2023年車間管理制度(匯編篇)車間管理制度1

生產(chǎn)車間管理制度

第一條：生產(chǎn)紀(jì)律

1、生產(chǎn)過程中務(wù)必嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕奢侈。

2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3、疼惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。

4、聽從生產(chǎn)主管的支配，剛好作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、衣著清潔整齊，根據(jù)要求穿制服上班。

6、嚴(yán)禁私自外出，有事務(wù)必向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

7、持續(xù)車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)馬上停工并上報(bào)，查找緣由后方可接著生產(chǎn)。

其次條：操作規(guī)程

1、正確運(yùn)用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過程中的藥品要按運(yùn)用說明正確操作運(yùn)用，留意防火、防爆、防毒。

3、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備的運(yùn)用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

第三條：產(chǎn)品質(zhì)量

1、務(wù)必樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的`經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、禁止運(yùn)用替代原料，嚴(yán)格按配方配料，配好料，配足料。

3、留意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。

5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。

6、裝車前需最終檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝狀況)，做到單貨相符。

7、禮貌裝車，堆碼合理。

第四條：平安生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過程中留意防火、防爆、防毒。

2、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備運(yùn)用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。

3、預(yù)混料生產(chǎn)時(shí)務(wù)必戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。

4、留意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。

5、正確運(yùn)用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭遇電擊。

6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)記。

7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊，

第五條：設(shè)備管理與修理

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

2、全部設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。

3、制訂完善的設(shè)備修理及保養(yǎng)安排，并做好修理保養(yǎng)記錄

車間管理制度2

為全面加強(qiáng)職業(yè)平安健康管理,預(yù)防、限制和消退職業(yè)危害,保障員工生命平安健康及其相關(guān)權(quán)益,推動(dòng)車間平安發(fā)展,依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)指示精神,根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合儀表車間實(shí)際,制定本細(xì)則。

一、組織機(jī)構(gòu)及管理

1、堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針,依據(jù)源頭治理、科學(xué)防治、精細(xì)管理、嚴(yán)格考核原則,突出化工生產(chǎn)及運(yùn)用有毒有害物品作業(yè)場所職業(yè)危害防治,全面加強(qiáng)和改進(jìn)車間職業(yè)平安健康管理。

2、車間是職業(yè)平安健康的責(zé)任主體,車間主要負(fù)責(zé)人是職業(yè)平安健康工作的第一責(zé)任人,分管平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為分管負(fù)責(zé)人。

3、平安技術(shù)員孔慶斗為車間兼職職業(yè)健康管理員,各班班長為所在班組兼職職業(yè)健康管理員,班組群監(jiān)員和女工協(xié)管員幫助班組做好職業(yè)平安健康管理。

4、儀表車間職業(yè)平安健康領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:任照斌

副組長:孫宗廣、金同喜

成員:烏華東楊位存劉文李玉超孔慶斗翟自寶楊俊峰李云

李園鄭貴尹張偉朱亮林曉輝柳訓(xùn)鯤商青

二、職責(zé)分工

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)職業(yè)平安健康工作的監(jiān)督管理、檢查考核和責(zé)任追究,負(fù)責(zé)維護(hù)員工享有的職業(yè)衛(wèi)生愛護(hù)權(quán)利。

2、負(fù)責(zé)檢查、督促本單位員工正確穿戴、運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品。

3、協(xié)作公司職業(yè)病或疑似職業(yè)病例的審核、認(rèn)定工作。

4、協(xié)作公司職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析工作。

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)有關(guān)職業(yè)平安健康違規(guī)行為進(jìn)行查處,負(fù)責(zé)職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析處理,負(fù)責(zé)對(duì)各班組、崗位職業(yè)平安健康工作的考核獎(jiǎng)懲。

6、負(fù)責(zé)組織對(duì)各班組、崗位職業(yè)平安健康進(jìn)行監(jiān)督檢查,主要內(nèi)容包括職業(yè)平安健康管理措施、防護(hù)設(shè)施、警示告知、職業(yè)平安健康培訓(xùn)等。

7、將職業(yè)平安健康工作納入車間平安辦公會(huì)等會(huì)議議程,協(xié)作公司職業(yè)平安健康監(jiān)督檢查工作。

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)職業(yè)平安健康的操作規(guī)程、平安技術(shù)措施等技術(shù)文件的業(yè)務(wù)管理。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝等有關(guān)職業(yè)平安健康內(nèi)容的業(yè)務(wù)管理。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場防塵、毒、射線、噪聲以及防窒息等危害限制技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。

4、組織排查職業(yè)平安健康平安隱患,制定整改措施。

5、負(fù)責(zé)建立職業(yè)衛(wèi)生平安隱患臺(tái)帳。

6、負(fù)責(zé)車間防塵、防毒、噪聲等職業(yè)平安健康防護(hù)設(shè)施的管理、維護(hù)和檢查。

7、參加職業(yè)平安健康監(jiān)督檢查。

8、參加職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析處理。

(三)車間專兼職職業(yè)健康人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織職業(yè)平安健康應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、評(píng)審,建立健全職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案演練檔案,并組織對(duì)演習(xí)中暴露問題督促進(jìn)行整改。

2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品管理,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為員工配備、發(fā)放防護(hù)用品、器具,并建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品管理臺(tái)賬和員工個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳。

3、負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)防護(hù)用品配備、運(yùn)用等監(jiān)督檢查。

4、參加職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析處理。

(四)班組群監(jiān)員和女工協(xié)管員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)依法維護(hù)員工享有的職業(yè)衛(wèi)生愛護(hù)權(quán)利。

2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施職業(yè)病防治的民主管理和群眾監(jiān)督。

3.負(fù)責(zé)組織群眾性職業(yè)平安健康宣揚(yáng)教化。

4.參加職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析處理。

5.參加職業(yè)平安健康隱患排查。

三、儀表車間職業(yè)平安健康管理規(guī)定

1、發(fā)覺作業(yè)場所職業(yè)危害因素的強(qiáng)度或者濃度不符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)馬上實(shí)行措施進(jìn)行整改和治理,確保其符合職業(yè)健康環(huán)境和條件的要求。對(duì)嚴(yán)峻超標(biāo)且危害又不能剛好整改的生產(chǎn)場所,必需停止生產(chǎn)運(yùn)行,限制和削減職業(yè)危害。

2、加強(qiáng)儀控設(shè)備管理,對(duì)易產(chǎn)生泄漏的設(shè)備、管線、閥門等,應(yīng)定期檢修和維護(hù),杜絕或削減跑、冒、滴、漏。在生產(chǎn)活動(dòng)中,不得運(yùn)用國家明令禁止或可能產(chǎn)生嚴(yán)峻職業(yè)病危害的設(shè)備和材料。

3、對(duì)可能產(chǎn)生嚴(yán)峻職業(yè)危害的作業(yè)崗位,應(yīng)在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說明,載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。

4、按規(guī)定設(shè)置報(bào)警設(shè)施、防護(hù)急救器具專柜,應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū),同時(shí)做好定期檢查和記錄。

5、從事有毒有害作業(yè)時(shí),必需按規(guī)定正確運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁運(yùn)用不明性能的物料、試劑和儀器設(shè)備,嚴(yán)禁運(yùn)用有毒有害溶劑洗手、沖洗作業(yè)場所。

6、加強(qiáng)檢修理場所職業(yè)平安健康管理,對(duì)存在嚴(yán)峻職業(yè)危害的生產(chǎn)裝置,在制訂停車檢修方案時(shí),應(yīng)提出對(duì)塵、毒、嗓聲、射線等的防護(hù)措施,確定檢修理現(xiàn)場的職業(yè)平安健康監(jiān)護(hù)范圍和要點(diǎn)。對(duì)存在嚴(yán)峻職業(yè)危害的裝置檢修理現(xiàn)場,應(yīng)嚴(yán)格設(shè)置防護(hù)標(biāo)記,做好現(xiàn)場的職業(yè)平安健康監(jiān)護(hù)工作。

