黑龍江省三江平原東部地區(qū)土地整理重大工程土地整理項目監(jiān)理工作總結(jié)工程名稱：黑龍江省三江平原東部地區(qū)土地整理重大土地整理項目發(fā)包人：監(jiān)理機構(gòu)：黑龍江省XX有限公司總監(jiān)理理工程師：XX監(jiān)理工作總結(jié)工程概況（一）建設(shè)概況1、工程名稱：黑龍江省三江平原東部地區(qū)土地整理重大工程土地整理項目。2、地理位置：項目區(qū)位于農(nóng)場西北部，距場部15公里，包括11、13、15、16隊。大地坐標為x:5259295.9804-5269235.710，y:459698.714-468473.800。3、項目參建單位及要緊負責人：項目承但單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：施工單位：4、項目打算工期：項目建設(shè)工期為2012年9月5、項目建設(shè)要緊工作內(nèi)容及工程量情況：建設(shè)規(guī)模1754.9066hm2；；新增耕地75.6207hm2；總投資為2908.5643萬元，其中工程施工費2469.9101萬元。項目要緊內(nèi)容包括：土地平坦工程、農(nóng)田水利工程（包括排灌工程、水工建筑物等）、田間道路工程及其他工程等。土地平坦工程：其中：旱田改水田面積為57.8027hm2，總土方量為7.7139萬m3。零星荒草地改為水田面積為3.2878hm2，土方量為2.2819萬m3，翻耕面積3.2878hm2；坑塘填筑面積5.0367hm2，回填土方量4.3790萬m3，平坦土方1.0073萬m3。連隊拆遷總面積為21.9328hm2，平坦房屋等面積為1.0109hm2，運出廢棄建筑垃圾物量為1.0615萬m3，回填土方量為0.9604萬m3，平坦土方0.1011萬m3。廢棄溝渠面積為37.9123hm2，土方量為30.1923萬m3。空閑地平坦面積為38.9133hm2，土方量為9.3336萬m3。廢棄路平坦面積為13.4218hm2，土方量為1.6246萬m3，翻耕面積13.4218hm2。農(nóng)田水利工程：1）灌溉工程項目規(guī)劃布置支渠及分支渠7條，總長9.73km，斗渠17條，總長13.78km。2）排水工程項目區(qū)清淤支溝4條，總長12.445km，規(guī)劃布置排水斗溝19條，總長22.79km。3）建筑物灌排渠系建筑物339座，其中分支渠進水閘4座，斗門17座，農(nóng)門64座，鋼管農(nóng)門（較大的毛門）40座，克制閘4座，退水閘1座，倒虹吸2座，渡槽1座，涵洞206座（過路涵56座，進地涵125座，交叉涵25座）。道路工程：維修田間道13條，總長18.12km。育秧基地工程：在13連拆遷位置處新建一處育秧基地，其中育秧大棚150座。棚區(qū)規(guī)格一般為6.0m×60m，每座大棚面積360m2。育秧基地涵洞16座，育秧基地井一眼。育秧基地道路2.825km，育秧基地排水溝12.909km。（二）項目工程實施概況1、工程項目劃分工程項目的劃分原則：一個標段原則上劃分為一個單位工程，若該標段不是單一的工程性質(zhì)，則按工程性質(zhì)劃分，每個工程性質(zhì)為一個單位工程。每個單位工程按施工內(nèi)容劃分為若干個分部工程，每個分部工程按工程量再劃分為若干個單元工程。會同建設(shè)單位、設(shè)計單位共同商定工程項目劃分后，下發(fā)給施工單位，進行施工、質(zhì)量檢測和單元質(zhì)量評定。A01標段：3單項工程，7個單位工程、17分部工程、212個單元工程；A2標段：3個單項工程、7個單位工程、15個分部工程、204個單元工程；A3標段：3個單項工程、7個單位工程、15個分部工程、181個單元工程；A4標段：3個單項工程、7個單位工程、15個分部工程、186個單元工程。A5標段：2個單項工程、2個單位工程、8個分部工程、57個單元工程。2、項目設(shè)計調(diào)整變更情況土地平坦工程項目區(qū)土地平坦變更調(diào)整無變化，旱田改水田面積為57.8027hm2，總土方量為7.7139萬m3。零星荒草地改為水田面積為3.2878hm2，土方量為2.2819萬m3，翻耕面積3.2878hm2；坑塘填筑面積5.0367hm2，回填土方量4.3790萬m3，平坦土方1.0073萬m3。連隊拆遷總面積為21.9328hm2，平坦房屋等面積為1.0109hm2，運出廢棄建筑垃圾物量為1.0615萬m3，回填土方量為0.9604萬m3，平坦土方0.1011萬m3。廢棄溝渠面積為37.9123hm2，土方量為30.1923萬m3?？臻e地平坦面積為38.9133hm2，土方量為9.3336萬m3。廢棄路平坦面積為13.4218hm2，土方量為1.6246萬m3，翻耕面積13.4218hm2。農(nóng)田水利工程（1）灌溉工程項目區(qū)調(diào)整后分支渠7條，總長9.73km，斗渠17條，總長13.88km，增加0.1km(斗渠3-2增加380米，26-1斗渠減少280米)。（2）排水工程項目區(qū)調(diào)整后規(guī)劃清淤支溝4條，總長12.445km，排水斗溝20條，總長23.64km,增加0.85km（A3標增加斗溝850米）。（3）建筑物項目區(qū)調(diào)整后新建灌排渠系建筑物355座；其中分支渠進水閘4座；斗門17座；鋼管農(nóng)門65座（d=40cm,L=4m）；鋼管農(nóng)門（d=20cm,L=4m，19座；d=20cm,L=25m，20座）39座；克制閘4座；倒虹吸2座；涵洞224座【過路涵76座（過路方涵6座）、進地涵121座、交叉涵27座（交叉方涵1座）】。道路工程：項目區(qū)調(diào)整后維修田間道9條，總長13.675km，減少4.445km（其中A2標減少0.680km，A3標減少2.650km，A4標減少1.115km）。其他工程：本次變更對育秧基地工程無調(diào)整，項目區(qū)在13作業(yè)區(qū)新建一處水稻育秧基地，其中育秧大棚150座。棚區(qū)規(guī)格為6.0m×60m，每座大棚面積360m2。育秧基地涵洞16座，育秧基地井一眼。3、工程項目實際完成情況：經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)對五個標段的施工單位審核，按照設(shè)計調(diào)整變更的要求，全部完成了工程項目內(nèi)容，并于2013年9月20日對分部工程進行了驗收。（1）A01標段實際完成項目情況：土地平坦工程、農(nóng)田水利工程、道路工程。土地平坦工程：旱田改水田平坦1.3706hm2，挖土方1916m3；荒草地平坦完成21863m3，翻耕2.92ha;廢棄地平坦工程：廢棄溝渠平坦5.9622hm2，填土方42683m3，廢棄坑塘平坦0.2386hm2，挖土回填2133m3，填土平坦477m3；廢棄道路平坦完成4285m3，完成翻耕3.64ha;空閑地平坦1.8937hm2，完成土方5446m3。