創(chuàng)新學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)《團(tuán)隊(duì)文化》建設(shè)摘要：在競爭激烈的今天，文化這一軟實(shí)力的建立使團(tuán)隊(duì)的競爭力得到了提高。但現(xiàn)實(shí)中，更多的行業(yè)只注重企業(yè)文化的塑造，而忽視了對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的構(gòu)建，將團(tuán)隊(duì)文化與企業(yè)文化相混淆或是盲目地模仿其它的團(tuán)隊(duì)文化，致使文化與團(tuán)隊(duì)發(fā)展不能契合且同一化嚴(yán)重。所以在借鑒這些經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要使網(wǎng)絡(luò)商務(wù)商會(huì)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)健康、有序運(yùn)行和的發(fā)展，必須發(fā)展其特有的團(tuán)隊(duì)文化。關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)文化；團(tuán)隊(duì)精神；網(wǎng)絡(luò)商務(wù)商會(huì)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)文化；團(tuán)隊(duì)行為規(guī)范；學(xué)習(xí)管理制度；宣傳管理制度1前言團(tuán)隊(duì)文化是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功的靈魂，是團(tuán)隊(duì)競爭的軟實(shí)力。記得有人說過，“三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化?！苯裉爝@種觀點(diǎn)同樣適用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。而且要想成為一流的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)文化的構(gòu)建是必不可少的。2團(tuán)隊(duì)文化的界定團(tuán)隊(duì)是什么，團(tuán)隊(duì)就是一群人走到一起為一個(gè)共同目標(biāo)而奮斗。而團(tuán)隊(duì)文化是一種意識(shí)，是團(tuán)隊(duì)成員之間在長期合作的過程中不斷磨合、相互協(xié)作完成任務(wù)過程中形成的共同價(jià)值觀、工作方式、行為準(zhǔn)則的一種集合體，它是通過一定時(shí)間打造后化為各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的慣性行為。那么網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作行業(yè)也是以學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)、交流、分享、復(fù)制、管理等方式，最大限度地統(tǒng)一會(huì)員意志，規(guī)范會(huì)員行為，凝聚會(huì)員力量，合理利用每一位會(huì)員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題，最終為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)而形成的一種潛意識(shí)滲透文化。3網(wǎng)絡(luò)商務(wù)商會(huì)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)3.1團(tuán)隊(duì)文化宗旨成功的網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作行業(yè)團(tuán)隊(duì)必須建立起“每個(gè)會(huì)員熱愛團(tuán)隊(duì)，為了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展不惜一切”的團(tuán)隊(duì)精神。所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體會(huì)員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，才能保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。