PAGEPAGE1年度活動策劃部工作計(jì)劃概述年度活動策劃部為公司內(nèi)部的主要部門之一，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行各種活動計(jì)劃。本文檔旨在明確年度活動策劃部的職責(zé)與工作計(jì)劃，以確保部門工作順利進(jìn)行。部門職責(zé)制定公司各項(xiàng)活動計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各部門合作和配合實(shí)施。負(fù)責(zé)招募志愿者和組織培訓(xùn)。策劃和組織各種促銷活動，以提高公司產(chǎn)品的銷售額。安排各種內(nèi)部活動，如員工旅游、年度慶典、員工培訓(xùn)等。負(fù)責(zé)與外部資源供應(yīng)商進(jìn)行溝通，以獲取有助于公司活動組織的資源。組織各種慈善活動，增強(qiáng)公司社會責(zé)任感。工作計(jì)劃第一季度：1月至3月1.新年團(tuán)建日期：1月初負(fù)責(zé)人：張三計(jì)劃：設(shè)計(jì)和組織一系列有趣的活動，如猜謎、抽獎、彈唱比賽等，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。確定活動場地、餐飲、娛樂等細(xì)節(jié)。2.學(xué)習(xí)講座日期：2月中旬負(fù)責(zé)人：李四計(jì)劃：策劃一場公司內(nèi)部的知識分享會，邀請行業(yè)專家和公司內(nèi)部的專業(yè)人士來演講和分享知識。設(shè)計(jì)場地布置和音響設(shè)備，以確保演講的高質(zhì)量。組織活動，并與演講者和參與者溝通并定期提醒。第二季度：4月至6月1.海外拓展日期：4月下旬負(fù)責(zé)人：王五計(jì)劃：策劃一次海外旅行，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化和凝聚力。設(shè)計(jì)并組織參觀和購物活動，以激發(fā)員工的創(chuàng)造性和積極性。確定目的地和預(yù)算，并與參與者溝通并定期提醒。第三季度：7月至9月1.夏季慶典日期：7月中旬負(fù)責(zé)人：趙六計(jì)劃：設(shè)計(jì)和組織一系列有趣的活動，如游泳比賽、燒烤、跳舞等，以促進(jìn)員工之間的交流和互動。確定活動場地、餐飲、娛樂等細(xì)節(jié)。第四季度：10月至12月1.慈善義賣日期：12月初負(fù)責(zé)人：錢七計(jì)劃：策劃一場慈善義賣，并邀請員工和社會愛心人士來參與。設(shè)計(jì)義賣項(xiàng)目并協(xié)調(diào)物流，以確保物品的質(zhì)量和賣出價(jià)值。確定場地和活動時(shí)間，并與義賣參與者溝通并定期提醒。結(jié)論年度活動策劃部是公司內(nèi)部最重要的部門之一，為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。本文檔通過詳細(xì)闡述部