7、加強(qiáng)對(duì)可能產(chǎn)生嚴(yán)峻職業(yè)危害現(xiàn)場塵毒檢測監(jiān)控工作,依據(jù)現(xiàn)場狀況與生產(chǎn)技術(shù)部(環(huán)境愛護(hù)部)聯(lián)系檢測事宜,隨時(shí)駕馭現(xiàn)場塵毒濃度,剛好做好防護(hù)工作。

8、做好檢修理后開工前的職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施防護(hù)效果的鑒定,重點(diǎn)對(duì)檢修后的'放射源防護(hù)裝置、防塵防毒防噪聲衛(wèi)生設(shè)施的整改等狀況進(jìn)行系統(tǒng)檢查確認(rèn),削減開車運(yùn)行時(shí)發(fā)生意外職業(yè)損害。

9、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品運(yùn)用狀況的檢查監(jiān)督,凡不按規(guī)定運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品者,不得上崗作業(yè)。

10、車間擔(dān)心排女工從事因生理特點(diǎn)禁忌從事的工作。不因員工依法行使職業(yè)平安健康正值權(quán)利和職責(zé)而降低其工資福利待遇等。

11、職業(yè)健康檢查時(shí)間視為正常出勤。對(duì)職業(yè)健康檢查中查出的職業(yè)病禁忌癥以及疑似職業(yè)病者,應(yīng)支配其調(diào)離原有害作業(yè)崗位。

12、員工離崗時(shí)要進(jìn)行職業(yè)健康檢查。對(duì)未進(jìn)行離崗檢查的從業(yè)人員,不得解除或終止勞動(dòng)合同。假如離崗前90日內(nèi)做的健康檢查,可視為其離崗時(shí)的檢查。

13、從業(yè)人員有權(quán)從平安監(jiān)察處查閱、復(fù)印本人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。從業(yè)人員離開單位時(shí),有權(quán)索取本人健康檔案復(fù)印件。

14、職業(yè)健康納入車間、班組教化培訓(xùn)體系,班組每月開展一次職業(yè)平安健康學(xué)習(xí)。新員工必需接受上崗前職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治法規(guī)教化、崗位勞動(dòng)愛護(hù)學(xué)問教化及防護(hù)用具運(yùn)用方法培訓(xùn),考試合格后方可上崗操作。

15、車間將班組職業(yè)健康管理納入車間平安管理考核體系,實(shí)施對(duì)班組的績效考核。

四、儀表車間職業(yè)平安健康檢查考核標(biāo)準(zhǔn)(附表)

附表:儀表車間職業(yè)平安健康檢查考核標(biāo)準(zhǔn)

儀表車間職業(yè)平安健康管理網(wǎng)絡(luò)圖

儀表車間職業(yè)健康防護(hù)用品臺(tái)賬及防護(hù)設(shè)施保養(yǎng)、檢修記錄表

說明:

1、未盡事宜,按公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

2、自印發(fā)之日起執(zhí)行。

車間管理制度3

一、總則:

第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)愛護(hù)、改善勞動(dòng)條件,愛護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的平安和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,依據(jù)國家《平安生產(chǎn)法》和有關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際狀況制訂本規(guī)定。

其次條公司的平安生產(chǎn)工作必需貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,生產(chǎn)要聽從平安的須要,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對(duì)在平安生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要賜予嘉獎(jiǎng),對(duì)違反平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要賜予肅穆處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

二、機(jī)構(gòu)與職責(zé):

第四條公司平安生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡稱安委會(huì))是公司平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作,探討制訂平安生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)愛護(hù)安排,實(shí)施平安生產(chǎn)監(jiān)督和檢查,調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由平安生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下簡稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。

第五條公司下屬生產(chǎn)車間和部門必需成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本部門職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化,制訂平安生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)平安指令,確保生產(chǎn)平安。平安生產(chǎn)小組組長由各車間、部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng),并按規(guī)定配備專(兼)職平安生產(chǎn)管理人員。各車間、部門生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的平安員,負(fù)責(zé)班組平安工作。

第六條平安生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:公司行政第一把手是本單位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)、平安的領(lǐng)導(dǎo)和各車間、部門平安負(fù)責(zé)人及專(兼)職平安生產(chǎn)管理員,是本車間、部門平安生產(chǎn)管理的主要責(zé)任人。

第七條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)安排、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必需保證平安技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的精確性和有效性。

第八條各職能部門必需在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。根據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,履行平安生產(chǎn)管理職責(zé)。

第九條公司平安生產(chǎn)管理部門職責(zé):

1、幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)愛護(hù)法令、制度,綜合管理日常平安生產(chǎn)工作。

2、匯總和審查平安生產(chǎn)措施安排,并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3、制定、修訂平安生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、組織開展平安生產(chǎn)大檢查。常常深化現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)愛護(hù)工作。有特殊緊急的擔(dān)心全狀況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并馬上報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)探討處理。

5、總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷,幫助有關(guān)部門搞好平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化和專業(yè)培訓(xùn)。

6、參與審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及運(yùn)轉(zhuǎn)工作,對(duì)不符合平安規(guī)定的設(shè)施提出整改看法或停止運(yùn)用。

7、參與傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告。幫助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)施。

8、依據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本公司的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

9、組織有關(guān)部門探討制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

10、對(duì)上級(jí)的指示和基層的狀況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

第十條各生產(chǎn)車間、部門專(兼)職平安生產(chǎn)管理員要幫助本部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)愛護(hù)法規(guī)和平安生產(chǎn)管理制度,處理本部門平安生產(chǎn)日常事務(wù)和平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。

第十一條各車間、部門及生產(chǎn)班組平安員要常常檢查、督促本車間、部門及班組人員遵守平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、設(shè)施、工裝、夾具等平安檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作。剛好向上級(jí)報(bào)告本車間、部門及班組的平安生產(chǎn)狀況,做好原始資料的登記和保管工作。

第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛惜生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)愛護(hù)用品。發(fā)覺擔(dān)心全隱患,剛好報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)快速予以解除。

三、教化與培訓(xùn):

第十三條對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必需先進(jìn)行平安生產(chǎn)的三級(jí)教化(即公司、車間(部門)、班組)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)變更工種、長病復(fù)工的人員,必需重新進(jìn)行平安教化才能上崗。

第十四條對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特別工種人員,必需進(jìn)行專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特別工種的在崗人員,必需進(jìn)行常常性的平安教化。

四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場所

第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確運(yùn)用,常常維護(hù)、定期檢修,不符合平安要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有安排地更新和改造。

第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)平安規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電愛護(hù),絕緣必需良好,并有牢靠的接地或接零愛護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸汽、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)運(yùn)用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危急的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采納平安電壓。電氣設(shè)備必需符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的平安技術(shù)要求。

第十七條引進(jìn)國外設(shè)備時(shí),對(duì)國內(nèi)不能配套的平安附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的平安附件應(yīng)符合我國的平安要求。

第十八條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需支配勞動(dòng)愛護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡稱三同時(shí))。

第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動(dòng)愛護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,完成狀況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)同級(jí)平安、勞工、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

其次十條生產(chǎn)作業(yè)場所布局要合理,保持清潔、整齊、通風(fēng)、采光良好。有害因素的作業(yè)場所,必需有平安防護(hù)設(shè)施。

其次十一條生產(chǎn)用房、建筑物必需堅(jiān)實(shí)、平安;通道平坦、暢順,要有足夠的光線、照明;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危急的場所,必需有平安防護(hù)設(shè)施和明顯的平安標(biāo)記。

其次十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電、放射性等危急的勞動(dòng)場所,必需實(shí)行相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

其次十三條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè),根據(jù)公司規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù),負(fù)責(zé)施工的主管部門應(yīng)加強(qiáng)管理。施工單位違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,向責(zé)任單位索賠,造成嚴(yán)峻后果的,追究其法律責(zé)任。

