尺寸7.8m×9.0m、7.8m×6.0m主要框架柱截面尺寸700×700、500×500主要框架梁截面尺寸300×900、300×750、300×650、300×600、300×550、300×500、250×450、250×400主要現(xiàn)澆板厚度100、120,樓梯板厚170基礎(chǔ)尺寸及厚度基礎(chǔ)尺寸:2000×2000、2500×2500、3400×3400、4400×4400、4700×4700、5650×3900;基礎(chǔ)梁:300×500~700;基礎(chǔ)厚度:400、500、600、700、800、1200,設(shè)備基礎(chǔ)屬于大體積混凝土;混凝土強(qiáng)度等級墊層C10,墻下條形基礎(chǔ)C20,圈梁及構(gòu)造柱為C20,其他構(gòu)件為C30。鋼材選用鋼筋采用HPB235,HRB335,HRB400焊條按材料選用HPB235采用E43型焊條;HPB335、HRB400采用E50型焊條;墻體材料內(nèi)外墻均采用陶?;炷量招钠鰤K砌筑;±0.00以下采用承重頁巖磚砌筑;保護(hù)層厚度基礎(chǔ)40,地下部分墻25,地下部分柱35,框架柱30,框架梁25,板15,圈梁、構(gòu)造柱25第二章編制說明本投標(biāo)文件是在我公司認(rèn)真研究了招標(biāo)文件及補(bǔ)遺、答疑文件,充分了解了設(shè)計圖紙內(nèi)容的前提下,結(jié)合我公司的技術(shù)優(yōu)勢編制而成。在編制過程中我們充分響應(yīng)了招標(biāo)文件中對質(zhì)量、安全、工期、施工方案及文明施工等方面的要求,同時我們認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備安裝工程是整個工程實施的重中之重、難中之難,應(yīng)作為本工程的關(guān)鍵工作。第一節(jié)招標(biāo)范圍天津濱海國際機(jī)場擴(kuò)建工程能源中心項目的招標(biāo)范圍包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、熱力、暖通、供配電、照明、消防、弱電、機(jī)電設(shè)備安裝。第二節(jié)編制依據(jù)一、天津濱海國際機(jī)場擴(kuò)建配套工程鍋爐房及制冷站和暖通外線工程施工招標(biāo)補(bǔ)遺文件。施招登字第2006302033號。二、中國民航機(jī)場規(guī)劃設(shè)計研究總院設(shè)計圖紙三、有關(guān)法律法規(guī)1.《民用航空運(yùn)輸機(jī)場及民用航空及其他建設(shè)工程竣工驗收規(guī)定》民航總局令第69號2.中華人民共和國主席令1997年第91號《中華人民共和國建筑法》3.中華人民共和國國務(wù)院令第279號《建筑工程質(zhì)量管理條例》4.建設(shè)部第80號《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》5.第393號國務(wù)院令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》6.中華人民共和國建設(shè)部令第124號《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》四、有關(guān)國家規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)1.《砼質(zhì)量控制規(guī)范》(GB50164-92)2.《砼小型空心砌塊工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(DB29.19-98)3.《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)4.《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)》(2002年版))5.《工程測量規(guī)范》(GB50026—93)6.《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50105—2002)7.《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50108—2001)8.《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50208—2002)9.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204—2002)10.《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50164—92)11.《建筑用卵石、碎石》(GB/T14685—2001)12.《建筑用砂》(GB/T14684—2001)13.《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50315—2000)14.《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203—2002)15.《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209—2002)16.《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50207—2002)17.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210—2001)18.《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325—2001)19.《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB50326—2001)20.《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB50328—2001)21.《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194—93)22.《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-200223.《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261-9624.《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50231-9825.《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243—200226.《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50275-9827.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-200228.《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-9229.《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-9230.《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》GB50171-9231.《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-9132.《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50200-9433.《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166-9234.《塔式起重機(jī)安全規(guī)范》GB5144-85五、行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)1.《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)范》(JGJ4-80)2.《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94-94)3.《天津市樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》(JGJ97-91)(98版)4.《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ126-2000)5.《冷軋帶肋鋼筋砼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(JGJ95-95)6.《設(shè)置鋼筋砼構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程》7.《砼泵送施工技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T10-95)8.《建筑變形測量規(guī)程》(JGJ/T8-97)9.《砼強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》10.《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范》(JGJ120—99)11.《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》(JGJ/T55—2000)12.《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T10—95)13.《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ63—89)14.《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》(JGJ18-96)及(JGJ18—2003)15.《鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T27—2001)16.《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》(JGJ107-96)及(JGJ107-2003)17.