工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度一、制度目的為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，明確各崗位的責(zé)任，促進(jìn)工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高，保障企業(yè)利益和社會公共利益，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有的工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理，各相關(guān)職能部門、履約方和承包方應(yīng)當(dāng)遵守本制度。三、制度內(nèi)容1.總則1.1公司領(lǐng)導(dǎo)對所承擔(dān)的工程質(zhì)量保證工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注工程質(zhì)量管理工作的組織和實(shí)施情況。1.2工程項(xiàng)目各職能部門、履約方和承包方，應(yīng)當(dāng)分別履行其崗位職責(zé)，并積極參與工程質(zhì)量管理工作。1.3所有參與本公司工程質(zhì)量管理工作的人員，應(yīng)當(dāng)了解和遵守本制度內(nèi)容。2.各崗位責(zé)任2.1公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)對公司的各項(xiàng)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須加強(qiáng)對工程質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保本公司工程質(zhì)量管理工作始終上升為企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略高度。2.2工程技術(shù)部門責(zé)任工程技術(shù)部門是工程管理和質(zhì)量控制的重要職能部門，應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目從開工到竣工全過程的工程質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，規(guī)范工程技術(shù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)。2.3監(jiān)理部門責(zé)任監(jiān)理部門是工程管理和質(zhì)量控制的重要監(jiān)管人員，應(yīng)當(dāng)對工程施工及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。在工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)勤懇盡責(zé)，對工程質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié)積極掌控。2.4施工單位責(zé)任施工單位作為工程質(zhì)量的實(shí)施單位，應(yīng)當(dāng)細(xì)化工程質(zhì)量管理責(zé)任，并將其量化為行動(dòng)。應(yīng)當(dāng)通過構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定提升。2.5檢測單位責(zé)任檢測單位作為工程質(zhì)量的守門人，應(yīng)當(dāng)保持中立、公正、科學(xué)，嚴(yán)格按照相關(guān)檢驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并向被抽樣單位和有關(guān)部門提出真實(shí)客觀的結(jié)論和意見。3.工作流程工程質(zhì)量管理工作流程包括施工前準(zhǔn)備、施工控制、工程質(zhì)量驗(yàn)收和工程質(zhì)量問題處理等階段。3.1施工前準(zhǔn)備在工程施工前，技術(shù)人員、監(jiān)理人員和施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，明確工程施工標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)要點(diǎn)和質(zhì)量安全要求，并按照要求進(jìn)行施工前驗(yàn)收和土地治理。3.2施工控制在工程施工過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工圖紙、設(shè)計(jì)文件，以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并按照規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量記錄。3.3工程質(zhì)量驗(yàn)收工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，并由驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過報(bào)告書和驗(yàn)收報(bào)告進(jìn)行記錄，驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.4工程質(zhì)量問題處理在工程質(zhì)量管理過程中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。當(dāng)問題已經(jīng)嚴(yán)重影響到工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)停工整改，并由有關(guān)職能部門進(jìn)行查處，保證工程質(zhì)量問題得到徹底解決。四、制度執(zhí)行4.1審核制度本制度應(yīng)當(dāng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審定并公布。任何修改和補(bǔ)充，均須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。4.2理解與貫徹企業(yè)應(yīng)當(dāng)對本制度進(jìn)行全員培訓(xùn)，并明確各崗位的職責(zé)和權(quán)利，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，并對違反本制度的行為進(jìn)行糾正和處理。4.3監(jiān)督和檢查企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過內(nèi)部、外部審查和社會監(jiān)督，不斷鞏固和完善工程質(zhì)量管理工作。對于發(fā)現(xiàn)的問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行糾正和改進(jìn)，確保本制度的有效實(shí)施。五、制度評價(jià)通過本制度的實(shí)施，企業(yè)可以極大程度地加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作，規(guī)范