3.2團(tuán)隊(duì)文化內(nèi)涵團(tuán)隊(duì)文化內(nèi)涵包含團(tuán)員價(jià)值觀、最高目標(biāo)、行業(yè)準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。價(jià)值觀代表一個(gè)人對(duì)周圍事物的是非、善惡和重要性的評(píng)價(jià)。人們對(duì)各種事物的評(píng)價(jià)，如對(duì)自由、幸福、自尊、誠實(shí)、服從、平等等，在心中有輕重主次之分。這種主次的排列，構(gòu)成了每個(gè)會(huì)員的人生價(jià)值觀和社會(huì)價(jià)值觀是決定人們期望、態(tài)度和行為的心理基礎(chǔ)。在同一的客觀條件下，具有不同價(jià)值觀的人會(huì)產(chǎn)生不同的行為。價(jià)值觀不但影響個(gè)人行為，還影響群體行為和整個(gè)組織行為，進(jìn)而還影響團(tuán)隊(duì)的整體效益。團(tuán)隊(duì)會(huì)員在參加行業(yè)之前都有著各自的經(jīng)歷，都帶了形形色色的價(jià)值觀進(jìn)入行業(yè)。在同一個(gè)客觀條件下，對(duì)于同一個(gè)事物，人們的價(jià)傳統(tǒng)變成時(shí)尚；科普學(xué)習(xí)，文化健康；把文化、愛心、友情融為一體的人生核心價(jià)值觀。建立積極進(jìn)取、學(xué)習(xí)進(jìn)步、健康文化、緊密團(tuán)結(jié)個(gè)人關(guān)系的成功十個(gè)原則：努力學(xué)習(xí)，改變自己，影響他人。俗話說得好，一個(gè)人的優(yōu)秀不算優(yōu)秀，能帶動(dòng)身邊一群人優(yōu)秀起來才算優(yōu)秀。二、互幫互助，關(guān)心他人，勝過自己。良好人際關(guān)系的第一法寶三、凝聚力量，團(tuán)隊(duì)利益，高于一切。若以自我為圓心，以個(gè)人利益為半徑畫圓，這個(gè)圓畫不大；只有以團(tuán)隊(duì)為圓心，以眾人利益為半徑畫圓，這個(gè)圓將畫得無限大。四、寬以待人，嚴(yán)于律己。愛心+承諾+付出+自律=得到尊重和友誼。五、推崇忠誠，成為品德。推崇能獲得力量，忠誠能贏得信任。六、溝通咨詢，成為習(xí)慣。溝通是人際的第一要?jiǎng)?wù)；咨詢是通向成功的捷徑。七、負(fù)面影響，決不傳遞。消極的思想和言論是團(tuán)隊(duì)中的瘟疫，積極的思想能把能量無限傳遞。八、換位思考，善于傾聽。面對(duì)問題，要從三個(gè)不同角度思考，首先是對(duì)方的角度，其次是問題本身的對(duì)與錯(cuò)，最后才是自己的認(rèn)識(shí)。傾聽比向?qū)Ψ秸f教往往效果更佳。九、贊美激勵(lì)，不斷造夢(mèng)。贊美是人際關(guān)系的第一通行證；激勵(lì)是團(tuán)隊(duì)動(dòng)勢(shì)的最好加油站。十、尊重他人，群策群力。讓每一個(gè)人都感到他非常重要。二十世紀(jì)英雄獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，二十一世紀(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無不勝。切記，團(tuán)隊(duì)力量可使你夢(mèng)想成真！3.5團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)3.5.1《創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)群規(guī)守則》1、新會(huì)員加盟團(tuán)隊(duì)，由推薦人或其上級(jí)第一時(shí)間帶進(jìn)群，并互作介紹（為新會(huì)員介紹群成員，為群成員介紹新會(huì)員），使新會(huì)員盡快熟悉群、融入群，理清咨詢線，確保咨詢渠道暢通。2、群成員不得屏蔽群，應(yīng)踴躍參與群活動(dòng)、群話題、群培訓(xùn)，共同營造和諧活躍的群氛圍。長期離線或連續(xù)30天不發(fā)言的會(huì)員，暫時(shí)請(qǐng)出群，由介紹人負(fù)責(zé)單獨(dú)傳達(dá)團(tuán)隊(duì)信息。待其有條件保持在線或展業(yè)狀態(tài)良好時(shí)，再邀請(qǐng)進(jìn)群。3、會(huì)員咨詢者進(jìn)群考察的，須提前在群內(nèi)公告，確定由哪位管理員負(fù)責(zé)放行，并請(qǐng)求群成員協(xié)助。群內(nèi)成員應(yīng)做好配合，幫人就是幫己。嚴(yán)禁群成員故意加進(jìn)群考察的咨詢者，如有違反并有確鑿證據(jù)的，團(tuán)隊(duì)及會(huì)所將做出相應(yīng)處理，甚至封號(hào)。群成員應(yīng)共同維持群的健康，和諧，有團(tuán)隊(duì)的和諧健康，才有個(gè)人的良好發(fā)展。