公司行政管理制度1.引言為了規(guī)范公司行政管理活動(dòng)和提高公司的管理水平和效能，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司各級(jí)行政管理活動(dòng)的組織和實(shí)施。3.行政管理職責(zé)公司董事會(huì)作為最高行政管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策等重大事項(xiàng)。公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常管理工作，按照公司董事會(huì)的決策，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)開(kāi)展工作。行政部門(mén)是公司行政事務(wù)的主管機(jī)構(gòu)，承擔(dān)行政管理職責(zé)，對(duì)公司各部門(mén)行政工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定行政管理制度和執(zhí)行辦法。4.行政管理機(jī)構(gòu)公司行政管理機(jī)構(gòu)如下：董事會(huì)總經(jīng)理辦公室行政部門(mén)5.行政管理流程公司行政管理以制度化管理為主，規(guī)范公司行政各項(xiàng)工作的流程、程序和要求。建立行政管理檔案，將公司行政各項(xiàng)工作的依據(jù)、程序、成果、解決問(wèn)題和建議等納入檔案，并及時(shí)對(duì)檔案進(jìn)行歸檔、整理、保管和公開(kāi)。行政管理流程主要包括：申請(qǐng)、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施和解決問(wèn)題，行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)行政管理流程進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估和反饋。6.行政管理制度文書(shū)管理制度：公司行政管理活動(dòng)中各種文書(shū)的起草、審批、公告以及存檔等管理流程。會(huì)議管理制度：公司行政管理活動(dòng)中與會(huì)議有關(guān)的流程，規(guī)定會(huì)議的召開(kāi)、記錄、決策和執(zhí)行等規(guī)定。檔案管理制度：公司行政管理活動(dòng)中所有的文書(shū)、資料和相關(guān)依據(jù)的管理要求，包括歸檔、保管、開(kāi)放和銷(xiāo)毀等流程。差旅管理制度：公司行政管理活動(dòng)中與員工差旅有關(guān)的流程，規(guī)定差旅的申請(qǐng)、報(bào)銷(xiāo)、審批和限額等事項(xiàng)。保密管理制度：公司行政管理活動(dòng)中保密制度的建立、執(zhí)行和控制，包括公司各種機(jī)密資料的保存、備份、傳輸和銷(xiāo)毀等流程。人事管理制度：公司行政管理活動(dòng)中人事制度的建立、執(zhí)行和控制，規(guī)定人事招聘、考核、評(píng)價(jià)和培訓(xùn)等事項(xiàng)。7.行政管理效果評(píng)估對(duì)公司行政管理活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估，主要評(píng)價(jià)行政管理的規(guī)范性、效率性和可行性等方面的綜合效果。評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給行政管理部門(mén)，并將評(píng)估報(bào)告作為行政管理部門(mén)年度工作計(jì)劃的依據(jù)。8.通用條款本制度由行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。本制度的修改和補(bǔ)充均應(yīng)由行政管理部門(mén)提出并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。本制度自發(fā)布之日起生效。9.結(jié)束語(yǔ)本公司行政管理制度的制