《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》(JGJ98—2000)18.《建筑砂漿基本性能試驗方法》(JGJ70—90)19.《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33—2001)20.《建筑工程冬季施工規(guī)程》(JGJ104—97)21.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)22.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80—91)23.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—88)24.《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121—99)25.《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗收規(guī)程》CJJ/T29-9826.《建筑給水塑料管管道工程技術(shù)規(guī)程》DB51/T5024-200127.《溝槽式連接管道工程技術(shù)規(guī)程》CECS151:200328.《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》TJ305-75(通用機(jī)械設(shè)備安裝工程)施工平面布置和臨時設(shè)施布置第一節(jié)施工部署原則一、部署原則1)空間上的部署原則在施工過程中,根據(jù)工程特點及周邊環(huán)境條件,綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況,組織分階段分重點進(jìn)行施工。施工期間,平面分區(qū)段,立體分流水,交叉作業(yè)。合理組織,保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性,做好分階段驗收安排,提前插入二次結(jié)構(gòu)、粗裝修、機(jī)電管線安裝的施工。尤其注重保障分包施工項目的工序穿插。2)時間上的部署原則根據(jù)工程開工時間及工程形象進(jìn)度,考慮季節(jié)性對施工的影響。統(tǒng)籌兼顧,綜合安排施工作業(yè),冬雨期盡量避開不利于施工的工序,保證工程質(zhì)量。同時注意到北京地區(qū)風(fēng)沙對施工的影響。3)工藝上的部署原則按照先地下、后地上;先結(jié)構(gòu)、后圍護(hù);先主體,后裝修;先土建,后機(jī)電設(shè)備專業(yè)的總體施工順序原則進(jìn)行部署。4)施工總平面布置原則堅持階段性、適用性、靈活性及可改造性兼顧的原則。科學(xué)合理布置施工臨時設(shè)施、運(yùn)輸?shù)缆?、臨時用水、臨時用電等,立足緊湊性和可移換性,以施工總進(jìn)度計劃為依據(jù)進(jìn)行階段性調(diào)整,為總承包及各專業(yè)分包提供服務(wù)場地,最大限度地減小臨設(shè)占地對后期業(yè)主指定承包人施工停機(jī)坪和室外道路工程的影響,做到投入最低,收效最大,經(jīng)濟(jì)適用,為確保飛行區(qū)安全,本工程所使用的井字架將布置在建筑物的東側(cè)。5)加強(qiáng)施工總承包管理的原則總承包部將制定詳細(xì)的分包管理措施,加強(qiáng)對專業(yè)分包商的施工現(xiàn)場、施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全的管理;同時根據(jù)業(yè)主要求,做好雇主直接發(fā)包承包人的協(xié)調(diào)和管理工作。第二節(jié)施工部署的指導(dǎo)方針本工程作為公司的重點工程,公司將以業(yè)主的需求(包括潛在的需求)為關(guān)注焦點,采用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗,以質(zhì)量為中心,強(qiáng)化管理,以一流的技術(shù)、一流的服務(wù),創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程,使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。本工程指導(dǎo)方針是:(一)狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。(二)對工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。(三)對項目管理人員采取優(yōu)化組合。(四)項目所需資金實行??顚S?。(五)強(qiáng)化工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理。(六)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。(七)合理有效地降低工程造價和業(yè)主投資。(八)高度重視筏板地下室混凝土施工、軸線控制、剪力墻、后澆帶施工和防滲漏等特殊工藝的措施。(九)強(qiáng)化文明施工管理,創(chuàng)“綠色文明環(huán)保工地”。第三節(jié)施工總體部署按照先地下,后地上;先結(jié)構(gòu),后圍護(hù);先主體,后裝修;先土建,后安裝、精裝修等專業(yè)的總施工順序進(jìn)行部署,按照“攻建筑、保安裝、搶裝修”的指導(dǎo)思想布置進(jìn)度計劃。第四節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備一、本工程開工前將組織好圖紙會審,盡量將變動設(shè)計的資料及早落實解決,以利加工訂貨和組織施工。二、根據(jù)本工程設(shè)備、管線、電氣、土建裝修材料品種和規(guī)格較多的特點,及時提出加工訂貨數(shù)量,指派專人落實貨源和供貨日期。三、隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計和分項施工方案,并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。四、本工程技術(shù)含量較高,為此作為新技術(shù)、新工藝、新材料綜合應(yīng)用推廣的重點工程。對以下項目做好技術(shù)上的準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)工作。(一)預(yù)拌混凝土的應(yīng)用技術(shù)。(二)粗直徑鋼筋機(jī)械連接技術(shù)及焊接技術(shù)。(三)采用新型復(fù)合大模板及定型模板施工技術(shù)。
(四)大型設(shè)備的吊裝與運(yùn)輸施工技術(shù)。(五)建筑節(jié)能:砌塊墻的運(yùn)用、聚苯乙烯泡沫塑料保溫板的應(yīng)用(六)高聚物改性瀝青防水層及聚氨脂涂膜防水新型建筑防水材料應(yīng)用技術(shù)。(七)企業(yè)的計算機(jī)應(yīng)用和信息化施工技術(shù)第五節(jié)施工準(zhǔn)備一、生產(chǎn)準(zhǔn)備(一)材料的準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計劃,作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需用量計劃,做好材料的訂貨和采購工作,使計劃得到落實。3、組織材料按計劃進(jìn)場做好材料的取樣送檢,并作好保管工作。(二)構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量,做好加工翻樣工作,并編制相應(yīng)的需用量計劃。組織構(gòu)配件按計劃進(jìn)場,按施工平面布置圖作好存放和保管工作。(三)施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排,編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃,組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃的落實,確保按期進(jìn)場。二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備(一)場地控制網(wǎng)的測量,建立控制基準(zhǔn)點根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)和水準(zhǔn)點設(shè)置測量控制網(wǎng),各控制點均應(yīng)為永久性的坐標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點樁,設(shè)防保護(hù)措施,以防破壞,利用測量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線、標(biāo)高、復(fù)核樁位置,確?;悠矫嫖恢煤屯练介_挖深度,確保施工質(zhì)量。(二)組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場根據(jù)施工機(jī)具的需用量計劃,按施工平面布置圖的要求,組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點和方式布置,并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項工作。(三)組織建筑安裝材料和構(gòu)配件的進(jìn)場根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進(jìn)場,按規(guī)定地點和方式存放或堆放,并做好組織和保護(hù)措施。(四)按照施工用水、用電施工方案進(jìn)行水電布置。(五)按照施工總平面布置確定和修建施工臨設(shè)和生活設(shè)施,修筑臨時道路。(六)做好施工隊伍準(zhǔn)備,從公司的勞務(wù)市場中選擇高素質(zhì)的施工班組,并按施工組織設(shè)計中的施工程序和施工總進(jìn)度計劃要求,確定各工種需用量和進(jìn)場時間。三、作業(yè)條件準(zhǔn)備(一)向班組進(jìn)行計劃交底和質(zhì)量、技術(shù)和安全交底,下達(dá)工程施工任務(wù)單,使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求,遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī),遵守的有關(guān)規(guī)定。