—運(yùn)輸企業(yè)管理制度運(yùn)輸企業(yè)管理制度1

一、制定依據(jù)

1.1《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》

1.2《汽車運(yùn)輸業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)定》

1.3《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》

二、適用范圍

適用于公司停車場的安全管理，租用停車場應(yīng)滿意本制度的要求。

三、實(shí)施主體及職責(zé)分工

3.1安檢部負(fù)責(zé)對(duì)停車場安全管理的監(jiān)督和檢查。

3.2安檢部建立專人對(duì)停車場進(jìn)行管理。

3.3安檢部應(yīng)給予停車場專職管理人員相應(yīng)的職權(quán)，專職管理人員應(yīng)具備本崗位的管理力量。

四、安全裝備配置的種類、數(shù)量及質(zhì)量要求

4.1公司營運(yùn)車輛應(yīng)按有關(guān)規(guī)定配備安全生產(chǎn)的裝備設(shè)備，確保駕駛員和押運(yùn)員獲得充足的安全保證，及在發(fā)生車輛事故時(shí)提供必要的應(yīng)急器材。

4.2車輛安全裝備設(shè)備除了車輛購置時(shí)的原有配備外，依據(jù)運(yùn)行安全需要，公司可依據(jù)駕駛員及押運(yùn)員的反應(yīng)看法，按有關(guān)規(guī)定增配。

4.3車輛應(yīng)配備滅火器、警告標(biāo)志牌、標(biāo)志燈等用于人身安全和應(yīng)急警告的安全裝備設(shè)備。原則上，安全裝備設(shè)備應(yīng)存放在車輛備艙中，且應(yīng)易于取用，同時(shí)不得干預(yù)車輛及其總成有效運(yùn)行。

4.4滅火器運(yùn)用期限原則上不超過2年或壓力指示在綠色區(qū)域內(nèi)，應(yīng)防止受潮。滅火器應(yīng)用于撲滅車輛發(fā)生的火災(zāi)，用后應(yīng)按時(shí)補(bǔ)充。

4.5警告標(biāo)志牌，應(yīng)符合國家相應(yīng)的`標(biāo)準(zhǔn)，具備熒光反射功能；不得以其他類似物品代替，如交通錐形標(biāo)牌等。車輛因故停駐于道路上，駕駛員應(yīng)按規(guī)定在車后設(shè)置警告標(biāo)志牌。

4.6其他裝備設(shè)備如防火、防毒、防潮和應(yīng)急救援等裝備設(shè)備也應(yīng)符合國家規(guī)定的要求，駕駛員、押運(yùn)員應(yīng)妥當(dāng)保管，保證裝備運(yùn)用時(shí)有效。

4.7對(duì)于車輛上的特種裝備設(shè)備，門要強(qiáng)化管理，定期對(duì)特種裝備進(jìn)行檢測，押運(yùn)員和駕駛員也要在出車前、收車后對(duì)車輛上的特種裝備進(jìn)行檢查。

4.8安檢部應(yīng)對(duì)駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行運(yùn)用留意事項(xiàng)的講解，保證駕駛員、押運(yùn)員能夠正確運(yùn)用，防止因運(yùn)用不當(dāng)而造成的損害；定期對(duì)安全裝備設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)失效，應(yīng)按時(shí)更換、補(bǔ)充，建立管理臺(tái)賬。

4.9駕駛員或押運(yùn)員發(fā)現(xiàn)裝備設(shè)備損壞或失效時(shí)，應(yīng)按時(shí)向安檢部報(bào)告，以便修理或更換。

4.10押運(yùn)員要確保危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛運(yùn)輸?shù)囊夯瘹馄炕蛞夯蜌庋b車完好、堅(jiān)固，各裝置運(yùn)用正常、有效。

