第頁共頁手術室工作總結(jié)手術室工作總結(jié)手術室工作總結(jié)120xx年，是我在急診科工作的第五年，也是我們在急診小樓里摸爬滾打的最后一年了，明年，我們就要搬到專為急診科騰出的門診大樓里，屆時，我們的工作環(huán)境和條件將會有很大的改觀，科室業(yè)務工作將會有更快的開展。做為一名急診科護士，我們肩負著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療效勞，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進展。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病，有力地促進了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長，進步了全院醫(yī)務人員的工作積極性。一、加強思想政治教育，營造團結(jié)和諧氣氛在20xx年度，急診科全體護理人員認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，結(jié)實樹立“以病人為中心”的效勞理念，不斷進步思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)效勞，做到小事講風格，大事講原那么。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負其責、團結(jié)務實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務。二、加強業(yè)務技術培訓，進步應急搶救才能急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標準”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標準為準繩，加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建立，以醫(yī)療護理核心制度為重點，認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴防過失、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓和考核方案，定期對急救隊員進展業(yè)務學習及急救技術的培訓，在科室形成了良好的學習風氣，認真鉆研業(yè)務，互相交流、互相促進，從而使科室人員純熟掌握各種搶救儀器和搶救技術，如心肺復蘇術、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術、心電監(jiān)護等操作技術，進一步進步了急救隊員的急診急救才能，對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進展檢查、質(zhì)控、培訓、考核、督導，嚴格醫(yī)療護理文書書寫標準，嚴格按照國家衛(wèi)生部制定的相關法律、法規(guī)及醫(yī)療行為標準開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療過失、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻木大意思想。在“120”急救工作中，我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度，做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設備處于應急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估、預檢、分診、分流到平安正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命平安。三、加強科室護理管理，做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中，加強醫(yī)院感染管理，有效預防和控制醫(yī)院感染，進步醫(yī)療護理質(zhì)量，保證護理平安。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作標準，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準，防止傳染病的傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴防院內(nèi)穿插感染。四、加強科室對外宣傳，樹立醫(yī)院窗口形象急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口，其醫(yī)療程度和效勞質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神相貌和社會形象。“120”是救死扶傷的生命救護者，是保護人民生命安康的“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救的時候，做為一名急診科護士，代表著醫(yī)院的形象，我們時時刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院的全面和諧安康開展奉獻出了一份光和熱。五、理論與考慮并重，20xx年度工作反思回憶20xx年，我們雖獲得一定的成績，但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和缺乏。如何在急診工作中進一步改良，最大程度地發(fā)揮自己的潛力？小結(jié)如下：1。急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋，布局不合理，衛(wèi)生條件差，患者滿意度低，急待搬遷后加以改善。2。急診科醫(yī)護人員應急急救經(jīng)歷缺乏，急救技能有待進步，要注意對搶救室儀器設備的純熟掌握，如呼吸機、除顫儀等，關鍵時刻及時跟進，還需要加強?？婆嘤枴⑦M修學習，以進步整體搶救程度。3。急診急救工作中缺乏靈敏性，要時刻注意和患者、家屬進展醫(yī)患溝通，及時理解患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關系，保障醫(yī)療平安，今后需加強溝通交流技巧的培訓。4。要純熟掌握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對昏迷患者，第一時間開放氣道、吸氧，在施行緊急救護的同時，及時通知醫(yī)生搶救，注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等，抓住重點，有的放矢，防止手忙腳亂。5。掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，注意患者過敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥平安。6。注意動態(tài)觀察患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi)，以便及時觀察和急救。7。當遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時，切記及時向上級匯報，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療護理平安?；貞涍^去，展望將來，我會繼續(xù)在醫(yī)院里努力工作，為醫(yī)院作出最大的奉獻。手術室工作總結(jié)21、今年本著“穩(wěn)固優(yōu)勢，穩(wěn)步開展”的原那么，一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作標準，實現(xiàn)輸液反響“零”打破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量破綻12例、一次性物品質(zhì)量破綻29例。