4、群內(nèi)禁止發(fā)布異類信息和圖片：如色情類、政治類、恐怖類、暴力類、低俗類以及其他項(xiàng)目廣告等，不向咨詢者推銷介紹其他項(xiàng)目，也禁止向團(tuán)隊(duì)其他成員推銷介紹其他項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)杜絕容納在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部挖人，背叛團(tuán)隊(duì)的違規(guī)亂紀(jì)行為的人。違者將直接開除，同時(shí)請(qǐng)出群。5、準(zhǔn)確區(qū)分群內(nèi)的公開信息和內(nèi)部信息。內(nèi)部信息是為提升會(huì)員業(yè)務(wù)技能所發(fā)布的，如溝通腳本、宣傳技巧等運(yùn)作方法與技巧類信息。內(nèi)部信息會(huì)員可以保存學(xué)習(xí)，促進(jìn)成長提高，嚴(yán)禁外傳，否則請(qǐng)出群。6、嚴(yán)禁在群內(nèi)散布消極言論，不發(fā)表易導(dǎo)致群內(nèi)爭執(zhí)、不利于和諧的議題，違者請(qǐng)出群。7、群共享有供會(huì)員學(xué)習(xí)的資料，會(huì)員如有問題，原則上首先找咨詢線老師，咨詢線老師都不在線、無應(yīng)答時(shí)，或情況緊急時(shí)，可以在群內(nèi)咨詢。8、歡迎會(huì)員在群內(nèi)分享在發(fā)展中總結(jié)的好方法、心得體會(huì)等。會(huì)所公告、課程信息歡迎會(huì)員在群內(nèi)發(fā)布。9、如發(fā)現(xiàn)群內(nèi)成員想法和舉動(dòng)異常，單獨(dú)加你，交流不利于團(tuán)隊(duì)和諧、不利于專注事業(yè)的信息，應(yīng)及時(shí)單獨(dú)向群管理員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人反映，以便及時(shí)控制或消除影響，避免給團(tuán)隊(duì)及本人帶來更大的損害。10、群管理員主要職責(zé):持續(xù)保持在線，轉(zhuǎn)發(fā)會(huì)所和團(tuán)隊(duì)的公告信息，激發(fā)和帶動(dòng)群內(nèi)氣氛，維護(hù)群內(nèi)和諧，積極解答群成員提問。凡無群內(nèi)成員親自向本人請(qǐng)求的，拒絕任何人的加群請(qǐng)求。未能認(rèn)真履行管理員職責(zé)的，取消管理員資格。11、群包括超越自我學(xué)習(xí)交流群和各下級(jí)體系團(tuán)隊(duì)群。以上11條是超越自我學(xué)習(xí)體系團(tuán)隊(duì)群規(guī)守則，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)大家庭，希望大家自覺遵守并互相監(jiān)督，如有違反將按規(guī)則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.5.2創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)管理制度總則第一條目的為促進(jìn)學(xué)習(xí)型體系團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高創(chuàng)新學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)全體會(huì)員的學(xué)習(xí)意識(shí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體學(xué)習(xí)氣氛，為創(chuàng)新學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)提供機(jī)制保證，特制定本制度。第二條工作職責(zé)體系團(tuán)隊(duì)最高級(jí)別會(huì)員作為打造學(xué)習(xí)型組織的第一負(fù)責(zé)人為組織學(xué)習(xí)提供必要的資源并帶頭貫徹執(zhí)行本制度。各體系最高級(jí)別會(huì)員總監(jiān)負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)的具體組織工作。創(chuàng)新學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)所有會(huì)員都應(yīng)積極配合響應(yīng)學(xué)習(xí)活動(dòng)并在各分體系內(nèi)帶頭學(xué)習(xí)。