五、專用停車場安全環(huán)境要求（包括周邊警戒區(qū)劃定、警戒標(biāo)志設(shè)置等）

5.1停車場地面積應(yīng)與停車數(shù)量相匹配。運(yùn)輸劇毒化學(xué)品、爆炸品專用車輛及罐式專用車輛，數(shù)量為20輛（含）以下的，停車場地面積不低于車輛正投影面積的1.5倍；運(yùn)輸其他危險(xiǎn)貨物的，專用車輛數(shù)量為10輛（含）以下的，停車場地面積不低于車輛正投影面積的1.5倍。

5.2停車場地應(yīng)封閉，并建立明顯警示標(biāo)志，不得阻礙居民生活和威逼公共安全。依據(jù)需要，設(shè)置運(yùn)輸劇毒、爆炸和Ⅰ類包裝危險(xiǎn)貨物專用車輛的停車區(qū)，并建立明顯的警示標(biāo)志，以隔離其他裝備、車輛和人員。

5.3停車場設(shè)置進(jìn)入、駛出通道和消防通道，且人車別離。

六、日常運(yùn)行管理要求

6.1車輛進(jìn)入停車場時(shí)，應(yīng)登記車輛及危險(xiǎn)貨物相關(guān)信息。

6.2停車場地設(shè)置專人值守，施行交接班制度。停車場管理員應(yīng)對(duì)安全設(shè)備裝備進(jìn)行相應(yīng)查驗(yàn)，確認(rèn)完好有效。

6.3運(yùn)輸車輛應(yīng)按區(qū)停放，車輛垂直投影應(yīng)在區(qū)域內(nèi)。駕駛員離開車輛時(shí)，應(yīng)確認(rèn)已經(jīng)關(guān)閉車輛功能性設(shè)備裝備和貨物安全狀態(tài)。

6.4停車場應(yīng)施行封閉管理，重要位置施行實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控。

6.5每季度至少一次檢查停車場安全設(shè)備裝備的有效性。

運(yùn)輸企業(yè)管理制度2

一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是最根本的安全制度，是根據(jù)安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必需管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門及其工作人員、各生產(chǎn)部門和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。其本質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。是安全制度的核心。

企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分管安全生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管業(yè)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間、班組的負(fù)責(zé)人對(duì)本車間、本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)完成安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。各崗位生產(chǎn)工人要自覺遵守安全制度、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，在本崗位上做好安全生產(chǎn)工作。

2、安全操作規(guī)程

安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作裝備、處置物料、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)所必需遵守的安全規(guī)章。

安全操作規(guī)程應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容、方法和安全要求。

（2）安全操作的步驟、要點(diǎn)和安全留意事項(xiàng)。

（3）作業(yè)過程中巡查裝備運(yùn)行的內(nèi)容和安全要求。

（4）故障排解方法，事故應(yīng)急處理措施。

（5）作業(yè)場所、作業(yè)位置、個(gè)人防護(hù)的安全要求。

（6）作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場清理。

（7）特別作業(yè)場所作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)要求。

安全操作規(guī)程對(duì)防止生產(chǎn)操作中擔(dān)心全行為有重要作用。

3、根本的安全管理制度

為保證生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)得到認(rèn)真貫徹，在管理與安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)時(shí)有一個(gè)行為準(zhǔn)則，企業(yè)應(yīng)建立根本的安全管理制度，主要有：

（1）職工安全守則

（2）安全生產(chǎn)教育制度

（3）安全生產(chǎn)檢查制度

（4）事故管理制度

（5）危險(xiǎn)作業(yè)審批制度

（6）特種裝備、危險(xiǎn)性的裝備、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸工具和動(dòng)力管線的管理制度

（7）安全生產(chǎn)值班制度

（8）職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評(píng)價(jià)制度

（9）勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理制度

（10）“三同時(shí)”評(píng)審與生產(chǎn)經(jīng)營工程、場所、裝備發(fā)包或出租合同安全評(píng)審制度

（11）安全生產(chǎn)檔案和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度

（12）危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物管理制度

（13）危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和廢棄處置安全規(guī)章

（14）危險(xiǎn)化學(xué)品銷售管理制度

（15）重危險(xiǎn)源安全監(jiān)掌握度

（16）危險(xiǎn)化學(xué)品托運(yùn)安全管理制度

（17）危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置安全評(píng)價(jià)制度

（18）本單位危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和為危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援提供技術(shù)增援的制度

