第4頁共4頁安全例會制度及?安全檢查制度?為了落實上級關?于交通安全的有?關規(guī)定，保證車?輛安全運行，特?制定以下制度：?一、每月召開?三次安全例會，?傳達上級文件精?神，通報安全情?況，分析安全形?式，總結上月安?全情況，研究決?定安全有關事宜?。二、駕駛員?每月要對自己工?作進行小結，主?動參加交警部門?組織的安全例會?及業(yè)務學習，年?度考試審核。?三、每季度進行?一次安全評獎活?動，布置下季度?安全工作注意事?項，表揚安全工?作先進事跡。?四、建立安全考?核激勵機制，設?立安全科，認真?履行職責，建立?安全行車臺帳，?對有事故隱患要?及時批評教育，?促進安全行車的?可靠性。五、?要做好安全政治?宣傳，利用各種?新聞媒介和宣傳?工具采取多種形?式，經(jīng)常宣傳安?全行車知識。?六、每季開展一?次安全競賽活動?，從理論到實際?進行考核評比，?促使駕駛員鉆研?業(yè)務，提高全體?駕駛員交通安全?參與意識，增強?遵守交通法規(guī)觀?念，做到文明服?務，安全行車。?長治市錦輝源?物流有限公司?安全生產(chǎn)委員會?組織機構根?據(jù)中華人民共和?國道路交通安全?法和國家有關安?全生產(chǎn)法律、法?規(guī)規(guī)定，為防止?和減少安全事故?，確保公司經(jīng)濟?效益提高，公司?成立安全生產(chǎn)委?員會。一、安?全生產(chǎn)委員會成?員安全生產(chǎn)委?員會組長：李軍?安全生產(chǎn)委員?會副組長：郭波?安全生產(chǎn)委員?會成員：曹旭亮?、張艮宏、李旭?任、馮惠斌、楊?向紅、宋文彪、?王旭崗、陳東鋒?二、安全生產(chǎn)?管理機構：1?、運輸隊：李旭?任、馮惠斌、楊?向紅、宋文彪、?王旭崗、陳東鋒?2、安全管理?辦公室：李軍、?郭波、曹旭亮、?張艮宏3、服?務部：陳小飛、?郭小寧、李鑫磊?、張昭長治市?錦輝源物流有限?公司安全培訓?和教育學習制度?1、嚴格執(zhí)行?公司制定的安全?生產(chǎn)管理制度和?安全操作規(guī)程。?2、每星期召?開一次安全生產(chǎn)?會議，認真學習?駕駛員安全行車?管理制度和有關?安全管理制度，?檢查有關法律、?法規(guī)和會議精神?的學習貫徹落實?情況并做好會議?記錄。3、每?星期至少要進行?一次安全檢查，?重點檢查車輛安?全隱患及整改情?況；不定期檢查?車輛的安全裝置?、燈光信號等附?件設施，對駕駛?員要定期做健康?咨詢及家務訪問?工作，確保駕駛?員上崗前有良好?的心態(tài)及精神。?4、將車輛安?全行駛工作合理?分配各組長，并?與駕駛員簽訂安?全生產(chǎn)責任書，?將責任書內容分?解到每個工作環(huán)?節(jié)和工作崗位，?職責明確，責任?分清，層層落實?安全生產(chǎn)責任制?。5、認真學?習道路運輸突發(fā)?事件應急預案，?并定期做突發(fā)事?件應急演練，貫?徹落實“安全第?一、預防為主?、綜合治理”的?方針，堅持事故?處置與預防工作?項結合，落實預?防道路運輸事故?的各項措施，堅?持科學規(guī)劃、全?面防范。6、?落實事故處理“?四不放過”的原?則，即。事故原?因不查清不放過?;事故責任者沒?處理不放過；整?改措施不落實不?放過；教訓不吸?取不放過。7?、車輛證件審驗?及年檢要及時辦?理，確保車輛證?件和駕駛員證件?合格有效。以防?違法及違規(guī)駕駛?車輛。8、對?交通主管部門檢?查發(fā)現(xiàn)的安全生?產(chǎn)隱患整改事項?，按時逐項予以?整改和落實到位?。安全例會制?度及安全檢查制?度（二）為了?及時掌握公司安?全生產(chǎn)狀況，總?結部署安全生產(chǎn)?工作，確保公司?安全生產(chǎn)，公司?定期召開安全例?會，特制定本制?度。一：參會人?員公司領導、?分管安全生產(chǎn)的?領導、各部門、?科室、車隊負責?人、安全員及從?業(yè)人員。二：?會議時間安全?例會每月召開二?次，具體時間根?據(jù)實際情況另行?通知。季度小結?，年終總結，突?出情況，隨時召?開安全生產(chǎn)工作?例會。三：會議?要求分析本公?司安全生產(chǎn)工作?形式，檢查前期?安全工作落實情?況，特別是安全?生產(chǎn)隱患情況，?分析存在問題和?安全隱患的存在?原因，研究制定?安全隱患整改措?施和方案，制定?下階段安全生產(chǎn)?工作計劃，部署?下階段安全生產(chǎn)?主要工作，及時?對安全生產(chǎn)情況?進行通報。四：?會議程序1）?由各部門匯報本?月安全生產(chǎn)情況?；各級安全檢查?、隱患整改落實?情況；下月安全?生產(chǎn)工作重點。?2）公司領導?根據(jù)各部門匯報?情況進行分析，?研究當前關鍵性?，突出問題和安