第一章學(xué)習(xí)原則和方式第三條行業(yè)知識(shí)、素質(zhì)能力提高自學(xué)創(chuàng)新學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)行業(yè)會(huì)員應(yīng)持續(xù)保持學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、行業(yè)操作技巧和提高各方面文化知識(shí)及素質(zhì)能力要求，及時(shí)分析找出差距，并通過自學(xué)補(bǔ)足。如需團(tuán)隊(duì)提供學(xué)習(xí)輔導(dǎo)支持，可向直接推薦老師提出，推薦老師復(fù)制幫助不了的，逐級(jí)推薦老師給予輔導(dǎo)，學(xué)會(huì)弄懂為止。群共享有供會(huì)員學(xué)習(xí)的資料，會(huì)員如有問題，原則上首先找咨詢線老師，咨詢線老師都不在線、無應(yīng)答時(shí)，或情況緊急時(shí)，可以在群內(nèi)咨詢。第四條團(tuán)隊(duì)各類文化知識(shí)的資料復(fù)制學(xué)習(xí)直接推薦老師對(duì)于直接下級(jí)會(huì)員的自律、紀(jì)律、資料復(fù)制，推薦人與安置人要對(duì)新會(huì)員的電腦操作、文化基礎(chǔ)及各項(xiàng)能力進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于需要提高的能力，應(yīng)明確提出學(xué)習(xí)方向和時(shí)間目標(biāo)，并提供必要的學(xué)習(xí)資源。團(tuán)隊(duì)其他會(huì)員應(yīng)積極配合，主動(dòng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。如通過學(xué)習(xí)，仍達(dá)不到崗位能力要求，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)路人可根據(jù)會(huì)員薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)課程做出調(diào)整。第五條團(tuán)隊(duì)組織集體學(xué)習(xí)為促進(jìn)創(chuàng)新學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)全體會(huì)員知識(shí)、能力的整體提高，達(dá)到思想意識(shí)的相對(duì)統(tǒng)一，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作行業(yè)應(yīng)了解和掌握的新知識(shí)、新信息、管理理論等需共同學(xué)習(xí)內(nèi)容，應(yīng)團(tuán)隊(duì)組織集體學(xué)習(xí)。第二章團(tuán)隊(duì)組織集體學(xué)習(xí)第六條每周一、三、五、七晚九點(diǎn)統(tǒng)一組織交流學(xué)習(xí)培訓(xùn)娛樂。各體系培訓(xùn)計(jì)劃編制時(shí)，在服從超越團(tuán)隊(duì)一切學(xué)習(xí)按排的情況另行進(jìn)行。第七條組織學(xué)習(xí)會(huì)創(chuàng)新學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)時(shí)間在晚上九點(diǎn)正開始，每次應(yīng)不少于一個(gè)小時(shí)。會(huì)員可提出學(xué)習(xí)議題并提前兩周報(bào)體系最高級(jí)別會(huì)員。由體系最高級(jí)別會(huì)員收集整理篩選后經(jīng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)制訂學(xué)習(xí)會(huì)學(xué)習(xí)計(jì)劃和主講輔導(dǎo)內(nèi)容。創(chuàng)新學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)每一位會(huì)員都有義務(wù)參與團(tuán)隊(duì)組織的學(xué)習(xí)，并主動(dòng)爭取擔(dān)任主講老師。組織學(xué)習(xí)會(huì)在主講結(jié)束后應(yīng)充分討論，對(duì)于重要討論結(jié)論應(yīng)由復(fù)制管理會(huì)負(fù)責(zé)形成記錄。因故缺席成員應(yīng)自學(xué)并通過各種方式與其他會(huì)員交流。各推薦老師有義務(wù)向缺席成員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)信息。第八條學(xué)習(xí)材料發(fā)放自學(xué)對(duì)沒必要或沒時(shí)間課堂學(xué)習(xí)的內(nèi)容，可通過發(fā)放學(xué)習(xí)資料或推薦閱讀讀物的方式自學(xué)。學(xué)習(xí)收獲應(yīng)通過文字形式、語音錄音和大家共享交流。