版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2022年注冊監(jiān)理工程師考試題庫有答案單項選擇題1、按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報告的建筑工程,因故不能按期開工超過()的,應(yīng)重新辦理開工報告的審批手續(xù)。a、三個月b、一個月c、一年d、半年2、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合約的簽訂合同履行職責(zé)監(jiān)理任務(wù),對應(yīng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位導(dǎo)致?lián)p失的,應(yīng)()。a、處以罰款b、吊銷其資質(zhì)證書c、承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任d、分擔(dān)連帶索賠責(zé)任32022年注冊監(jiān)理工程師考試題庫有答案單項選擇題1、按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報告的建筑工程,因故不能按期開工超過()的,應(yīng)重新辦理開工報告的審批手續(xù)。a、三個月b、一個月c、一年d、半年2、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合約的簽訂合同履行職責(zé)監(jiān)理任務(wù),對應(yīng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位導(dǎo)致?lián)p失的,應(yīng)()。a、處以罰款b、吊銷其資質(zhì)證書c、承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任d、分擔(dān)連帶索賠責(zé)任3、建設(shè)工程風(fēng)險識別的結(jié)果是()。a、建設(shè)工程風(fēng)險水解b、識別建設(shè)工程風(fēng)險后果c、創(chuàng)建建設(shè)工程起始風(fēng)險目錄d、建立建設(shè)工程風(fēng)險清單4、工程咨詢就是()均很強(qiáng)的職業(yè),所以專門從事這一職業(yè)的人員建議素質(zhì)低。a、科學(xué)性、獨立性、公正性、服務(wù)性b、科學(xué)性、綜合性、系統(tǒng)性、實踐性c、獨立性、公正性、自主性d、風(fēng)險性、專業(yè)性、社會化5、應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫確定擬建工程的目標(biāo)時,宜()a、分析新建工程特點,找到新建工程與已建好相似工程之間的共同點,以此確認(rèn)新建工程的.各項目標(biāo)b、明確擬建工程的基本技術(shù)要求,檢索相近工程目標(biāo)以確定擬建工程目標(biāo),適當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整c、明晰新建工程的基本技術(shù)建議以檢索相似工程,分析新建工程與已建好相似工程差異及對工程目標(biāo)的影響,實行適度方式調(diào)整后確認(rèn)新建工程各項目標(biāo)d、完善數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)宜有綜合性,按建設(shè)工程基本特征確定目標(biāo)6、工程監(jiān)理人員辨認(rèn)出工程設(shè)計不合乎建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合約簽訂合同的質(zhì)量建議的,()。a、有權(quán)要求設(shè)計單位改正b、有權(quán)自行廢止后通告設(shè)計單位c、應(yīng)當(dāng)報告設(shè)計單位后自行改正d、應(yīng)報告建設(shè)單位建議設(shè)計單位廢止7、“交鑰匙工程”也就是()模式發(fā)包的工程。a、工程項目總承包b、設(shè)計和施工聯(lián)合體承包a、分析新建工程特點,找到新建工程與已建好相似工程之間的共同點,以此確認(rèn)新建工程的.各項目標(biāo)b、明確擬建工程的基本技術(shù)要求,檢索相近工程目標(biāo)以確定擬建工程目標(biāo),適當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整c、明晰新建工程的基本技術(shù)建議以檢索相似工程,分析新建工程與已建好相似工程差異及對工程目標(biāo)的影響,實行適度方式調(diào)整后確認(rèn)新建工程各項目標(biāo)d、完善數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)宜有綜合性,按建設(shè)工程基本特征確定目標(biāo)6、工程監(jiān)理人員辨認(rèn)出工程設(shè)計不合乎建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合約簽訂合同的質(zhì)量建議的,()。a、有權(quán)要求設(shè)計單位改正b、有權(quán)自行廢止后通告設(shè)計單位c、應(yīng)當(dāng)報告設(shè)計單位后自行改正d、應(yīng)報告建設(shè)單位建議設(shè)計單位廢止7、“交鑰匙工程”也就是()模式發(fā)包的工程。a、工程項目總承包b、設(shè)計和施工聯(lián)合體承包c、工程項目總承包管理d、設(shè)計或施工總分包8、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包合約中應(yīng)明晰各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。由()對分包工程的安全生產(chǎn)分擔(dān)連帶責(zé)任。a、分包單位和建設(shè)單位b、總承包單位和分包單位c、總承包單位和監(jiān)理單位d、分包單位和監(jiān)理單位9、在監(jiān)理工作結(jié)束時,監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交的資料或文件是()。a、監(jiān)理工作總結(jié)b、工程驗收資料c、工程質(zhì)量測評資料d、監(jiān)理合同文件10、在施工階段,監(jiān)理工程師目標(biāo)掌控的技術(shù)措施包含()。