2、配合股份制管理形式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀效勞，合理使用護工，保證患者根底護理到位率；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問題。3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。4、加大對外宣傳力度，今年主持籌劃了“5。12護士節(jié)”大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽；積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過安康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上；創(chuàng)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)根底知識培訓班；完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97。9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分96。7，名列全市榜首。7、個人在自我建立方面：今年榮獲“XX市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號；通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)歷，并積極總結(jié)臨床經(jīng)歷，本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。作為護理部主任、一名榮耀的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶著科護士長、護士長巡查各崗；努力進步自己的思想認識，積極參與護理支部建立，開展的年輕黨員梯隊，如今新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。護理工作的順利開展和護理程度的進步，得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術期刊，進步護理學術程度，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。手術室工作總結(jié)3眾所周知，醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的團體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自我的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自我滿意，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的親密配合支持下，針對年初制定的目的規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真施行、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，獲得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。第一、打造科室文化，樹立團隊精神。進取響應醫(yī)院打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、理解愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理效勞理念，適應衛(wèi)生改革、社會開展的新形勢，進取參加一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民效勞。進取參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人屢次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。第二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞。在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心的效勞宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位考慮假設我是病人。進取推行年初規(guī)劃的一對一全程效勞，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對生疏環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和提議都能予以重視，及時解決。第三、標準整體護理，爭創(chuàng)一流管理。管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提，為了使管理更加標準化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全效勞目的，自覺理解病入及社會的監(jiān)視。深化開展整體護理，進取發(fā)揮職責護士的主觀能動性，異常加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作職責心?？偟膩碚f，對于在手術室護士崗位呆了半年，我學到了很多東西，以上是我的年終工作總結(jié)，期望以后在事業(yè)上更上一層樓。手術室工作總結(jié)4xx年是我在手術室工作的第二年！在這過去的兩年里，在護士長及科室主任的領導下，在同事親密的配合和支持下，認真的完成咯工作任務。現(xiàn)總結(jié)如下：一、在思想政治方面，進取擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自我，視病人如親人，堅持以病人為核心，病人的滿意度為標準。二、進取學習各項新技術、新業(yè)務。作為一名手術室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意堅持無菌觀念，對待工作認真負責，加班加點，樹立高度的團體職責感和榮譽感，團結(jié)同事，凡事以工作為重。為患者供給全方位優(yōu)質(zhì)效勞，與手術醫(yī)生麻醉醫(yī)生進取親密配合，團結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氣氛，保證手術順利完成。三、進取參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團結(jié)同事，進取進取，嚴格查對，嚴謹細致，嚴防過失事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術過程的同時，還要不斷進步自我的操作程度，進取參加各項新業(yè)務的開展。參加工作兩年年來，我在科室同志們指導下刻苦學習進取進取，掌握了各科手術配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自我的無菌觀念和操作要求。新的一年即將來到，回憶過去的一年我感慨萬千，展望xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克制xx年度自身的一切缺乏，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自我，進步自我業(yè)務程度，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，獲得輝煌業(yè)績。今后的目的：我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克制自我存在的問題，做到：〔1〕扎實抓好理論學習，堅持政治上的堅決性。〔2〕在護士長、科主任的關心和指導下，順利完成醫(yī)療護理工作任務，認真履行職責，愛崗敬業(yè)?！?〕以科室為家，工作進取主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。