二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定

安全制度的建立與健全是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，制度的制定是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，制定安全制度時(shí)要留意以下問題。

1、依法制定，結(jié)合實(shí)際。企業(yè)制定安全制度，必需以國家法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策為依據(jù)。要依據(jù)法規(guī)的要求、結(jié)合企業(yè)的詳細(xì)情況來制定。安全生產(chǎn)責(zé)任制的劃分要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理模式，依據(jù)“管生產(chǎn)管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則來確定。

2、有章可循，連接配套。企業(yè)安全制度應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)的方方面面，使與安全有關(guān)的事項(xiàng)都有章可循，同時(shí)又要留意制度之間的連接配套，防止顯現(xiàn)制度的空隙而無章可循或制度交叉重復(fù)又不全都而無可適從。

3、科學(xué)合理、切實(shí)可行。制度是行為標(biāo)準(zhǔn)，必需是符合客觀規(guī)律的，特別是操作規(guī)程。假如制度不科學(xué)那將會(huì)誤導(dǎo)人的行為，假如制度不合理，繁瑣冗雜將難以順當(dāng)執(zhí)行。

4、簡明扼要、清楚詳細(xì)。制度的條文、文字要簡練，意思表達(dá)要清楚，要求規(guī)定要詳細(xì)以便于記憶、易于操作。

三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施

制度的作用舒范行為，假如制度制定了不能認(rèn)真執(zhí)行，就失去了制定制度的意義。為使制度能得到很好的執(zhí)行，成為廣職工的自覺行動(dòng)，需要做好以下工作。

1、教育先行、提高執(zhí)行自覺性

制度的'條文只是提出了行為的標(biāo)準(zhǔn)、操作的要求，即規(guī)定“怎么做“，而“為什么要這么做”，一般是不行能在條文中作具體的解釋。要把一件事做得好，那就必需使做事的人明白為什么要這樣做，從而發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。制度公布后，必需要進(jìn)行相應(yīng)的教育解釋工作，使職工明白為什么要制定這樣的制度，從而防止消極看法、抵觸能心情，提高執(zhí)行制度的自覺性。對(duì)于操作規(guī)程更要輔以肯定的培訓(xùn)，對(duì)操作要領(lǐng)、安全要求作出具體的解說。

2、檢查催促、嚴(yán)格執(zhí)行

制度是從整體、長喳益考慮而制定的，對(duì)個(gè)人的某些利益與自由必定會(huì)產(chǎn)生肯定的限制與約束，因此不行能每一個(gè)人都很自覺地執(zhí)行。要通過檢查，了解執(zhí)行情況并催促不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行的人改正，以保證制度的貫徹、維護(hù)其嚴(yán)格性。

3、違章必究、獎(jiǎng)懲結(jié)合

為維護(hù)安全生產(chǎn)秩序和制度的嚴(yán)格性，對(duì)違制度的人必需追究，賜予教育、責(zé)令改正，嚴(yán)峻違章的予以懲罰，對(duì)模范執(zhí)行制度的應(yīng)予以表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)。

4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷完善

制度是人制定出來的，由于學(xué)問、經(jīng)驗(yàn)的局限，考慮不周，制度存在這樣那樣的一些缺乏之處，往往在制度執(zhí)行過程中就暴露出來，這就需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修改完善。此外，伴著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的轉(zhuǎn)變，制度也要相應(yīng)做調(diào)整以順應(yīng)改變了的情況。安全生產(chǎn)管理水平提高了，管理的要求也要提高，這也需對(duì)制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

運(yùn)輸企業(yè)管理制度3

第一條為預(yù)防、掌握和消退生產(chǎn)經(jīng)營過程中的危害，保障從業(yè)人員安全和健康。通過安全生產(chǎn)告知和承諾，使公司全體人員不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，深化落實(shí)安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺性，確保公司安全生產(chǎn)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)及《省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報(bào)告制度的通知》文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