a、制定施工方案b、核實工程量參評表中c、查驗測量放線d、核發(fā)部分工程暫停工多項選擇題1、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位必須在以下()處危險部位設(shè)置顯著的安全警告標(biāo)志。a、施工現(xiàn)場人口處b、十字路口c、腳手架b、工程驗收資料c、工程質(zhì)量測評資料d、監(jiān)理合同文件10、在施工階段,監(jiān)理工程師目標(biāo)掌控的技術(shù)措施包含()。a、制定施工方案b、核實工程量參評表中c、查驗測量放線d、核發(fā)部分工程暫停工多項選擇題1、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位必須在以下()處危險部位設(shè)置顯著的安全警告標(biāo)志。a、施工現(xiàn)場人口處b、十字路口c、腳手架d、分后叉路口e、電梯井口2、施工實行階段必須搜集的信息存有()。a、施工單位項目經(jīng)理部組成b、項目經(jīng)理部管理程序c、施工中發(fā)生的工程數(shù)據(jù)d、監(jiān)理大綱e、施工索賠相關(guān)信息3、建設(shè)工程項目的主要信息形態(tài)形式存有()。a、語言信息b、圖標(biāo)信息c、新技術(shù)信息d、文字圖形信息e、材料資源信息4、()職責(zé)必須由總監(jiān)理工程師親自履行職責(zé)的。a、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃b、審核項目監(jiān)理實施細(xì)則c、審查和處理工程變更d、整理工程項目監(jiān)理資料e、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算5、工程咨詢的發(fā)展趨勢就是()。a、逐漸取代工程承包b、工程咨詢的標(biāo)準(zhǔn)化c、與工程承包相互滲透、相互融合c、新技術(shù)信息d、文字圖形信息e、材料資源信息4、()職責(zé)必須由總監(jiān)理工程師親自履行職責(zé)的。a、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃b、審核項目監(jiān)理實施細(xì)則c、審查和處理工程變更d、整理工程項目監(jiān)理資料e、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算5、工程咨詢的發(fā)展趨勢就是()。a、逐漸取代工程承包b、工程咨詢的標(biāo)準(zhǔn)化c、與工程承包相互滲透、相互融合d、向全過程服務(wù)和全方位服務(wù)方面發(fā)展e、以工程咨詢?yōu)榧~帶,帶動本國工程設(shè)備、材料和勞務(wù)的出口6、登記注冊監(jiān)理工程師存有以下情形之一的,其登記注冊證書和執(zhí)業(yè)印章失靈()。a、聘用單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照的b、雇用單位被吊銷其適當(dāng)資質(zhì)證書的c、已與單位解除勞動關(guān)系的d、印章遺失的e、注冊有效期滿且未延期注冊的7、epc模式的特征整體表現(xiàn)為()。a、承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險b、高層管理的參予c、總價合同d、業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實行e、信息的開放性8、無論是展開主動掌控還是被動掌控,首先都應(yīng)當(dāng)搞好()等基本前提工作。a、事先分析目標(biāo)偏離的可能b、制訂實現(xiàn)目標(biāo)的計劃c、建立實現(xiàn)目標(biāo)的組織d、采取有效制止措施e、事前、事中、事后控制9、風(fēng)險辨識的核心工作是()。a、對經(jīng)驗數(shù)據(jù)展開分析b、建立建設(shè)工程風(fēng)險清單c、建設(shè)工程風(fēng)險水解d、業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實行e、信息的開放性8、無論是展開主動掌控還是被動掌控,首先都應(yīng)當(dāng)搞好()等基本前提工作。a、事先分析目標(biāo)偏離的可能b、制訂實現(xiàn)目標(biāo)的計劃c、建立實現(xiàn)目標(biāo)的組織d、采取有效制止措施e、事前、事中、事后控制9、風(fēng)險辨識的核心工作是()。a、對經(jīng)驗數(shù)據(jù)展開分析b、建立建設(shè)工程風(fēng)險清單c、建設(shè)工程風(fēng)險水解d、風(fēng)險分類e、辨識建設(shè)工程風(fēng)險要素,風(fēng)險事件及后果10、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)是()。a、工程項目監(jiān)理大綱及業(yè)主合理要求b、建設(shè)工程方面的法規(guī)c、承包單位信息d、政府批準(zhǔn)的建設(shè)工程文件e、建設(shè)工程監(jiān)理合約及其他建設(shè)合約單項選擇題答案1:d|2:c|3:d|
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 咖啡手沖培訓(xùn)課件
- 用藥依從性提升的敘事教育方案
- 生物標(biāo)志物指導(dǎo)下的風(fēng)險分層管理策略
- 生物材料協(xié)同干細(xì)胞修復(fù)心梗心肌策略
- 生物墨線的離子濃度平衡策略
- 生物反饋療法對吸煙者戒斷癥狀的改善研究
- 生殖發(fā)育暴露評價方法
- 瓣膜病合并房顫患者貧血的MDT糾正策略-1
- 環(huán)境甲醛暴露的產(chǎn)前篩查策略
- 《深入推進(jìn)法治建設(shè) 營造公開透明的法治化營商環(huán)境》課件
- 【八年級下冊數(shù)學(xué)北師大版】第三章 圖形的平移與旋轉(zhuǎn)(9類壓軸題專練)
- 中建項目安全總監(jiān)競聘
- 中建給排水施工方案EPC項目
- 公司股權(quán)分配方案模板
- 電氣工程及自動化基于PLC的皮帶集中控制系統(tǒng)設(shè)計
- 舊設(shè)備拆除方案
- 醫(yī)學(xué)教材 常見輸液反應(yīng)的處理(急性肺水腫)
- FURUNO 電子海圖 完整題庫
- 急診科護(hù)士長述職報告
- 分子對稱性和點群
- 物業(yè)前臺崗位職責(zé)6篇
評論
0/150
提交評論