(二)做好工作面準(zhǔn)備:檢查道路、垂直和水平運(yùn)輸是否暢通,腳手架和腳手板是否安全,操作場所是否清理干凈等。(三)對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查,并有相當(dāng)一部分運(yùn)到指定的作業(yè)地點。(四)施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),做好維護(hù)保養(yǎng)等工作,以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)行。(五)大型設(shè)備進(jìn)場后成品保護(hù)工作。四、信息技術(shù)準(zhǔn)備建立施工項目管理信息系統(tǒng),以我公司辦公自動化系統(tǒng)為平臺,以“建筑工程技術(shù)資料管理系統(tǒng)”為核心,建立施工項目管理信息系統(tǒng),支持施工項目管理和控制,實現(xiàn)對施工項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全及生產(chǎn)要素進(jìn)行控制和管理。對資料進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理。第六節(jié)項目組織機(jī)構(gòu)項目管理人員的配備本公司高度重視本工程的建設(shè),并將其列為重點工程,組建由公司總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,對該工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度等各方面進(jìn)行全方位監(jiān)督管理。公司采用全新的管理模式,成立項目經(jīng)理部,實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員進(jìn)入項目管理班子,對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意,對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理(含土建、安裝經(jīng)理、合約經(jīng)理)、施工員、內(nèi)業(yè)、材料員、機(jī)械員、質(zhì)量員、安全員、試驗員、預(yù)算員、計劃統(tǒng)計員等崗位責(zé)任制,由工程項目經(jīng)理部定期對各專業(yè)進(jìn)行考核,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實現(xiàn)。二、建立完整的管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點,項目管理機(jī)構(gòu)由三個層次組成。 (一)指揮決策層——工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項目施工宏觀決策和保障機(jī)構(gòu),在公司整個范圍內(nèi)對項目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為項目提供可靠的保障。項目上的質(zhì)量安全由公司派專職質(zhì)量、安全工程師各一名負(fù)責(zé)對該工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行垂直監(jiān)督和監(jiān)控。(二)項目管理層——項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約的協(xié)調(diào),并協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍之間的工序搭接和進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、工期目標(biāo)交付使用。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理(含土建、安裝經(jīng)理、合約經(jīng)理)等組成。下設(shè)施工管理部、質(zhì)量安全部、技術(shù)部、計劃成本部、材料設(shè)備部、綜合辦公室等五部一室,具體行使項目部各部門的職能。(三)施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。為實現(xiàn)本公司工期承諾,施工安排上采取基礎(chǔ)、主體、裝飾分階段施工,施工區(qū)段的劃分以棟號為單位,各子項工程獨立組織施工。三、項目經(jīng)理部管理制度:項目經(jīng)理部成立后應(yīng)制定以下管理制度:1、項目管理人員崗位責(zé)任制度。2、項目技術(shù)管理制度。3、項目質(zhì)量管理制度。4、項目安全管理制度。5、項目計劃、統(tǒng)計與進(jìn)度管理制度。6、項目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度。7、項目現(xiàn)場管理制度。8、項目例會及施工日志制度。9、項目分包及勞務(wù)管理制度四、項目部施工組織機(jī)構(gòu)框圖(見附圖五)五、部門及主要成員職責(zé)項目部組織機(jī)構(gòu)部門名稱主要職責(zé)項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理是公司法人的授權(quán)代理,是質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期、成本的第一責(zé)任人,對施工的全過程和用戶負(fù)責(zé)。2、代表公司履行與業(yè)主及協(xié)作單位的合同,及時接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門的相關(guān)指令,并全力組織資源完成。3、負(fù)責(zé)公司總部各部門與項目間的的信息勾通與協(xié)調(diào)。4、項目的資源組織與調(diào)配(包括人力、物資、資金)。5、有權(quán)根據(jù)公司相關(guān)管理要求建立本項目部的獎勵和懲罰制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。項目副經(jīng)理(土建、安裝)1、直接負(fù)責(zé)各專業(yè)及重點部位的施工措施的實施。2、領(lǐng)導(dǎo)實施各項管理目標(biāo)及保證措施,并對實施過程監(jiān)督。3、協(xié)調(diào)各工種的穿插和交叉流水作業(yè)。4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的總體協(xié)調(diào)與溝通。5、負(fù)責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排布署,對實施過程進(jìn)行監(jiān)督。項目副經(jīng)理(合約)1、將合約中對建設(shè)單位的質(zhì)量承諾貫徹到與分承包方的合約中。2、負(fù)責(zé)分包合同履約中的協(xié)調(diào)與結(jié)算管理。3、負(fù)責(zé)對分包單位的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保及文明施工進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制。項目總工程師1、對工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制《精品策劃方案》、《過程識別方案》、《創(chuàng)優(yōu)策劃方案》等文件。2、組織領(lǐng)導(dǎo)三大體系的培訓(xùn)、實施與監(jiān)督考核。3、組織編制《施工組織設(shè)計》及《專題施工方案》,領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的引進(jìn)和推廣應(yīng)用。4、領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報批。負(fù)責(zé)審核項目物資計劃及工程物資需用計劃。5、領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作;參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。質(zhì)量、安全部1、在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下編制《精品策劃方案》、《過程識別方案》、《創(chuàng)優(yōu)策劃方案》等文件;2、編制重大安全事故、公共衛(wèi)生突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案、編制專項安全施工組織設(shè)計。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全檢查與監(jiān)督工作,監(jiān)督和指導(dǎo)質(zhì)量、安全體系的有效運(yùn)行,定期組織施工管理人員進(jìn)行規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí);4、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和分析,根據(jù)處理方案對質(zhì)量、安全的整改進(jìn)行監(jiān)督;5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗與抽樣試驗。6、負(fù)責(zé)員工的入場教育、考核;負(fù)責(zé)安全防護(hù)措施的落實、防護(hù)用品的檢查與整改。7、按GB/T28001-2001職業(yè)安全管理體系實施安全管理及監(jiān)督8、現(xiàn)場消防設(shè)施的管理與檢查,消防培訓(xùn),組織消防演習(xí)。技術(shù)部1、負(fù)責(zé)圖紙的管理,組織項目內(nèi)部的圖紙會審、設(shè)計變更、洽商的管理;2、編寫施工組織設(shè)計、技術(shù)方案,并組織對施工組織設(shè)計及方案進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。