查核評分表（月度）查核時期：

年代項(xiàng)目主辦造姓名

項(xiàng)目名稱

崗位價(jià)序

權(quán)查核項(xiàng)目

指標(biāo)要求

評分等級

得分號

重1、每年培育一任名造價(jià)員

2、嚴(yán)務(wù)格恪守企業(yè)作息

每點(diǎn)達(dá)到要求得

8績

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與1

8%

制度

3、恪守造

分效

組織紀(jì)律價(jià)員職業(yè)道德精

每知足

1點(diǎn)得

2分神。4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力強(qiáng)1、準(zhǔn)時達(dá)成資料采集整理；2、不分原由，1、第3點(diǎn)10分，按計(jì)劃達(dá)成估算其他3點(diǎn)每點(diǎn)2估算編制及編制工作；3、分；2、未216%達(dá)到第3點(diǎn)每延緩審查準(zhǔn)時達(dá)成估算審核和主導(dǎo)爭議問3天扣1分；挨次題解決4、準(zhǔn)時類推將包干涉算數(shù)據(jù)上華帥1、準(zhǔn)時達(dá)成資料采集整理；2、不分原由，1、第3點(diǎn)10分，按計(jì)劃達(dá)成結(jié)算其他3點(diǎn)每點(diǎn)2編制工作；3、分；3結(jié)算審查16%2、未達(dá)到第3點(diǎn)準(zhǔn)時達(dá)成結(jié)算審核和主導(dǎo)爭議問每延緩2天扣0.5題解決4、準(zhǔn)時分；挨次類推將結(jié)算數(shù)據(jù)上華帥1、資本計(jì)劃按1、按甲方時間要求報(bào)送到到要求每時報(bào)送；2、進(jìn)點(diǎn)得3分；2、度款每個月準(zhǔn)時報(bào)未達(dá)到要求不得進(jìn)度款的報(bào)送；3、負(fù)責(zé)進(jìn)412%分，3、第1、2、送和協(xié)調(diào)度款查對和審查3單項(xiàng)每緩期1天資料采集4、按扣0.5分；4、第3時將審查表上華項(xiàng)每緩期3天扣帥和傳達(dá)0.5分；1、實(shí)時提示和1、達(dá)成每項(xiàng)達(dá)到敦促項(xiàng)目辦理指要求得9分；2、工程施工過令和更改；2、收到指令后7天內(nèi)程中簽證、59%采集各種簽證資達(dá)成報(bào)送，每緩期更改的實(shí)時料；3、收到指1天扣0.5分；3、辦理令后2月內(nèi)辦理簽證未準(zhǔn)時審回每完成簽證和更改緩期2天扣0.5分1、每項(xiàng)達(dá)成得5分，兩項(xiàng)達(dá)成達(dá)到1、準(zhǔn)時達(dá)成公要求得10分；2、司的工程目標(biāo)成任務(wù)下達(dá)后20天目標(biāo)成本測本測算及成本盤內(nèi)未準(zhǔn)時達(dá)成每延610%算點(diǎn)工作；2、目期2天扣0.5分，標(biāo)利潤點(diǎn)上下浮挨次類推；3、經(jīng)動誤差2%之內(nèi)審查每降落一個百分點(diǎn)扣3分，每增一個百分點(diǎn)加3分1、預(yù)結(jié)算每錯一項(xiàng)扣1分；2、預(yù)1、預(yù)、結(jié)算錯結(jié)算每漏一項(xiàng)扣1項(xiàng)；分；3、造價(jià)金額預(yù)結(jié)算價(jià)款2、預(yù)、結(jié)算漏每誤差5萬元及以715%上扣1分；4、重的復(fù)核項(xiàng)3、造價(jià)金額偏大建議及額外增添差較大；非所得金額，每增加10萬元得1分；以此類推；1、準(zhǔn)時達(dá)成招標(biāo)算算工作得4分；1、按企業(yè)招標(biāo)2、未準(zhǔn)時達(dá)成每9招標(biāo)工作4%要求準(zhǔn)時達(dá)成投緩期1天扣0.5標(biāo)算量。分；3、重要失誤和金額誤差，每10萬元扣1分；1、勞務(wù)進(jìn)度款1、準(zhǔn)時達(dá)成每實(shí)時上傳華帥；點(diǎn)，每點(diǎn)得5分；勞務(wù)進(jìn)度2、勞務(wù)結(jié)算在2、每緩期達(dá)成310款、清帳結(jié)10%該項(xiàng)工作達(dá)成后天扣1分；3、清算等的審查2月內(nèi)審查完成帳審查金額出現(xiàn)偏或按企業(yè)要求按差，每2萬元扣1時達(dá)成；分；以此類推加權(quán)共計(jì)行序行為指權(quán)指標(biāo)說明查核評分得分為號標(biāo)重考一級5核1、認(rèn)可結(jié)果，而不是重申愿分；望；二級102、擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不推辭，不指分；擔(dān)當(dāng)責(zé)責(zé)；三級15125%任3、著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流分；程；四級204、貫通融會，改良業(yè)務(wù)流程；分；5、做事有預(yù)示，有防誤設(shè)計(jì)；五級25分1、準(zhǔn)時達(dá)成上司安排的工作；一級52、能正確評論職工付出與回報(bào)分；協(xié)調(diào)性；二級103、對職工業(yè)績與態(tài)度進(jìn)行客觀分；評論；三級152領(lǐng)導(dǎo)力25%4、掌握崗位精準(zhǔn)工作技術(shù)及全分；面專家并組織實(shí)行產(chǎn)生優(yōu)秀效四級20果，培訓(xùn)職工為勝任力者；分；五級25分1、踴躍主動按要求達(dá)成；一級52、獨(dú)立行動，準(zhǔn)時報(bào)告結(jié)果；分；3、有強(qiáng)有力的工作力度推進(jìn)工二級10作展開；分；4、能完整配合項(xiàng)目工作展開進(jìn)三級153履行力20%度要求；分；四級20分；五級25分1、能全面管理企業(yè)全部地域主一級10辦工作分；2、實(shí)時的達(dá)成企業(yè)的工作二級153、額外利益爭取的金額以百萬