農(nóng)田水利工程：支渠完成1.9km,其中清基完成4291m3，夯填土方27442m3；混凝土預(yù)制板完成766m3；斗渠完成3.875km,清基4092m3，挖方20m3，夯填17273m3;支溝完成3.825km,挖土方15719m3；斗溝完成7.14km,挖土方11743m3;水工建筑物完成106座；其中涵洞52座，【園涵（D=0.8米，L=6米）2座，園涵（D=0.6米，L=6米）6座，園涵（D=0.4米，L=6米）29座，園涵（D=1米，L=6米）4座，園涵（D=0.4米，L=8米）9座，園涵（D=0.6米，L=14米）1座，交叉方涵（1.0*1.0，L=12.6米）1座】；斗門4座，倒虹吸1座，鋼管農(nóng)門（d=40cm,L=4m）19座，鋼管農(nóng)門（d=20cm,L=4m）20座，鋼管農(nóng)門（d=20cm,L=25m）10座。田間道路工程：完成田間道5.08km，實際完成投資756494.7336元。（2）A02標段實際完成項目情況：土地平坦工程、農(nóng)田水利工程、道路工程。土地平坦工程：旱田改水田平坦17.5726hm2，挖填土方19627m3；廢棄溝渠平坦10.8558hm2，填土方86722m3；廢棄坑塘平坦0.077hm2，平坦土方154m3，回填土方366m3;廢棄道路平坦3.7203hm2，平坦土方4459;空閑地平坦完成12483m3;，完成翻耕5.3759hm2。農(nóng)田水利工程：支渠完成2.023km，挖掘機挖土83m3,清基3933m3,夯填19440m3;混凝土預(yù)制板完成756m3;斗渠完成3.795km，挖方52m3，清基3934m3，填方15474m3;支溝完成4.565km，挖土方14465m3;斗溝完成6.24km,挖土方完成10660m3，夯填165m3；水工建筑物完成97座；其中涵洞64座，【園涵（D=0.6m,L=6m）14座,園涵（D=0.4m,L=6m）32座,園涵（D=1m,L=6m）3座,園涵（D=0.8m,L=6m）1座,園涵（D=0.6m,L=8m）1座,園涵（D=0.4m,L=8m）1座,園涵（D=1m,L=8m）7座,園涵（D=0.4m,L=12m）2座;方涵(1.2*1.4)3座）】;斗門6座;分水閘1座；克制閘3座；鋼管農(nóng)門（d=40cm,L=4m）13座；鋼管農(nóng)門（d=20cm,L=25m）10座。田間道路工程：完成田間道4.84km。（3）A03標段實際完成項目情況：土地平坦工程、農(nóng)田水利工程、道路工程。土地平坦工程：旱田改水田平坦2.859hm2,挖填土方3282m3；荒草地平坦完成78m3，翻耕0.0782hm2;廢棄坑塘平坦1.4319Hm2,平坦2864m3，回填11962m3;廢棄溝渠平坦69383Hm2，填方52354m3;廢棄道路平坦完成3803m3，完成翻耕3.0216hm2空閑地平坦完成11.3883hm2,土方完成26919m3。農(nóng)田水利工程：支渠完成2.627km，挖掘機挖土12m3,清基5728m3,填方29473m3,混凝土預(yù)制板完成1167m3;斗渠完成2.86km，清基3502m3,填方13998m3;支溝完成4.055km，挖方17331m3；斗溝完成5.705km，挖方12311m3；水工建筑物完成81座；其中涵洞完成62座,【園涵（D=0.8m,L=6m）5座，園涵（D=0.6m,L=6m）13座，園涵（D=0.4m,L=6m）13座，園涵（D=1m,L=8m）21座，園涵（D=0.8m,L=8m）,4座，園涵（D=0.6m,L=8m）2座，園涵（D=0.4m,L=8m）2座，園涵（D=0.8m,L=12m）2座，方涵（1.2*1.4）3座】斗門3座；涵閘1座；鋼管農(nóng)門（d=40cm,L=4m）15座。田間道工程：完成田間道0.595km。（4）A04標段實際完成項目情況：土地平坦工程、農(nóng)田水利工程、道路工程。土地平坦工程：旱田改水田平坦36.005hm2，挖填土方52314m3;荒草地平坦完成878m3，翻耕0.2945hm2；廢棄溝渠平坦14.1560hm2，填方120164m3；廢棄坑塘平坦3.2892hm2，平坦6578m3，回填29329m3;廢棄道路平坦3.0425hm2，平坦完成3698m3空閑地平坦20.2554hm2，完成土方48489m3。農(nóng)田水利工程：支渠完成3.18km，挖掘機挖土53m3,清基5839m3,填方30355m3,混凝土預(yù)制板完成1035m3;斗渠完成3.35km，清基3464m3,挖土231m3,填方14569m3;斗溝完成4.555km，挖方完成7076m3，回填完成89m3；水工建筑物71座，其中涵洞46座，【園涵（D=0.6m,L=6m）8座，園涵（D=0.4m,L=6m）25座，園涵（D=0.8m,L=6m）,1座，園涵（D=0.6m,L=8m）3座，園涵（D=1m,L=8m）0座，園涵（D=0.4m,L=14m）1座，園涵（D=0.4m,L=10m）2座，園涵（D=0.4m,L=8m）3座】,斗門4座,分水閘2座，克制閘1座，倒虹吸1座，鋼管農(nóng)門（d=40cm,L=4m）17座。田間道路工程：完成田間道路工程3.16km，實際完成投資667174.14元。（5）A05標段實際完成項目情況：土地平坦工程、其他工程。土地平坦工程：廢棄13連隊拆除工程：作業(yè)區(qū)面積12.6466hm2，拆除92戶，住房間數(shù)249間，外運垃圾10615m3，平坦土方1011m3。其他工程：育秧基地工程，完成育秧大棚150座，棚區(qū)規(guī)格為6.0m×60m，每座大棚面積360m2；廢棄連隊平坦清除10615m3,平坦土地土方1011m3，回填土方9604m3;育秧基地床臺土16200m3;排水溝總長12.909km,其中總排水溝0.65km，棚間溝9.225km,路邊溝3.034km；挖土方6617m3,排水溝襯砌砼1507m3;苗床土區(qū)及進棚路砼298m3；育秧基地蓋板涵72.48m3，區(qū)內(nèi)道路道路工程2.825km；園涵(D=0.6m,L=6m)16座，機電井深30m，1眼。二、項目監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理規(guī)劃、工作制度及監(jiān)理合同執(zhí)行情況（一）監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置黑龍江省XX有限公司簽定工程監(jiān)理合同后，依照監(jiān)理合同，依據(jù)本工程項目情況特點，我公司采納了“直線型”監(jiān)理組織模式；公司決定組建黑龍江省XX有限公司第三十六監(jiān)理部，選派有豐富工程設(shè)計、施工、監(jiān)理經(jīng)驗的人員擔任總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師。