其次十四條被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入車間、部門、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)科辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須到平安環(huán)保部填寫公司《危急作業(yè)申請(qǐng)表》,辦理相關(guān)手續(xù)后方可施工。

五、通訊線路

其次十五條通訊線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù),應(yīng)符合郵電部平安技術(shù)規(guī)定。凡從事通訊線路施工和維護(hù)的工作人員,均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路平安技術(shù)操作規(guī)定》和公司的`平安管理規(guī)定。

其次十六條通訊線路施工部門必需根據(jù)平安施工程序組織施工。對(duì)架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等通訊施工工程及施工環(huán)境都必需實(shí)行相應(yīng)的平安防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、平安、牢靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必需由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門供應(yīng),并常常檢查、定期鑒定。

其次十七條通訊線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護(hù)前肯定要先檢查線桿根基堅(jiān)固狀況,對(duì)電路驗(yàn)電確認(rèn)平安后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密留意電力線對(duì)通訊線和操作平安的影響,嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)當(dāng)線路架設(shè)工作。

六、易燃、易爆物品

其次十八條易燃、易爆物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、運(yùn)用、廢品處理等,必需設(shè)有防火防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行平安管理制度和定員、定量、定品種的平安規(guī)定。保衛(wèi)科對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。

其次十九條易燃、易爆物品的運(yùn)用地和儲(chǔ)存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,配備適量的消防器材,設(shè)置平安警示標(biāo)記,要嚴(yán)格消退可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備須要?jiǎng)佑没鸱N時(shí),必需實(shí)行妥當(dāng)?shù)姆阑鹌桨泊胧?并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

七、個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與防治

第三十條依據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條件,為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,各車間、部門必需教化職工正確運(yùn)用和佩帶防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品的用途和性能的,不能上崗操作。

第三十一條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工作,進(jìn)行常常性的衛(wèi)生監(jiān)測,對(duì)超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有害因素作業(yè)點(diǎn),應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或?qū)嵭行l(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動(dòng)條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼,提高接觸有害因素作業(yè)人員的健康水平。

第三十二條對(duì)從事接觸有害因素作業(yè)人員,要實(shí)行每年一次定期職業(yè)健康體檢制度。對(duì)確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)馬上上報(bào)公司勞工部,由勞工部或公司安委會(huì)視狀況調(diào)整工作崗位,并剛好作出治療和療養(yǎng)的確定。

第三十三條禁止來廠勞動(dòng)的中小學(xué)生和年齡不滿18周歲的青少年從事有害因素的生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止支配女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有害因素作業(yè)。

八、平安檢查和整改

第三十四條堅(jiān)持定期或不定期的平安生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織公司的檢查,每年不少于兩次;各車間、部門每季度檢查不少于一次;各車間、部門、班組應(yīng)實(shí)行班前、班后檢查制度;特別工種和設(shè)備的操作者的作業(yè)行為規(guī)范應(yīng)每天進(jìn)行檢查。

第三十五條發(fā)覺擔(dān)心全隱患,必需剛好整改,如部門不能整改的要馬上報(bào)告安委辦統(tǒng)一支配整改。

第三十六條根據(jù)國家《平安生產(chǎn)法》規(guī)定,公司提取肯定比例的平安措施費(fèi),用于隱患整改。凡平安生產(chǎn)整改所須費(fèi)用,應(yīng)經(jīng)安委辦審核后,在勞保經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目列支。

九、嘉獎(jiǎng)與懲罰

第三十七條公司的平安工作每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司平安生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)比平安生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,報(bào)公司審批后,實(shí)施嘉獎(jiǎng)。

第三十八條平安生產(chǎn)集體的條件

1、仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī),落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理;

2、平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效開展工作;

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,開展常常性的平安生產(chǎn)教化活動(dòng),不斷增加職工的平安意識(shí)和自我愛護(hù)實(shí)力;

4、按公司規(guī)定開展平安生產(chǎn)檢查,剛好整改事故隱患和塵毒危害,主動(dòng)改善勞動(dòng)條件。

5、連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,重大設(shè)備事故,交通事故逐年削減,平安生產(chǎn)工作成果顯著。

車間管理制度4

一、聽從安排，遵守紀(jì)律。車間員工每天上班必需提前5分鐘到車間，班組長必需提前10分鐘到車間做生產(chǎn)打算工作。

二、工作時(shí)間不準(zhǔn)閑聊和做與工作無關(guān)的事。如大吵大叫、嘻笑、看書、看報(bào)、聽歌、打電話、玩嬉戲等。

三、每班工作狀況必需照實(shí)上報(bào)，不得假報(bào)或虛報(bào)、少報(bào)現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)后果自負(fù)，以欺瞞公司錢財(cái)定處，視狀況輕重作有效處理。嚴(yán)峻者送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)或開除處理，輕者按《工廠管理制度》進(jìn)行懲罰。

四、工作有序，必需平安操作，保質(zhì)保量和超額完成任務(wù)。必需根據(jù)《作業(yè)指導(dǎo)書》和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意便改工藝，如有不按規(guī)定作業(yè)者一切后果自負(fù)。

五、團(tuán)結(jié)互助，發(fā)楊團(tuán)體精神，決不允許說三倒四、拉幫結(jié)伙、誹謗他人，否則按規(guī)處理。

六、嚴(yán)格遵守“6S”管理，即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安。

七、上班離崗管制：上班時(shí)間未經(jīng)允許不得隨意離開工作崗位和隨意換工種，如有事離崗要經(jīng)批準(zhǔn)和帶離崗證同時(shí)必需在《離崗登記表》上做好離崗登記如（離崗緣由、時(shí)間等）。

車間管理制度5

一、總則

1.為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場管理水平，實(shí)現(xiàn)平安、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗及文明、舒適的生產(chǎn)環(huán)境，特制訂本方法。

2.本方法規(guī)定了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理對(duì)象、管理內(nèi)容及檢查考核等。

3.本方法適用于車間各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場、工作現(xiàn)場。

4.本方法的區(qū)域劃分見表，期限為一年制。

二、理內(nèi)容與要求:

1.分區(qū)承包現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的打掃、維持;

2.現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”的檢查發(fā)覺與記錄，便于停車后檢修;

3.設(shè)備日常保養(yǎng)、潤滑;

4.設(shè)備表面的物料，油污等處理(電機(jī)與轉(zhuǎn)動(dòng)部分除外);

5.工藝隱患的防范;

6.設(shè)備的防凍;

7.各疏水器的工作狀況;

8.酸水泵的循環(huán)水的流淌狀況;

9.各崗位泵區(qū)下水管道疏通狀況;

10.各區(qū)的壓力表、真空表、液位計(jì)等儀表遠(yuǎn)傳的精確度及更換;

11.各區(qū)設(shè)備、工藝的擔(dān)心全因素的發(fā)覺、整改、上報(bào);

12.各區(qū)適于操作、清潔生產(chǎn)、削減勞動(dòng)強(qiáng)度勞動(dòng)量、節(jié)能降耗的整改看法;

13.各釜、罐的液位測量(老設(shè)備);

14.廢棄物料與可回收料的分開存放;

15.檢修工具的擺放;

16.平安通道的暢通、欄桿、樓梯扶手是否松動(dòng);

17.消防器材的擺放;

18.檢修現(xiàn)場動(dòng)火后的檢查處理;

19.露天擺放物料的遮蓋;

20.各區(qū)防爆膜、電動(dòng)蝶閥的防雨工作;

21.固體成品物料的堆放及防雨、防火措施;

22.檢修后現(xiàn)場的廢品、雜物、粉塵、油污的處理;

23.衛(wèi)生工具的`擺放;

24.轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的滑動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)及緊固件是否有松動(dòng);

