第5頁共5頁2023?年企業(yè)行?政后勤的?年度工作?總結(jié)范文?一、工?作取得成?績3、?積極配合?集團(tuán)公司?審計(jì)局南?京審計(jì)分?局內(nèi)控獨(dú)?立評價(jià)組?檢評工作?。此次審?計(jì)局對華?東局的內(nèi)?控環(huán)境，?業(yè)務(wù)流程?控制點(diǎn)做?了全面細(xì)?致的審查?，對華東?局適用的?____?個業(yè)務(wù)流?程中的_?___個?進(jìn)行了檢?查，檢查?中發(fā)現(xiàn)有?____?個問題需?要進(jìn)一步?整改落實(shí)?。針對存?在的問題?，于__?__年_?___月?____?號下發(fā)了?《___?_做好審?計(jì)組內(nèi)控?檢查問題?整改__?__》。?各單位針?對存在的?問題高度?重視，積?極整改，?及時上報(bào)?整改結(jié)果?，我把各?家整改結(jié)?果進(jìn)行統(tǒng)?一匯總，?并向?qū)徲?jì)?局提交了?《華東石?油局__?__年審?計(jì)內(nèi)控獨(dú)?立檢查評?價(jià)整改報(bào)?告》。通?過此次審?計(jì)局檢查?以及我們?整改，解?決了許多?已經(jīng)發(fā)生?或者可能?發(fā)生的問?題，更加?有利于華?東局的生?產(chǎn)經(jīng)營正?常運(yùn)行。?二、工?作中存在?的不足?1、工作?經(jīng)驗(yàn)尚顯?不足。在?今后工作?中要做到?“多學(xué)、?多看、多?聽”，通?過不斷學(xué)?習(xí)、不斷?工作、不?斷與人交?流來提高?自己的工?作經(jīng)驗(yàn)。?同時每件?事情都要?力爭做到?精益求精?，不留瑕?疵，一次?完成。?3、進(jìn)一?步加強(qiáng)積?極主動的?工作意識?。在工作?中要積極?主動的完?成各項(xiàng)工?作，在完?成好領(lǐng)導(dǎo)?交待工作?的同時還?要完成好?領(lǐng)導(dǎo)尚未?想到的事?情。把事?情提前做?好、做細(xì)?，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?與幫手。?三、今?后工作目?標(biāo)在今?后的工作?中我要繼?續(xù)努力，?嚴(yán)格要求?自己，堅(jiān)?持學(xué)習(xí)，?孔子說過?：“取乎?其上，得?乎其中；?取乎其中?，得乎其?下；取乎?其下，則?無所得矣?！”我堅(jiān)?信只有通?過不斷刻?苦的努力?學(xué)習(xí)才能?不斷的提?升自己各?方面能力?。明年是?存續(xù)與上?市內(nèi)控合?并也就是?全新的版?本發(fā)布的?第一年，?也是“_?___”?規(guī)劃的起?步之年，?更是局、?分公司三?次創(chuàng)業(yè)的?關(guān)鍵之年?。我們要?鼓足干勁?、拼搏進(jìn)?取，以飽?滿的精神?狀態(tài)迎接?新的挑戰(zhàn)?、新的征?程，爭取?在新一年?的工作中?取得更大?的進(jìn)步。?202?3年企業(yè)?行政后勤?的年度工?作總結(jié)范?文（二）?本人_?___年?在廣西分?公司綜合?管理部擔(dān)?任行政后?勤崗的工?作，一年?來，根據(jù)?總公司行?政管理的?相關(guān)政策?精神，結(jié)?合分公司?的實(shí)際，?我積極、?認(rèn)真地完?成了本職?崗位的各?項(xiàng)工作，?現(xiàn)對__?__年的?整體工作?總結(jié)如下?：一、?行政后勤?(一)?職場管理?方面1?、指導(dǎo)、?協(xié)助玉林?、興寧、?合浦、平?南、龍勝?等___?_家下屬?三、四級?機(jī)構(gòu)更換?新職場各?項(xiàng)材料的?準(zhǔn)備工作?；根據(jù)實(shí)?際工作需?要，向總?公司申請?增加分公?司本部財(cái)?務(wù)單證房?、良慶、?江南的辦?公職場面?積。2?、及時與?機(jī)構(gòu)對裝?修問題進(jìn)?行溝通，?并審核玉?林、興寧?等___?_家機(jī)構(gòu)?職場裝修?預(yù)算。?5、分公?司本部職?場情況：?根據(jù)各部?門職能的?調(diào)整，人?員的調(diào)配?，對部分?辦公室進(jìn)?行調(diào)整并?重新布局?，合理利?用空間；?