第三十六監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師一人，監(jiān)理工程師2人，監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理工程師配備情況見下表。項目組織機構(gòu)監(jiān)理單位：XX黑龍江省XX有限公司第三十六監(jiān)理部監(jiān)理單位：XX黑龍江省XX有限公司第三十六監(jiān)理部監(jiān)理工程師：監(jiān)理工程師：XX總監(jiān)理工程師：XX監(jiān)理工程師：XX監(jiān)理單位：XX監(jiān)理單位：XX監(jiān)理工程師情況職務(wù)姓名性不年齡職稱專業(yè)C男38工程師水利水電總監(jiān)工程師S男33工程師道橋監(jiān)理工程師Q男28工程師水利水電監(jiān)理工程師（二）監(jiān)理工作要緊制度及執(zhí)行情況：（1）單位、分部工程開工審批制度。(2）原材料、成品、半成品報驗制度。（3）技術(shù)交底制度。（4）圖紙審查及簽發(fā)制度。（5）工程質(zhì)量檢驗評定制度。（6）關(guān)鍵部位及隱蔽工程驗收簽證制度。（7）工程計量、支付簽證制度。（8）監(jiān)理部治理制度。（9）會議制度。（10）工程質(zhì)量事故處理制度。（11）監(jiān)理報告制。（12）工程驗收制度。在工程實施過程中，我們嚴格執(zhí)行上述各項制度，取得了專門好的工作效果。依照監(jiān)理規(guī)劃和相關(guān)規(guī)范要求建立了以總監(jiān)理工程師負責制的項目部。對工程整體情況進行了部署，并拿出了一系列操縱工程量的實施方案及操縱表格，明確了施工范圍及任務(wù)工程量，要求施工單位對每道工序進行報驗。并建立了單位工程、分部工程開工審核制度。工地監(jiān)理例會制度。原材料、預(yù)制件進廠報驗和檢查制度。單元工程、分部工程、隱蔽工程驗收制度。工程變更審核制度。進度款報賬工程量計量、工程質(zhì)量審核制度。并建立了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理部各崗位工作程序和責任制度。在項目實施過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)人員嚴格按照所制定的程序和制度工作。各項制度執(zhí)行情況良好。項目監(jiān)理機構(gòu)工作運轉(zhuǎn)正常，較好的完成了項目監(jiān)理任務(wù)。（三）監(jiān)理規(guī)劃和實施細則監(jiān)理部組建后，立即組織監(jiān)理工程師熟悉監(jiān)理合同、施工合同、招投標文件和設(shè)計文件，在此基礎(chǔ)上編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則。依據(jù)工程監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和授予監(jiān)理工程師的權(quán)利，監(jiān)理規(guī)劃的要緊內(nèi)容為明確監(jiān)理工作范圍、工作內(nèi)容和工作目標，總監(jiān)和監(jiān)理工程師的崗位職責，規(guī)范監(jiān)理工作程序、工作方法，制定各種工作制度。依照工程特點和實際情況，按施工條件的可行性和可操作性，考慮施工中可能發(fā)生的情況，編制了《監(jiān)理工作實施細則》、《投資操縱監(jiān)理實施細則》、《施工進度操縱監(jiān)理實施細則》、《合同治理監(jiān)理實施細則》、《信息治理監(jiān)理實施細則》等。監(jiān)理規(guī)劃與實施細則互相配套，形成體系，起到指導施工，操縱工程質(zhì)量、進度和投資三大目標的要求。經(jīng)建設(shè)單位和黑龍江省中遠建設(shè)監(jiān)理有限責任公司批準后，發(fā)給施工單位共同執(zhí)行。在監(jiān)理工作過程中，總監(jiān)及監(jiān)理工程師嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和實施細則的要求和規(guī)定，對每個項目實施了全面監(jiān)理，將“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”貫穿于施工的全過程，維護了建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，認真執(zhí)行規(guī)程規(guī)范，重點抓工程質(zhì)量，對出現(xiàn)的工程質(zhì)量和質(zhì)量隱患做到及時發(fā)覺，妥善處理，在保證工程質(zhì)量的前提下，抓緊施工進度，確保工程質(zhì)量和合同工期。（四）監(jiān)理合同履行情況依照監(jiān)理合同約定，監(jiān)理履行合同要緊做了以下工作：（一）、工程質(zhì)量操縱：1、嚴把開工關(guān)，檢查施工單位是否滿足開工條件，既在開工前是否做好了技術(shù)預(yù)備、勞動組織預(yù)備和施工現(xiàn)場預(yù)備工作。經(jīng)檢查審核于2012年9月25日簽暑開工報告，批準開工,。2、落實健全施工組織機構(gòu)和治理制度：開工后及時監(jiān)督施工單位健立健全以項目經(jīng)理負責制的施工單位現(xiàn)場治理機構(gòu)；該機構(gòu)組成人員應(yīng)包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、測量員、材料員、安全員、財務(wù)統(tǒng)計人員等。并應(yīng)建立建全包括技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全等各種制度。3、依照設(shè)計要求及時審查、復(fù)核各種施工放線測量數(shù)據(jù)，以保證項目基礎(chǔ)工作的準確性、可靠性、和有用性。4、嚴格完善各種進場材料手續(xù)，要求做到產(chǎn)品的產(chǎn)地、產(chǎn)品講明、出廠證明等相關(guān)資料齊全、完整。5、施工過程治理：施工過程治理不僅是施工中的一個重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理工作的一個特不重要的環(huán)節(jié)。只有對施工過程治理的嚴格要求，才能起到對施工結(jié)果的質(zhì)量保證。