客戶計(jì)劃（YF）工作職責(zé)與職位要求職位描述：

1)PositionFocus:職位概要:

o發(fā)運(yùn)需求的接收

o滾動(dòng)需求的編制.

o發(fā)運(yùn)規(guī)劃的編制和跟蹤

o協(xié)調(diào)和處理客戶提出的需求

2)JobSpecificComments:工作內(nèi)容

o接收需求，處理每日客戶下的訂單和猜測(cè)，保持跟客戶的溝通，如有變動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整規(guī)劃及我司的生產(chǎn)交

付狀況。

o負(fù)責(zé)每張訂單的合同評(píng)審單（給物流，生產(chǎn)，品質(zhì)簽字確認(rèn)）

o負(fù)責(zé)跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量狀況，保持準(zhǔn)時(shí)與客戶溝通，每日查看外庫(kù)和寄售庫(kù)庫(kù)存狀況，并跟蹤客戶

的每日用量（特殊是低庫(kù)存，準(zhǔn)時(shí)做好應(yīng)對(duì)措施）跟蹤每日的緊急產(chǎn)品

o更新客戶選購(gòu)訂單跟蹤表

o負(fù)責(zé)每日的發(fā)運(yùn)規(guī)劃實(shí)施

o負(fù)責(zé)客戶每周，每月及年度猜測(cè)的公布

o每月底完成和客戶間的交付對(duì)賬，確保無(wú)誤

o維護(hù)出口客戶

o負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的月度盤點(diǎn)

o跟蹤并發(fā)運(yùn)出口客戶所需的貨物及相關(guān)出口產(chǎn)品手續(xù)的辦理

o保持和當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)及檢驗(yàn)檢疫局的溝通及相關(guān)手續(xù)的辦理；

o上級(jí)主管安排的其他工作

o遵守公司各項(xiàng)EHS相關(guān)制度

3)ManagementScope:治理范圍

o客戶需求及發(fā)運(yùn)規(guī)劃

4)Education:教育

o專科以上學(xué)歷，物流專業(yè)更佳。

5)Skills技能

o嫻熟把握染色和定型生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的學(xué)問(wèn)；

o熟識(shí)TS/16949質(zhì)量體系專業(yè)學(xué)問(wèn)；

o能嫻熟使用QAD或SAP；

o能嫻熟運(yùn)用辦公軟件，快速統(tǒng)計(jì)和PPT報(bào)告編制力量。

o良好的英文閱讀與理解力量。

6)Experience:閱歷

1年以上相關(guān)工作閱歷。

篇2：日系客戶運(yùn)作經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

根本工作要求：

1.生產(chǎn)治理：

為了確保生產(chǎn)有序、供貨準(zhǔn)時(shí)，根據(jù)日生產(chǎn)滾動(dòng)規(guī)劃、物料規(guī)劃；配置和平衡勞動(dòng)力；組織實(shí)施生產(chǎn)；針對(duì)潛在的生產(chǎn)特別狀況，制定并落實(shí)相關(guān)應(yīng)急措施；

2.制造工藝治理：

確保正常生產(chǎn)并降低廢品率、返修率。通過(guò)生產(chǎn)區(qū)域、班組對(duì)現(xiàn)生產(chǎn)工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視、考核。

3.產(chǎn)品質(zhì)量治理：

為了確保產(chǎn)品滿意客戶要求，不斷提升客戶滿足度，在技術(shù)質(zhì)量部幫助下，實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量掌握、質(zhì)量評(píng)審，針對(duì)發(fā)覺的質(zhì)量問(wèn)題，制定整改方案并落實(shí)；客戶現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理，快速響應(yīng)，積極組織下屬和橫向部門進(jìn)展改良、落實(shí)。

4.設(shè)備治理:

為了確保設(shè)備完好保障生產(chǎn)，通過(guò)生產(chǎn)區(qū)域監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，幫助設(shè)備修理部門完成設(shè)備搶修和預(yù)防性維護(hù)工作。

5.本錢治理：

為了降低制造本錢，提升競(jìng)爭(zhēng)力，組織分析總結(jié)制造本錢，實(shí)行一切切實(shí)可行的措施，降低制造本錢。

6.新產(chǎn)品投產(chǎn)治理：

為了確保新工程順當(dāng)投產(chǎn)，支持新工程開發(fā)，組織實(shí)施新產(chǎn)品投產(chǎn)并納入正常生產(chǎn)。

7.持續(xù)改良：

為了不斷提升工廠運(yùn)作質(zhì)量，根據(jù)精益生產(chǎn)原則，組織實(shí)施持續(xù)改良工作。

8.團(tuán)隊(duì)建立：

為了提高制造部工作的有效性，負(fù)責(zé)本部門員工的選擇、培育，幫忙員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，確保員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和接替規(guī)劃的有效實(shí)施。

9.現(xiàn)場(chǎng)治理

根據(jù)IMS體系的有關(guān)要求，推動(dòng)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)班組建立的有關(guān)要求，強(qiáng)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍建立和治理，組織各班組落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、5S工作，營(yíng)造安全、干凈、標(biāo)準(zhǔn)和有序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

10.規(guī)劃及庫(kù)存治理

為了保障客戶供貨，監(jiān)控與審核主生產(chǎn)規(guī)劃、國(guó)產(chǎn)/進(jìn)口物料，輔料，客戶代理選購(gòu)物料和客供品的規(guī)劃編制，發(fā)放與履行，監(jiān)視物料倉(cāng)儲(chǔ)，盤點(diǎn)與分析，不斷優(yōu)化物流本錢，實(shí)現(xiàn)精益庫(kù)存，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)。

11.物控治理

為了保障公司生產(chǎn)材料財(cái)產(chǎn)安全，監(jiān)視與審核物料管控過(guò)程、QAD系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程，不斷發(fā)覺并降低潛在的物料管控風(fēng)險(xiǎn)，提高物料管控與QAD運(yùn)作水平。

12.物流治理

為了建立運(yùn)行安全有序的物流體系，組織籌劃精益有序的內(nèi)外部物流方案，督導(dǎo)總體物流資源的合理配置，管控工廠物流。在公司體系要求下，敦促日常包裝治理和改良創(chuàng)新，支持新工程包裝設(shè)計(jì)，認(rèn)可與投放。督導(dǎo)相關(guān)物流供給商績(jī)效考核。

根本任職條件：

1、大學(xué)本科以上學(xué)歷

2、具備至少5年以