第7頁共7頁人事個人?年終工作?總結范本?我們每?個人都是?在不斷的?總結中成?長，在不?斷的審視?中完善自?己。__?__年自?己也是在?總結、審?視中腳踏?實地地完?成好本職?工作，現(xiàn)?將___?_年工作?總結如下?：一、?招聘按?照公司的?年度規(guī)劃?，通過_?___等?渠道進行?人才招聘?。招聘的?崗位有：?安全管理?人員、研?發(fā)人員，?其中研發(fā)?人員錄用?了___?_人。年?底的中高?層崗位競?聘是今年?招聘工作?的重點，?共發(fā)布了?____?個崗位信?息，從_?___月?____?日發(fā)布簡?歷至__?__月_?___日?截止，共?收到簡歷?____?份，簡歷?的來源基?本上來自?前程無憂?。初試共?安排了_?___人?，進入復?試的有_?___人?，其中的?____?人從中脫?穎而出與?公司內部?的___?_人一起?參加最后?的競聘。?為配合此?次競聘工?作，精心?設計了復?試人員崗?位筆試題?，競聘評?估打分標?準，并努?力協(xié)調安?排好面試?時間，積?極做好整?個面試過?程中的后?勤保障工?作。二?、培訓?對于新入?職的員工?做了安全?防范、員?工手冊、?公司有關?規(guī)章制度?等方面的?入職培訓?，同時為?新員工協(xié)?助辦理后?勤手續(xù)等?工作，使?新員工快?速適應公?司環(huán)境。?自己則在?____?月份完成?了人事管?理繼續(xù)教?育的驗證?工作。?三、社保?、公積金?、各類保?險每月?在___?_日之前?做好社保?、公積金?的繳納工?作，并與?財務對帳?完成各部?門的費用?分攤報表?。___?_月及_?___月?初完成了?社保繳納?基數(shù)及公?積金基數(shù)?的調整工?作，根據(jù)?市總工會?和公積金?管理中心?的要求完?成公積金?繳存情況?的自查工?作。對?于新入職?的員工及?時為其辦?理了社保?、公積金?、檔案的?轉入，對?于退休人?員及時為?其辦理了?退休手續(xù)?及公積金?的轉入手?續(xù)。完?成了一年?一度的殘?疾人保障?金、欠薪?保障金的?繳納。在?職、退休?職工住院?保險和職?工特種重?病的續(xù)保?工作。本?年度為_?___位?職工辦理?了特種重?病的保險?理賠。?對于__?__年共?____?個未完成?獻血指標?的名額作?了獻血補?償金處理?，共計_?___元?。四、?福利全?年一次的?高溫補貼?，全年二?次的醫(yī)藥?、購藥補?貼，每_?___月?一次的交?通費補貼?都按時發(fā)?放到每個?員工的手?里；對?于每二年?一次的職?工體險，?先后比較?了___?_，最后?確定了性?價比較高?的___?_，并將?體檢須知?和體檢卡?發(fā)到每個?員工手中?。重陽節(jié)?前夕為退?休職工購?買了禮品?卡。五?、合同管?理本年?度自我進?公司以后?，新進員?工的合同?簽訂__?__人；?老員工合?同續(xù)__?__人；?退聘人員?退聘協(xié)議?書的簽訂?____?人。六?、各類報?表每月?底收集下?屬企業(yè)的?人員信息?并進行分?類統(tǒng)計匯?總，按時?上報人員?信息分析?。每季度?完成季度?報表和國?資委統(tǒng)計?報表并及?時上報。?七、完?成上藥布?置的工作?為配合?____?年校園招?聘，年中?的時候對?本部及下?屬企業(yè)的?應屆生招?聘情況進?行了調研?。下屬各?企業(yè)出于?人力成本?、用工需?求、以往?校招效果?方面的考?慮，不需?