25.微機(jī)報(bào)警、聯(lián)鎖裝置的校對(duì)與試驗(yàn);

26.綠化區(qū)無雜草、枯草、雜物、樹葉等;

27.各區(qū)的雨排水系統(tǒng)的通暢;

28.道路常常打掃，做到整齊、無淤泥、無積水、無油污、無垃圾、無金屬屑;

29.限制室的物品，無撕拉亂扯、無晾曬衣物、無垃圾、無油污等;

30.操作臺(tái)、配電柜無灰塵、無油污，四周無雜物;

31.應(yīng)急搶修工具裝備的擺放與整理;

32.現(xiàn)場做到臺(tái)有欄、軸有套、輪有罩、坑有蓋;

33.各區(qū)的節(jié)能減排措的發(fā)掘。

車間管理制度6

一、保潔范圍

辦公樓的全部區(qū)域(公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍)的墻壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。

二、保潔時(shí)間早上07：00~11:00下午13：30~16：30

三、保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門，各一次。做到干凈無痰跡，無雜物、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無積水、無衛(wèi)生死角，當(dāng)日垃圾當(dāng)日清除完畢。

2、每天上午打掃副總辦公室、會(huì)議室、公共衛(wèi)生間、車間及辦公樓四周打掃各一次。做到地面無雜物垃圾，墻壁無蛛網(wǎng)、無積灰;副總辦公室、會(huì)議室桌椅擺放整齊、干凈;公共衛(wèi)生間的便池?zé)o黃垢,地板無青苔、污垢;洗手池、洗澡間無污垢、無垃圾;車間及辦公樓四周無紙屑、無落葉、無其他廢棄物。

3、每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈、無雜物垃圾、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無衛(wèi)生死角。無人在時(shí)，要確保全部電器關(guān)畢，方可離開。

4、每周二擦洗公共場所及副總辦公室的窗戶一次。做到無積灰、無水痕，干凈、光明。

5、每周三幫助食堂人員全面打掃食堂的`衛(wèi)生。做到地面無油垢、無污物、無積水，用具、工器具無污垢、銹跡;門、窗、風(fēng)扇、墻壁無積灰、無蛛網(wǎng);桌子、擺架、灶臺(tái)整齊、干凈。

6、每周四拔除辦公樓及車間四周墻角和地面縫隙的雜草。做到整齊、無任何雜草。

7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度相宜，無枯枝爛葉。

8、公共環(huán)境遇突發(fā)事務(wù)剛好報(bào)告綜合辦

①遇到電線、插座等電源問題

②遇到水泄不通、水龍頭損壞

③遇到有損壞公物的或其他突發(fā)事

9、每天由綜合部不定時(shí)進(jìn)行檢查，如有工作不到位的，第一次賜予警告，其次次賜予嚴(yán)峻警告，第三次將辭退。

車間管理制度7

一、目的：

為了規(guī)范管理一車間員工及管理人員的工作行為，維持良好的生產(chǎn)秩序，建立團(tuán)結(jié)、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，特制定本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于一車間全部管理人員及一線員工。

三、權(quán)責(zé)：

車間主管—負(fù)責(zé)對(duì)本制度的擬定、修改及監(jiān)督執(zhí)行。

部門經(jīng)理—對(duì)本制度有修改、審核權(quán)，并監(jiān)督執(zhí)行。

車間組長—負(fù)責(zé)對(duì)本制度進(jìn)行培訓(xùn)，并貫徹執(zhí)行，可依據(jù)實(shí)際情景，對(duì)本制度某些條款有修改提議權(quán)。

四、細(xì)則：

4、1考勤管理

4、1.1每一天早上全體員工必需提前10分鐘到車間參與早會(huì)，由車間組長主持，如有特別情景由生產(chǎn)主管主持。早會(huì)主要支配當(dāng)日工作安排及須要留意的重點(diǎn)事項(xiàng)，并提高員工工作熱忱，全部員工必需準(zhǔn)時(shí)參與，否則按遲到處理。

4、1.2遲到早退的，30分鐘以內(nèi)的每分鐘1元錢罰款，30分鐘以上按曠工半天計(jì)算，全部曠工按公司制度，扣三倍底薪。

4、1.3生產(chǎn)一線員工請(qǐng)假必需提前一個(gè)工作日具體填寫《請(qǐng)假

單》。8小時(shí)以內(nèi)由生產(chǎn)組長同意，生產(chǎn)主管批準(zhǔn)。8小時(shí)以上三天以內(nèi)主管同意，生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠。三天以上須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠，特別情景請(qǐng)示總經(jīng)理看法，否則按曠工處理。員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，特別情景必需以書面形式申請(qǐng)批準(zhǔn)。

4、1.4上班時(shí)間內(nèi)未經(jīng)車間組長批準(zhǔn)不得擅自離崗，若有事須要離崗，需在車間組特長領(lǐng)取離崗證后方可離崗（離崗證由組長統(tǒng)一管理發(fā)放），一次離崗時(shí)不得超過15分鐘，每一天離崗不得超過三次，否則按消極怠工處理。

4、1.5上班時(shí)間，員工若需外出，需開《放行條》組長級(jí)以上管理人員批準(zhǔn)方可離開廠區(qū)，否則按曠工處理。

4、1.6如生產(chǎn)須要支配加班，全部人員必需加班，如未按時(shí)到崗者按曠工（4、1、2）處理。

4、1.7支配值班人員無故不到崗且無請(qǐng)假說明者，按曠工（4、1、3）處理。

4、1.8全部員工應(yīng)主動(dòng)參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如未按時(shí)參與按曠工（4、1、3）處理。

4、1.9禁止代打卡，違者按行政部規(guī)定予以懲罰。

4、2作業(yè)紀(jì)律管理

4、2.1上班時(shí)間內(nèi)必需聽從干脆上司的支配，如有不聽從支配或未按時(shí)完成任務(wù)者，視其情節(jié)賜予30~~50元的罰款，頂撞上司懲罰100元，情節(jié)嚴(yán)峻者懲罰200元交人事行政部處理。

4、2.2上班時(shí)間內(nèi)與其它同事有爭吵、嘻笑、打鬧，辱罵他人等與工作無關(guān)者賜予罰款50元，情節(jié)嚴(yán)峻者罰款200元并交人事行政部

處理。

4、2.3各位員工假如認(rèn)為上司對(duì)工作支配不當(dāng)，必需先聽從，事后能夠依書面或口頭形式向車間組長、主管、部門經(jīng)理或人事行政部講明自我看法。假如在車間內(nèi)爭論造成不良影響，情節(jié)嚴(yán)峻者罰款100元。

4、2.4上班時(shí)間應(yīng)維持良好的工作秩序，不得串崗、擅自換崗、閑聊、打瞌睡，不得做與工作無關(guān)的事情，違者罰抄本制度1次，情節(jié)嚴(yán)峻將進(jìn)行罰款50元每次。

4、2.5全部員工在車間內(nèi)不得撥打或接聽電話、發(fā)信息等做與工作無關(guān)的事，帶手機(jī)進(jìn)入車間的'員工必需將手機(jī)設(shè)置為無聲振動(dòng)，特別情景要請(qǐng)示管理人員同意后，可到車間外面（如洗手間或飲水區(qū)等），違者罰款10元每次，管理人員因工作須要除外，若有閑聊或與工作無關(guān)話題將處以30元每次的罰款。

4、2.6工作過程中，如有表現(xiàn)散漫、消極怠工者每次罰款100元，連續(xù)兩次以上者罰款200元并將人退回人事行政部。

4、3車間品質(zhì)管理

4、3.1新進(jìn)員工必需在半個(gè)月內(nèi)熟記并理解自我的崗位職責(zé)和操作方法，嚴(yán)格根據(jù)《作業(yè)指導(dǎo)書》、《崗位說明書》及作業(yè)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。如有違規(guī)現(xiàn)象，每次賜予20元內(nèi)懲罰，如造成嚴(yán)峻品質(zhì)問題，將根據(jù)《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)項(xiàng)目懲罰。

