建筑企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度一、背景為了更好地激發(fā)建筑企業(yè)員工的工作積極性和責(zé)任心，并嚴(yán)格要求員工的行為規(guī)范，建立全方位的獎(jiǎng)懲體系進(jìn)行管理，本企業(yè)制定了本制度。二、獎(jiǎng)勵(lì)1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)（1）崗位獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于工作中表現(xiàn)出色、能夠超越常規(guī)、提高工作效率且不違反公司制度的員工，將得到相應(yīng)的崗位獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種：安全獎(jiǎng)：對(duì)于在工作中能夠嚴(yán)格遵守安全規(guī)定、保障自身和他人安全的員工，將得到相應(yīng)的安全獎(jiǎng)。精益獎(jiǎng)：對(duì)于在工作中保障品質(zhì)、精益求精的員工，將得到相應(yīng)的精益獎(jiǎng)。責(zé)任獎(jiǎng)：對(duì)于工作中能夠承擔(dān)更多責(zé)任、發(fā)揮更大作用的員工，將得到相應(yīng)的責(zé)任獎(jiǎng)。（2）個(gè)人表彰對(duì)于個(gè)人工作成績(jī)突出或?yàn)楣臼聵I(yè)做出重大貢獻(xiàn)的員工，將在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰，包括但不限于：先進(jìn)工作者：對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出，經(jīng)過評(píng)選確認(rèn)的員工，將被授予先進(jìn)工作者稱號(hào)，并發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。十佳員工：對(duì)于每月表現(xiàn)優(yōu)異、工作效率高且符合公司制度的員工，將被評(píng)為當(dāng)月十佳員工，并發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。2.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)（1）工作站比賽建筑企業(yè)將定期舉行工作站比賽，對(duì)當(dāng)月表現(xiàn)優(yōu)異的工作站進(jìn)行表彰，并發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。（2）集體表彰對(duì)于集體完成重大項(xiàng)目、在工作中表現(xiàn)突出、團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揮集體力量的團(tuán)隊(duì)，將進(jìn)行表彰，并發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。三、處罰1.輕度處罰對(duì)于一些不嚴(yán)重的違規(guī)行為，將給予輕度處罰，包括但不限于：扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金扣除當(dāng)月工作餐費(fèi)內(nèi)部警告2.中度處罰對(duì)于一些違規(guī)行為比較嚴(yán)重，但尚未達(dá)到嚴(yán)重程度的情況，將給予中度處罰，包括但不限于：扣除三個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金扣除三個(gè)月工作餐費(fèi)暫停當(dāng)月晉升資格停職檢查3.嚴(yán)重處罰對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為，建筑企業(yè)將進(jìn)行嚴(yán)重處罰，包括但不限于：終止用工合同扣除全部績(jī)效獎(jiǎng)金賠償相關(guān)損失取消晉升資格四、其他本制度屬于公司制度的一部分，屬于公司的管理范疇。以上獎(jiǎng)勵(lì)和處罰策略均適用于所有員工，并且內(nèi)容如有變更，將在公司內(nèi)部公布并制定相應(yīng)的補(bǔ)充規(guī)定。同時(shí)，本制度的實(shí)施應(yīng)尊重人權(quán)、民主原則，并按照公司法