監(jiān)理工作從施工材料和作業(yè)過程入手，對施工過程進行有效監(jiān)督。做到對施工中存在的問題及時發(fā)覺及時處理。6、嚴格按設(shè)計要求對已完工程進行質(zhì)量驗收評估。（1）工程質(zhì)量驗收標準、規(guī)范本工程質(zhì)量驗收標準執(zhí)行國土資源部行業(yè)標準TD/T1003—2000《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》、水利水電部SL223—2008《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》、DLT5173—2012《水利水電工程施工測量規(guī)范》、SL176—2007《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》、DL/T5144—2001《水工砼施工規(guī)范》、SL631—639—2012《水利水電差不多建設(shè)單元工程質(zhì)量等級評定》、SL18—2004《渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范》、SL336—2006《水工試驗規(guī)程》、SL27—91《水閘施工規(guī)范》、JTGF80/1-2004《公路工程質(zhì)量評定標準》及規(guī)劃設(shè)計的文本及設(shè)計講明和設(shè)計圖件，以及施工單位的投標合同文件和在文件中所承諾的質(zhì)量標準。（2）、工程質(zhì)量驗收項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)驗收規(guī)范、標準、設(shè)計圖紙及經(jīng)批準的項目劃分，分批、分層次按照單元工程、分部工程、單位工程逐級驗收。單元工程驗收：本項目實際單元工程完成836個；其中1標212個，2標203個，3標182個，4標182個，5標57個。各分部所屬單元工程詳見項目劃分表。按保證項目、差不多項目、同意偏差項目進行。含隱蔽工程項目的單元工程首先驗收隱蔽工程，隱蔽工程質(zhì)量合格后方可進行下一步工程施工。驗收要求保證項目必須符合施工規(guī)范及驗收規(guī)范要求；差不多項目參照施工驗收規(guī)范標準劃分不合格、合格、二個等級進行；同意偏差項目必須符合規(guī)范要求。A01標段：1、單元工程驗收共劃分為212個單元工程，實際驗收212個單元工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整；相關(guān)施工人員簽字齊全；所用材料質(zhì)量證明資料齊全，復(fù)檢合格；施工資料、證明資料完整、齊全；現(xiàn)場報驗、監(jiān)理檢查驗收符合規(guī)定要求。2、分部工程驗收:依據(jù)國土資源部《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》（修訂）征求意見稿的驗收內(nèi)容、程序、方法由監(jiān)理機構(gòu)主持對分部工程進行了驗收，驗收的方法是全數(shù)檢查單元工程質(zhì)量評定資料的完備性，并查看工程現(xiàn)場觀感質(zhì)量，從而認定分部工程質(zhì)量等級，并付遺留問題提出處理意見。分部工程驗收要緊檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務(wù)，有無漏項，施工、技術(shù)、質(zhì)量證明資料是否完整、齊全，相關(guān)簽字人員簽字，簽字級不，現(xiàn)場觀感質(zhì)量等經(jīng)資料核查、現(xiàn)場檢查各分部工程驗收，符合要求。3、單位工程驗收：在完成單元工程、分部工程驗收之后，單位工程驗收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現(xiàn)場檢查工程外觀質(zhì)量。經(jīng)資料檢查核實和現(xiàn)場檢查，單位工程所含17分部工程，評定單位工程合格工程。A02標段：1、單元工程驗收共劃分為204個單元工程，實際驗收204個單元工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整；相關(guān)施工人員簽字齊全；所用材料質(zhì)量證明資料齊全，復(fù)檢合格；施工資料、證明資料完整、齊全；現(xiàn)場報驗、監(jiān)理檢查驗收符合規(guī)定要求。2、分部工程驗收:依據(jù)國土資源部《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》（修訂）征求意見稿的驗收內(nèi)容、程序、方法由監(jiān)理機構(gòu)主持對分部工程進行了驗收，驗收的方法是全數(shù)檢查單元工程質(zhì)量評定資料的完備性，并查看工程現(xiàn)場觀感質(zhì)量，從而認定分部工程質(zhì)量等級，并付遺留問題提出處理意見。分部工程驗收要緊檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務(wù)，有無漏項，施工、技術(shù)、質(zhì)量證明資料是否完整、齊全，相關(guān)簽字人員簽字，簽字級不，現(xiàn)場觀感質(zhì)量等經(jīng)資料核查、現(xiàn)場檢查各分部工程驗收，符合要求。3、單位工程驗收：在完成單元工程、分部工程驗收之后，單位工程驗收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現(xiàn)場檢查工程外觀質(zhì)量。經(jīng)資料檢查核實和現(xiàn)場檢查，單位工程所含15分部工程，評定單位工程合格工程。A03標段：1、單元工程驗收共劃分為181個單元工程，實際驗收181個單元工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整；相關(guān)施工人員簽字齊全；所用材料質(zhì)量證明資料齊全，復(fù)檢合格；施工資料、證明資料完整、齊全；現(xiàn)場報驗、監(jiān)理檢查驗收符合規(guī)定要求。2、分部工程驗收:依據(jù)國土資源部《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》（修訂）征求意見稿的驗收內(nèi)容、程序、方法由監(jiān)理機構(gòu)主持對分部工程進行了驗收，驗收的方法是全數(shù)檢查單元工程質(zhì)量評定資料的完備性，并查看工程現(xiàn)場觀感質(zhì)量，從而認定分部工程質(zhì)量等級，并付遺留問題提出處理意見。