4、3.2生產(chǎn)前必需按要求做好首件三檢，并仔細(xì)填寫首件檢驗(yàn)記錄表。假如未依照要求做首檢而擅自生產(chǎn)者，將依據(jù)《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》第6、1條所規(guī)定項(xiàng)目予以懲罰，當(dāng)月累積兩次者追加懲罰200元，并予以辭退處理，如因首檢問題造成損失過大，將作無薪開除處理。

4、3.3在未根據(jù)《作業(yè)指導(dǎo)書》作業(yè)的情景下，人為造成產(chǎn)品報(bào)廢，按情節(jié)嚴(yán)峻性，處以20~100元左右分罰款，異樣嚴(yán)峻者，為公司造成超過500元以上干脆經(jīng)濟(jì)損失，處以補(bǔ)償損失金額罰款并做辭退處理。

4、3.4有意損毀公司財(cái)物，躲藏不良品或半成品，處以100元以上500元以下罰款，并警告一次，情節(jié)嚴(yán)峻的，予以辭退，并依據(jù)詳細(xì)情景，移交司法機(jī)關(guān)處理。

4、3.5生產(chǎn)過程中，必需按時(shí)巡檢，各工位依據(jù)實(shí)際情景制定合理的巡檢頻率。并記錄巡檢數(shù)據(jù)，若發(fā)覺未按要求剛好巡檢、或記錄虛假巡檢數(shù)據(jù)、巡檢時(shí)未發(fā)覺明顯異樣情景，將嚴(yán)格根據(jù)《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》6、2所規(guī)定項(xiàng)目予以罰款。

4、3.6各工序在接收半成品~制造產(chǎn)品~轉(zhuǎn)出產(chǎn)品過程中，必需遵循“三不”原則，即不接收不良品、不制造不良品、不流轉(zhuǎn)不良品。下道工序有檢查上道工序流轉(zhuǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量的義務(wù)，并保證本工序制造的產(chǎn)品為良品，產(chǎn)品轉(zhuǎn)交時(shí)有保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的職責(zé)。詳細(xì)要求及違反懲罰規(guī)定根據(jù)《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》6、3~6、4所規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行。

4、3.7其他各工位具體品質(zhì)管控要求根據(jù)《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》上6、5、1~6、5、3所規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行。

4、4車間“5s”管理

4、4.1各員工應(yīng)對(duì)“5s”職責(zé)區(qū)域負(fù)責(zé)，清掃頻率及標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《崗

位說明書》上所規(guī)定之嚴(yán)格執(zhí)行，檢查時(shí)若發(fā)覺不達(dá)標(biāo)，當(dāng)月頭兩次賜予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。

4、4.2各員工應(yīng)對(duì)所支配須要保養(yǎng)的設(shè)備按工程部要求保養(yǎng)的頻率，按時(shí)保養(yǎng)，并將保養(yǎng)結(jié)果記錄在《設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄表》上。未按要求及頻率保養(yǎng)，一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)月頭兩次賜予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。

4、4.3各員工應(yīng)保證所轄“5s”區(qū)域的整齊度，要求工具、量具應(yīng)擺在規(guī)定的區(qū)域，不行壓住斑馬線甚至超出斑馬線。并且要按區(qū)域標(biāo)識(shí)對(duì)應(yīng)擺放。未按要求執(zhí)行，一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)月頭兩次賜予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。

4、4.4車間員工需留意公共區(qū)域衛(wèi)生，例如衛(wèi)生間、走廊，在公共衛(wèi)生區(qū)域不允許亂扔垃圾或者運(yùn)用過的勞保用品。廢棄物品也應(yīng)當(dāng)丟棄在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)。

4、4.5遇車間放假或者停產(chǎn)下班，必需將對(duì)應(yīng)管理區(qū)域內(nèi)的水、門、窗、空調(diào)、電、氣、除濕機(jī)等關(guān)掉。若未按要求執(zhí)行，負(fù)責(zé)人每次罰款20元，監(jiān)督人每次罰款10元。

4、4.6車間員工不得私自將非本公司人員帶入車間，違者職責(zé)人懲罰50元。

4、4.7全體員工進(jìn)入廠區(qū)上班必需按公司要求穿工衣、佩戴廠牌。不行穿奇裝異服，不行整驚奇發(fā)型等，一經(jīng)發(fā)覺，可拒絕其進(jìn)入車間上班。

4、4.8有意損壞公司財(cái)物者，主要指硬件設(shè)備，例如門、窗、其他機(jī)器設(shè)備等，依據(jù)所造成的損失處以20~100元罰款。情節(jié)嚴(yán)峻者將賠

償全部損失并做辭退處理。

4、5其他管理要求

此管理要求主要包括出入廠規(guī)定，員工宿舍管理制度，員工離職手續(xù)辦理規(guī)定，員工作息時(shí)間規(guī)定等。以上全部規(guī)定均按人事行政部要求執(zhí)行。

4、6嘉獎(jiǎng)制度

4、6.1在月終時(shí)，對(duì)全體員工的工作表現(xiàn)賜予綜合評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者，賜予優(yōu)秀員工的嘉獎(jiǎng)。本車間優(yōu)秀員工人數(shù)為2~4人，嘉獎(jiǎng)金額為50~100元。

4、6.2本月如有其他突出貢獻(xiàn)者，依據(jù)其貢獻(xiàn)程度賜予100~200元嘉獎(jiǎng)，詳細(xì)人數(shù)視當(dāng)月實(shí)際情景而定。

4、6.3激勵(lì)員工提出合理化提議，在綜合評(píng)估其效果后，按其貢獻(xiàn)大小進(jìn)行嘉獎(jiǎng)50~500元。

4、6.4依據(jù)車間品質(zhì)狀況，每月提報(bào)0~2人為車間品質(zhì)標(biāo)兵，嘉獎(jiǎng)200元。

4、6.5年度累積被評(píng)6次及以上優(yōu)秀員工（可加上其他嘉獎(jiǎng)次數(shù)）并且未有罰款，年度請(qǐng)假未超過10天者，提名為生產(chǎn)部年度優(yōu)秀員工，按公司規(guī)定予以嘉獎(jiǎng)。

本制度如有任何疑問可向車間主管或生產(chǎn)部經(jīng)理詢問，生產(chǎn)部保留對(duì)本制度的說明權(quán)。

車間管理制度8

為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序，提高工作生產(chǎn)效率率，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的順當(dāng)進(jìn)行特制訂以下管理制度。

一．生產(chǎn)員工責(zé)任

1．員工應(yīng)遵守國家和政府的法律、法規(guī)、條例。

2．員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，竭誠盡職，努力工作。

3．員工應(yīng)保守公司的名譽(yù)、財(cái)產(chǎn)、資料，維護(hù)公司的利益。

4．員工應(yīng)保守公司商業(yè)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、薪資等機(jī)密。

5．員工從事專項(xiàng)職務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵守此職務(wù)之有關(guān)法規(guī)、條例及職業(yè)道德。

6．員工應(yīng)仔細(xì)履行本職位的工作責(zé)任，聽從工作支配，不分分內(nèi)格外工作，完成工作要求。

7．員工應(yīng)阻擋一切違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為。

8．員工應(yīng)相互敬重、團(tuán)結(jié)合作。

9．員工應(yīng)敬重領(lǐng)導(dǎo)、聽從管理。

二．生產(chǎn)員工日常工作生產(chǎn)秩序管理制度

1.遵守崗位職責(zé)。

2.遵守上班時(shí)間及考勤卡制度，不得代打考勤卡。因故遲到和早退時(shí)，必需事先和廠長請(qǐng)假

3.工作中不離崗、不串崗，外出請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人

4.不準(zhǔn)在車間、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)抽煙；上班時(shí)間不準(zhǔn)多人同時(shí)聚在一起抽煙、閑聊。

