房地產售房部獎罰制度

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合同、協(xié)議書模板——可編輯、可修改第4頁，共4頁房地產售房部獎罰制度

房地產公司售房部獎罰制度1.售房部銷售額在保底60萬元基礎上,根據(jù)銷售額,每月評出一名銷售冠軍,獎勵元現(xiàn)金。

2. 對公司管理或項目銷售提供良好建議或意見,并被采納的,項目經(jīng)理或銷售經(jīng)理視貢獻大小,上報總經(jīng)理簽字后,一次性獎勵現(xiàn)。

3. 項目經(jīng)理或銷售經(jīng)理對售房部有突出貢獻的銷售人員,可以適時采用口頭表揚、元以內現(xiàn)金獎勵或其他獎勵形式等。

4. 本罰款制度只是一種手段,是為了保證團隊的統(tǒng)一和項目的成功銷售,所有罰款將做為銷售團隊的銷售基金,用于售房部人員聚餐、旅游等團體活動費用。

5.上班遲到20分鐘以內(包括20分鐘)的,按1元/分鐘的標準罰款;

遲到30分鐘以上的扣發(fā)當天工資。

6. 未經(jīng)經(jīng)理或主管同意擅自離開工作崗位30分鐘以內,每人每次扣50元,30分鐘以上按曠工計算。

7. 每月曠工超過3次的,給予警告;

超過5次的,視情節(jié)由銷售經(jīng)理決定是否開除。

8. 不按規(guī)定著裝或配帶胸卡的,每次罰款5元。

9.銷售人員在銷售前臺吃東西的,每人每次罰款5元。

10.銷售人員不按規(guī)定填寫客戶接待的相關記錄或公司規(guī)定的其他表格,視情況給予每次5-20元的處罰。

11.若發(fā)現(xiàn)接聽電話的當值人員沒有按照登記本內容填寫或故意漏寫,發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

12.銷售人員上班煲電話粥發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,并按話費單扣相應話費。

13.銷控出現(xiàn)錯誤的,追究當事人責任,并將視情節(jié)給予相關人員處100-500元罰款。

14.如發(fā)現(xiàn)在同一時間有二位銷售人員都在客戶面前爭搶客戶,確認事實后,公司將處罰當事人各元人民幣。

15.對銷售人員在接待客戶時有欺騙或無中生有承諾的,經(jīng)調查屬實的,每次處罰元人民幣。

累計達2次報公司做辭退處理,并扣發(fā)當月工資。

16.在平時工作管理期間對不服從管理、頂撞上級、搞個人主義、拉幫結派不維護團隊者,每次處罰元人民幣。

警告以后未改正的,報公司做辭退處理。

17.凡是在銷售過程當中有私自承諾優(yōu)惠、與客戶爭執(zhí)、進行越級請示報告等不良行為者,每次罰當事人元。

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