分部工程驗收要緊檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務(wù)，有無漏項，施工、技術(shù)、質(zhì)量證明資料是否完整、齊全，相關(guān)簽字人員簽字，簽字級不，現(xiàn)場觀感質(zhì)量等經(jīng)資料核查、現(xiàn)場檢查各分部工程驗收，符合要求。3、單位工程驗收：在完成單元工程、分部工程驗收之后，單位工程驗收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現(xiàn)場檢查工程外觀質(zhì)量。經(jīng)資料檢查核實和現(xiàn)場檢查，單位工程所含15分部工程，評定單位工程合格工程。A04標段：1、單元工程驗收共劃分為186個單元工程，實際驗收186個單元工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整；相關(guān)施工人員簽字齊全；所用材料質(zhì)量證明資料齊全，復(fù)檢合格；施工資料、證明資料完整、齊全；現(xiàn)場報驗、監(jiān)理檢查驗收符合規(guī)定要求。2、分部工程驗收:依據(jù)國土資源部《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》（修訂）征求意見稿的驗收內(nèi)容、程序、方法由監(jiān)理機構(gòu)主持對分部工程進行了驗收，驗收的方法是全數(shù)檢查單元工程質(zhì)量評定資料的完備性，并查看工程現(xiàn)場觀感質(zhì)量，從而認定分部工程質(zhì)量等級，并付遺留問題提出處理意見。分部工程驗收要緊檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務(wù)，有無漏項，施工、技術(shù)、質(zhì)量證明資料是否完整、齊全，相關(guān)簽字人員簽字，簽字級不，現(xiàn)場觀感質(zhì)量等經(jīng)資料核查、現(xiàn)場檢查各分部工程驗收，符合要求。3、單位工程驗收：在完成單元工程、分部工程驗收之后，單位工程驗收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現(xiàn)場檢查工程外觀質(zhì)量。經(jīng)資料檢查核實和現(xiàn)場檢查，單位工程所含15分部工程，評定單位工程合格工程。A05標段：1、單元工程驗收共劃分為57個單元工程，實際驗收57個單元工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整；相關(guān)施工人員簽字齊全；所用材料質(zhì)量證明資料齊全，復(fù)檢合格；施工資料、證明資料完整、齊全；現(xiàn)場報驗、監(jiān)理檢查驗收符合規(guī)定要求。2、分部工程驗收:依據(jù)國土資源部《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》（修訂）征求意見稿的驗收內(nèi)容、程序、方法由監(jiān)理機構(gòu)主持對分部工程進行了驗收，驗收的方法是全數(shù)檢查單元工程質(zhì)量評定資料的完備性，并查看工程現(xiàn)場觀感質(zhì)量，從而認定分部工程質(zhì)量等級，并付遺留問題提出處理意見。分部工程驗收要緊檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務(wù)，有無漏項，施工、技術(shù)、質(zhì)量證明資料是否完整、齊全，相關(guān)簽字人員簽字，簽字級不，現(xiàn)場觀感質(zhì)量等經(jīng)資料核查、現(xiàn)場檢查各分部工程驗收，符合要求。3、單位工程驗收：在完成單元工程、分部工程驗收之后，單位工程驗收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現(xiàn)場檢查工程外觀質(zhì)量。經(jīng)資料檢查核實和現(xiàn)場檢查，單位工程所含8分部工程，評定單位工程合格工程。三、工程監(jiān)理過程（一）工程質(zhì)量操縱過程1、質(zhì)量操縱的依據(jù)施工時期監(jiān)理工程師進行質(zhì)量操縱的要緊依據(jù)為：a)已批準的設(shè)計文件、施工圖紙、設(shè)計調(diào)整和修改文件；b)施工合同中所列的國家和行業(yè)頒布的標準、規(guī)程規(guī)范；c)施工合同中有關(guān)質(zhì)量的合同條款。d)施工單位呈報經(jīng)監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施；2、質(zhì)量操縱過程質(zhì)量操縱是為了達到質(zhì)量要求所采取的技術(shù)作業(yè)和活動，質(zhì)量操縱的對象是過程，操縱的結(jié)果應(yīng)能夠使操縱對象達到規(guī)定的質(zhì)量要求。施工時期是形成工程質(zhì)量最為關(guān)鍵的時期，為了達到“以預(yù)防為主”的目的，監(jiān)理工程師必須加強施工時期的質(zhì)量操縱。3、施工預(yù)備時期的質(zhì)量操縱工程開工前是監(jiān)理工作最為繁忙的時期，工作好壞，關(guān)系到整個工程的施工進度和工程質(zhì)量。開工前的要緊工作有：施工圖紙和技術(shù)文件審查、水準點交接、施工單位報送文件資料審核、公布開工令等。4、設(shè)計文件的批準和設(shè)計交底監(jiān)理工程師對設(shè)計提交的施工圖紙和技術(shù)文件進行認確實審查，審查后，下發(fā)給施工單位。監(jiān)理部組織召開設(shè)計交底會，請設(shè)計單位介紹工程的詳細情況和設(shè)計意圖，對施工單位提出的問題予以解答和澄清，會后編寫會議記要，下發(fā)給施工單位。5、水準點交接水準點是施工放線的關(guān)鍵依據(jù)，保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。監(jiān)理部對此項工作極為重視，由監(jiān)理部組織，建設(shè)單位在現(xiàn)場對施工單位交接水準點，簽署水準點高程交接表，同時要求施工單位在使用水準點后，立即按要求進行填埋，妥善愛護，防止造成覘標的損壞。施工單位將水準點引測至工地，建立臨時水準點，向監(jiān)理工程師報送“施工測量成果報審表”，審查合格后，施工單位即可進行施工放線。6、施工單位報送文件審查及公布開工令工程開工前，監(jiān)理工程師向施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知，要求施工單位按時報送單位工程開工申請、施工組織設(shè)計、施工進度打算、工程質(zhì)量保證體系、測量和檢測儀器的檢測證書、進場材料的出廠合格證和復(fù)檢檢驗報告單等有關(guān)文件資料。