護理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護理工作中。我為自我是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自我應有的奉獻！雖然護理工作瑣碎平淡，但有時我真的很為自我驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻，過著幸福歡樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖！雖然他們不能記憶我的名，雖然他們不明白我的付出，雖然他們不理解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香！我們是那樣的天使！所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中，但我歡樂！在過去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的仁慈和完美，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！期望來年，我們?nèi)匀豢梢詷s辱與共，共同感覺感受生命和生活的完美美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的將來！我用我愛心、真心、仁心；讓你溫心、舒心、放心。手術室工作總結(jié)5手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的地方。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于手術室工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的親密配合支持下，針對年初制定的目的規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真施行、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，獲得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、承受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護理效勞理念，適應衛(wèi)生改革、社會開展的新形勢，積極參加一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民效勞。20xx年上半年全體醫(yī)護人員齊心協(xié)力、精誠合作，給醫(yī)院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術室全體醫(yī)護人員的團隊精神。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞在日常工作中，手術室的醫(yī)護人員時刻牢記“以病人為中心”的效勞宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位考慮“假設我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程效勞”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，堅持手術前、手術后的訪視。當病人入手術室時，醫(yī)護人員在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對生疏環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心。主任、護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。三、標準整體管理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提，為了使管理更加標準化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全效勞目的，自覺承受病入及社會的監(jiān)視。積極進展技術大練兵，開展各項醫(yī)療護理講座，充分發(fā)揮醫(yī)生護士的主觀能動性，還開展手術醫(yī)生對手術室麻醉師和護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執(zhí)行無菌技術操作、查對制度及各項操作規(guī)程，無過失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒。四、進步醫(yī)護人員素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和開展，我們深化體會到全面進步醫(yī)護人員綜合素質(zhì)是科室開展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不連續(xù)的學習，進步各種專業(yè)理論程度，做到每月進展業(yè)務學習，每季進展操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，醫(yī)護人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯進步。我們相信只有不斷進步全體醫(yī)護人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地效勞于社會，為社會做奉獻。五、工作業(yè)績20xx年上半年我們共完成了120臺大小手術，平均月手術20臺；搶救多個危重病人，得到了手術醫(yī)生的一致好評。在手術室全體醫(yī)務人員的努力下，20xx年上半年，手術室業(yè)務總收入122220.22元，平均每月業(yè)務收入20370.04元。成績雖然差強人意但卻使我們清醒地看到存在的缺乏：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術病人的訪視和安康教育還不夠全面；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識冷淡；尤其在效勞態(tài)度、病人滿意度上還明顯缺乏。病人的需要是我們效勞的范圍，病人的滿意是我們效勞的標準，病人的感動是我們追求的目的，優(yōu)質(zhì)效勞是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)歷、刻苦學習，使效勞更情感化和人性化，為醫(yī)院的效勞程度登上新臺階而不懈努力。手術室工作總結(jié)620xx年在院領導的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上獲得了很大進步。現(xiàn)總結(jié)如下：一、在思想政治方面，進取擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自我，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標準，結(jié)實樹立團隊精神。二、進取學習各項新技術、新業(yè)務。作為一名手術室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意堅持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的團體職責感和榮譽感，團結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者供給全方位優(yōu)質(zhì)效勞，與手術醫(yī)生進取親密配合，團結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氣氛，保證手術順利完成。