必要時(shí)，可上升到體系組織學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)一步組織會(huì)議討論。附則第九條團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)請(qǐng)假制度若無緊急情況或突發(fā)事件，應(yīng)提前一小時(shí)在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)群里提交請(qǐng)假留言，說明缺席原因；遇到緊急情況或突發(fā)事件，確實(shí)無法提前請(qǐng)假者，可事后向群里說明情況或叫人代為請(qǐng)假留言等。創(chuàng)新學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)會(huì)員如果連續(xù)30天（即四個(gè)星期）無故不參加學(xué)習(xí)，并沒有在群里進(jìn)行請(qǐng)假和代請(qǐng)假的會(huì)員，暫時(shí)請(qǐng)出群，由推薦人負(fù)責(zé)單獨(dú)傳達(dá)團(tuán)隊(duì)信息。到本人能正常在線，并認(rèn)清錯(cuò)誤，表現(xiàn)積極，再邀請(qǐng)進(jìn)群。3.5.3宣傳管理制度一、目的為了規(guī)范行業(yè)團(tuán)隊(duì)的對(duì)外宣傳特制定本細(xì)則。宣傳管理部是本細(xì)則的唯一負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)體系團(tuán)隊(duì)會(huì)員的對(duì)外宣傳規(guī)范工作。為保證對(duì)外宣傳的客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確，強(qiáng)化對(duì)外宣傳的嚴(yán)謹(jǐn)性、真實(shí)性提高體系團(tuán)隊(duì)的知名度、美譽(yù)度，特制訂本規(guī)定。二、范圍1、對(duì)外宣傳的素材（1）團(tuán)隊(duì)復(fù)制下來的行業(yè)資料。（2）行業(yè)從事者的感悟，政策性導(dǎo)向和勵(lì)志成功的理念。（3）國家引進(jìn)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作的目的和升級(jí)優(yōu)化到網(wǎng)上從事的目的要求，行業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針，成功要素。（4）提高民眾素質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)商人的重要性，讓億萬弱勢(shì)民眾都有人生出彩的機(jī)會(huì)。（5）會(huì)所合法性和行業(yè)的發(fā)展規(guī)則，全民教育學(xué)習(xí)的重要性和必要性，和諧社會(huì)建設(shè)，先進(jìn)文化建設(shè)的時(shí)代趨勢(shì)。2、對(duì)外宣傳的形式（1）百度網(wǎng)站、帖吧、空間、博客等。（2）團(tuán)隊(duì)各種公眾活動(dòng)。如：QQ群、QT房間、YY學(xué)習(xí)房間；和團(tuán)隊(duì)會(huì)員交流學(xué)習(xí)討論等。3、本制度適用范圍本制度適用于創(chuàng)新學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)及下屬各體系全體會(huì)員。三、職責(zé)1、做好對(duì)外宣傳是創(chuàng)新學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)全體會(huì)員的共同職責(zé)，提倡樹立對(duì)外宣傳意識(shí)，維護(hù)好團(tuán)隊(duì)的形象及聲譽(yù)，促進(jìn)創(chuàng)新學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展壯大。2、對(duì)外宣傳必須嚴(yán)格遵守會(huì)所和團(tuán)隊(duì)規(guī)定及各項(xiàng)流程要求。3、禁止體系會(huì)員利用對(duì)外宣傳損害團(tuán)隊(duì)的形象、聲譽(yù)或破壞團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。4、對(duì)外宣傳工作由宣傳管理部指導(dǎo)運(yùn)行。凡在網(wǎng)站首頁發(fā)表的文章必須經(jīng)過宣傳管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。