施工單位進場的水泥、砂礫石、鋼筋、無紡布等原材料必須進行二次檢測，檢測不合格不許進場用于施工，施工單位二次復(fù)試檢測的原材料全部合格，合格率100％。監(jiān)理工程師逐項進行審核，并到工地實地查看，確定已具備開工條件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“合同項目開工令”，同意施工單位開工。7、施工過程中的質(zhì)量操縱施工過程中，監(jiān)理工程師采取了巡回檢查、旁站監(jiān)理、現(xiàn)場量測、公布監(jiān)理指令等手段進行施工過程中的質(zhì)量操縱。要求各施工單位嚴格執(zhí)行“三檢制”，每道工序必須進行初檢、復(fù)檢、終檢，合格后，監(jiān)理工程師進行抽檢，發(fā)覺質(zhì)量問題和隱患，要求施工單位及時糾正和處理，對工程質(zhì)量事故的處理做到“三不放過”。在質(zhì)量操縱的全過程中，做到事前有報告審批，事中有督促檢查、事后有驗收評定。監(jiān)理部規(guī)定監(jiān)理工程師每日必須對所監(jiān)理的工程進行兩次以上的巡回檢查，發(fā)覺質(zhì)量問題及時處理，幸免出現(xiàn)質(zhì)量事故?；炷凉こ蹋_倉前要進行嚴格的檢查和抽查，開挖尺寸、高程、鋼筋規(guī)格、數(shù)量等是否達到設(shè)計圖紙的規(guī)定，合格后方可開倉；澆注混凝土前還要檢查配合比和塌落度是否達到質(zhì)檢站出具的配合比規(guī)定，凡不合格的一律廢棄，不得進行澆注。施工過程中要求施工單位嚴格按規(guī)程規(guī)范的規(guī)定，進行質(zhì)量檢測，發(fā)覺問題及時糾正。抽檢的水泥、砂、碎石、鋼筋等施工用材料全部合格，合格率100％，混凝土試塊抗壓強度、凍融全部合格，合格率100％。監(jiān)理工程師依照工程的施工難度、復(fù)雜性，對重要單元工程、隱蔽工程和易產(chǎn)生缺陷的部位進行旁站監(jiān)理。在涵洞等水工建筑物工程施工中全部進行旁站監(jiān)理，確保了工程質(zhì)量。隱蔽工程在覆蓋前，組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位共同進行驗收，經(jīng)驗收合格，施工單位才能夠進行填埋。監(jiān)理通知是操縱工程質(zhì)量最為有效的手段，針對施工中發(fā)覺的質(zhì)量問題和隱患，適時公布監(jiān)理通知，責令施工單位進行改進、處理，施工單位對每份監(jiān)理通知必須給予回復(fù)，并提交具體整改措施，監(jiān)理工程師審查批準后予以執(zhí)行。通過公布監(jiān)理通知有效地操縱了工程質(zhì)量，達到了預(yù)期的監(jiān)理效果。8、竣工后的質(zhì)量操縱工程立即完工時，由于完工在即，極易發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師加強巡回檢查次數(shù)，提醒施工單位加強質(zhì)量意識，保證施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師還督促施工單位盡快完成施工質(zhì)量評定，內(nèi)外業(yè)同步，做到及時、認真、規(guī)范、資料齊全和完善，按監(jiān)理規(guī)定的內(nèi)容和順序裝訂成冊，為工程驗收做好預(yù)備。（二）工程進度操縱工程進度操縱是工程監(jiān)理工作中的三大操縱目標之一，監(jiān)理工程師實施施工進度操縱能夠使施工單位切實做到以質(zhì)量求工程進度，以工程進度求經(jīng)濟效益，有打算、有秩序地施工，確保能夠按期完工。1、進度操縱依據(jù)進度操縱要緊依據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同，施工單位上報經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準的施工進度打算。2、進度操縱過程工程開工前，監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同，要求施工單位合理安排施工進度，并向監(jiān)理部上報單位工程“施工進度打算申請表”，監(jiān)理工程師審核批準后，施工單位按打算組織施工。各分部工程開工前，施工單位還需向監(jiān)理部上報分部工程“施工進度打算申請表”，監(jiān)理工程師批準后，方可按打算進行分部工程施工。監(jiān)理工程師依照施工合同和施工單位上報的施工進度打算，編制施工進度打算網(wǎng)絡(luò)圖和形象進度圖，依照收集的施工進度數(shù)據(jù)，定期進行整理、統(tǒng)計、分析，把實際進度與打算進度進行比較，對施工現(xiàn)狀和以后進度動向加以分析和預(yù)測，找出阻礙施工進度的要緊因素，運用口頭督促、監(jiān)理通知和監(jiān)理例會等方式實施有效的進度操縱。3、時期性檢查時期性檢查要緊為了檢查施工單位是否按進度打算施工，檢查時期性目標的各項工作落實情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的有關(guān)技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各方解決問題或采取調(diào)整工期打算，以保證施工能按照打算工期進度完成。4、經(jīng)常檢查施工單位的機械、人員是否滿足施工需要情況。5、項目實施過程中及時向業(yè)主單位提供監(jiān)理月報，加強業(yè)主掌握和操縱進度。（三）投資操縱監(jiān)理機構(gòu)對已完合格工程進行驗收，并對施工單位申報的撥款工程量進行實地工程計量和對所完成工程量的質(zhì)量進行評價，已確保施工單位所報完成的工程量的真實性和工程撥款準確性。嚴格審核項目變更申請，要求變更既要合理，同時又不能超預(yù)算。監(jiān)理工程師實施投資操縱確實是要使工程項目建設(shè)實際投資額，不超過項目的打算投資額，保證資金使用合理，得到有效的利用，以達到最佳的投資效益。1、投資操縱依據(jù)投資操縱的依據(jù)要緊是建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同、工程量清單、施工圖紙、設(shè)計文件和建設(shè)內(nèi)容調(diào)整等。2、投資操縱過程監(jiān)理部依照監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)限范圍，以施工承包合同為依據(jù)，認真做好工程計量支付，合同調(diào)整項目工程量的審核，把工程投資操縱在合同范圍內(nèi)。