三、進取參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團結(jié)同事，進取進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕過失事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術過程的同時，還要不斷進步自我的操作程度，進取參加各項新業(yè)務的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導下刻苦學習進取進取，掌握了各科手術配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自我的無菌觀念和操作要求。進入手術室的第一天，老師便對手術室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹，讓我認識到理解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀理解，更重要的是讓我們可以在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它，在環(huán)境中可以迅速的找到所需的物品!同時也使我們認識到時間就是生命，我們必須爭分奪秒!第一次上臺做洗手護士，緊張的心理揮之不去，可在帶教老師的耐心指導與鼓勵下，我很快調(diào)整好了自我的心態(tài)，從開臺開場，到無菌衣與無菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護士的工作體驗，讓我認識到這項工作的重要性，看似簡單，其實不然，必須有扎實的理論根底與豐富的臨床經(jīng)歷才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣，承當著重大的職責與壓力。在手術室的實習中，強化了我的無菌觀念，增加了無菌原那么意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務有了更深化的認識與理解，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱，讓我更加意識到護理工作的重要性。新的一年即將來到，回憶過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克制20xx年度自身的一切缺乏，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自我，進步自我業(yè)務程度，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，獲得輝煌業(yè)績。手術室工作總結(jié)〔七〕：手術室是一支默默無聞、樂于奉獻的團體。正是這種團結(jié)協(xié)作的團隊精神，才能有今日這樣好的成績。隨著科室開展，我們繁忙而又充實的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神，時刻不忘病人的需求。在科領導及各級醫(yī)生的配合和支持下，針對年初的目的。手術室全體醫(yī)護人員，團結(jié)一致，共同奮進，較好地完成手術室的各項工作任務。熱心關愛病人在日常工作中，手術室人員愛崗敬業(yè)，用自我的愛心、誠心、滿足每一位手術病人的需求，把救死扶傷的工作態(tài)度貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術操作觀念，一年來我們最忙一個月完成289例手術病人。雖然繁忙，但一年來無過失事故的發(fā)生。該年來，未發(fā)現(xiàn)手術室引起的傷口感染情景。改造手術室增加手術設備隨著科室的開展.舊的手術室已不能適應日益增多的手術患者需求。科室領導建立科室的同時，也改善手術室的環(huán)境。擴大手術室一間，增加手術臺一個。手術室全體人員進取配合手術室的擴建工作。使手術和擴建工作二不誤。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的維修也做了很多的工作。給手術平安創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡送。加強平安檢查及毒藥麻藥管理手術能定期對手術內(nèi)進展平安檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭的及時匯報領導，進展有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點，交班有數(shù)，保管得當。確保手術室平安消費。特殊麻醉處理方面一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉asa評分為ⅱ-ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術中行控制性降壓并全麻下完全手術2例。手術順利定完成。獲得的較好的效果。加強平安教育嚴防事故的發(fā)生接病人能及時準確核對、術中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時消毒供給。術前核對并檢查物品。給手術平安創(chuàng)造良好的條件。手術室全體人員能認真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。醫(yī)療學習在科室的組織下，該年在科室組織下。團體學習了老年病人術前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應激反響等。手術室護理人員在護理人員長的組織下進一步學習強化專業(yè)知識。使我們在急救工作中理論根底扎實。并能發(fā)揮進取參與，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術中及病房搶救達14次。無一例失誤。獲得較好的成績。疼痛治療的開展針對年前的科室的方案要求。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題。手術室對每個手術病人。力所能及的讓患者在無痛苦情景下理解手術。該年來開展硬膜外術后鎮(zhèn)痛46例。解決一局部患者對術后患者痛苦恐懼的問題。受到患者的歡送。人員的增加增強手術室的力量科領導重視手術室工作的同時，也給手術室工作的支持。先后增加護理人員和麻醉人員各一名。有效緩解了手術室一向以來人員少、手術量大的場面。并對新來人員進取帶教。從理論到理論循序漸進的給予全程教誨。使他們及早的容入手術室工作中。工作業(yè)績?nèi)陙硎中g室共完成大小手術2997臺。二期手術725臺。完成麻醉臂叢1590臺。硬膜外＋腰麻547臺。全麻116臺。局麻827臺。頸叢麻10臺。硬膜外術后鎮(zhèn)痛46例。硬膜外封閉治療4例。開展新手術有各種筋膜辦、嚴重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術多例。都順利完成，獲得必須的成績。享受成功同時也看了到缺乏，我們在工作中還存在被動性.在管理力度方面比領導要求還有必須間隔。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)歷、刻苦學習。為醫(yī)院的效勞程度和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好！手術室工作總結(jié)720xx年手術室護理工作方案為配合醫(yī)院高速開展，保障患者平安和護理質(zhì)量，手術室將緊跟護理部工作重點，圍繞醫(yī)院工作主題，貫徹“以病人為中心，為手術患者提供優(yōu)質(zhì)高效平安的護理”的護理理念，現(xiàn)制定20xx年手術室工作方案：一、護理目的1、培養(yǎng)護士多方面專業(yè)才能，合理制定手術室梯隊管理，注重梯隊人員培養(yǎng)，提升手術室護士綜合素質(zhì)。2、深化理解手術室不同層次護士特點，發(fā)揮不同層次護士的作用。3、運用護理管理工具，加強護理質(zhì)量與平安質(zhì)量管理，狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)控，持續(xù)質(zhì)量改良。4、完善護士崗位管理，績效管理。