5.不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物、煙頭。

6.上班時(shí)不得耍手機(jī)玩嬉戲。

6.廠房內(nèi)要保持寧靜，不在過道，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大聲喧嘩，不影響他人工作。

7.員工上班應(yīng)著裝整齊，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇裝異服，同時(shí)不準(zhǔn)在車間內(nèi)吃任何食品。

8.上班時(shí)，不得說和作一些與工作無關(guān)的事情。

9.辦公文件、借閱資料要妥當(dāng)保管，運(yùn)用后立刻歸還所管理部門，并且保證整齊，嚴(yán)禁涂改，留意平安和保密

10.辦公用品及文件不得帶回家，須要帶走時(shí)必需得到主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人許可

11.上班時(shí),廠長肯定要堅(jiān)守工作崗位,離崗必需經(jīng)得廠長的同意。

12.上班時(shí),廠長應(yīng)對(duì)每道崗位的員工耐性指導(dǎo),不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工不理不睬。

13.上班時(shí),庫管員須剛好把物料備到生產(chǎn)車間,并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順當(dāng)進(jìn)行。

14.上下班時(shí),車間各崗位管理人員必需遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關(guān)條款懲罰。

15.上班時(shí)，須堅(jiān)守崗位，不得到處走動(dòng)，做事須主動(dòng)協(xié)作，不得被動(dòng)等待、觀望，做完一道工序后，要立刻要求廠長再支配工作。

16.員工在作業(yè)過程中,不得擠坐在一起，安裝時(shí)須帶好手套,同時(shí)必需自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)覺問題并剛好向品檢與廠長反映,不行擅自運(yùn)用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必需嚴(yán)格根據(jù)品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重賜予肯定的懲罰。

17.每道工序必需接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并協(xié)作品檢工作，不得頂撞、辱罵。

18.生產(chǎn)工具專人專用不得遺失，違者照價(jià)賠償。

19.上班留意細(xì)微環(huán)節(jié)。

20.車間內(nèi)物品必需按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。

21.車間內(nèi)員工必需聽從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，對(duì)未明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)剛好請(qǐng)示，遵照指示辦理；員工應(yīng)盡職盡責(zé)，精誠合作，敬業(yè)愛崗，主動(dòng)進(jìn)取。

22.上下班隨時(shí)留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對(duì)車間內(nèi)偷盜者馬上開除，并追究其刑事責(zé)任。

23.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，造成物料、半成品、成品破損，違者按原價(jià)賠償。

24.員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近、攀談，影響其工作。

25.員工不經(jīng)允許不得隨意靠近辦公臺(tái)、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、運(yùn)用電話。

26.全部員工必需根據(jù)操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以懲罰。

27.本車間激勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采納依據(jù)好用價(jià)值予發(fā)嘉獎(jiǎng)。

28.員工之間須相互監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲懲罰，對(duì)舉報(bào)者查經(jīng)屬實(shí)賜予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。

29.生產(chǎn)車間必需隨時(shí)保證干凈.不行將雜物隨意丟放。

30.有功能障礙的工具、設(shè)備不得運(yùn)用，必需由其負(fù)責(zé)人申請(qǐng)檢修，并作好標(biāo)識(shí)。

31.上班所必需的配件必需按規(guī)定的位置擺放.小零配件必需用統(tǒng)一的盒子盛放。一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)覺的不良品必需注明(不良品不得混放),全部的小盒子排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。

32.工作消極、不仔細(xì)、工作看法惡劣，影響他人工作心情或不能按時(shí)完成工作的，將試情節(jié)賜予處理。

33.在工作期間,部門主任離崗時(shí),指定代理負(fù)責(zé)人,要求部門人員必需聽從支配。代理負(fù)責(zé)人必需盡力完成給予的工作任務(wù)。

34.任何會(huì)議和培訓(xùn)，出現(xiàn)遲到、早退和曠工的，將按相關(guān)懲罰制度執(zhí)行。

35.各部門各小組組必需負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人必需負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。

36.每天下班后必需打掃衛(wèi)生，周六須進(jìn)行大掃除（廠區(qū)內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)線操作臺(tái)、零件臺(tái)、風(fēng)扇等全部物品都須整齊）。下班未自覺打掃各防衛(wèi)生區(qū)域者，由部門主管監(jiān)督，警告三次后懲罰。

37.車間的`垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒。

38.廢圖紙、廢工具、廢玻璃須剛好清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。

39.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

40.員工要保持崗位的清潔干凈，廠長要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

41.不隨意在車間內(nèi)涂寫、張貼。

42.不得在洗手間內(nèi)亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃,衛(wèi)生間須每天用水清洗。

43.平安航道線內(nèi)應(yīng)保持暢通，嚴(yán)禁擺放任何物品。

44.工作時(shí)間不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無關(guān)的活動(dòng)。

45.禁止利用網(wǎng)絡(luò)危害國家、公司平安，泄露公司機(jī)密，不得侵?jǐn)_國家、社會(huì)、公司利益或公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動(dòng)。

46.禁止利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱違反國家、公司規(guī)定的不健康信息。

47.禁止制作和傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞程序。

48.各生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)車間應(yīng)聽從廠長支配，做好自身的平安措施。員工之間也應(yīng)當(dāng)相互提示做好平安生產(chǎn)工作。

影響公司經(jīng)營，日常工作秩序的系列事務(wù)同樣列入制度。

三．懲處獎(jiǎng)制度

1．對(duì)違反上述制度及影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項(xiàng)將依據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)峻警告、罰款（50-1000元）、停工、開除、追究法律責(zé)任。3次警告=1次嚴(yán)峻警告，1次嚴(yán)峻警告可以停工，3次嚴(yán)峻警告可以開除。

2．對(duì)堅(jiān)決遵守?fù)碜o(hù)公司制度，對(duì)公司經(jīng)營管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者，公司將依據(jù)程度進(jìn)行表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)（50-1000元）、加薪等。3次表揚(yáng)可以嘉獎(jiǎng)，

3.次嘉獎(jiǎng)可以加薪。

四．本制度自公布之日起執(zhí)行。

如有未盡事宜，可隨時(shí)作出合理調(diào)整。竭力保證人性化，正規(guī)化生產(chǎn)車間管理制度。

車間管理制度9

一、質(zhì)量管理

1.各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

2.對(duì)關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格限制，對(duì)出現(xiàn)的異樣狀況，要查明緣由，剛好解除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.仔細(xì)執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)覺質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故緣由不解除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。

4.車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。

5.嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量精確、處理剛好。

二、工藝管理

1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

2.對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況.

3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、仔細(xì)執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。

4.對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必需進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

7.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異樣且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

8.在用工裝應(yīng)保持完好。

9.生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、修理、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。

10.合理運(yùn)用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

三、定置管理

1.安置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理運(yùn)用工位器具。

2.剛好運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)記改變，應(yīng)馬上轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)吊輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。

3.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。

4.加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理剛好。

5.平安通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙

6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,四周不得有障礙物.

四、設(shè)備管理

1.車間設(shè)備指定專人管理

2.嚴(yán)格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設(shè)備運(yùn)用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》，仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱限制系統(tǒng)、平安裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

4.設(shè)備臺(tái)帳卡片、交接班記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫剛好、精確、整齊。

5.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符.

6.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo).

7.堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、平安、潤滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。

三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會(huì)：即會(huì)運(yùn)用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守平安操作規(guī)程、常常保持設(shè)備整齊，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)覺故障馬上停車、通知修理人員檢查、處理。

8.設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤修理，不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中)，對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異樣時(shí)應(yīng)剛好處理并報(bào)告。

9.操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn).

10.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

11.設(shè)備應(yīng)保持操作限制系統(tǒng),平安裝置齊全牢靠.