每次計量都由業(yè)主委派項目治理工程技術(shù)負責人，施工單位測量人員、監(jiān)理人員共同驗收測定合格的工程量，監(jiān)理工程師預(yù)審，總監(jiān)簽發(fā)施工單位上報的按合同單價進行結(jié)算的月支付申請，操縱月支付不突破實際進度相應(yīng)價款。單位工程完工后，再由上述三方人員共同復(fù)核實際完成的總工程量，由監(jiān)理工程師預(yù)審月支付累計金額，總監(jiān)簽發(fā)完工付款證書，操縱總支付不超過合同價款。(四)安全操縱依據(jù)國家和地點的有關(guān)建筑施工安全監(jiān)理相關(guān)政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)程規(guī)范性和地點性文件，督促安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)作業(yè)中努力改善勞動條件，克服不安全因素，消除施工中的冒險、盲目性和隨意性，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、操縱和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。開工前成立由業(yè)主、總監(jiān)代表、項目經(jīng)理組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。第一次工地會議和歷次工地例會布置工作時都強調(diào)安全生產(chǎn)、防火安全、用電安全等安全問題。到各工地檢查工作時，都檢查安全生產(chǎn)、檢查電工、木工等工人持證上崗。均未出現(xiàn)安全事故。（五）合同治理和信息治理及協(xié)調(diào)治理合同治理是監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理合同給予的權(quán)利，本著獨立、公正、公平的原則既要保障建設(shè)單位的合法利益，又要維護施工單位的合法權(quán)益。監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同操縱工程的質(zhì)量、進度、投資，監(jiān)督施工單位對合同的執(zhí)行情況，及時準確地處理合同范圍內(nèi)的問題。監(jiān)理部對工程項目的施工合同及實施過程進行全面治理，并保存全套資料和文件，形成該工程的全部文檔資料，并要求監(jiān)理人員要熟悉合同、合理的運用合同、按照合同的有關(guān)條款行使監(jiān)理的有關(guān)權(quán)力。（1）以合同為基礎(chǔ)統(tǒng)一治理標準屬于監(jiān)理范圍內(nèi)的各單位工程在進度和質(zhì)量操縱方面，是依據(jù)合同規(guī)定的工期和要求的施工規(guī)范、設(shè)計標準進行操縱的，不因原地區(qū)、行業(yè)、適應(yīng)不同有差不而改變，這一原則的確定和執(zhí)行，統(tǒng)一了各單位工程的施工治理，便于三操縱的實行。（2）以合同為依據(jù)履行自己職責由于建設(shè)監(jiān)理制實施不久，本工程項目建設(shè)各方對實行監(jiān)理制的認識、作法、態(tài)度上千差萬不，監(jiān)理部有效地手段確實是以合同規(guī)定內(nèi)容為依據(jù)，要求各方履行自己的職責，進而按工程建設(shè)的要求統(tǒng)一報表程序和形式，統(tǒng)一質(zhì)量檢查程序和標準，統(tǒng)一會議制度，統(tǒng)一工作制度，差不多上滿足施工治理的要求。（3）以合同為準繩嚴格工程結(jié)算工程結(jié)算時，不論是總價承包依舊單價承包合同，我們都同時注意預(yù)付、借資、合同外的支付等，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定條款。依照總價承包合同形式，工作重點有所區(qū)不，牽涉合同外問題比較敏感突出，監(jiān)理部不僅逐月逐項計算、審核工程量，操縱不超出合同量進行撥款；同時也及時做好記錄，查清項目，為調(diào)整工程量做好各種預(yù)備。關(guān)于單價承包的，當月只要將實際完成的工程量計算準確的就可結(jié)算，不重報，不漏項即可。（六）信息治理信息治理是工程建設(shè)過程中，反映與操縱建設(shè)治理活動的通過加工的數(shù)據(jù)。要緊包括工程設(shè)計文件及有關(guān)資料、施工承包合同及有關(guān)資料、建設(shè)單位發(fā)出的信息、施工單位發(fā)出的信息、監(jiān)理工程師的監(jiān)理記錄和會議記錄等。監(jiān)理工程師深入工地收集工程進度、工程質(zhì)量等的第一手資料，進行篩選分類，按時填報監(jiān)理工作文件。由專人負責信息的加工、存貯和統(tǒng)計分析，將會議記要等文件發(fā)送給有關(guān)單位。定期向建設(shè)單位報送工程質(zhì)量、施工進度、試驗資料和統(tǒng)計資料。與建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、設(shè)計單位、施工單位及時溝通、傳遞、交流信息，做到信息共享，對解決施工過程中遇到的各種問題，指導工程施工，操縱工程質(zhì)量起到了積極的作用。信息治理是三操縱及合同治理的基礎(chǔ)。我們依照現(xiàn)場實際情況和力所能及的手段作了如下工作：（1）重視對原始資料的收集。建立了現(xiàn)場監(jiān)理工作日志，并作了明確的填寫規(guī)定。對施工單位的值班記錄、現(xiàn)場的記錄材料都進行了簡要的數(shù)據(jù)匯合，如施工單位投入的人力、設(shè)備、材料及成品質(zhì)量、施工方法等現(xiàn)場情況。（2）作好資料的整理和檔案治理工作。按不同單位的來文和向不同單位發(fā)出的不同信息的文件都有明確的登記，查閱十分方便。（3）做好信息的傳遞工作，充分發(fā)揮信息工作對業(yè)主決策、監(jiān)理部“三操縱”的耳目和參謀作用。（4）督促施工單位及時整理工程資料。一是收集原材料、半成品、試驗資料；二是整理質(zhì)量檢查驗收評定資料；三是整理逐月完成工程量投資累計表；四是督促檢查各施工單位完工資料的整理。（七）組織協(xié)調(diào)做好施工時期的協(xié)調(diào)工作，關(guān)于保證施工現(xiàn)場的施工秩序，保證工程建設(shè)的正常進行都十分重要。監(jiān)理部制定了協(xié)調(diào)原則、協(xié)調(diào)依據(jù)、落實責任、打算治理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)會議、合同約見、協(xié)調(diào)紀要等，按合同專用條款和通用條款組織協(xié)調(diào)工作。