二、工作目的1、全科護理人員理論考核合格率100％，合格標準≥85分2、全科護理人員技術操作合格率≥95％3、各種護理表格書寫合格率≥95％，合格標準≥95分4、藥品、儀器設備及急救物品完好率到達100％5、常規(guī)器械滅菌合格率100％6、一人一針一管執(zhí)行率100％7、ⅰ類切口感染率≤0.5％8、手衛(wèi)生執(zhí)行率100％，洗手正確率100％9、年護理嚴重不良事件發(fā)生次數(shù)為0，年護理事故發(fā)生率為010、病人對手術室護理效勞的滿意率≥95％，臨床醫(yī)生對護理效勞的滿意率≥90％，麻醉醫(yī)生對護理效勞的滿意率≥95％三、護理質(zhì)量1、加強護理管理，嚴格執(zhí)行護理核心制度。2、不斷完善建立健全各項規(guī)章制度，落實新制度的開展。3、大力開展自查工作，防止不良護理事件的發(fā)生。4、落實護理平安措施、應急預案及流程。四、護理教育1、根據(jù)護理部要求，完成對護理人員的各項考核，進步護理人員的專業(yè)程度。2、完善帶教制度，進一步做好新護士、年輕護士的培養(yǎng)工作，組織護理人員參與手術室專科理論培訓及理論技能培訓，完成考核。3、認真落實手術室業(yè)務學習和晨間提問工作，積極參加護理部舉辦的各項業(yè)務學習。五、護理科研論文1、培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識，努力學習新技術，新方法。2、進一步調(diào)動護理人員開拓護理科研的積極性，護理論文數(shù)量、質(zhì)量進一步進步。六、詳細措施1、全面開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，改良和細化工作流程，加強細節(jié)管理，使護士工作具有執(zhí)行力和操作性。2、對照醫(yī)院等級評審細那么要求遵循pdca循環(huán)形式進展考核、分析^p、評價、整改、追蹤、不斷改良，使各項工作逐步到達標準要求。3、加強手術室?？谱o士培養(yǎng)及護士分層培訓。4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，預防院內(nèi)感染發(fā)生。每月進展無菌物品、空氣、物體外表、消毒液及手術人員手細菌學監(jiān)測一次。5、標準手術標本的管理，做到統(tǒng)一搜集、統(tǒng)一送檢、集中處理。6、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原那么，結(jié)合手術室特點制定行之有效的績效考核方案，建立績效考核指標體系。手術室20xx年元月22日手術室工作總結(jié)820xx年在院領導的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上獲得了很大進步?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、在思想政治方面。積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標準，結(jié)實樹立團隊精神。二、積極學習各項新技術、新業(yè)務。作為一名手術室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)效勞，與手術醫(yī)生積極親密配合，團結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氣氛，保證手術順利完成。三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作。配合各科室做好搶救工作，工作中團結(jié)同事，積極進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕過失事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術過程的同時，還要不斷進步自己的操作程度，積極參加各項新業(yè)務的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。新的一年即將來到，回憶過去的一年我感慨萬千，展望20——年我信心百倍，在新一年的工作中我將克制20——年度自身的一切缺乏，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，進步自己業(yè)務程度，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，獲得輝煌業(yè)績。手術室工作總結(jié)920xx年，是我在急診科工作第五年，也是我們在急診小樓里摸爬滾打最后一年了，明年，我們就要搬到專為急診科騰出門診大樓里，屆時，我們工作環(huán)境和條件將會有很大改觀，科室業(yè)務工作將會有更快開展。做為一名急診科護士，我們肩負“120”院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救任務，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)急救醫(yī)療效勞，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作順利開展，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”暢通，保證了門急診工作正常進展。在我們共同努力下，急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病，有力地促進了醫(yī)院各科室“兩個效益”增長，進步了全院醫(yī)務人員工作積極性。一、加強思想政治教育，營造團結(jié)和諧氣氛在20xx年度，急診科全體護理人員認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室各項規(guī)章制度，結(jié)實樹立“以病人為中心”效勞理念，不斷進步思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)效勞，做到小事講風格，大事講原那么。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負其責、團結(jié)務實、和諧相處、順利圓滿完成了醫(yī)院各項工作任務。二、加強業(yè)務技術培訓，進步應急搶救才能急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標準”、“全國醫(yī)療千里行”檢查標準為準繩，加強急診科醫(yī)療護理質(zhì)量建立，以醫(yī)療護理核心制度為重點，認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴防過失、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度培訓和考核方案，定期對急救隊員進展業(yè)務學習及急救技術培訓，在科室形成了良好學習風氣，認真鉆研業(yè)務，互相交流、互相促進，從而使科室人員純熟掌握各種搶救儀器和搶救技術，如心肺復蘇術、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術、心電監(jiān)護等操作技術，進一步進步了急救隊員急診急救才能，對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進展檢查、質(zhì)控、培訓、考核、督導，嚴格醫(yī)療護理文書書寫標準，嚴格按照國家衛(wèi)生部制定相關法律、法規(guī)及醫(yī)療行為標準開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療過失、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中麻木大意思想。在“120”急救工作中，我們堅決服從“120”指揮中心調(diào)度，做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設備處于應急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估、預檢、分診、分流到平安正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民生命平安。