施工周期，工程技術(shù)難度大，所需的人力、物力、資源較多，因此從項目正式立項、設(shè)計、施工，再到工程完工后的正式運營與后期養(yǎng)費用的變化幅度也比較大。另一方面，伴隨著我國各行業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)的轉(zhuǎn)型和有關(guān)物價的上漲，導(dǎo)致公路施工投資控制變得更加復(fù)雜，實定程度上影響了公路施工的進度和公路行業(yè)的進一步發(fā)展，如何有效公路工程計量，指的是在公路施工環(huán)節(jié)，監(jiān)理方對承度的確定，業(yè)主依據(jù)承包方已經(jīng)完成的工作量依照有關(guān)合同向承包方支付有關(guān)費用。工程計量關(guān)乎承包方的切身利益，是整個公路工程付款的大前提。公路工程的計量與變更都是公路施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從施工開始到完工交付，工程計量與變更都貫穿始終。所以工程計量工完成度和工程進度，同時也與工程業(yè)主和施工方的收益息息相關(guān)強對工程合同的監(jiān)督管理工作，提升工程參與方的契約。當公路工程中標時，承包方應(yīng)當仔細檢查工程合同，查出不利于工程公平有序進行的條款，并與業(yè)主協(xié)商，以免在實際施工與計量環(huán)節(jié)發(fā)生互相推脫、扯皮的問題。與此同時，施工方應(yīng)當注重工程計量的監(jiān)督管理工)工作，仔細統(tǒng)計設(shè)計圖紙上的工程量，以此當作日后管理工程計量的付每一項完工的工程進度，以確保有足夠的項目經(jīng)費來支付整體的公（1）工程變更的工程造價控制措施。公路工程造價受決策環(huán)節(jié)響。公路施工的決策投資環(huán)節(jié)影響工程造價預(yù)算的主因在于：公路果、工程質(zhì)量、社會影響和使用壽命等方面進行深入詳細的分析評估，進而給出科學有效的決策，保證投入資源的有效分配，制定最理想的投資計劃，以避免在實際建設(shè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的工程變更和投入成本的項之后，項目則進入了勘察設(shè)計階段，該環(huán)節(jié)是掌控工程預(yù)算的主要環(huán)節(jié)，直接影響著日后工程的周期、成本、建設(shè)水平和完工后的實際造價最主要的組成部分。所以提前準備好設(shè)計勘察環(huán)節(jié)期間應(yīng)對工程一，強化勘探設(shè)計合同的監(jiān)督管理工作，如果在施工環(huán)節(jié)由于勘察設(shè)計原因出現(xiàn)變更，那么需針對性扣除勘探設(shè)計費用。第二，注意設(shè)計（3）招投標階段的控制措施。有關(guān)方面應(yīng)當對招標文件的編制引起足夠關(guān)注，招標文件是掌控造價的核心因素，是公路工程項目招標與投標，以及實際施工環(huán)節(jié)的總領(lǐng)文件審查、變更前后的造價評估過程、工程出現(xiàn)違約的有關(guān)處理方案等等。如果施工合同條例不準確明晰，就會給結(jié)算造成大量的灰色地考慮工程變更：原有的設(shè)計方案無法確保實現(xiàn)有關(guān)功能；工程方案出現(xiàn)設(shè)計漏洞和失誤；施工現(xiàn)場不能達到工程要求，必須做出工程變更有關(guān)步驟進行，在執(zhí)行施工合同的過程中，任何一方都能夠依據(jù)白己更指示，施工方應(yīng)當遵守實行。如果沒有來白監(jiān)理方的指示，施工方經(jīng)過上述有關(guān)總結(jié)分析，可知完成公路工程項目的工項較為復(fù)雜的工作，有關(guān)方面應(yīng)當注意組織、資金、技術(shù)和合同等各個影響因素，任何一項影響因素沒有管理好，都會直接影響到工程的入無止境的互相推脫和責備之中，因此必須在公路工程立項之初，就