PAGE3建北安居小區(qū)6#、8#樓地質(zhì)勘察投標(biāo)文件投標(biāo)人：河南工程水文地質(zhì)勘察院有限公司（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）2015年9月29日目錄投標(biāo)函及投標(biāo)函附表……………..……1法定代表人身份證明及授權(quán)委托書……..….…3投標(biāo)保證金..……………...6技術(shù)方案.……………...6項目管理機(jī)構(gòu)…………...17六、資格審查資料………26企業(yè)信譽(yù)…………...29八、服務(wù)承諾…..29附圖：勘探孔布置平面圖PAGE1授權(quán)委托書本人詹克士系新鄉(xiāng)市創(chuàng)新巖土工程有限公司的法定代表人，現(xiàn)委托劉麗為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改建北安居小區(qū)6#、8#樓地質(zhì)勘察投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。委托期限：2015年9月29日。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。投標(biāo)人：新鄉(xiāng)市創(chuàng)新巖土工程有限公司（蓋單位章）法定代表人：（簽字）身份證號碼托代理人：（簽字）身份證號碼：410381190032750452015年09月29日三、投標(biāo)保證四、技術(shù)方案1、工程概況新鄉(xiāng)正大置業(yè)有限公司擬建建北安居小區(qū)6#、8#地質(zhì)勘察項目，工程規(guī)模：總用地約992.03平方米，總建筑面積約7901.31平方米。2、勘察服務(wù)工作大綱2.1執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)1、勘察委托書及巖土工程勘察技術(shù)要求、2、《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021—2001）（2009版）3、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50007—2011）4、《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50011—2010）5、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94—2008）6、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ79—2012）7、《工程地質(zhì)手冊》（第四版）8、《建筑工程地質(zhì)勘探與取樣技術(shù)規(guī)程》JGJ/T

87—20129、《靜力觸探技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》CECS04：8810、《巖土工程勘察安全規(guī)范》GB50585-20102.2勘察目的任務(wù)依據(jù)《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021－2001，2009年版）的規(guī)定，對該項目建筑提出詳細(xì)的巖土工程資料和設(shè)計、施工所需的巖土參數(shù)；對建筑地基做出巖土工程評價，并對地基類型、基礎(chǔ)形式、地基處理和不良地質(zhì)作用的防治等提出建議，主要在進(jìn)行下列工作：1、搜集附有坐標(biāo)和地形的建筑總平面圖，場區(qū)的地面整平標(biāo)高，建筑物的性質(zhì)、規(guī)模、荷載、結(jié)構(gòu)特點，基礎(chǔ)形式、埋置深度，地基允許變形等資料；2、查明不良地質(zhì)作用的類型、成因、分布范圍、發(fā)展趨勢和危害程度，提出整治方案的建議；3、查明建筑場地范圍內(nèi)各層巖土層的類型、深度、分布、工程特性，分析和評價地基的穩(wěn)定性、均勻性和承載力；4、對需進(jìn)行沉降計算的建筑物，提供地基變形計算參數(shù)，預(yù)測建筑物的變形特征；5、查明埋藏的河道、溝浜、墓穴、防空洞、孤石等對工程不利的埋藏物；6、查明地下水的埋藏條件，提供地下水位及其變化幅度。7、在季節(jié)性凍土地區(qū)，提供場地土的標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)深度；8、判定地下水、土對建筑材料的腐蝕性。9、查明場地的地震效應(yīng)，提出場地的抗震設(shè)防烈度、設(shè)計基本加速度和設(shè)計特征周期分區(qū)，劃分場地土的類別。3、場地工程地質(zhì)條件擬建工程場地地貌單元為黃河沖積平原，形成了粉土、粘性土與砂土互層沉積的地層結(jié)構(gòu)。4、勘察方案4.1勘察情況分析根據(jù)擬建場地工程地質(zhì)條件，擬建建筑物重要性等級為二級工程（一般工程），按場地復(fù)雜程度擬建場地為二級場地（中等復(fù)雜場地），按地基復(fù)雜程度擬建場地為二級地基（中等復(fù)雜地基），因此本次工程勘察的巖土工程勘察等級為乙級，勘察工作量的布置依此進(jìn)行。