3、編制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案,并及時總結(jié)改進(jìn)。4、負(fù)責(zé)組織計量器具的臺賬管理,進(jìn)行標(biāo)識、審核。5、技術(shù)審核管理,專項技術(shù)措施管理,糾正和預(yù)防措施。計劃成本部1、負(fù)責(zé)項目工程總成本的核算,并編制成本分析報告。負(fù)責(zé)分包單位工程款核算,并建立相應(yīng)臺賬。整理各項數(shù)據(jù)進(jìn)行成本分析。2、對項目財務(wù)工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理。費(fèi)用報銷工作;協(xié)助項目經(jīng)理控制現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的支出。3、負(fù)責(zé)編制工程變更、洽商費(fèi)用統(tǒng)計與分析材料、負(fù)責(zé)編制項目月、季工程預(yù)算盤點表。4、按月提供項目主要的經(jīng)濟(jì)活動分析資料,對工程提供可靠的成本分析資料。材料設(shè)備部1、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的評價、供應(yīng)商的評價,選擇合格的供應(yīng)商;2、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗證、復(fù)試、并記錄歸檔;3、負(fù)責(zé)對主要材料、設(shè)備的進(jìn)場時間、進(jìn)場計劃的安排;4、負(fù)責(zé)物資庫存管理,制定物資管理辦法,做好物資標(biāo)識;5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全使用和維護(hù)保養(yǎng)。6、審定材料需用計劃和送審計劃,組織材料送審。施工管理部1、執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工方案、精品策劃方案、創(chuàng)優(yōu)策劃方案的實施,及時反饋質(zhì)量信息。2、負(fù)責(zé)勞動力、材料機(jī)具設(shè)備的合理調(diào)配和使用,杜絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量,合同工期的實現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與過程質(zhì)量控制,實現(xiàn)過程精品。4、組織質(zhì)量工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查控制。綜合辦公室1、負(fù)責(zé)文明施工管理、治安消防管理與實施;2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療急救;3、負(fù)責(zé)項目部的信息溝通,組織員工培訓(xùn)、考核、合理化建議的整理工作;4、對外文函發(fā)放、建檔工作。5、負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理上報請款單及專業(yè)施工單位付款單工作。6、現(xiàn)場周圍的衛(wèi)生與車輛疏導(dǎo)。六、項目管理規(guī)劃項目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項目經(jīng)理部,公司法定代表人與項目經(jīng)理簽訂“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”,“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”,“編制項目管理實施規(guī)劃”,并進(jìn)行項目開工前的準(zhǔn)備。項目管理實施規(guī)劃內(nèi)容充分考慮對整個工程進(jìn)行如下控制:項目進(jìn)度控制、項目質(zhì)量控制、項目安全控制、項目成本控制,項目人力管理、項目材料管理、項目機(jī)械設(shè)備管理、項目技術(shù)管理、項目資金管理、項目合同管理、項目信息管理、項目現(xiàn)場管理、項目組織協(xié)調(diào)、項目竣工驗收、項目考核評價、項目訪問保修。施工期間嚴(yán)格按“項目管理實施規(guī)劃”進(jìn)行管理,在項目竣工驗收階段進(jìn)行竣工結(jié)算,清理各種債權(quán)債務(wù),移交資料和工程,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,做出項目管理總結(jié)報告并送公司管理層有關(guān)職能部門,由公司管理層組織考核委員會對項目管理工作進(jìn)行考核評價并兌現(xiàn)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”中的獎罰承諾。項目經(jīng)理部在保修期滿前根據(jù)“工程質(zhì)量保修書”和約定進(jìn)行項目回訪保修。七、機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施(一)、明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利1.項目經(jīng)理受公司法人委托,處理本工程施工過程中的一切事務(wù),并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán),享有生產(chǎn)指揮權(quán)和待遇(工資)分配權(quán)。2.根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體項目管理人員有條不紊、緊張而有序地開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率,有效促進(jìn)管理上整體實力的強(qiáng)化提高,使項目管理經(jīng)理有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié),做到項目整體下活一盤棋。3.項目經(jīng)理部設(shè)資金專用帳戶,項目上的一切開支由項目經(jīng)理簽字后支付。4.為加強(qiáng)競爭機(jī)制,本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理,并與項目經(jīng)理簽訂工作合同,項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工作業(yè)班組。5.項目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等由項目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配置。公司嚴(yán)格管理、監(jiān)督實施(二)、組織保證措施成立由公司總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部,由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。組建強(qiáng)有力的工程項目部,由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目經(jīng)理部。建立健全項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、質(zhì)安等崗位責(zé)任制,定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制,實施目標(biāo)考核,公司針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法”,以推動項目整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。項目管理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系,定期召開現(xiàn)場辦公會,重點解決項目的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等問題。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會檢查當(dāng)月的工作完成情況,并對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。加強(qiáng)勞動用工管理,選用組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時完成。項目經(jīng)理部加強(qiáng)對項目職工進(jìn)行素質(zhì)教育,強(qiáng)化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。項目管理人員一律持證上崗,押證施工,項目管理人員未經(jīng)業(yè)主同意,中途不會更換,否則,我公司愿意接受處罰。第七節(jié)施工現(xiàn)場平面布置及臨時設(shè)施布置一、施工生產(chǎn)設(shè)施鋼筋加工車間在主體結(jié)構(gòu)施工完成后改作裝飾材料加工房,面積為54m2。鋼筋堆場在主體結(jié)構(gòu)施工完畢后改做安裝材料堆放、加工的場地。生產(chǎn)區(qū)臨時設(shè)施一覽表臨設(shè)項目面積(m2)臨設(shè)項目面積(m2)鋼筋原材堆場54鐵件加工、工具房36鋼筋半成品堆場54材料庫房54鋼筋加工房54木工房及庫房27周轉(zhuǎn)材料54施工道路300磚堆場36門衛(wèi)室13.5安裝材料堆場鋼筋原材堆場改攪拌站40配電房、發(fā)電房13.5砂石碓場150裝飾材料加工房鋼筋加工車間改生產(chǎn)用房除鋼筋加工房為采用鋼管搭設(shè)支架、屋面石棉瓦外,其余均為120磚墻體,屋面蓋石棉瓦,地面為60厚C10混凝土地面。施工平面布置圖見(附圖一、二、三)二、臨時設(shè)施布置(一)臨時房建計劃根據(jù)現(xiàn)場場地的實際情況,和建設(shè)方給與的臨時設(shè)施場地,我公司考慮臨時設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。