組織學(xué)習(xí)?消防知識?，提高工?作人員的?安全防火?意識；更?換職場窗?簾、租賃?綠色植物?，美化辦?公環(huán)境；?職場的安?全保衛(wèi)、?清潔衛(wèi)生?等方面的?管理。?(二)會?務(wù)接待方?面2、?與各標(biāo)準(zhǔn)?的酒店建?立了良好?的合作關(guān)?系，并簽?訂了消費(fèi)?優(yōu)惠協(xié)議?，為公司?工作人員?差旅住宿?提供了便?利和保障?。(三?)行政費(fèi)?用預(yù)算和?開支管理?1、在?____?年行政費(fèi)?用支出過?程中，本?著費(fèi)用從?緊、實(shí)際?工作需要?等原則，?嚴(yán)格把控?____?年分公司?本部和各?機(jī)構(gòu)的行?政費(fèi)用支?出，尤其?嚴(yán)格把控?固定成本?投入，通?過以需申?購、調(diào)配?利用閑臵?設(shè)備等措?施節(jié)約費(fèi)?用開支。?2、根?據(jù)總公司?預(yù)算編制?的各項(xiàng)要?求，結(jié)合?分公司的?實(shí)際及發(fā)?展規(guī)劃，?及時完成?了職場費(fèi)?用、固定?資產(chǎn)支出?等預(yù)算的?編制工作?。(四?)通訊方?面1、?及時完成?了全年各?部門提出?的新裝電?話、移機(jī)?、電話故?障處理、?電話維修?等工作。?2、與?移動公司?交涉，追?回移動公?司在__?__年雙?重收取集?團(tuán)彩鈴費(fèi)?用___?_萬__?__千多?元，將這?筆費(fèi)用及?時返還工?作人員個?人手機(jī)；?與電信公?司交涉，?追回電信?公司在_?___年?至___?_年三年?未按合約?履行違規(guī)?收取的通?訊費(fèi)用_?___萬?____?千元。?(六)證?照方面?在相關(guān)主?管部門規(guī)?定的年檢?時間內(nèi)，?按時完成?了分公司?本部__?__年度?《營業(yè)執(zhí)?照》、《?組織機(jī)構(gòu)?代碼證》?、《房屋?租賃許可?證》等證?照的年檢?工作，保?證了公司?經(jīng)營的合?法性。?1、根據(jù)?各部門及?同城門店?的需求，?及時供應(yīng)?辦公耗材?、五金耗?材、清潔?用品，并?適量進(jìn)行?管控，每?月或季度?定期結(jié)算?，保障各?部門及同?城門店辦?公設(shè)備的?正常運(yùn)作?。2、?審核分公?司本部物?業(yè)管理、?水電、停?車等費(fèi)用?，按時辦?理費(fèi)用結(jié)?算，及時?與物業(yè)管?理公司溝?通，處理?各項(xiàng)物業(yè)?管理問題?。3、?每月按時?上報(bào)電話?、耗材、?招待等各?類行政費(fèi)?用公示表?二、物?資管控?1、完成?了本部固?定資產(chǎn)和?低值易耗?品包括申?購、購臵?、入庫登?記、調(diào)撥?、維修、?報(bào)廢、盤?點(diǎn)等日常?管理工作?。2、?根據(jù)各機(jī)?構(gòu)提出的?申請及時?審核配臵?及實(shí)際需?要，并在?分公司審?批完畢后?跟蹤、落?實(shí)和反饋?總公司批?復(fù)結(jié)果；?按程序辦?理分公司?與分公司?、分公司?與各機(jī)構(gòu)?、各機(jī)構(gòu)?之間的資?產(chǎn)調(diào)撥手?續(xù)。3?、根據(jù)總?公司對門?店閑臵資?產(chǎn)的處理?意見，以?內(nèi)部調(diào)配?為主要原?則，根據(jù)?各部門及?機(jī)構(gòu)實(shí)際?需求，合?理調(diào)配處?臵閑臵資?產(chǎn)。4?、每月按?時上報(bào)《?固定資產(chǎn)?月報(bào)表》?。三、?存在的問?題1、?對機(jī)構(gòu)行?政管理工?作的管控?力度不夠?，部分機(jī)?構(gòu)對總分?公司要求?上報(bào)材料?、物資管?控等工作?執(zhí)行力有?待加強(qiáng)。?2、審?核職場裝?修方面預(yù)?算經(jīng)驗(yàn)不?足。3?、由于崗?位的性質(zhì)?，工作面?廣、雜、?瑣碎，導(dǎo)?致部分工?作邂逅，?未能及時?辦理。?1、加強(qiáng)?與總公司?各相關(guān)崗?位的聯(lián)系?，力爭得?到總公司?更多的指?導(dǎo)和支持?，更有利?于本部和?機(jī)構(gòu)的工