4.2勘探工作的布置原則根據(jù)業(yè)主提供的擬建物特征及擬建物平面布孔圖，結(jié)合場地地質(zhì)條件，按《巖土工程勘察規(guī)范》(GB50021—2001)（2009版）規(guī)定，勘探點深度能滿足地基基礎(chǔ)方案設(shè)計要求。4.3勘察技術(shù)方法及手段1、鉆探：選用DDP-100型車載鉆機(jī)，鉆進(jìn)方式采用水位以上干鉆，水位以下泥漿護(hù)壁回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)，鉆探嚴(yán)格遵守了操作規(guī)程和按勘察大綱執(zhí)行，從而保證了質(zhì)量。2、靜探：試驗選用液壓靜力觸探車(LT—20A)施工。采用Ⅱ-2型雙橋探頭，LMC—D310型靜探微機(jī)采集數(shù)據(jù)。施工時按照靜力觸探技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而保證了試驗質(zhì)量。3、標(biāo)貫試驗：采用的貫入器為外徑51mm，內(nèi)徑35mm,刃口角度19度7分，長度700mm，觸探桿直徑為42mm；貫入錘選用63.5kg的穿心自動落錘，落距76cm，試驗前鉆至試驗段標(biāo)高以上15cm，然后將貫入器打入土層15cm，以后取試驗段(30cm部分)的錘擊數(shù)作為N值記錄下來，當(dāng)遇到密實砂層貫入擊數(shù)超過50擊時，就記錄該擊數(shù)和相應(yīng)的貫入深度，然后再換算成30cm的錘擊數(shù)，因此標(biāo)貫試驗完全符合規(guī)范要求。4、原狀樣的采取：原狀土樣采用靜壓或重錘少擊法采取，并及時密封送試驗室進(jìn)行試驗，保證了土樣的原始狀態(tài)，使土樣級別不低于Ⅱ級。5、室內(nèi)試驗：土樣的室內(nèi)試驗按《土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50123—1999進(jìn)行,計算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理及計算,從而保證了試驗質(zhì)量。4.4擬提交的成果資料提交5套建北安居小區(qū)6#、8#樓地質(zhì)勘察巖土工程勘察成果報告。成果報告附下列圖件：

（1）勘察點平面布置圖；

（2）工程地質(zhì)柱狀圖；

（3）工程地質(zhì)剖面圖；

（4）原位測試成果圖表；

（5）室內(nèi)試驗成果圖表。5、施工組織及保證措施5.1施工組織管理為確保工程施工的每一個工序或過程質(zhì)量都能得到嚴(yán)密的控制，本工程的施工在項目經(jīng)理部建立項目工程施工的質(zhì)量保證體系，并以項目工程施工的質(zhì)量體系為依托，根據(jù)設(shè)計要求與施工規(guī)范的規(guī)定，有針對性地制定包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等各種質(zhì)量保證措施，以確保工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求。5.2質(zhì)量保證措施本公司為國家乙級勘察單位，具有雄厚的技術(shù)力量和施工力量，本次勘察將選派技術(shù)過硬、并多次承擔(dān)同類重點工程的高級工程師（注冊巖土工程師）任項目負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好各項工作。為了保證勘察各環(huán)節(jié)質(zhì)量，在施工前根據(jù)本工程的具體特征，編寫勘察綱要，施工前應(yīng)對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，責(zé)任到人，并嚴(yán)格按照勘察綱要施工，項目技術(shù)負(fù)責(zé)具有質(zhì)量否決權(quán)。建立以項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目專職質(zhì)量檢查人員，班組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理員三個層次的現(xiàn)場管理組織系統(tǒng)，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，開展系統(tǒng)地組織、督促和檢查落實工作。做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管、人人有專職、“人管成線、群管成網(wǎng)”、辦事有程序、檢查有標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理系統(tǒng)。5.3安全保證措施及環(huán)境保護(hù)5.3.1安全保證措施1、安全生產(chǎn)原則（1）堅持管生產(chǎn)必須同時管安全的原則；（2）堅持生產(chǎn)與安全必須同步實施的原則；（3）生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)（1）本工程有關(guān)活動在安全的方式下進(jìn)行，將施工中的傷害或損壞的風(fēng)險減至最小程度。