第二條本制度的安全生產(chǎn)告知是指公司通過勞動(dòng)合同（包括：營運(yùn)任務(wù)合同）簽訂安全責(zé)任書、培訓(xùn)教育、警示標(biāo)識(shí)、安全告誡等方式，將作業(yè)場所和工作崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)、存在的危險(xiǎn)危害因素及相應(yīng)的防范措施和事故應(yīng)急措施等內(nèi)容，告知新入職、調(diào)崗或是在崗的管理人員及出租車駕駛員的行為。

安全生產(chǎn)承諾是指管理人員和出租車駕駛員在知曉自身崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、存在的危險(xiǎn)危害因素及相應(yīng)的防范措施和事故應(yīng)急措施后，向公司保證完全履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、遵守崗位操作規(guī)程、落實(shí)相應(yīng)防范措施和事故應(yīng)急措施等內(nèi)容而進(jìn)行的書面承諾。

安全生產(chǎn)承諾書是指由公司統(tǒng)一編制載有安全承諾內(nèi)容，由承諾人親筆簽字的書面文件，并認(rèn)真履行安全承諾內(nèi)容。

第三條本制度適用于公司及下屬控股公司施行安全生產(chǎn)告知和承諾的管理。

第四條依據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必需管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必需管安全”和“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主”的原則，對(duì)所管理或服務(wù)的對(duì)象履行安全生產(chǎn)告知工作責(zé)任。

第五條安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)告知。是指公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織公司各層級(jí)通過簽訂安全責(zé)任書、崗位說明、安全規(guī)章制度培訓(xùn)貫宣等方式，使公司員工熟知自身崗位需要擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩?zé)任和義務(wù)。

第六條安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)告知。依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八條規(guī)定：“用人單位招用勞動(dòng)者時(shí)，應(yīng)當(dāng)照實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)酬勞，以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況；用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的根本情況，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)照實(shí)說明?！钡囊?guī)定，結(jié)合公司安全危險(xiǎn)源的辨識(shí)清單，對(duì)公司全部勞動(dòng)者施行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)告知。適用于公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)告知的方式有：

（一）三級(jí)安全教育安全風(fēng)險(xiǎn)告知。公司安全管理人員對(duì)新入職公司的員工，針對(duì)觸及的危險(xiǎn)源內(nèi)容、避險(xiǎn)方案和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，通過教育的方式進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)告知。

（二）專項(xiàng)技術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)告知。對(duì)新引進(jìn)的新技術(shù)、新工藝，有技術(shù)負(fù)責(zé)人員對(duì)運(yùn)用該技術(shù)的人員進(jìn)行該技術(shù)設(shè)計(jì)的危險(xiǎn)源的內(nèi)容、避險(xiǎn)方法、防范措施等內(nèi)容，通過集中學(xué)習(xí)的方式開展技術(shù)交底培訓(xùn)和安全風(fēng)險(xiǎn)告知工作。

（三）安全巡查安全風(fēng)險(xiǎn)告知。公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、安全管理人員在對(duì)現(xiàn)場工作、場區(qū)等現(xiàn)場進(jìn)行巡查時(shí)，對(duì)現(xiàn)場人員和相關(guān)區(qū)域人員進(jìn)行可能觸及的危險(xiǎn)源內(nèi)容、避險(xiǎn)方法和防范措施，通過現(xiàn)場告知和書面告知的方式，開展安全風(fēng)險(xiǎn)告知工作。

（四）現(xiàn)場標(biāo)識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)告知。公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、安全管理人員，對(duì)相應(yīng)場所、工作崗位等存在危險(xiǎn)源的內(nèi)容、避險(xiǎn)方法和防范措施，通過粘貼、懸掛告知牌的方式進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)告知。

（一）認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，做到“三不違反”即：不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)記錄；做到“四不損害”即：不損害自己、不損害他人、不被他人損害、愛護(hù)他人不被損害。

（二）主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)。會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)互救，會(huì)嫻熟運(yùn)用滅火器等安全設(shè)備裝備。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》給予的.安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，即安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”是承諾人的重要承諾內(nèi)容之一。