三、加強科室護理管理，做好急診工作中醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中，加強醫(yī)院感染管理，有效預防和控制醫(yī)院感染，進步醫(yī)療護理質(zhì)量，保證護理平安。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作標準，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準，防止傳染病傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴防院內(nèi)穿插感染。四、加強科室對外宣傳，樹立醫(yī)院窗口形象急診科是醫(yī)院面向社會重要窗口，其醫(yī)療程度和效勞質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院精神相貌和社會形象?！?20”是救死扶傷生命救護者，是保護人民生命安康“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救時候，做為一名急診科護士，代表醫(yī)院形象，我們時時刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院全面和諧安康開展奉獻出了一份光和熱。五、理論與考慮并重，20xx年度工作反思回憶20xx年，我們雖獲得一定成績，但同時也意識到在急診工作中存在一些缺陷和缺乏。如何在急診工作中進一步改良，最大程度地發(fā)揮自己潛力？小結(jié)如下：1。急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋，布局不合理，衛(wèi)生條件差，患者滿意度低，急待搬遷后加以改善。2。急診科醫(yī)護人員應急急救經(jīng)歷缺乏，急救技能有待進步，要注意對搶救室儀器設備純熟掌握，如呼吸機、除顫儀等，關鍵時刻及時跟進，還需要加強專科培訓、進修學習，以進步整體搶救程度。3。急診急救工作中缺乏靈敏性，要時刻注意和患者、家屬進展醫(yī)患溝通，及時理解患者心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關系，保障醫(yī)療平安，今后需加強溝通交流技巧培訓。4。要純熟掌握急診危重癥監(jiān)護和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對昏迷患者，第一時間開放氣道、吸氧，在施行緊急救護同時，及時通知醫(yī)生搶救，注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等，抓住重點，有放矢，防止手忙腳亂。5。掌握常用急診搶救藥品用法和用量，嚴格執(zhí)行搶救過程中口頭醫(yī)囑制度，注意患者過敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥平安。6。注意動態(tài)觀察患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi)，以便及時觀察和急救。7。當遇到突發(fā)公共事件或接診患者較多時，切記及時向上級匯報，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療護理平安。回憶過去，展望將來，我會繼續(xù)在醫(yī)院里努力工作，為醫(yī)院作出最大奉獻。手術室工作總結(jié)10手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。我們醫(yī)院手術室自建院開業(yè)以來已經(jīng)兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里手術室全體員工始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的親密配合支持下，針對年初制定的目的規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真施行、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，獲得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、工作業(yè)績我們?nèi)旯餐瓿赏瓿闪?241臺大小手術，其中婦產(chǎn)科共計816臺，外科425臺，重大、疑難手術共計161臺。配合搶救多個危重病人，配合骨科施行了雙髖置換術、骨盆骨折切開復位內(nèi)固定術、髓外硬脊膜下病變切除術、椎間盤開窗髓核摘除術、脊椎骨折RF內(nèi)固定術、椎間盤微創(chuàng)射頻治療；開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、子宮次全切術；胃癌根治術；脾切除術；肝損傷修補術加肺修補術；膽總管探查T管引流術加膽囊切除術；腦外硬膜外血腫去除術等新手術和高難度手術。隨著護理條件，護理程度和效勞質(zhì)量的進步，我科獲得了“雙贏”的佳績。二、標準整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提，為了使管理更加標準化和專業(yè)化，我們自7月份以來先后進展了多項持續(xù)改良工程：1、手術術器械持續(xù)改良工程：手術室根底器械包-中包及各個專科器械包的定類別、定規(guī)格型號、定基數(shù)持續(xù)改良工程及無菌間無菌器械包分類、標識清楚，存放標準的持續(xù)改良工程以標準手術室器械包的標準管理和無菌器械的標準管理。2、科室院感持續(xù)改良工程：嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測：1〕進展了含氯化學消毒劑標準配制、使用、監(jiān)測及登記；2〕高壓臺式滅菌器消毒、滅菌的化學、生物監(jiān)測及標準登記；3〕手術間空氣菌落培養(yǎng)、物品外表菌落培養(yǎng)及醫(yī)務人員手消毒的監(jiān)測及登記，各項監(jiān)測結(jié)果合格率達100%;4〕標準感染手術手術物品、器械、醫(yī)療垃圾、手術間空氣標準處理流程。3、手術是平安管理持續(xù)改良工程：術中標準平安使用抗生素。4、一次性無菌物品標準管理：一次性無菌物品分類、標示清楚存放標準。5特殊器械的標準管理：腔鏡器械專人管理建立專用清洗、消毒、使用登記本。6、手術間標準管理：各手術間按?？剖中g分類使用，手術間物品實行定人管理、定點放置、定規(guī)格品種、定基數(shù)的四定管理。同時特別加強術中關愛、術后指導護理措施的落實、從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使護理質(zhì)控管理做得更加完善，嚴格執(zhí)行護理部質(zhì)控要求，月月按時、高質(zhì)完成護理質(zhì)控內(nèi)容并整理記錄歸檔,護理質(zhì)控成績平均大于93分！三、進步護士素質(zhì)、培養(yǎng)高尖人才社會不斷前進和開展，我們深化體會到全面進步護理人員綜合素質(zhì)是科室開展的重要環(huán)節(jié)，需努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不連續(xù)的學習，進步護理專業(yè)理論程度，做到每月進展晨間提問、業(yè)務學習，操作考核和理論考試，并記錄歸檔。不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯進步，我們相信，只有不斷進步全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地效勞于醫(yī)院，為醫(yī)院做奉獻。四、正確評價、再接再厲〔一〕成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的缺乏：人力資配置不合理，護理人員缺編，每天護士工作長達10h左右，護士長期超負荷工作，使護士工作壓力大，容易出現(xiàn)護理過失。