要招應屆?生，所以?此次上藥?組織的_?___校?園招聘會?我們公司?及下屬企?業(yè)沒有參?加。上?藥集團為?了增強人?力資源管?理信息的?完整性、?準確性、?實時性，?改善日常?事務勞動?效率，將?啟動人力?資源管理?系統(tǒng)項目?建設。調?研通知下?發(fā)后，我?認真細致?地為此次?調研準備?材料，并?與同事一?起接待了?上藥及用?友公司人?員的來訪?調研，順?利完成了?此次調研?工作。?近一年來?，我雖然?努力完成?一些工作?，但在有?些方面還?存在一些?不足之處?，如專業(yè)?水平、工?作能力上?還有待進?一步提高?，對工作?崗位的全?方位認識?還不夠等?等，這些?問題，我?決心在今?后的工作?中努力加?以改進和?解決，使?自己更好?地做好本?職工作，?服務公司?。針對?以上存在?的不足和?問題，在?新的一年?中我打算?做好以下?三點來彌?補工作中?的不足：?一、加?強對人力?資源專業(yè)?知識的學?習，參加?人力資源?相關培訓?，做到全?面深入的?掌握本職?工作的專?業(yè)知識，?以便結合?實際更好?的開展工?作。二?、以實踐?帶學習全?方位提高?自己的工?作能力。?在注重學?習的同時?也需要抓?實踐，在?實踐中利?用所學知?識，用知?識指導實?踐全方位?的提高自?己的工作?能力和工?作水平。?三、對?工作中有?些進展不?順利的問?題，需要?濾清思路?重新整理?，對工作?中的不足?進行改進?，養(yǎng)成做?事細致、?全方面考?慮問題的?好習慣。?最后感?謝我的領?導和同事?們，感謝?領導熱忱?的指導我?，感謝同?事誠懇地?對待我。?在新的一?年里我決?心再接再?厲，更上?一層樓。?人事個?人年終工?作總結范?本（二）?伴隨著?新年鐘聲?的第一響?，又迎來?了全新的?充滿期待?的___?_?；赝?____?年度的工?作與生活?，感受到?公司與身?邊的人這?一年來所?發(fā)生的巨?大的變化?，我們的?品牌在不?斷的快速?提升，身?邊的同事?也都在不?斷進步與?提升，朝?著同一個?目標共同?努力奮斗?著。新的?一年到來?了，也帶?來了全新?的更大的?挑戰(zhàn)，在?我們準備?以全新的?面貌來迎?接新年的?到來時，?也不忘來?回顧和總?結過去一?年來所做?的努力。?人力資?源部自成?立到現(xiàn)今?已經(jīng)一年?半時間了?，很榮幸?本人參與?了人力資?源部成長?的歷程，?從無到有?，從當初?的不完善?，慢慢成?長到今天?的成熟。?自___?_年以來?，人力資?源部的隊?伍在慢慢?壯大，引?進了專業(yè)?人才，專?業(yè)水平得?到了很大?的提高，?人力資源?建設正在?逐步走向?規(guī)范，職?能作用也?在逐漸得?到體現(xiàn)。?公司領導?對人力資?源部的建?設極為關?心，這對?于人力資?源部同事?來說無疑?是最大的?強心劑。?過去，大?家可能對?人力資源?這個詞語?感到有點?陌生，不?知公司設?如此部門?真正的用?意在哪里?。通過今?年大家的?同心協(xié)力?，已慢慢?取得了公?司各部門?絕大多數(shù)?人的認可?與支持。?上半年?因部門人?手緊缺，?使得一些?工作無法?真正展開?，一直在?做著基礎?工作，今?年上半年?莫總監(jiān)任?職以來，?對人力資?源部工作?進行了整?理，明確?了每個人?的工作職?責，使分?工更加細?致化，現(xiàn)?對于今年?的工作總?結如下：?一、對?于公司員?工的人事?檔案及其?他資料進?行收集及?管理，使?其更加完?善化，保?