（一）與公司簽訂勞動(dòng)合同或營運(yùn)任務(wù)合同的在崗人員都應(yīng)就自身崗位的安全責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行安全承諾。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容。

（二）新入職員工和駕駛員在完成“三級(jí)”教育后，簽訂安全承諾書，轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育培訓(xùn)后，需重新簽訂對(duì)應(yīng)崗位的安全承諾書。

（三）承諾人必需熟識(shí)安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不答應(yīng)他人代簽。安全承諾書由安全管理部存檔。

（一）公司總經(jīng)理是實(shí)施安全承諾簽字的總負(fù)責(zé)人，安委辦是組織實(shí)施和考核安全承諾的責(zé)任部門，應(yīng)定期對(duì)承諾書的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核。

（二）安全承諾誓詞：我已接受過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

第十條違反承諾的責(zé)任。承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)峻的根據(jù)公司規(guī)章制度有關(guān)條款進(jìn)行懲罰，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。

為嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和誠信體系建設(shè)，建立和不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平，防止和削減生產(chǎn)安全事故，保障生命、財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)的安全，確保公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，促進(jìn)交通服務(wù)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《省經(jīng)濟(jì)特區(qū)安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，本公司鄭重作以下承諾：

一、嚴(yán)格依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格落實(shí)到位，主動(dòng)推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高公司安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行到位；定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議和工作例會(huì)，聽取安全生產(chǎn)工作報(bào)告，研討安全生產(chǎn)問題，并至少每半年組織一次安全生產(chǎn)全面檢查。

二、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配足安全生產(chǎn)管理人員，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核，保障安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮職能作用，切實(shí)保障安全生產(chǎn)管理人員盡職履行安全管理職責(zé)。

三、依法保證安全生產(chǎn)資金投入，依法提取和運(yùn)用安全生產(chǎn)費(fèi)用，不擠占、不挪用；依法參與工傷保險(xiǎn)，按時(shí)為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

四、依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)問教育和技能培訓(xùn)，組織制定并實(shí)施本單位長期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，照實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。嚴(yán)格遵循未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的從業(yè)人員或未按國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求取得相應(yīng)資格的人員，不得上崗作業(yè)。

五、確保公司生產(chǎn)經(jīng)營場所及有關(guān)裝備設(shè)備、工藝流程符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；依法為從業(yè)人員提供勞動(dòng)防護(hù)用品并教育從業(yè)人員正確佩帶；按時(shí)訂正違章操作行為，堅(jiān)定杜絕違章指揮和強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

六、嚴(yán)格按照答應(yīng)范圍從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，嚴(yán)禁非法違法生產(chǎn)經(jīng)營；遵守道路旅居運(yùn)輸相關(guān)規(guī)定，切實(shí)強(qiáng)化道路客運(yùn)的安全管理。

七、每半年至少開展一次風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源排查，全面辨認(rèn)安全風(fēng)險(xiǎn)，有效落實(shí)管控措施；定期開展事故隱患排查，按時(shí)消退隱患，按規(guī)定向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T報(bào)告重大事故隱患排查治理情況。

八、嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程安全設(shè)備“三同時(shí)”，做好安全警示和安全裝備日常維護(hù)，不運(yùn)用淘汰的或明令禁止的工藝、裝備和材料。

九、組織制定并實(shí)施本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，按規(guī)定建立應(yīng)急管理隊(duì)伍，儲(chǔ)藏必要應(yīng)急物資，每年至少組織一次事故應(yīng)急救援演練；如發(fā)生生產(chǎn)安全事故，保證按時(shí)、照實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門。

若本公司未履行上述承諾，或發(fā)生其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)行為，本公司自愿擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。歡迎社會(huì)公眾對(duì)本公司生產(chǎn)安全狀況進(jìn)行監(jiān)督。

為了個(gè)人的安全健康，為了家庭的幸福美滿，為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，本人在工作中，要認(rèn)真做到遵章守法、標(biāo)準(zhǔn)操作，安全從我做起，并鄭重承諾：

