營銷公關(guān)管理制度_第1頁
營銷公關(guān)管理制度_第2頁
營銷公關(guān)管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

營銷公關(guān)管理制度一、概述營銷公關(guān)管理制度是指為保證企業(yè)營銷策略的順利實(shí)施,對(duì)企業(yè)的營銷公關(guān)工作進(jìn)行規(guī)范的管理制度。該制度旨在提高營銷公關(guān)工作的規(guī)范化、科學(xué)化和效率化,確保企業(yè)形象的正面推廣,提高企業(yè)的競爭力和市場占有率。二、管理流程1.信息收集根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果、客戶反饋、競爭對(duì)手表現(xiàn)等方面,定期收集分析市場信息。及時(shí)跟進(jìn)市場變化,不斷調(diào)整營銷公關(guān)策略。同時(shí)也要注意產(chǎn)品品質(zhì)、品牌建設(shè)、價(jià)格策略等方面的營銷公關(guān)信息的收集。2.營銷規(guī)劃結(jié)合市場情況和企業(yè)產(chǎn)品、品牌等特點(diǎn),定期制定營銷規(guī)劃,包括企業(yè)營銷目標(biāo)、定位、策略、銷售預(yù)估等方面的規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)該在公司的年度計(jì)劃之前定期制定營銷規(guī)劃。3.營銷活動(dòng)策劃企業(yè)要根據(jù)營銷規(guī)劃的方向,制定詳細(xì)的營銷活動(dòng)方案,包括營銷宣傳方案、市場推廣方案、公關(guān)活動(dòng)方案、促銷方案、媒體合作方案等方面的規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)該在執(zhí)行營銷活動(dòng)前,提前制定詳細(xì)的活動(dòng)規(guī)劃。4.營銷活動(dòng)執(zhí)行在規(guī)劃好的活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)等條件下,按照預(yù)定的方案和策劃,積極開展?fàn)I銷活動(dòng)。其中涉及到的具體任務(wù)包括:推廣宣傳、銷售促進(jìn)、客戶關(guān)系維護(hù)等。企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的執(zhí)行流程、責(zé)任制度等,以確?;顒?dòng)的順利開展。5.活動(dòng)效果評(píng)估為了使?fàn)I銷活動(dòng)的開展更加科學(xué)、有效,需要進(jìn)行活動(dòng)效果的評(píng)估,了解具體活動(dòng)的效果及存在的問題。企業(yè)應(yīng)該及時(shí)收集和分析活動(dòng)數(shù)據(jù),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行定量、定性分析,進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。6.活動(dòng)總結(jié)與反饋企業(yè)根據(jù)活動(dòng)效果評(píng)估的結(jié)果,進(jìn)行總結(jié)和反饋,并進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總和分析。在活動(dòng)總結(jié)階段,重點(diǎn)關(guān)注活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和不足點(diǎn),并對(duì)不足點(diǎn)進(jìn)行具體分析,及時(shí)制定改進(jìn)方案,以推動(dòng)企業(yè)營銷公關(guān)工作的不斷提升。三、管理要點(diǎn)1.確定目標(biāo)企業(yè)應(yīng)先明確整體目標(biāo),以營銷公關(guān)目標(biāo)為基礎(chǔ)制定貫穿年度營銷計(jì)劃的具體目標(biāo),同時(shí)監(jiān)測目標(biāo)是否達(dá)成,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。2.建立流程標(biāo)準(zhǔn)充分調(diào)研目標(biāo)市場環(huán)境,并根據(jù)市場需求建立流程標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;并制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,激勵(lì)員工營銷公關(guān)工作的積極性、主動(dòng)性。3.加強(qiáng)宣傳營銷公關(guān)管理制度是以促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品良好形象的推廣為目的而制定的,因此,企業(yè)需要積極加強(qiáng)宣傳工作,通過各大媒體、廣告投放、公關(guān)活動(dòng)等方式,謀求產(chǎn)品形象的好評(píng)和支持。4.培訓(xùn)人才在營銷公關(guān)管理制度中,人才對(duì)于企業(yè)的營銷公關(guān)工作而言是不可或缺的,因此企業(yè)應(yīng)該注重人才培訓(xùn)工作,提高員工操守和專業(yè)素養(yǎng),從而更好地執(zhí)行營銷公關(guān)方案,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率。四、結(jié)論營銷公關(guān)管理制度是企業(yè)營銷的重要管理制度,其實(shí)施能夠不斷優(yōu)化企業(yè)營銷公關(guān)工作,提高企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)、品牌形

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論