(二)臨設(shè)規(guī)劃見下表:房屋名稱面積(m2)房屋名稱面積(m2)門衛(wèi)9業(yè)主及監(jiān)理宿舍20配電房12食堂60職工之家20廁所30會議室30宿舍400三、施工圍墻施工圍墻按業(yè)主指定的范圍完善,場區(qū)內(nèi)施工道路(出入口)兩側(cè)采用磚砌體圍墻,其余均采用彩鋼板搭設(shè)的活動圍墻,在出入口均設(shè)置門衛(wèi)室,加強(qiáng)場區(qū)內(nèi)人員管理,磚砌體圍墻完善為景觀式圍墻,磚圍墻處采用240厚頁巖標(biāo)磚砌體,不小于M2.5水泥砂漿砌筑,圍墻墻高不小于2500,基礎(chǔ)埋深不小于300mm,圍墻每隔3000mm設(shè)置240×120磚垛。景觀式圍墻及彩鋼板圍墻作法詳下圖:四、生活區(qū)臨時設(shè)施平面布置圖見附圖四。五、洗車池、分類垃圾池為滿足文明施工的要求,在現(xiàn)場設(shè)置消洗池,設(shè)置在大門出入口處,同時可將池內(nèi)經(jīng)沉淀后的清水可用來進(jìn)行現(xiàn)場灑水使用,起到節(jié)約用水的目的?,F(xiàn)場出入口處設(shè)置分類垃圾池,定期分類清理?,F(xiàn)場設(shè)兩個垃圾池,分別為生活垃圾池及建筑垃圾池,垃圾池派專人管理,定期清運(yùn)。六、臨時用水方案(一)、現(xiàn)場水源狀況本現(xiàn)場由業(yè)主提供水源接駁點,再由現(xiàn)場管網(wǎng)供水至相應(yīng)位置解決生產(chǎn)及生活用水。(二)、用水量的計算甲方供水點(水表計量)甲方供水點(水表計量)辦公生活用水生產(chǎn)用水?dāng)嚢枧_用水供水干管1、工地施工工程用水量可按下式計算:q1=K1×(Q1×N1)×[K2/(8×3600)]式中q1施工工程用水量(L/S);K1未預(yù)計折施工用水系數(shù),取1.05~1.15;Q1年(季)度工程量(以實物計量單位表示);N1施工用水定額量;K2用水不均衡系數(shù)工程用水主要考慮拌制砂漿、砼養(yǎng)護(hù)、清洗砼輸送泵及攪拌機(jī)、沖洗模板、淋磚等,以日用水量最大時的混凝土澆筑工程計算,按計劃每班澆筑高峰混凝土量為200m3計。查閱相應(yīng)定額及表格,K1=1.10,K2=1.5,N1=250L/m3,得:q1=1.1×1.5×200×250/28800=2.2、計算機(jī)械用水量無拌制和澆筑混凝土以外的施工機(jī)械,不考慮其用水量。3、計算工地生活用水量工地生活用水量可按下式計算:q2=(P1×N2×K3)/(t×8×3600)式中q2施工工地生活用水量(L/S);P1施工工地高峰晝夜人數(shù);N2施工工地生活用水定額量;K3施工工地生活用水不均衡系數(shù);t每天工作班數(shù);按計劃工地高峰人數(shù)200人。查相應(yīng)定額及表格,N2=40L/人,K3=1.4,t=1得:q2=200×40×1.4/28800=0.4、計算生活區(qū)生活用水量生活區(qū)生活用水量可按下式計算:q3=(P2×N3×K4)/(t×8×3600)式中q3生活區(qū)生活用水量(L/S);P2生活區(qū)居住人數(shù);N3生活區(qū)晝夜全部生活用水定額量;按計劃生活區(qū)居住人數(shù)180人。查閱相應(yīng)定額及表格,N3=80L/人,K4=2得:q3=180×80×2/28800=1.0L/S5、計算消防用水量本工程不考慮消防用水量。6、計算總用水量Q=q1+q2+q3=2.8+0.4+1.0=4.7、供水管徑計算工地臨時網(wǎng)路需用管徑,可按下式計算:d=[(4Q)/(π×V×1000)]1/2式中d配管直徑(m);Q施工工地總用水量(L/S);v管網(wǎng)中水流速度,一般生活及施工用水取1.5m/S;供水管徑由工式得:d=[(4Q)/(π×V×1000)]1/2≈0.059注:按經(jīng)濟(jì)流速v取1.5升/秒。根據(jù)計算,選定供水主管徑為DN60,支管為DN40、DN25普通鋼管;上樓層供水豎向主管為DN50,豎管在各樓層設(shè)DN20截止閥帶短管作為樓層橡膠管用水接口。因冬季需防凍,上水管應(yīng)埋入地面下800mm,外露部份做發(fā)泡聚氨酯保溫。(三)、臨時消防系統(tǒng):本工程設(shè)計同一時間內(nèi)火災(zāi)發(fā)生次數(shù)為1次,故采用Φ100的主管,即可滿足現(xiàn)場施工、消防用水需要,由于是臨時消火栓系統(tǒng)采用,在施工現(xiàn)場及生活區(qū)分別設(shè)置地上式消火栓各一個,共計3個,同時配備相應(yīng)的消防器材,消防器材采用干粉式滅火器布置在醒目位置。(四)、排水系統(tǒng):本工程場臨設(shè)區(qū)雨水排水系統(tǒng)采用有組織排水,排入現(xiàn)場四周設(shè)置的排水溝內(nèi)。廁所設(shè)化糞池,按照有關(guān)現(xiàn)場施工衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求,設(shè)計相應(yīng)的排水管道,可排入大門清洗池,用來洗車和現(xiàn)場道路灑水。施工現(xiàn)場臨時給水、排水平面布置詳見附件二。(五)、節(jié)約用水措施1、嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院以及天津市關(guān)于城市節(jié)約用水的各項制度的有關(guān)規(guī)定。2、項目上設(shè)專人負(fù)責(zé)節(jié)約用水的管理工作。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場后首先制定出本項目的節(jié)約用水年度計劃。4、在施工現(xiàn)場上的用水設(shè)備上安裝計量水表,進(jìn)行用水單耗考核,降低本項目的用水量。5、采用循環(huán)用水、一水多用等措施。6、加強(qiáng)供水設(shè)施的維修管理,減少水的漏損量七、臨時用電方案(一)、施工用電:為了貫徹實施國家安全生產(chǎn)的有關(guān)政策及法規(guī),保障施工安全,提高工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,我公司將根據(jù)該工程實際情況,遵照建設(shè)部頒發(fā)的JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求施工。(二)、施工臨時用電計劃及布置根據(jù)本工程特點及施工現(xiàn)場實際情況,現(xiàn)場設(shè)總配電屏(配電室)一個,分配電箱若干,采用“三級配電、兩級保護(hù)、三相五線制”的臨時供電方式。三級配電內(nèi)容為:1、總配電屏(內(nèi)分井架、鋼筋加工機(jī)械及樓層用電等支路);2、分配電箱(電箱內(nèi)支路按機(jī)械數(shù)量設(shè)置);3、一機(jī)一閘,即每臺機(jī)械設(shè)一專用配電箱。各用電設(shè)備內(nèi)分井架分配電箱施工臨時用電分布見下圖:各用電設(shè)備內(nèi)分井架分配電箱配電室(總配電屏)配電室(總配電屏)各用電設(shè)備鋼筋房分配電箱各用電設(shè)備鋼筋房分配電箱各用電設(shè)備樓層分配電箱各用電設(shè)備樓層分配電箱各用電設(shè)備辦公照明分配電箱各用電設(shè)備辦公照明分配電箱全部用電線路均采用埋地或沿圍墻架設(shè),埋地深度不低于0.6m,并填砂蓋磚保護(hù)。主要線路及配電室至分配電箱均采用銅芯電纜,分配電箱至各用電機(jī)械設(shè)備采用BX型銅芯橡皮絕緣線,現(xiàn)場照明采用BLV鋁芯塑料線。(三)、施工臨時用電計算:根據(jù)統(tǒng)計表各用電線路用電量計算如下:1、機(jī)械及設(shè)備動力用電總量機(jī)械及設(shè)備動力用電總量可按以下簡式計算:P=K×(ΣP1÷ηcosΨ)×K1K2=0.695×304.8KW=211.8KW式中P機(jī)械及設(shè)備動力用電總量,按機(jī)械表主體施工主要機(jī)械用電為611.6KW;K——用電不均勻系數(shù),取1.05;ΣP1機(jī)械設(shè)備額定功率總和;η動力設(shè)備功率,取0.85;cosΨ設(shè)備功率因素,取0.8;K1設(shè)備使用系數(shù),取0.6;K2設(shè)備欠荷系數(shù),取0.75;2、室內(nèi)外照明及辦公生活用電計算(包括電腦電燈等):P1=0.1P(約占總用電量的10%)=0.1×211.8=21.2KW3、分配電箱用電量計算(含輸送泵用電):P=K×(ΣP1÷ηcosΨ)×K1K2=0.695×91KW=63.24KW4、樓層分配電箱用電量計算(含豎焊、砼澆筑、樓層照明、零星電焊用電):P=K×(ΣP1÷ηcosΨ)×K1K2=0.695×94.3KW=65.5KW5、鋼筋房分配電箱用電量計算(含木工機(jī)械用電):P=K×(ΣP1÷ηcosΨ)×K1K2=0.695×119.5KW=83.05KW6、臨時用電總量計算:P總=221.5KW+22KW=243.5KW根據(jù)計算,建設(shè)單位需提供約250KW的用電總量可滿足施工需要。7、主導(dǎo)線截面計算三相四線制低壓線路上的電流可按下式計算:Il=1000P/(1.73UL×cosΨ)式中Il—線路工作電流值(A);cosΨ設(shè)備功率因素,取0.8;P—供電設(shè)備總需要容量;(1)、配電室至內(nèi)分井架分配電箱電流Il=1000P/(1.73UL×cosΨ)=1.9×63.24=120.15A配電室至內(nèi)分井架分配電箱選用銅芯VV22-4×35+1×16鎧裝電纜,容許電流180A>120.15A,滿足要求。(2)、配電室至鋼筋加工房分配電箱電流Il=1000P/(1.9UL×cosΨ)=1.9×83.05=157.8A配電室至鋼筋加工房分配電箱選用銅芯VV22-4×35+1×16鎧裝電纜,容許電流180A>157.8A,滿足要求。(3)、配電室至樓層分配電箱電流Il=1000P/(1.9UL)=1.9×65.5=124.45A配電室至樓層分配電箱選用銅芯VV-4×35+1×16軟電纜,容許電流180A>124.45A,滿足要求。同理計算分配電箱至各用電設(shè)備配電箱電流,并選擇導(dǎo)線。根據(jù)實踐經(jīng)驗及實際安排,水、電安裝、裝修的用電高峰是與土建用電高峰互相錯開的,且其用電量小于土建用電量,故在動力干線選型上不再考慮水電安裝、裝修負(fù)荷。臨時用電布置詳見附件三。(四)、施工用電安全技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴(yán)格按建設(shè)部頒發(fā)的JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定的執(zhí)行。