五、工具管理

1.卡物相符，個(gè)人長期運(yùn)用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，運(yùn)用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

2.各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定運(yùn)用，嚴(yán)禁違章運(yùn)用或挪作他用。

3.精密、珍貴工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和運(yùn)用。

4.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

5.車間不得運(yùn)用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

六、計(jì)量管理

1.運(yùn)用人員要努力做到計(jì)量完好、精確、清潔并剛好送檢。

A.量具必需保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述狀況之一者，必需剛好送質(zhì)量部門以便檢查、修理、鑒定。

B.禁止運(yùn)用過期或不合格量具，做到正確運(yùn)用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，運(yùn)用后擦拭干凈，較長時(shí)間不運(yùn)用時(shí)要涂油，正確放置。

C.全部在用計(jì)量器具必需按合格證書填寫的`有效期或質(zhì)量部檢測中心的通知自覺剛好送檢。

2.凡自制或新購計(jì)量器具均送質(zhì)量部檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。

3.嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得運(yùn)用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采納非計(jì)量單位。

4.凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)質(zhì)量部。

5.各單位應(yīng)按須要合理配備計(jì)量器具。

6.對(duì)不按規(guī)定運(yùn)用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行指責(zé)教化或予以罰款。

七、能源管理

1.主動(dòng)履行節(jié)能職責(zé)，仔細(xì)考核。

2.開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。

3.仔細(xì)執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。

4.隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行狀況，杜絕跑、冒、滴、漏，消退長流水現(xiàn)象，嚴(yán)格駕馭限制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行。

5.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

八、勞動(dòng)紀(jì)律

同綜合部下達(dá)的管理制度。

九、車間管理

1.車間可據(jù)公司制度，詳細(xì)制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.車間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全，安排公開、公正。

3.嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思想工作過硬。

4.常常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

5.主動(dòng)參與技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求。

6.仔細(xì)填寫各項(xiàng)記錄、工票、臺(tái)帳、做到剛好、精確、清楚、完整、規(guī)范。

十、文明生產(chǎn)

1.車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫剛好，精確清楚，原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。

2.應(yīng)精確填寫交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、平安等。

3.室內(nèi)外常常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。

4.生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。

5.車間地面不得有積水、積油。

6.車間內(nèi)管路途路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑]冒、滴、漏。

7.車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，剛好清理，嚴(yán)禁堵塞。

8.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、更衣柜、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。

9.車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水。

10.堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。

11.邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。

十一、平安生產(chǎn)

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安操作規(guī)程。

2.常常開展平安活動(dòng)，開好班前會(huì)，不定期進(jìn)行仔細(xì)整改、清除隱患。

3.貫徹“平安第一、預(yù)防為主”

4.按規(guī)定穿戴好勞保用品，仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)。

5.特別工種作業(yè)應(yīng)持特別作業(yè)操作證上崗。

6.學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。

7.交接班記錄，班后仔細(xì)檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

8.非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備

9.重點(diǎn)設(shè)備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

10.消防器材要確保靈敏牢靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)記明顯。

11.加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄剛好處理報(bào)告，記錄要精確，上報(bào)要?jiǎng)偤谩?/p>

12.發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序剛好上報(bào)。

車間管理制度10

1、烘焙師傅對(duì)車間內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、器具、原材料做初步的安排后，根據(jù)工作須要做合理的定位、定人、定責(zé)管理。

2、當(dāng)值師傅嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備、設(shè)施、器具等管理制度規(guī)定的日清潔及周清潔執(zhí)行。

3、每月對(duì)車間進(jìn)行一次5S管理，詳細(xì)內(nèi)容參照辦公室《5S管理文本》。

4、全部的器具、材料必需離地籬墻放置，避開不必要的交叉污染。

5、操作工具在每天運(yùn)用之前必需進(jìn)行清潔消毒后方可運(yùn)用，下班前清潔干凈后方可下班。

6、每周一次原輔料要貨，正常要貨量+庫存為一周半的用量(節(jié)假日除外)，要貨單與貨、發(fā)貨單相對(duì)應(yīng)，如有不符剛好上報(bào)相關(guān)部門及找到相應(yīng)的責(zé)任人做最終的追蹤。

7、對(duì)來貨的原輔料進(jìn)行檢查，是否在保質(zhì)期內(nèi)，有無漏氣、發(fā)霉、變質(zhì)等狀況，且做好相應(yīng)的儲(chǔ)存處理。

8、每周周日對(duì)車間全部的原輔料進(jìn)行檢查，是否在保質(zhì)期內(nèi)，有無漏氣、發(fā)霉、變質(zhì)等狀況，且做好相應(yīng)的上報(bào)處理。

9、對(duì)當(dāng)天為用完的開啟原輔料、調(diào)制餡料密封后依據(jù)材料特性用正確的保存方法儲(chǔ)存，避開儲(chǔ)存不當(dāng)造成奢侈。

10、如車間內(nèi)安裝有紫外線滅菌燈，班前開啟30分鐘，班后開啟30分鐘，在操作前提前15分鐘關(guān)閉待氣味散凈后方可進(jìn)入車間。

11、正確穿戴工作服、鞋帽，按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

12、操作員工禁止留長指甲，長胡須，頭發(fā)包袱在帽內(nèi);不能穿短褲，露腳趾腳跟的鞋上班;講究衛(wèi)生每次進(jìn)出車間都要對(duì)手進(jìn)行消毒且在手腕以上。

13、禁止車間內(nèi)進(jìn)入與生產(chǎn)或工作不相關(guān)的人員，一經(jīng)發(fā)覺立刻制止。

14、根據(jù)公司要求的配方進(jìn)行調(diào)制、根據(jù)公司產(chǎn)品要求進(jìn)行制作、根據(jù)公司規(guī)定流程及手法進(jìn)行操作，未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)禁止擅自改動(dòng)。

15、禁止穿著工作服外出車間外，進(jìn)入車間首先對(duì)手部至手腕以上進(jìn)行清洗消毒。

16、保證全套工作服整齊、挺直，無油漬污漬，無破損。

17、食品操作人員要求無傳染性疾病，上崗前佩戴好健康證。

18、車間內(nèi)定為每月28日至30日為車間大掃除，由公司指定檢查組定期進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果貼于辦公室公布欄。

19、每天班后對(duì)車間日清潔進(jìn)行徹底清掃以及地面和垃圾進(jìn)行處理。

20、每天班后關(guān)閉規(guī)定的設(shè)施、設(shè)備如：排風(fēng)機(jī)、切斷電源、煤氣等。

21、烘焙師在每天下班前檢查其次天的原輔料是否足夠，提前做好補(bǔ)救措施，避開影響生產(chǎn)品質(zhì)及生產(chǎn)效率。

22、當(dāng)班師傅在下班之前先行檢查自己的工作是否完成，確定完成后通知車間負(fù)責(zé)人方可填寫下班時(shí)間下班。

23、上班提前5分鐘到店更換好工作服，填寫簽到表，開啟必要電源，到辦公室領(lǐng)取統(tǒng)計(jì)好的要貨單。

24、在生產(chǎn)過程中合理的編排出高效率高品質(zhì)的工作是生產(chǎn)的關(guān)鍵，做好相應(yīng)的生產(chǎn)記錄，及生產(chǎn)流程記錄。

25、禁止在車間游戲、打鬧、抽煙、喝酒等行為。

26、作為食品德業(yè)的操作人員，首先從我們的道德意識(shí)、行業(yè)意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、對(duì)顧客身體健康負(fù)責(zé)的意識(shí)做起，才會(huì)有社會(huì)的進(jìn)步，自身素養(yǎng)的提高。

28、作為公司員工最基本的就是聽從支配，如感覺不合理先執(zhí)行后向上上級(jí)反映;搞好與同事間的人際關(guān)系才會(huì)更有效的工作。

29、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)，如未完成肯定要?jiǎng)偤梅答伝貜?fù)信息。

30、如有設(shè)施、設(shè)備須要修理請(qǐng)?jiān)诘谝粫r(shí)間報(bào)告相關(guān)部門，懇求快速處理。

31、在操作時(shí)養(yǎng)成順手清潔、順手歸位的好習(xí)慣，保證車間內(nèi)全部的衛(wèi)生。

32、消退車間內(nèi)潛在的.平安隱患是每位員工應(yīng)盡的職責(zé)。

33、車間烘烤報(bào)廢品或其它不合格品都有月記錄且有相應(yīng)的整改措施(針對(duì)不正常報(bào)廢)。

34、車間禁止投放老鼠藥，對(duì)食品有害的化學(xué)品單獨(dú)存放，上鎖管理。

35、每位員工都要為共同的目標(biāo)而努力：提高產(chǎn)品、提高工作效率!