一、在工作中，嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，自主管理，依法安全，主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。不違反安全操作規(guī)程，正確運(yùn)用個(gè)人勞動(dòng)愛護(hù)用品和安全防護(hù)用具。

二、主動(dòng)學(xué)習(xí)和堅(jiān)固把握國家、省、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，熟識(shí)本崗位安全操作規(guī)程、安全技能。

三、牢記“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，自覺履行本崗位安全職責(zé)，在生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時(shí)，堅(jiān)持安全第一，做到：以人為本、安全為天，堅(jiān)定做到擔(dān)心全不作業(yè)。

四、在不違反國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的公民根本權(quán)利情況下，本人自愿接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全職能人員的安全檢查與監(jiān)督、自覺接受公司的日常管理。

五、自覺遵守消防管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，主動(dòng)學(xué)習(xí)滅火與火場逃命學(xué)問，熟識(shí)滅火器材的運(yùn)用方法和逃命線路，熟識(shí)本崗位各項(xiàng)事故應(yīng)急措施，發(fā)現(xiàn)異樣情況按時(shí)報(bào)告和處置，不延誤機(jī)遇。

六、在日常工作中堅(jiān)定做到“三不違反”和“四不損害”。做到“三不違反”即：不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)記錄；做到“四不損害”即：不損害自己、不損害他人、不被他人損害、愛護(hù)他人不被損害。

七、主動(dòng)制止同事的擔(dān)心全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患火災(zāi)其他擔(dān)心全因素，立刻向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或公司負(fù)責(zé)任人報(bào)告，接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)按時(shí)予以處理。

八、主動(dòng)參與公司及所屬部門的各種安全培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練，把握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)學(xué)問，增加事故預(yù)防和應(yīng)急處理力量。

對(duì)以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任，本承諾書自簽字日起生效。

為了強(qiáng)化交通安全責(zé)任意識(shí)，明確管理和運(yùn)用機(jī)動(dòng)車輛的安全責(zé)任和義務(wù)，維護(hù)道路交通秩序，保障自己和他人的人身、財(cái)產(chǎn)安全，本人向公司承諾如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守《道路交通安全法》及相關(guān)《實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)亟煌ò踩芾聿块T和單位的車輛安全管理規(guī)章制度，檢查“安全第一、文明行車”、“寧停三分、不搶一秒”的行為準(zhǔn)則。

二、主動(dòng)參與政府組織的交通安全教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，接受定期安全學(xué)問、駕駛技能和機(jī)械常識(shí)的考核。

三、細(xì)心維護(hù)所駕車輛，嚴(yán)格落實(shí)車輛“三檢”制度，保持車輛技術(shù)狀況完好，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程操作車輛，杜絕車輛機(jī)械事故的發(fā)生。

四、因以下原因發(fā)惹事故的，本人自愿接受交通管理部門及公司的相關(guān)懲罰：

1、酒后、疲憊駕駛車輛，闖禁令標(biāo)志、超速行車、野蠻駕駛；

3、行進(jìn)路口不減速、不避讓優(yōu)先放行的機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車和行人；

4、持無效駕駛證駕車或駕駛與駕駛證準(zhǔn)駕車輛不相符的車輛，駕駛證被暫扣期間駕駛機(jī)動(dòng)車，駕駛無效機(jī)動(dòng)車輛行駛證的車輛，無從業(yè)資格證者駕駛營運(yùn)車輛；

5、造成交通事故后不按規(guī)定報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門和保險(xiǎn)公司。

6、將車交給非司機(jī)駕駛或交給未經(jīng)公司考核批準(zhǔn)的其他司機(jī)駕駛；

運(yùn)輸企業(yè)管理制度4

一、實(shí)施全面預(yù)算管理的意義

（一）實(shí)施全面預(yù)算管理是完成戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的有力支撐