2、施工現(xiàn)場臨時用電線路均采用“三相五線制”。保護(hù)零線應(yīng)與工作零線分開單獨敷設(shè),不作它用,保護(hù)零線PE必須用綠/黃雙色線。保護(hù)零線必須在配電(或總配電箱)處作重復(fù)接地外,還必須在配電線路的中間端和末端處設(shè)重復(fù)接地,總配電箱、分配電箱重復(fù)接地,接地電阻應(yīng)小于4Ω,必須采用焊接或壓接方式連接,在所有電路末端均采用重復(fù)接地。3、線路架設(shè)應(yīng)整齊,架空線路采用絕緣導(dǎo)線、絕緣子及臨時電桿。室內(nèi)外線路的敷設(shè)與施工機(jī)具、建筑線路交叉、行人等應(yīng)保持規(guī)定的安全距離,否則將采取安全防護(hù)隔離措施。4、配電系統(tǒng)采取分段配電,各類配電箱、開關(guān)箱應(yīng)符合規(guī)范要求,一級配電箱必須設(shè)圍欄,且專人管理,掛警示牌;各類電箱均應(yīng)設(shè)門鎖。5、各類用電設(shè)備的金屬外殼,必須有可靠的接地、接零保護(hù),且實行“一機(jī)一閘一漏”。6、本供電系統(tǒng)采用TN-S(三相五線制)接零保護(hù)系統(tǒng)供電。7、照明線路、燈具應(yīng)按規(guī)定布線及裝設(shè),特殊場所應(yīng)采用安全電壓,線路布置圖詳見施工總平面布置圖。8、電焊機(jī)外殼必須做好接零保護(hù),一次線長度不得大于5m,二次線長度不得大于30m,進(jìn)出線處必須設(shè)置防護(hù)罩,操作人員必須穿戴好防護(hù)用品。豎向電渣壓力焊機(jī)應(yīng)分別接在不同的380伏電壓上,以利于各相電源之間的平衡。9、配電室(房)、施工作業(yè)層應(yīng)設(shè)置消防滅火器。八、總平面管理(一)、施工現(xiàn)場設(shè)綜合辦公室負(fù)責(zé)對現(xiàn)場總平面在各個施工階段的平面布置,嚴(yán)格進(jìn)行管理、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、確保文明施工。(二)、保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場容場貌的整潔,隨時清理建筑垃圾。(三)、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用嚴(yán)格按照安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電。(四)、施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置,不任意侵占場內(nèi)道路(五)、施工各階段的材料堆場嚴(yán)格按照施工總平面布置規(guī)定的位置進(jìn)行布置,不任意堆放。在材料的堆場設(shè)置材料標(biāo)示牌,要注明材料的名稱、產(chǎn)地、規(guī)格等。(六)、本工程量大,涉及的分包項目多,項目綜合辦公室將對分包單位的材料堆放進(jìn)行統(tǒng)一管理。各分包單位在進(jìn)場前向綜合辦公室報材料進(jìn)場計劃,由綜合辦公室統(tǒng)一規(guī)劃堆放場地。(七)、單位應(yīng)及時對剩余材料進(jìn)行清理,以利后續(xù)工作的展開。第四章勞動力和材料投入計劃及其保證措施第一節(jié)勞動力計劃及其保證措施一、勞動力組織原則(一)勞動力組織按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝、裝飾裝修等不同階段,分別考慮和安排。為保證施工質(zhì)量,提高效率,便于核算,作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定,并隸屬于項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排,統(tǒng)籌調(diào)度。(二)根據(jù)工期要求、實物工程量、勞動定額確定勞動用工量。(三)勞務(wù)作業(yè)隊伍由項目經(jīng)理部擇優(yōu)錄取,與其簽訂勞務(wù)合同,規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求,明確承包任務(wù),工程量結(jié)算方式和獎懲措施。二、勞動力計劃該工程需用勞動力的確定,依據(jù)施工進(jìn)度安排及工程量進(jìn)行計算(詳見附圖六:施工勞動力安排曲線圖)。建筑及裝修工程勞動力計劃(單位:人)工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況模板工鋼筋工砼工磚工電氣焊工防水工抹灰工鋁合金門窗安裝工墻、地磚技工機(jī)操工油漆工架工地下室施工階段45306152204主體施工階段35304302415裝飾施工階段22035203023015工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況電工機(jī)修工內(nèi)分井架工測量工試驗工專業(yè)保安普工地下室施工階段21311230主體施工階段21311240裝飾施工階段21230(二)機(jī)電設(shè)備安裝工程勞動力安排計劃(單位:人)工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況電工管工電焊工鉗工起重工油漆工通風(fēng)工通風(fēng)技師電氣技師管道技師普工準(zhǔn)備階段3341231115配合階段555242111110安裝階段8810865522220調(diào)試階段35222111115收尾階段2211111113三、勞動力計劃的保證措施工程施工前必須根據(jù)工程量精確計算勞動力需用工日,合理組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè),保證勞動力不浪費(fèi),不影響工期,質(zhì)量、安全有保證。對勞動力的管理主要抓好以下幾個方面:1、根據(jù)工程具體情況,分階段合理組織協(xié)調(diào)各工種勞動力進(jìn)場,既確保工程進(jìn)度又不造成勞動力浪費(fèi)。2、對進(jìn)場施工班組實行競標(biāo),嚴(yán)格挑選,擇優(yōu)錄用,對配合時間長、工作能力強(qiáng)、思想素質(zhì)高的班組實行優(yōu)先考慮。3、在工程施工中建立試用、考核及獎懲制度,一切以保工程進(jìn)度、質(zhì)量為目標(biāo)。4、人員培訓(xùn)計劃人員培訓(xùn)計劃項目經(jīng)理、長、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員1、建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn);2、建筑施工驗收規(guī)范;3、建筑工程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制;4、本單位編制“質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量保證措施”;5、GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn);6、“施工組織設(shè)計”;7、工程施工技術(shù)資料管理辦法。8、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn);9、GB/T28001-2001中標(biāo)后7天計量員、試驗員1、計量、檢測設(shè)備管理規(guī)定;2、材料取樣、送檢規(guī)定;3、“質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量保證措施”;4、GB/T19001-2000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)。5、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn);6、GB/T28001-2001測量員1、儀、水準(zhǔn)儀操作規(guī)程;2、儀器使用、維護(hù)管理規(guī)定;3、保證計劃和質(zhì)量保證措施。4、GB/T19001-2000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)。5、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn);6、GB/T28001-2001進(jìn)場操作前材料員、采購員、庫管員1、檢驗和試驗規(guī)定;2、驗收、入庫、防護(hù)管理制度;3、取樣送檢規(guī)定;4、保證計劃和質(zhì)量保證措施。5、GB/T19001-2000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)。6、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn);7、GB/T28001-2001進(jìn)場操作前電(氣)焊工、防水工、安裝電工、對(豎)焊工、設(shè)備調(diào)試工、鋼筋工、木工、瓦抹工、混凝土工、管道工、通風(fēng)工、鉗工、起重工等1、技能培訓(xùn);崗位安全操作規(guī)程;2、施工安全操作規(guī)程;施工現(xiàn)場管理制度;3、保證計劃和質(zhì)量保證措施;4、分項工程施工驗收規(guī)范;質(zhì)量檢驗和評定標(biāo)準(zhǔn)5、作業(yè)指導(dǎo)書。6、GB/T19001-2000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)。7、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn);8、GB/T28001-2001進(jìn)場操作前鋼筋工、木工、瓦抹工、混凝土工、雜工1、指導(dǎo)書;2、現(xiàn)場管理制度;3、施工安全技術(shù)操作規(guī)程;4、部分項工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5、GB/T19001-2000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)。