（2）安全目標(biāo)：貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。3、安全保證體系項目部安全管理保證體系見圖?？偛堪踩I(lǐng)導(dǎo)小組項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目部安全管理部專職安全員班組安全負(fù)責(zé)人搶險突擊組安全小組總部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目部安全管理部專職安全員班組安全負(fù)責(zé)人搶險突擊組安全小組部門安全負(fù)責(zé)人部門安全管理(兼職安全員)班組安全管理(兼職安全員)圖安全管理體系框圖4、安全會議制度1)月度安全會議：安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織召開，總結(jié)評價當(dāng)月安全生產(chǎn)管理情況，部署下月安全工作計劃與管理重點，會議由各部門負(fù)責(zé)人與專（兼）職安全員參加，安保部負(fù)責(zé)落實安排。2)每周安全例會：安保部組織召開，在每周安全檢查后及時進(jìn)行，主要對安全檢查情況進(jìn)行通報，提出有關(guān)安全預(yù)防措施，各部門、班組對照落實，專職安全員負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督。會議由專職安全員與各級兼職安全員參加。3)班前交底會：班組負(fù)責(zé)人組織召開，兼職安全員負(fù)責(zé)交底與教育，確保安全保證措施有效落實，保障施工作業(yè)安全。5、安全檢查制度1)安全大檢查：安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次，主要是檢查整個項目安全制度執(zhí)行與安全措施落實情況。檢查安全計劃與安全目標(biāo)完成情況，現(xiàn)場驗證各項整改措施效果，聽取各單位、班組的安全管理情況匯報。2)安全例檢：安保部每周定期組織進(jìn)行，主要是查驗安全管理記錄，查驗是否有安全隱患，現(xiàn)場是否有違規(guī)作業(yè)。如有發(fā)現(xiàn)立即要求現(xiàn)場整改。安保部做好并保存每次安全檢查記錄。3)班前自檢：每班作業(yè)前強(qiáng)制性進(jìn)行，由兼職安全員負(fù)責(zé)。主要是檢查安全作業(yè)條件是否具備，安全防護(hù)與保護(hù)措施是否完善。安全教育與培訓(xùn)制度1）凡新吸收或調(diào)換工種的工人，上崗前必須經(jīng)過“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后，才能安排上崗作業(yè)。特殊工種工人必須通過有關(guān)的特殊培訓(xùn)與技能訓(xùn)練，持證上崗。2）安保部負(fù)責(zé)制定員工安全培訓(xùn)計劃，定期組織安全培訓(xùn)與安全教育學(xué)習(xí)，不斷提高員工的安全技能、強(qiáng)化員工的安全意識。3）定期組織員工安全知識與安全操作技能考核，對考核不合格者強(qiáng)制調(diào)離操作崗位，經(jīng)再培訓(xùn)并考核合格后才能重新上崗。安全考核與獎罰制度1）定期對各部門安全計劃與目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況對部門責(zé)任人進(jìn)行獎罰，以經(jīng)濟(jì)手段加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的作用。2）對員工安全知識與安全操作技能考核的成績與個人獎勵工資掛鉤以激發(fā)員工自覺學(xué)習(xí)安全知識、提高安全操作技能的積極性。5.3.2環(huán)境措施本項目施工現(xiàn)場建立以項目負(fù)責(zé)人為首的安全保證體系，配備專職和兼職安全員，定期不定期地進(jìn)行安全檢查，確保外業(yè)施工中做到“預(yù)防為主，安全第一”，無安全事故出現(xiàn)。為保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，落實各項生產(chǎn)安全措施，將采取以下技術(shù)組織措施：1公司抓好工程各種安全技術(shù)教育、崗前培訓(xùn)，增強(qiáng)各類人員的責(zé)任心，做到人人關(guān)心安全，事事注意安全，熟練掌握和運(yùn)用各類工種安全技術(shù)保證措施。2項目組在公司領(lǐng)導(dǎo)下要有專人負(fù)責(zé)，對各工種施工機(jī)械、高空作業(yè)等進(jìn)行檢查，做到防患于未然。3堅持班前安全交底制度，工地負(fù)責(zé)人、工地安全員要召集各班組長交待安全注意事項。4施工人員應(yīng)遵守有關(guān)安全規(guī)程和規(guī)定，工作前應(yīng)全面檢查，所有設(shè)備和工具應(yīng)符合安全生產(chǎn)的需要，必須正確地使用勞保用品。5凡參加施工的人員，應(yīng)堅守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作、爭吵或打鬧，違者應(yīng)給予處理。