公司管理部門基層班組安全活動管理制度一、制度目的本制度的目的是為了規(guī)范公司管理部門基層班組安全活動的開展和管理，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的開展。二、適用范圍本制度適用于公司管理部門及其下屬部門、班組等基層單位的安全活動開展和管理。三、管理原則安全第一、預(yù)防為主。所有安全活動都必須以安全為第一原則，采取預(yù)防為主的措施，確保安全生產(chǎn)。牽頭單位、分工合作。各班組之間要建立相互協(xié)作的關(guān)系，根據(jù)各班組的實(shí)際情況，在牽頭單位的帶領(lǐng)下分工合作，共同推進(jìn)安全活動的開展。獎懲分明、認(rèn)真考評。對于優(yōu)秀的安全班組要及時(shí)進(jìn)行表彰，對于存在隱患和未按要求執(zhí)行安全措施的班組要及時(shí)進(jìn)行處罰，并進(jìn)行認(rèn)真的考評，推動班組的安全管理工作得到持續(xù)改進(jìn)。四、安全活動開展程序班組申報(bào)。各班組必須在每個(gè)安全活動開始前填寫安全申報(bào)表，詳細(xì)列出活動內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等信息，并交給管理單位審批。管理單位審核。管理單位要負(fù)責(zé)審核班組的安全申報(bào)表，確保安全措施到位、活動安排合理，并及時(shí)提出合理建議。安全措施落實(shí)。各班組必須按照申報(bào)表中的安全措施進(jìn)行落實(shí)，確?；顒悠陂g的安全。安全檢查評估。安全活動結(jié)束后，管理單位要對各班組進(jìn)行安全檢查評估，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，并制定保障措施。五、安全管理制度安全教育：每個(gè)班組的新員工必須接受安全教育，已有員工要定期接受安全知識培訓(xùn)。安全檢查：各班組必須定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，并上報(bào)管理單位。安全獎懲：對于安全工作做得好的班組，公司將進(jìn)行公開表彰；對于存在安全問題的班組，將進(jìn)行批評教育、書面警告等處罰措施。六、安全活動開展時(shí)的注意事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不得違反安全操作規(guī)程。嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕駛和超速行駛等違法行為。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人。七、詞匯解釋牽頭單位：指對于某一個(gè)安全活動在開展過程中，負(fù)責(zé)組織策劃、協(xié)調(diào)各方面資源的部門。分工合作：指各班組根據(jù)各自的職能和特長，在牽頭單位的帶領(lǐng)下，各司其職，共同完成安全活動。八、制度的執(zhí)行和修訂本制度自頒布時(shí)起執(zhí)行，如有修改，由管理單位進(jìn)行修訂，并報(bào)公司總部審核批準(zhǔn)。修訂后的版本作為本制度的補(bǔ)充和完善。