6、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn);7、GB/T28001-2001進(jìn)場操作前第二節(jié)施工主要材料投入計劃及其保證措施一、施工主要材料投入計劃序號名稱進(jìn)場時間備注1直燃機(jī)2006年9月10日前進(jìn)場甲供2鍋爐2006年9月10日前進(jìn)場3水泵2006年9月底進(jìn)場4冷卻塔2006年9月底進(jìn)場5水處理設(shè)備2006年9月底進(jìn)場6箱盤柜2006月10月中旬進(jìn)場7鋼材根據(jù)施工計劃分批進(jìn)場8電線、電纜2006年12月初根據(jù)施工計劃分批進(jìn)場9各種閥門2006年11月根據(jù)施工計劃分批進(jìn)場10燈具2007年3月中旬進(jìn)場11風(fēng)機(jī)2007年1月初進(jìn)場12保溫材料2007年1月中旬分批進(jìn)場二、施工主要材料投入計劃保證措施為了保證工程質(zhì)量,我方對所有材料的供貨渠道、采購、運(yùn)輸、保管、質(zhì)量保證等方面,在貫徹建設(shè)方要求的同時,將根據(jù)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系及貫標(biāo)要求,逐一對工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等進(jìn)行評估,以確定采購材料的質(zhì)量。一)材料質(zhì)量保證措施1、采購權(quán)限(1)公司負(fù)責(zé)主要材料和大宗材料的采購。包括水泥、鋼材、木材、地方材料(磚、瓦、砂、石、灰、輕質(zhì)砌塊)、裝飾材料、有色金屬型材、鋼門窗、油漆化工材料、鉛絲、鐵釘、電線電纜。(2)項目主要負(fù)責(zé)零星小五金、工護(hù)具、低值易耗品采購。(3)鋼材、水泥的采購合同、周轉(zhuǎn)材料租賃合同以及10萬元以上的單項大宗材料的采購合同必須由公司材料處審核簽章。(4)大宗材料有條件的可實行招標(biāo)采購,由材料處負(fù)責(zé)組織招標(biāo)。2、采購人員的要求應(yīng)選擇精明強(qiáng)干、德才兼?zhèn)涞娜藛T擔(dān)任材料采購工作。要求采購人員做到“五勤”──勤跑、勤看、勤問、勤聽、勤記,“三比”──比質(zhì)、比價、比運(yùn)距。3、材料采購必須先進(jìn)行物資供應(yīng)供方選擇評價,填寫《物資供應(yīng)供方調(diào)查表》(供應(yīng)商的各種資料,包括企業(yè)資質(zhì)、規(guī)模、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品說明、檢驗試驗報告等)、《供方評審記錄表》、《合格供方名單》。鋼材、水泥、周轉(zhuǎn)材料供方評審記錄表必須經(jīng)公司材料處簽字。4、建立顧客財產(chǎn)控制檔案(包括建設(shè)單位來料臺帳、材質(zhì)證書、試驗報告等)。5、建立材料檢驗、試驗報告檔案。6、在簽訂材料采購合同時必須以合同附件的形式對承包方職業(yè)健康安全與環(huán)境管理做出相關(guān)的要求,并寫明違約的處罰。項目部相關(guān)部門每月至少對2個供貨方進(jìn)行抽查,填寫《承包方職業(yè)健康安全與環(huán)境行為檢查表》,并將檢查結(jié)果通報被檢查單位和公司材料處。施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任第一節(jié)總工期安排我公司承諾按招標(biāo)文件要求的各部分工期內(nèi)完成本次招標(biāo)范圍內(nèi)的所有施工內(nèi)容。根據(jù)招標(biāo)文件要求,2006年6月19日開工,我公司確保在2007年7月1日前完成。計劃工期378天。若不能按此計劃完成,我公司將在合同中承擔(dān)違約責(zé)任,并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。具體施工進(jìn)度詳見附圖七:施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。計劃工期與實際工期對比糾偏措施為保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)和形象進(jìn)度節(jié)點工期滿足業(yè)主要求,本公司將在整個工程施工過程中,對工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行實時監(jiān)控對比,當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏差時本公司總體指導(dǎo)思想是:組織措施上由項目經(jīng)理統(tǒng)一落實,協(xié)調(diào)進(jìn)度,合同措施上實行工期獎懲制度;經(jīng)濟(jì)措施上做到工程款及時撥付,??顚S?,滿足工程進(jìn)度;技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。一、組織措施(一)整個工程由施工單位負(fù)責(zé)檢查進(jìn)度計劃實施情況,以便在超前或滯后于進(jìn)度計劃時實時采取糾偏措施。(二)每周例會通報工程進(jìn)度情況,確定薄弱環(huán)節(jié),以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題,部署趕工措施。(三)項目部每周根據(jù)進(jìn)度計劃對工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查,主要采用橫道圖比較法進(jìn)行比較,以判斷實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。(四)當(dāng)實際進(jìn)度出現(xiàn)偏差時,由項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào)。(五)本工程將運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),通過前鋒線功能動態(tài)跟蹤對比,及時發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度是落后還是超前于計劃進(jìn)度,找出偏離計劃目標(biāo)的原因及可供挖掘的潛力所在。二、具體辦法(一)分析原因及影響,追回落后工期如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差,首先進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因,要求施工單位各專業(yè)工種進(jìn)行調(diào)整,定出追回落后工期的措施和時間表。(二)關(guān)鍵工序的糾偏措施只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證,總工期進(jìn)度才能有保證。因此當(dāng)實際進(jìn)度出現(xiàn)偏差時,最關(guān)鍵的是從關(guān)鍵工序入手部署糾偏措施,保證關(guān)鍵工序、節(jié)點工期與計劃進(jìn)度穩(wěn)合。關(guān)鍵工序的調(diào)整以不避免影響原定計劃工期和其他工作的順利進(jìn)行為原則。1、關(guān)鍵工序超前于計劃進(jìn)度當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前時,若不擬縮短工期,則結(jié)合工程實際選擇資源占用量大或直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作,適當(dāng)延長其持續(xù)時間以降低資源強(qiáng)度或費(fèi)用;若要提前完成計劃,則將計劃的未完成部分作為一個新計劃,重新進(jìn)行調(diào)整,按新計劃執(zhí)行。2、關(guān)鍵工序落后于計劃進(jìn)度當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度落后時,在未完成關(guān)鍵線路中選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用率低的關(guān)鍵工作,縮短其持續(xù)時間,并把計劃的未完部分作為一個新計劃,按工期優(yōu)化方法對它進(jìn)行調(diào)整。(三)非關(guān)鍵工序的糾偏充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要,非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整,在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)將工作持續(xù)時間進(jìn)行延長或縮短。(四)資源不足的糾偏措施
由于施工能力或調(diào)整不足而產(chǎn)生延誤的情況下,采取加大人力投入或加班施工來趕上工期。若業(yè)主一時資金短缺,經(jīng)共同協(xié)商后,本公司財務(wù)部將提供臨時資金周轉(zhuǎn)。(五)增減工作項目時的糾偏措施當(dāng)增減工作項目時,重新計算時間參數(shù),分析項目的增減對原網(wǎng)絡(luò)計劃的影響。在不打亂原網(wǎng)絡(luò)計劃總的邏輯關(guān)系的前提下,通過加大資源投入,對局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整;(六)由于業(yè)主、設(shè)計原因及不可抗力事件導(dǎo)致工期延誤的糾偏措施由于業(yè)主、設(shè)計者的原因或者氣候、天災(zāi)等自然災(zāi)害導(dǎo)致的,由總包與業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)商解決。第三節(jié)保證工期的措施一、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵。本項目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構(gòu)成工期計劃的主線,并由此派生出分包人的進(jìn)度和進(jìn)場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障計劃等一系列計劃,在各項工作中做到未雨綢繆,使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特點。