宣傳策劃部負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳計(jì)劃制定指導(dǎo)工作。5、對(duì)外宣傳必須堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。對(duì)外宣傳要始終秉承“允許存在、限制發(fā)展、低調(diào)宣傳、嚴(yán)格管理”為宗旨；貫徹行業(yè)文化，加強(qiáng)對(duì)外宣傳的行業(yè)敏銳性、前瞻性，以發(fā)展創(chuàng)新的角度詮釋創(chuàng)新學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)新面貌，新形象，營造良好的對(duì)外宣傳氛圍。6、對(duì)外宣傳要建立工作責(zé)任制，責(zé)任分工明確。由宣傳輔導(dǎo)會(huì)員進(jìn)行發(fā)帖頂帖具體工作。7、危機(jī)公關(guān)。如遇有損害體系團(tuán)隊(duì)形象的突發(fā)事件發(fā)生，相關(guān)會(huì)員要及時(shí)與宣傳管理部取得聯(lián)系，以便協(xié)調(diào)處理，避免影響集團(tuán)美譽(yù)度的事件發(fā)生。8、保密規(guī)定。以維護(hù)體系團(tuán)隊(duì)形象為原則，如一般資料沒有申購的發(fā)展對(duì)像未經(jīng)審核審批不得自行對(duì)外發(fā)送。出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為均由當(dāng)事者承擔(dān)全部責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重者，可按照會(huì)所有關(guān)規(guī)定做出嚴(yán)肅處理或解除合作關(guān)系。四、管理要求1、宣傳稿件內(nèi)容要求（1）稿件內(nèi)容必須圍繞先進(jìn)文化，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化和團(tuán)隊(duì)精神為核心進(jìn)行撰寫。（2）稿件內(nèi)容應(yīng)考慮對(duì)外宣傳的正作用和副作用，以有利于維護(hù)和提高團(tuán)隊(duì)形象為準(zhǔn)則。（3）稿件內(nèi)容必須以事實(shí)為依據(jù)，向公眾展示行業(yè)的真實(shí)面貌。（4）稿件如涉及視頻、圖片的必須以健康正確的內(nèi)容宣傳行業(yè)團(tuán)隊(duì)形象為方向。（5）稿件撰寫要求語言簡練，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)，避免大幅浮夸偏離事實(shí)。（6）對(duì)外論述性稿件，允許進(jìn)行個(gè)人觀點(diǎn)的闡述，但僅限于學(xué)術(shù)技術(shù)方面，不得涉及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信息。（7）稿件內(nèi)容不得有詆毀團(tuán)隊(duì)聲譽(yù)言論，不得變向的歪曲事實(shí)本質(zhì)。2、宣傳稿件審批流程（1）為確保對(duì)外稿件質(zhì)量及傳播的嚴(yán)謹(jǐn)性、時(shí)效性，特規(guī)范審批流程。（2）撰稿人所提供的稿件應(yīng)注明原創(chuàng)、摘抄。（3）撰稿人將稿件提交到其推薦老師，由該推薦老師進(jìn)行初審，初審?fù)ㄟ^后由該部門提交到團(tuán)隊(duì)宣傳管理部，宣傳管理部審核后填寫“團(tuán)隊(duì)稿件審核與發(fā)表登記”，審批合格后由宣傳策劃部給予對(duì)外發(fā)表。3、會(huì)員宣傳處罰規(guī)定（1）發(fā)帖頂帖宣傳是我們每個(gè)會(huì)員事業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。所以每個(gè)會(huì)員必須要認(rèn)真做好。（2）如果發(fā)現(xiàn)會(huì)員一個(gè)月內(nèi)沒有發(fā)帖頂帖或其他宣傳工作，在咨詢線服務(wù)的會(huì)員，由網(wǎng)站管理取消咨詢服務(wù)線資格。五、制度執(zhí)行執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是我們網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作行業(yè)經(jīng)營的需要，更是法律的要求。大家都遵紀(jì)守法，有序經(jīng)營，社會(huì)才會(huì)正常發(fā)展，市場(chǎng)上的假冒偽劣網(wǎng)資團(tuán)隊(duì)才會(huì)滅絕。也只有監(jiān)督與服務(wù)充分結(jié)合起來，才能達(dá)到我們事業(yè)預(yù)期目的。也才能真正