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文檔簡介

工程監(jiān)理控制程序者毛旦早下虧者毛旦早下虧通過對工程監(jiān)理的控制，確保工程監(jiān)理工作的順利進行，保證工程投資、進度4.1工程部組織項目部依據(jù)Q/TZH-WI-044《工程招投標管理制度》，確定監(jiān)理單位，簽定“工程建設監(jiān)理合同”，明確工程監(jiān)理的任務，監(jiān)理單位依據(jù)合同規(guī)定按時進駐施工現(xiàn)場。4.2項目部依據(jù)“工程建設監(jiān)理合同”，審查監(jiān)理單位的開工準備工作，填寫“工程監(jiān)理審4.2.1審查監(jiān)理規(guī)劃中的以下內容是否滿足工程監(jiān)理的g）監(jiān)理實例。工程監(jiān)理控制程序者毛旦者毛旦早下虧d）項目監(jiān)理組織機構及職責范圍，主要包括：監(jiān)理機構的組織和人員構成、總監(jiān)理師4.3.2由監(jiān)理單位組織，每周召開一次監(jiān)理例會，聽取監(jiān)理單位的一周工4.4對實施工程監(jiān)理控制過程涉及的文件資料和質量記錄，依據(jù)Q/TZH-WI-028《工程建設

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