年度全面預(yù)算目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解和細(xì)化，是確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃得以完成的有效手段和工具。通過制定年度全面預(yù)算目標(biāo)，可以將發(fā)展戰(zhàn)略分解和細(xì)化到產(chǎn)銷規(guī)模、本錢費(fèi)用、投自、融資、資金營運(yùn)等生產(chǎn)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面；通過年度全面預(yù)算的執(zhí)行，可以將年度預(yù)算目標(biāo)落實(shí)、量化到各部門、各環(huán)節(jié)和各個(gè)工序，并以月度預(yù)算、季度預(yù)算的順當(dāng)實(shí)施，確保年度目標(biāo)的有效完成，從而完成“化戰(zhàn)略為行動(dòng)”，確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的最終完成

（二）實(shí)施全面預(yù)算管理是推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部掌握的重要工具

通過全面預(yù)算的制定和實(shí)施，可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程和外部環(huán)境進(jìn)行按時(shí)、有效的分析、預(yù)測和推斷，揭示經(jīng)營管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在，進(jìn)而有針對(duì)性地強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，使自身所處的環(huán)境與擁有的資源和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持動(dòng)態(tài)平衡，推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部掌握，提高內(nèi)部掌握的效率和效果。

（三）實(shí)施全面預(yù)算管理是提升企業(yè)價(jià)值制造力量的重要手段

通過全面預(yù)算的編制和執(zhí)行，可以將企業(yè)有限的'資源加以整合、協(xié)調(diào)分配到能夠提高企業(yè)經(jīng)營效率效果的業(yè)務(wù)、活動(dòng)、環(huán)節(jié)中去，并通過建立和完善各項(xiàng)掌握標(biāo)準(zhǔn)和掌握程序，進(jìn)一步強(qiáng)化本錢掌握，實(shí)施精細(xì)化管理，遵循本錢效益原則，從而推動(dòng)企業(yè)提升資源的價(jià)值制造力量，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、構(gòu)建全面預(yù)算管理制度體系的必要性

制度體系是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)賴以生存的體制基礎(chǔ)，是企業(yè)員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的體制保障。完成全面預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)重視預(yù)算管理制度體系的建立與完善，使全面預(yù)算管理的實(shí)施有規(guī)可依、有章可循。首先，制度體系的建立有利于預(yù)算管理發(fā)揮實(shí)效。預(yù)算管理環(huán)節(jié)冗雜，從編制審核、掌握分析到考核評(píng)價(jià)，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)沒有制度約束都會(huì)導(dǎo)致該環(huán)節(jié)預(yù)算流于形式，只有通過建立系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)、有針對(duì)性、可操作的制度體系，才能完成預(yù)算管理“全員參與、全過程跟蹤、全崗位落實(shí)、全內(nèi)容管控和全方位掩蓋”。其次，制度體系的建立有助于企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的有效運(yùn)行。預(yù)算管理并不是孤立的管理模式，必需和企業(yè)資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、物資選購及其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)連接，只有構(gòu)建全面預(yù)算管理制度體系，與其他內(nèi)控管理制度相輔相成、共同運(yùn)行，才能推動(dòng)整個(gè)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的健全完善。

運(yùn)輸企業(yè)管理制度5

（一）健全全面預(yù)算管理組織體系，營造良好的體系建設(shè)環(huán)境

健全有效的預(yù)算管理組織體系，從頂層設(shè)計(jì)入手強(qiáng)化全面預(yù)算的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是健全全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)，搭建預(yù)算管理委員會(huì)、預(yù)算管理辦公室和詳細(xì)預(yù)算單位三個(gè)層次的全面預(yù)算管理工作架構(gòu)，其中預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)確定和處理全面預(yù)算管理的重大事宜，預(yù)算管理辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)全面預(yù)算的編制、審核、掌握、分析、調(diào)整、考評(píng)等工作；二是制定預(yù)算管理工作規(guī)章，明確各部門在預(yù)算管理中的職責(zé)，防止顯現(xiàn)漏洞、多頭管理、推諉扯皮現(xiàn)象；三是標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算編制流程，明確部門預(yù)算內(nèi)容，確保部門預(yù)算工程和部門工作職責(zé)相互支撐，企業(yè)全部管理活動(dòng)