36、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的上班時(shí)間上班，如有工作須要的變動(dòng)上班經(jīng)上級(jí)同意后方可調(diào)整。

37、在工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣，降低店內(nèi)的營運(yùn)成本。

39、違反以上制度者賜予警告、通告或干脆懲罰，嚴(yán)格執(zhí)行。

40、車間負(fù)責(zé)人每天都要對(duì)車間人員進(jìn)行考核，細(xì)致仔細(xì)的填寫員工當(dāng)日制作過程中的違規(guī)行為賜予扣分項(xiàng)目。

生產(chǎn)部門要求

1、生產(chǎn)管理工作職責(zé)

2、生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)

3、操作工的工作職責(zé)

4、包裝人員工作職責(zé)

生產(chǎn)間衛(wèi)生要求

目的：通過對(duì)生產(chǎn)間衛(wèi)生的規(guī)范和要求，加強(qiáng)員工的衛(wèi)生意識(shí)

1﹑預(yù)進(jìn)間

2﹑生產(chǎn)車間

機(jī)械設(shè)備(包括和面機(jī)﹑分割機(jī)﹑整形機(jī)﹑醒發(fā)室﹑烤爐﹑打蛋機(jī)等)

3、成品庫

4、包裝間

5、衛(wèi)生大掃除

生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

目的：為統(tǒng)一生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)，作為員工技能考核之依據(jù)。詳細(xì)內(nèi)容包括：

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、配料

2、攪拌

3、分割整型

4、制作成型

5、烤爐區(qū)

6、包裝

7、成品庫存

車間管理制度11

第一章生產(chǎn)車間管理制度總則

第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情景特制訂本制度。

其次條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

其次章生產(chǎn)車間管理制度員工管理

第三條工作時(shí)間內(nèi)全部員工提倡一般話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面對(duì)上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)須要臨時(shí)通知。每一天上午8：30前各班組的出勤情景報(bào)給人事部門，若晚上需加班，在午時(shí)17：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時(shí)上下班（員工參與早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時(shí)間根據(jù)車間支配執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤生產(chǎn)車間管理制度處理。第十三條任何人不得攜帶違禁物品，危急品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

第十四條車間嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)安排排產(chǎn)，依據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，細(xì)心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如接著生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必需經(jīng)過物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

第十八條在工作前細(xì)致閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是有意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理馬虎也受連帶懲罰）。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不行隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)覺有錯(cuò)誤，應(yīng)馬上停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

其次十條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必需聽從生產(chǎn)車間管理制度thldl人員的工作支配，正確運(yùn)用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。

其次十一條車間員工必需做到禮貌生產(chǎn)，進(jìn)取完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作須要臨時(shí)抽調(diào)，聽從車間組長級(jí)以上主管支配，幫助工作并聽從用人部門的管理，對(duì)不聽從支配將上報(bào)公司處理。

其次十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特別工作崗位應(yīng)遵守特別規(guī)定，確保生產(chǎn)平安。

其次十三條修理員在修理過程中好、壞物料必需分清晰，必需做上明顯標(biāo)記，不能混料。設(shè)備修理人員、電工必需跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

其次十四條員工有職責(zé)維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必需撿起。

其次十五條操作人員每日上崗前必需將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整齊，工作臺(tái)面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置其次十六條下班時(shí)應(yīng)清理自我的工作臺(tái)面。當(dāng)日值日生打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將全部的門窗、電源關(guān)掉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的職責(zé)。

其次十七條加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時(shí)保證場地整齊、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要?jiǎng)偤貌鸪?，不得遺留到其次天才清理。

其次十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特別情景需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

其次十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章生產(chǎn)車間管理制度員工考核

第三十條考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中：

1、“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。

2、“勤”主要是指工作看法，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3、“能”主要是指技術(shù)本領(lǐng)，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的'、質(zhì)量、出差錯(cuò)率的凹凸等。

4、“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)建性的工作等等。

以上考核由各班組長考核，對(duì)不聽從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理；

第三十一條績效考核的目的：

對(duì)公司員工的品德、才能、工作看法和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理運(yùn)用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作職責(zé)心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，本領(lǐng)凹凸一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作進(jìn)取性和創(chuàng)建性，提高公司的整體效益。

第四章生產(chǎn)車間管理制度附則

第三十二條生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本生產(chǎn)車間管理制度的執(zhí)行。

第三十三條本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、說明并檢查、考核。

第三十四條本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

車間管理制度12

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

生產(chǎn)管理

一、生產(chǎn)紀(jì)律

1、生產(chǎn)過程中務(wù)必嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3、疼惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕奢侈。

4、員工務(wù)必聽從合理的支配，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得有意叼難、疏忽或拒絕組長或上級(jí)主管吩咐，對(duì)不聽從者按公司管理制度執(zhí)行懲罰。

5、衣著清潔整齊，根據(jù)要求上班務(wù)必穿工作服。

6、嚴(yán)禁私自外出，有事務(wù)必向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

7、持續(xù)車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)馬上停工并上報(bào)，查找緣由后方可接著生產(chǎn)。

二、操作規(guī)程

1、正確運(yùn)用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行，(作業(yè)指導(dǎo)書或是運(yùn)用說明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備的運(yùn)用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時(shí)間造成原材料奢侈的按原價(jià)賠償。

3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。

4、全部員工務(wù)必根據(jù)操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以懲罰。

5、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止運(yùn)用時(shí)要?jiǎng)偤们袛嚯娫础?/p>

三、產(chǎn)品質(zhì)量

1、務(wù)必樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、對(duì)出現(xiàn)的異樣狀況，要查明緣由，剛好解除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3、仔細(xì)執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)覺質(zhì)量事故時(shí)做到職責(zé)者查不清不放過、事故緣由不解除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。

4、間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。

5、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量精確、處理剛好。

6、上班留意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開工位時(shí)務(wù)必關(guān)好水電。

四、平安生產(chǎn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

2、貫徹“平安第一、預(yù)防為主。

3、常常開展平安活動(dòng)，開好班前會(huì)，不定期進(jìn)行仔細(xì)整改、清除隱患。

4、留意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。

5、正確運(yùn)用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭遇電擊。

6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)記。

7、消防器材要確保靈敏牢靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)記明顯。

五、設(shè)備管理與修理

1、車間設(shè)備指定專人管理

2、仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3、做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每一天空上班后檢查設(shè)備的操縱限制系統(tǒng)、平安裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

4、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

5、制訂完善的設(shè)備修理及保養(yǎng)安排，并做好修理保養(yǎng)記錄，填寫剛好、精確、整齊。

6、嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，出現(xiàn)故障剛好向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并停止操作。

7、要求，即:整齊、清潔、平安、潤滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)運(yùn)用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守平安操作規(guī)程、常常持續(xù)設(shè)備整齊，并按規(guī)定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)覺故障馬上停止，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。

8、操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、設(shè)備應(yīng)持續(xù)操作限制系統(tǒng)，平安裝置齊全牢靠。

六、生產(chǎn)秩序管理

1、著工裝上班，不允許穿拖鞋、短