護士“慎獨”精神欠缺手術室護士的護理操作大多數(shù)是一個人進展，無其別人監(jiān)視，能否按照操作常規(guī)保質(zhì)保量地進展工作，完全靠護士個人的約束才能與自律精神，而個別護理人員“慎獨”修養(yǎng)不強，未能嚴格按照技術操作規(guī)程進展操作，人為造成護理平安隱患。護理根底知識?？评碚撝R和技能操作不精，由于多年來護理教育體制的滯后，導致護理人員絕大多數(shù)只受過?？平逃掖蠖鄶?shù)是自學大專，具有本科學歷的高級護理人員還未普及。低學歷的護理人員，知識面相對較窄，遇到新問題、新情況時臨時應對才能較差。隨著新儀器設備的使用、新手術的'開展，醫(yī)學技術進入了一個新的高度，護理人員沒有認真及時學習相關理論知識，業(yè)務技術操作不夠純熟，對一些重復雜手術心里沒底，難以適應手術需要。4、重視護理記錄單的記錄不夠新的《醫(yī)療事故處理條例》施行以后，手術護理記錄內(nèi)容增多，且要求詳細、準確、標準地記錄，有些護士并未對手術記錄引起足夠重視，往往出現(xiàn)記錯、漏項、涂刮現(xiàn)象，或記錄模糊不清楚，如植入性產(chǎn)品的名稱、規(guī)格及合格證等，導致忽略大意而留下后患。防范措施：1、加合理配置護理人員根據(jù)科室人員緊，手術任務重的場面，理解護士手術配合才能,同時根據(jù)手術量合理調(diào)配,注意分層使用護理人員，手術排班盡量做到才能上下搭配、老少結(jié)合，使年輕護士有充分學習時機并得到鍛煉，保證手術配合質(zhì)量，防范過失事故的發(fā)生。2、強職業(yè)道德教育加強對手術室護理人員的素質(zhì)教育，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神，這是職業(yè)道德的要求，也是保證手術平安的重要前提。要求護理人員必須加強“慎獨”修養(yǎng)，端正工作態(tài)度，進步自律才能，使護理人員知道在詳細工作中無論是否有人監(jiān)視都要按照操作常規(guī)去工作，用制度約束自己，保證操作符合標準。3、強化專業(yè)技能培訓，加強?？评碚摰膶W習對于外科手術的開展，新儀器設備的不斷出現(xiàn)，新手術的不斷開展，這就對手術室護士提出更高的要求，手術室護理人員必須及時更新知識，掌握技能以適應外科手術開展的需要?？剖乙M的新儀器設備，請工程師講課，使每個護士純熟掌握儀器的性能，對于開展的新手術，請教授講課，關于手術的入路，解剖，手術步驟等。利用晨會學習手術室的根底知識，每次提問兩個小問題，加深護士根底知識的掌握。資深護士人員分配一項操作技能，通過充分準備，定期全科講授，然后由護士長進展操作技能考核。利用晨會時間對前1天新開展的手術或復雜手術進展回憶性討論，指出手術配合要點，以利下次更好地配合。4、嚴格標準手術護理記錄單的書寫手術護理記錄單是手術室護理工作的文字反映，作為客觀病歷資料，具有法律效力。因此，手術室護理人員應高度重視手術護理記錄的真實性、準確性和及時性，書寫護理記錄單時工程應填寫齊全，術語要標準，字跡清楚，數(shù)據(jù)統(tǒng)一，不得涂改、漏項、添加。準確記錄術中止血紗布、添加的器械、銀夾、鈦夾等的數(shù)目;植入物標識必須貼于護理記錄單上。巡回護士和洗手護士分別對記錄單核對無誤后簽全名。5、建立護理平安監(jiān)視機制建立以科護士長-科室質(zhì)控小組組成的護理平安監(jiān)控系統(tǒng)?？谱o士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況，每月召開科室質(zhì)控小組會議，加強溝通，對存在的平安隱患提出整改措施。為了調(diào)動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，科室實行組長負責制，即科室的各項工作分解成假設干種，根據(jù)每人的才能分管一種，即感控，業(yè)務學習，教學，手術間，各種儀器，無菌輔料房，消毒房，保潔員的管理，污物間，護理文書等等的各項管理，組長對各自管理的工作定期檢查，對于做的不好的及時點名，護士長對每日的常規(guī)工作進展全面檢查與催促，及時對質(zhì)控內(nèi)容反響和分析^p，催促護士完善自己的工作。病人的需要是我們效勞的范圍，病人的滿意是我們效勞的標準，病人的感動是我們追求的目的，優(yōu)質(zhì)效勞是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)歷、刻苦學習，使效勞更情感化和人性化，為醫(yī)院的效勞程度登上新臺階而不懈努力。手術室工作總結(jié)1120xx年手術室護理工作度過了緊張而不平凡的一年，手術室護理工作有以下進展，總結(jié)如下:全年共做手術臺，外科臺，婦科臺，五官科臺一，護理平安重中之重，1嚴抓細管，按照年初方案每月學習，各項制度職責，無菌操作與法律法規(guī)，?？迫?，及手術的各項配合，由護士長統(tǒng)一出題進展考。2對新開展的腹腔鏡，及大手術進展手術前的充分準備，及術前討論，術后討論。3對排班有調(diào)整，裝備兩個備班，以備用4新上崗護士定期做到崗前培訓，重點跟班，強弱搭配二，加強護理人員思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，有主動意識。1.手術室工作應根據(jù)手術病人的特點和心理需求隨著社會體制改變，從術前訪視到術后隨訪，應給病人一全方位，無間隙整體護理。全年訪視率在80%以上，從而進步工作質(zhì)量。2.每月到手術科室調(diào)查，對各科提出意見積極采納，在工作中揚長辟短，從而確保工作高效平安。3.每月進展手術病人及手術大夫的滿意度調(diào)查，對調(diào)查結(jié)果進展科室內(nèi)通報，以利改良。三，制定可是搶救小組的成員及職責，制定質(zhì)控小組的成員及職責1.搶救小組24小時隨叫誰到2.質(zhì)控小組每周進展質(zhì)控檢查四，手術間管理1.每周進展大掃除2.整理手術間藥品，及用物，固定數(shù)量，每天交接，整理一次性耗材，固定數(shù)量，每天交接3.每天手術開場前，護士用濕布摖試臺面〔1:500含氯消毒液〕4.術中保持手術間清潔5.手術完畢后立即清理手術間五．加強無菌觀念與消毒隔離管理1.人人掌握無菌技術于無菌操作原理〔1〕七步洗手〔2〕正確穿手術衣，帶手術帽，口罩打無菌臺2.嚴格執(zhí)行手術室消毒隔離制度〔1〕清潔清楚嚴防穿插感染〔2〕對接車每天摖試消毒〔3〕護士熟悉消毒液配制〔4〕加強特殊感染病人的管理3.2、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，以更快地適應新的工作環(huán)境，保證層流手術室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術切口感染率≤0.5%。3、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓。六．以量化考核利為目的是管理獲得成績。1.護理表格書寫合格率902.手術檢合格率1003.消毒物品合格率1004.搶救物品合格率1005.術前訪視1006.術后訪視90七，每天晨會交班，進展前一天工作終結(jié)，當天工作安排。八，增收節(jié)支，嚴禁浪費1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費和損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)醫(yī)學.控人員定期檢查定期分析^p，將結(jié)果進展公布。九，團結(jié)互助責任明確在手術室大家聚在一起是一個大家庭，家庭成員各有分工，工作上有什么難題大家一起想方法解決。每個手術間都有相應的責任護士。如設備的使用情況，器械的清理及保養(yǎng)，手術間的衛(wèi)生等都有相應的責任人，在大家共同努力下完醫(yī)院的各項檢查工作。十.派優(yōu)秀護士一名到215醫(yī)院學習，學到新的業(yè)務及管理方面的成績，改良了科室。十一，加強查對制度。護士每天進展交接班查對，及急救藥品的查對，護士長每周進展查對，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格執(zhí)行交接班制度。