二、人、財、物的保障(一)本工程為公司的重點工程,本公司將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求,委派具有同等工程總承包施工經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目總承包管理多年的各類專業(yè)人才組成項目經(jīng)理部,在最大程度上滿足工程施工需要。(二)本公司除具備強(qiáng)大的總部對項目實施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外,還具有由門類齊全、實力強(qiáng)大的專業(yè)化公司形成的施工保障能力,同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。(三)本公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施、控制經(jīng)驗和水平,能夠保證在該工程上確確實實、不折不扣地實行??顚S谩6嗄陙?,本公司所形成的項目管理和運(yùn)作模式被廣大業(yè)主和用戶所認(rèn)可。(四)本公司本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源,包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備,能滿足大型復(fù)雜工程的需要。三、技術(shù)工藝的保障(一)編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底“方案先行,樣板引路”是本公司施工管理的特色,本工程將按照方案編制計劃制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案,從而實現(xiàn)管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都能夠做到熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完成。施工方案覆蓋面全面,內(nèi)容詳細(xì),配以圖表、圖形,作到圖文并茂、形象、生動,從而調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。(二)采用分段、流水施工根據(jù)工程工期要求和節(jié)點工期目標(biāo)要求,采用分段、流水施工方式進(jìn)行組織施工。在實際施工中,本公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同,采用合理增加資源投入、科學(xué)組織工序的交叉穿插、合理運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等方式,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間,確保節(jié)點工期和總工期的實現(xiàn)。四、工期獎懲的保障為表示本公司按期完工的決心,在本項目實行工期獎懲制度,公司與項目部簽訂合同時,在工期進(jìn)度上獎懲分明,同樣,項目部與班組及各廠家、班組與工人之間層層實行工期獎懲,以此相互制約,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第六章機(jī)械設(shè)備投入計劃一、垂直運(yùn)輸機(jī)械的選擇(一)該工程平面施工面積大,材料運(yùn)輸量頻繁,為滿足工程的材料構(gòu)件運(yùn)輸量的需要并使機(jī)械設(shè)備合理,達(dá)到既滿足運(yùn)送要求,又不浪費(fèi)的原則,除混凝土采用輸送泵送至澆筑點外,自升式塔式起重機(jī)則擔(dān)負(fù)整個工程的鋼筋、模板、鋼管等材料和構(gòu)件的運(yùn)送。本標(biāo)段選用1臺自升式塔式起重機(jī),負(fù)責(zé)各樓內(nèi)的鋼筋、模板、鋼管等材料的垂直運(yùn)輸,將其安裝在建筑物的東側(cè)。在裝飾施工階段拆除自升式塔式起重機(jī),安設(shè)1臺載重為1.0t的提升架。(二)本工程混凝土采用輸送泵送至澆筑點,采用1臺HBT-80型輸送泵澆筑,混凝土輸送泵技術(shù)性能如下:混凝土輸送泵技術(shù)性能機(jī)械名稱型號泵送能力(m3/h)泵送距離水平/垂直(m)輸送泵徑(mm)功率(kW)混凝土輸送泵HBT-80801000/200Φ100-15060二、施工主要機(jī)具設(shè)備見下表:主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1塔吊QTZ40081200437.52混凝土攪拌機(jī)JDY3502200415.521m3/h3鋼筋彎曲機(jī)CJ7-40220013φ6~404鋼筋切斷機(jī)CJ5-40120027.5φ6~405木工機(jī)床MJ106120043280×2206插入式振動器HZ6X-50420044.47平板振動器N-7220041.58手推車3020049水準(zhǔn)儀DS32200410經(jīng)緯儀J21200311鋼卷尺50m1200412蛙式打夯機(jī)H2015200413挖掘機(jī)PC2201200314壓路機(jī)14噸1200315大貨車10噸4200316裝載機(jī)ZL30E1200317鏑燈3kw2200418吊車25T1200319貨車5T2200420交流弧焊機(jī)BX5005200321氬弧焊焊機(jī)WSM4002200322逆變電焊機(jī)ZX7-4004200423彎管機(jī)WYQ1082200324電動套絲機(jī)Z3TR62200225臺式砂輪機(jī)φ2002200226砂輪切割機(jī)φ4002200327手電鉆4200428電錘4200429液壓鉗3200330角向磨光機(jī)1256200331臺鉆16mm2200432手拉葫蘆1T3200333手拉葫蘆2T3200434手拉葫蘆5T2200435電動試壓泵4MPa2200336對講機(jī)6200437開孔機(jī)JYWJ1142200338空壓機(jī)3KW2200439氣焊設(shè)備4200340電腦3200541直流mA—mV表C411200142兆歐表500V1200143兆歐表250V1200344接地電阻測試儀1200345活塞壓力計1200446標(biāo)準(zhǔn)壓力表0.25級0—0.4MPa1200347標(biāo)準(zhǔn)壓力表0.25級0—1MPa1200248標(biāo)準(zhǔn)壓力表0.25級0—2MPa1200249精密電阻箱ZX541200350精密水銀溫度計WB6—111200351電秒表401型1200252火災(zāi)探測器單點試驗器JB-YW-11200353單相調(diào)壓器2KVA1200354三相調(diào)壓器3KVA1200355行燈變壓器2KVA1200256萬用表12004工程特點及對重點、難點的理解與把握第一節(jié)工程特點一、重要性天津濱海國際機(jī)場能源中心擔(dān)負(fù)著為整個航站樓提供夏季冷源的任務(wù),它的運(yùn)行正常與否,直接關(guān)系到“天津濱海國際機(jī)場”能否為進(jìn)出港旅客提供優(yōu)質(zhì)的旅行環(huán)境,能否為航站樓內(nèi)重要的信息管理設(shè)備提供安全的運(yùn)行環(huán)境,能否為航站樓工作人員提供良好的工作環(huán)境,所以,本工程的建設(shè)不僅僅是局部的個體工程,而是與整個機(jī)場的建設(shè)密不可分。二、特殊性本工程的設(shè)備費(fèi)占到總投資的一半多,設(shè)備安裝工程量大,尤其是制冷機(jī)組精度高、單價高、重量大,保證將其安全地吊裝、平移、就位,以及加以保護(hù),成為本工程安裝任務(wù)的重中之重。土建工期緊,任務(wù)重,結(jié)構(gòu)層數(shù)少,一次性投入周材和施工機(jī)具多且施工場區(qū)位于濱海國際機(jī)場內(nèi),由于工期非常緊張,夜間施工作業(yè)受限多,環(huán)境保護(hù)要求高,基礎(chǔ)埋深-2.2米,但施工場區(qū)地下水位埋深-2.4米,水位變化幅度為0.5~1.0米,持力層為粉質(zhì)粘土,基礎(chǔ)施工難度大。本工程為工業(yè)建筑,使用性質(zhì)為鍋爐房及制冷站,工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年水產(chǎn)養(yǎng)殖病害防控策略指南
- 2026青海西寧市城北區(qū)大堡子鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的1人備考題庫含答案詳解
- 2026浙江寧波市鎮(zhèn)海中學(xué)國際部誠招學(xué)科雙語教師備考題庫及完整答案詳解1套
- 2026年林下經(jīng)濟(jì)模式創(chuàng)新發(fā)展課
- 軟件開發(fā)大數(shù)據(jù)模塊開發(fā)規(guī)范手冊
- 2026福建三明市永安市羅坊鄉(xiāng)人民政府招聘編外聘用駕駛員1人備考題庫及完整答案詳解1套
- 2026年企業(yè)并購法律盡調(diào)實務(wù)培訓(xùn)
- 職業(yè)健康促進(jìn)與企業(yè)健康管理未來趨勢
- 駐馬店2025年河南駐馬店市平輿縣人民醫(yī)院招聘人事代理人員28人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 金華2025年浙江金華義烏市人民檢察院司法雇員招錄6人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 江蘇省鹽城市大豐區(qū)四校聯(lián)考2025-2026學(xué)年七年級上學(xué)期12月月考?xì)v史試卷(含答案)
- 事業(yè)編退休報告申請書
- 原發(fā)性骨髓纖維化2026
- 半導(dǎo)體廠務(wù)項目工程管理 課件 項目6 凈化室系統(tǒng)的設(shè)計與維護(hù)
- 河南省洛陽強(qiáng)基聯(lián)盟2025-2026學(xué)年高二上學(xué)期1月月考英語試題含答案
- 2026年中考數(shù)學(xué)模擬試卷試題匯編-尺規(guī)作圖
- 安全技術(shù)勞動保護(hù)措施管理規(guī)定
- 新建加油站可行性研究報告6118933
- 論高級管理人員應(yīng)具備的財務(wù)知識
- GB/T 7354-2003局部放電測量
- GB/T 1690-1992硫化橡膠耐液體試驗方法
評論
0/150
提交評論