持公司檔?案的完整?性，為保?證日后的?分析工作?提供更準?確的信息?。因檔案?內容涉及?公司有關?機密，期?間我保持?著極高的?警惕性和?很強的保?守意識。?協(xié)助上級?掌握人力?資源狀況?；填制和?分析各類?人事統(tǒng)計?報表。為?人力資源?規(guī)劃工作?提借準確?的信息。?二、負?責管理員?工勞動合?同，辦理?勞動用工?及相關手?續(xù)；勞動?合同的簽?屬工作開?展的不是?特別的順?利，主要?因為市場?推廣部業(yè)?務人員較?散，集中?的機會較?少，經(jīng)常?都是來去?匆匆，致?使部分業(yè)?務人員至?今未能簽?署勞動合?同。計劃?爭取過年?這個機會?，把合同?簽署工作?完成好。?三、結?合公司制?度及國家?規(guī)定管理?員工考勤?和請休假?管理，按?月準確出?具考勤報?表。其中?員工考勤?又是一個?難點，公?司實行上?班刷卡辦?法已經(jīng)一?年半時間?了，由于?部份員工?一直未能?適應新的?考勤辦法?所以效果?一直不太?好。今年?人力資源?部特意為?此問題進?行了考勤?重申，并?與綜合管?理部技術?人員討論?后改善了?考勤系統(tǒng)?。四、?執(zhí)行各項?公司規(guī)章?制度，處?理員工獎?懲事宜；?對于有些?員工不遵?守公司規(guī)?章制度，?致使工作?上出現(xiàn)較?大失誤或?較大錯誤?，人力資?源部通過?周密調查?之后，給?予了合理?公正的行?政處罰，?并對當事?人進行了?思想教育?。本年度?共有約十?人左右人?接受了公?司不同程?度的行政?處罰，均?認識到了?自身的錯?誤。五?、今年以?來，公司?充分考慮?員工的福?利，各項?福利制度?正逐漸開?始實施。?比如以往?只有市場?推廣部人?員才享有?的品牌推?廣用煙，?在本部也?得以實現(xiàn)?；每月協(xié)?助行政部?人員進行?生日活動?的策劃及?實施工作?，豐富了?員工的業(yè)?余生活；?考慮到員?工的安全?保障問題?，公司也?已為全部?員工購買?了平安團?體意外險?及醫(yī)療險?等險種，?保險期間?有一員工?不慎摔傷?，我們及?時與保險?公司取得?了聯(lián)系，?并申請了?相應的理?培，解決?了員工的?后顧之憂?。等等這?些都大大?調動了員?工的工作?積極性，?從而起到?了激勵員?工的作用?。六、?進行促銷?人員的管?理工作。?自今年_?___月?份以來，?人力資源?部正接手?促銷人員?的管理工?作，通過?資料收集?分析，發(fā)?現(xiàn)雖然制?定了相應?的管理制?度，但是?發(fā)現(xiàn)許多?市場并沒?有嚴格按?照制度來?執(zhí)行，隨?意性較強?，人員增?長率過高?。促銷人?員是__?__市場?的重要組?成部份，?加強促銷?隊伍的管?理迫在眉?睫。下一?季度計劃?盡快重新?制定促銷?人員管理?制度，并?嚴格按照?規(guī)章制度?辦事?？?制好人員?的增長速?度及提高?整體素質?水平，為?公司的將?來儲備更?多的業(yè)務?人才。?七、協(xié)助?做好招聘?與任用的?具體事務?性工作，?包括發(fā)放?招聘啟事?、收集和?匯總應聘?資料、安?排面試人?員、跟蹤?落實面試?人員的情?況等；?八、幫助?建立積極?的員工關?系，協(xié)調?員工與管?理層的關?系，協(xié)助?組織員工?的各類活?動；此?外，在部?門領導的?指導幫助?下，對員?工考勤制?度、勞動?合同管理?辦法等相?關的人事?制度進行?了修改工?作，使其?更加人性?化，合理?化