堅持原則性.科學性.公證.合理.統(tǒng)一，實事求是，平等協(xié)商，嚴慎重重的指導思想。充分調(diào)動各方面的積極性。認真細致的處理好各種矛盾。四、監(jiān)理工作成效在本工程施工時期的監(jiān)理過程中，我們依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計圖紙及文件、國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、工程建設(shè)強制性條文規(guī)定及《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》對本工程進行了公正、獨立、自主的監(jiān)理工作。施工單位差不多能夠按照監(jiān)理程序的要求報送相關(guān)資料，且資料與施工同步形成，關(guān)于工程所用的各種要緊原材料堅持進場報驗，審核其質(zhì)量證明文件，現(xiàn)場抽檢復(fù)試，確保合格后才能用于工程。各施工工序堅持由施工單位“三級”自檢合格后報監(jiān)理及甲方驗收，合格后方可進行下道工序施工。關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序監(jiān)理實施全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)理，一般部位和工序采納了巡視、平行檢驗等方法，做好事前、事中操縱，對發(fā)覺的質(zhì)量安全隱患、施工操作不規(guī)范行為及時糾正，并以工地例會/會議紀要、監(jiān)理通知和監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式文字性通知，使該工程在整個施工過程中沒有出現(xiàn)較大的工程質(zhì)量事故和安全事故，同時維護建設(shè)單位的合法利益，監(jiān)督承包單位履行施工承包合同，協(xié)調(diào)解決施工難題。（一）堅持工地例會制。監(jiān)理例會為半月一次（或隨時現(xiàn)場研究）。這是實施監(jiān)理服務(wù)、協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系、解決問題的一種有效方式。會上使各方熟悉監(jiān)理程序，學習相關(guān)法規(guī)、標準，了解最新建設(shè)信息，總結(jié)半個月來的質(zhì)量情況，重點加強對質(zhì)量通病的防范和質(zhì)量缺陷的糾正，明析各方的責任、權(quán)利和義務(wù)，并及時將例會內(nèi)容形成紀要反饋到建設(shè)單位和承包單位。（二）堅持監(jiān)理月報報送制。每月月末將本月監(jiān)理工作要緊完成的工作內(nèi)容、問題處理情況、尚需解決問題、工作小結(jié)、工程進展概況等逐項報送建設(shè)單位，使業(yè)主對工程質(zhì)量、進度和對監(jiān)理工作有一個系統(tǒng)的了解，有效地加強了監(jiān)理與業(yè)主的聯(lián)系。（三）理順了工程資料整編程序和務(wù)求原始資料的真實性、準確性及完整性。施工單位在最初的資料報驗中存在許多問題，經(jīng)監(jiān)理人員逐條逐項予以糾正并灌輸正確概念，進行理順，使工程資料的同步性、完整性有了一個質(zhì)的提高，切實起到了“監(jiān)、幫、促”的積極作用。監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員在具體的監(jiān)理工作中得到了建設(shè)單位對我們的理解和支持，施工單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合，并與建設(shè)單位達到默契配合，使工程施工規(guī)范、有序、順利地開展，收到了良好的效果。1、工程質(zhì)量1）首先建立建全監(jiān)理單位的質(zhì)量操縱體系，嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中的事前、事中、事后操縱的各條款要求，并對隱蔽工程和工程重點部位采取旁站監(jiān)理，差不多項目工程進行巡視監(jiān)理，對保證工程項目進行平行檢驗，對同意偏差項目進行復(fù)查等手段，以保證監(jiān)理對工程持質(zhì)量的全過程操縱。2）監(jiān)督施工單位建立建全質(zhì)量操縱體系，執(zhí)行以班組兼職質(zhì)檢員為主的質(zhì)量初檢體系、以工程隊專職質(zhì)檢員為主的質(zhì)量復(fù)檢體系、以項目部專職質(zhì)檢員為主的質(zhì)量終檢體系。以上措施落實到位，就能保證施工質(zhì)量的有效操縱。3）監(jiān)督施工單位完善內(nèi)部各項治理措施，監(jiān)督并關(guān)心施工單位健立完善工程質(zhì)量檢查與驗收制度、工程技術(shù)檔案治理制度、材料檢查驗收制度、技術(shù)責任制度、材料出入庫制度、安全操作制度、來往函件治理制度等各項制度。并要求其施工組織措施、質(zhì)量保證措施規(guī)范化、制度化、正規(guī)化。4）監(jiān)督施工單位規(guī)范履行施工合同。監(jiān)督施工單位按合同約定的質(zhì)量、工程進度和工期要求履行自已的職責。保證合同中各條款得到準確、完整的落實。工程內(nèi)容全部符合施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求為合格工程。2、工期操縱為保證項目工期在合同規(guī)定的時刻內(nèi)完成，要求施工單位必須對項目工期進行分解，既向監(jiān)理提供月進度打算、季進度打算和年進度打算。監(jiān)理在以后的施工中和時期性工作檢查中按打算進度標準進行驗收。并做為拔付工程款的一個必要條件。由于有效的施工進度操縱，第四十四監(jiān)理部所監(jiān)理的工程項目全部按調(diào)整合同工期完工。為保證項目工期在合同規(guī)定的時刻內(nèi)完成，要求施工單位必須對項目工期進行分解，向監(jiān)理提供月進度打算。監(jiān)理在以后的施工中和時期性工作檢查中按打算進度標準進行驗收。并做為拔付工程款的一個必要條件。3、進度款操縱監(jiān)理要緊依照施工打算進度和實際完成打算進度情況進行操縱。對施工單位的拔款申請，監(jiān)理將對其工程量進行實地計量并對所申報的工程質(zhì)量進行評價。黑龍江省三江平原東部地區(qū)土地整理重大土地整理項目施工期間，沒有出現(xiàn)過提早預(yù)支和滯后拖欠工程款的現(xiàn)象，施工單位能夠按施工進度打算,按時采購工程用原材料，支付各項費用，對保證工程質(zhì)量和施工進度起到明顯的作用。監(jiān)理要緊依照施工打算進度和實際完成打算