6各種機(jī)械設(shè)備按其技術(shù)性能的要求正確使用，其調(diào)試和故障排除由機(jī)修人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，按時對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保，處理好周邊環(huán)境的關(guān)系，減少外部環(huán)境因素對工程進(jìn)度的影響。6.1工期進(jìn)度計劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，本次勘察均按詳勘要求統(tǒng)一布置。鉆孔取樣試驗均按詳勘要求執(zhí)行。進(jìn)度控制詳見表?？辈祀A段工程進(jìn)度計劃表序號施工階段總工期30日歷天1-67-1516-2324-301測量放線、鉆機(jī)進(jìn)場2勘探施工3室內(nèi)試驗4資料收集整理詳勘報告編寫并出版6.2工期進(jìn)度保證措施1．保證工期的關(guān)鍵是保證野外勘察和室內(nèi)試驗按期完成，野外勘探工作：安排先進(jìn)的汽車型鉆機(jī)1臺，靜力觸探機(jī)1輛(臺)，15日內(nèi)完成野外勘探工作。室內(nèi)試驗：計劃8天內(nèi)完成；為保證有充分的試驗時間，工程勘探時采取先施工取樣孔后施工標(biāo)貫孔的施工順序，縮短送樣時間，增長試驗時間，為室內(nèi)試驗按期完成提供可靠保證。2．用現(xiàn)代化的管理辦法加快工程進(jìn)度。在本項目中實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)工資制，調(diào)動每位員工的工作積極性。3．內(nèi)部建立每天生產(chǎn)例會制，每天一次碰頭會，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，做到大事迅速處理，小事不拖過夜。4．強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的人員及設(shè)備。5．確定本工程為本單位重點工程，實行“三足兩優(yōu)先”政策，即人員配足，材料供足，資金供足，技術(shù)人員優(yōu)先，機(jī)械設(shè)備優(yōu)先的政策。6．加強(qiáng)材料和設(shè)備的計劃管理工作，超前準(zhǔn)備，超前供應(yīng)。對機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行維修及保養(yǎng)制度，保證機(jī)械良好，關(guān)鍵設(shè)備要有備用以應(yīng)急，確保工程順利正常施工。7．加強(qiáng)技術(shù)管理，做好施工組織設(shè)計和施工交底等工作，將問題消滅在施工之前，提前確定技術(shù)上的疑難問題及其解決辦法，消除各種可能造成停工的因素。五、項目管理機(jī)構(gòu)項目負(fù)責(zé)人簡歷表投標(biāo)人：新鄉(xiāng)市創(chuàng)新巖土工程有限公司（蓋章）姓名王書齋年齡57性別男職務(wù)總工程師職稱高級工程師注冊巖土工程師專業(yè)巖土工程畢業(yè)院校焦作礦業(yè)學(xué)院主要經(jīng)歷時間項目名稱擔(dān)任職務(wù)備注2012.11翟坡鎮(zhèn)朝陽社區(qū)小高層項目項目負(fù)責(zé)人2013.11河南鑫香園實業(yè)有限公司廠區(qū)項目負(fù)責(zé)人2014.1新鄉(xiāng)國家公路運(yùn)輸樞紐客運(yùn)南站搬遷新建項目項目負(fù)責(zé)人擬投入本項目勘察人員一覽表投標(biāo)人：新鄉(xiāng)市創(chuàng)新巖土工程有限公司（蓋章）序號姓名性別年齡職稱畢業(yè)學(xué)校專業(yè)任職資格主要經(jīng)歷1王書齋男56高級工程師焦作礦業(yè)學(xué)院城建高級工程師2詹克士男50工程師城建工程師3豐永軍男40工程師城建工程師4任玉紅女46工程師城建工程師5石雯女40工程師城建工程師注：附有關(guān)人員的職稱證書及執(zhí)業(yè)資格證書。擬投入的主要勘察機(jī)械表投標(biāo)人：新鄉(xiāng)市創(chuàng)新巖土工程有限公司（蓋章）機(jī)械名稱規(guī)格型號額定功率或容量或重量廠牌及出廠時間數(shù)量（臺）新舊程度（%）小計其中擁有新購租賃汽車鉆DPP-1001是80%靜力觸探車ZJYY-20A1是80%水準(zhǔn)儀DSG2001是80%經(jīng)緯儀經(jīng)Ⅲ1是80%擬配備的主要試驗/測量/檢驗儀器設(shè)備表投標(biāo)人：新鄉(xiāng)市創(chuàng)新巖土工程有限公司（蓋章）序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1靜三軸剪切儀32固結(jié)儀143高壓固結(jié)儀144剪力儀3資格審查資料（一）投標(biāo)人基本情況表投標(biāo)人名稱新鄉(xiāng)市創(chuàng)新巖土工程有限公司注冊地址新鄉(xiāng)市人民路新飛文苑小區(qū)郵政編碼453003聯(lián)系方式聯(lián)系人電址組織結(jié)構(gòu)法定代表人姓名詹克士技術(shù)職稱高級工程師電話技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名王書齋技術(shù)職稱高級工程師電話成立時間2007年1月11