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文檔簡介

掘面變化管理工作制度一、背景在采礦過程中，隨著礦體的開采和挖掘，掘進面會不斷發(fā)生變化。這給礦山企業(yè)帶來了一定的管理難度，需要及時處理變化帶來的安全、生產等方面的問題。因此，制定掘面變化管理工作制度是保證采礦生產穩(wěn)定、安全的一個必要手段。二、目的掘面變化管理工作制度的目的是規(guī)范和指導掘面變化的管理工作，以達到以下目標：確保掘進面的變化及時、準確地掌握并得到妥善處理；確保開采進度和安全生產；保障人員安全；提高管理效益，減少損失。三、應用范圍本制度適用于礦山企業(yè)的掘面變化管理工作。四、掘面變化的定義掘面變化是指掘進面在挖掘過程中，出現(xiàn)以下情況：掘斷的位置百分比發(fā)生變化；掘斷的位置轉移或加工方法改變；掘進面的井道大小和位置變化；掘進面的巖石物性發(fā)生變化等。五、工作內容5.1掘面變化報告當采掘過程中掘進面發(fā)生變化時，工作人員應及時向掘進面負責人報告，報告內容包括變化的位置、時間、原因等。5.2掘面巡查為了及時發(fā)現(xiàn)掘面變化，工作人員應根據(jù)作業(yè)計劃進行掘面巡查。若發(fā)現(xiàn)變化，應及時向上級領導和掘進面負責人匯報。5.3變化原因分析當發(fā)現(xiàn)掘面變化時，必須及時分析變化原因，了解變化的性質和程度。分析結果將作為后續(xù)掘面變化管理的重要基礎。5.4掘面變化管理方案針對掘面變化分析結果，應制定掘面變化管理方案，包括掘進面和井道的加固、鋼架設置、通風方案、水文管理、灌漿等措施。方案應根據(jù)變化具體情況進行調整，并經(jīng)有關部門批準后實施。5.5變化效果評估在新的方案實施之后，需要對掘面變化進行評估。評估的目的是驗證掘面變化處理措施的有效性，并為后續(xù)掘面變化管理提供經(jīng)驗。六、責任與權限6.1掘進面負責人掘進面負責人是掘面變化管理的主要責任人。其職責包括：對掘面變化發(fā)生后的安排和管理；對掘面變化報告進行審核；協(xié)調各部門制定變化處理方案；組織變化效果評估。6.2礦山運輸部門對于井道變化，應由礦山運輸部門進行管理。其職責包括：組織井道變化的處理和加固；維護井道的通暢；監(jiān)測井道變化和穩(wěn)定程度；做好井道灌漿防水等。6.3現(xiàn)場工作人員現(xiàn)場工作人員要及時發(fā)現(xiàn)掘面變化，并向上級報告。同時，也應在各自工作崗位上積極參與掘面變化的應對工作。七、制度的執(zhí)行和管理本制度的制定單位應當立即開展宣講和培訓，以確保其有效實施。每年定期組織反思、總結掘面變

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