十二.加強院內(nèi)感染管理。1、嚴格執(zhí)行手術室制定院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、每季度堅持空氣細菌培養(yǎng)。3、一次性物品及時毀形，浸泡，醫(yī)療垃圾專人處理。4、手術室嚴格執(zhí)行醫(yī)院管理要求，無菌包內(nèi)化學指示劑。5、對每種消毒物品進展定期定點監(jiān)測總之，手術是在過去一年里獲得一些成績，但還有許多需要改良完善的地方，在新的一年里手術室全體人員會再接再厲，努力工作20xx年工作安排1.首先加強自身的業(yè)務及管理方面的學習，不斷充實自己2.完善各項制度及流程，加強迫度及流程的學習，3.加強業(yè)務學習4.加強護理平安質(zhì)量管理5.加強科室的團結(jié)工作手術室工作總結(jié)1220xx年手術室在院領導的正確指引下，在護理部的指導下，在各科室的親密配合支持下，針對年初制定的目的方案，圓滿的完成了各項任務，20xx全年完成手術共3500余臺次，現(xiàn)總結(jié)如下：一、落實醫(yī)院制度，樹立團隊精神手術室全體醫(yī)護人員積極擁護醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理效勞理念，全心全意為患者效勞，結(jié)實樹立團隊精神。二、改善效勞態(tài)度，進步護理質(zhì)量1、護理工作從單純?yōu)槭中g病人效勞擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通，搜集病人的信息，以更好地配合手術。2、護理工作的性質(zhì)從針對手術治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等術中不予議論。改善效勞態(tài)度，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境。3、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施，出現(xiàn)問題及時改良。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見，全年無過失事故發(fā)生。4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進展一次空氣及物品的細菌培養(yǎng)，隨時進展消毒劑濃度測試，催促手術人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≤0.5%5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，用后隨時補充，交接班時認真核對，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開場手術搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。6、合理收費，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理，定期對科室器械和材料進展清點領取，減少浪費及損耗。7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計手術臺次、核查護理記錄單、滿意度調(diào)查、有無過失忽略及投訴等，進一步完善和促進護理工作。三、加強護理技術操作，以病人為中心，不斷進步護理效勞程度。工作中注重護理技能操作及業(yè)務學習，加強術前心理疏導術中關愛、術后指導等護理措施，落實了護理人員的術前訪視和術后回訪制度，對病人提出的意見和建議都能給予重視，及時解決。四、加強醫(yī)院感染管理嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，組織學習有關干凈手術室知識，以更快地適應工作環(huán)境。嚴格實行一次性醫(yī)療物品的管理，所有手術器械、醫(yī)療用品一用一滅菌。嚴格外科洗手標準的執(zhí)行，每月定做好環(huán)境、物表、手、滅菌物品等效果監(jiān)測，消毒隔離工作監(jiān)測結(jié)果符合衛(wèi)生標準，消毒隔離合格率達100%.五、工作業(yè)績手術室全年完成搶救了多個危重患者，配合施行了膽管空腸吻合術、肝葉切除術、直腸癌根治術等高難度手術。積極協(xié)助配合多種微創(chuàng)手術，腹腔鏡下保膽取石術、腎癌根治術、子宮肌瘤剔除術、前列腺電切術、鼻內(nèi)鏡手術等。六、存在問題1.科室管理還需進一步加強2.質(zhì)控工作有待加強，制度落實不到位現(xiàn)象。在總結(jié)的同時，我們也應該看到自己存在的缺乏，我們將在新的一年里，在院領導及護理部的支持下不斷努力工作，爭取更上一層樓。手術室二0一四年十二月十八日手術室工作總結(jié)13圍繞年初方案，認真貫徹落實護理部精神，堅持以病人為中心，以人民滿意為出發(fā)點，依托醫(yī)療體制改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實現(xiàn)“效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的目的。手術室全體護理人員發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，與各手術科室親密配合，盡職盡責、隨叫隨到，順利地完成了上半年的護理工作任務，現(xiàn)將半年來護理工作總結(jié)如下：一．熱心關愛病人注重細節(jié)護理在日常工作中，手術室護理人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠心滿足每一位手術病人的需求，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作全過程。手術過程中，注重細節(jié)的護理，就拿手術體位來說：如將左右側(cè)位擺放錯誤，可能引起重大醫(yī)療事故；上肢過度外展，可引起臂叢神經(jīng)損傷；全麻俯臥位時，頜面部沒放置好，受壓過久可導致面癱；在電刀使用過程中，假如電極板放置有誤或接觸金屬物質(zhì)，可引起患者灼傷等。針對這些細微的環(huán)節(jié)，我們時刻都盡職盡責，杜絕了過失事故的發(fā)生。二.加強科室管理保證護理平安1.每月認真組織護士加強《手術室專業(yè)護理知識》、各種規(guī)章制度及相關法律法規(guī)等知識的學習。積極參加醫(yī)院組織的各種培訓及公益活動。及時傳達并落實醫(yī)院及護理部會議精神。2.嚴格護理人員無菌技術操作觀念，科室每月組織護理技術操作考核一次，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，鞭策大家養(yǎng)成良好的學習習慣。3.加強臨床帶教工作。對帶教老師嚴要求、勤催促，不斷改良帶教方法，圓滿完成了上半年帶教工作。4.科室在人員少、手術量多時實行彈性排班，人性化管理。為了進一步加強科室管理，充分發(fā)揮每個成員的能動性，科室設置了值周護士，協(xié)助護士長負責科室各項工作，每日嚴格督查，確保護理平安。5.科室藥品、物品、儀器設備等每日都認真核查，隨時處于備用狀態(tài)，以確保每臺手術的正常運轉(zhuǎn)。三.加強科室質(zhì)量監(jiān)控、保證手術室護理工作質(zhì)量1、加強護理文書管理，標準手術病人的護理文書的書寫，遵循科學性、真實性、及時性、并與其它醫(yī)療文件同步的原那么。2、科室質(zhì)控小組加大自查力度，每周對護理文書書寫、基數(shù)藥品、器械及敷料滅菌狀況、儀器設備完好率、手術器械的清潔程度及性能情況、一次性耗材的儲藏情況、醫(yī)療垃圾管理等方面進展嚴格自查，認真查找存在的各種隱患，發(fā)現(xiàn)問題，可以做到及時上報，及時整改，力求把各種平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理標準》認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。積極配合院感辦每月一