下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁2023?科室半年?工作總結(jié)?參考范文?在過去?的半年中?,-外科?及骨科全?體同志在?院領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?相關(guān)科室?的通力配?合下,齊?心協(xié)力、?團(tuán)結(jié)一致?,積極投?身于經(jīng)營?投標(biāo)工作?,取得了?一定的成?績?,F(xiàn)將?____?上半年來?外科及骨?科工作總?結(jié)如下:?一、政?治思想方?面:全體?同志能積?極參加處?里組織的?各項(xiàng)政治?學(xué)習(xí),不?斷提高理?論水平。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?報(bào)告,認(rèn)?真___?_執(zhí)行_?___、?____?、___?_,為加?快社會(huì)主?義建設(shè)事?業(yè)認(rèn)真做?好本職工?作。堅(jiān)持?以___?_、__?__,_?___,?____?和___?_為指導(dǎo)?,自覺加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí),認(rèn)真?學(xué)習(xí)、深?刻領(lǐng)會(huì)_?___,?學(xué)習(xí)掌握?____?,使學(xué)習(xí)?和落實(shí)_?___的?過程,成?為自覺指?導(dǎo)我們的?各項(xiàng)工作?的過程,?成為自覺?改造世界?觀、人生?觀、價(jià)值?觀的過程?。工作?方面:勤?勤懇懇,?扎實(shí)做好?科室工作?。在日常?工作中不?斷改進(jìn)工?作方法,?提高工作?效率。積?極參加各?項(xiàng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn),提高?了科室整?體的業(yè)務(wù)?素質(zhì),提?高了工作?質(zhì)量,保?證了科室?各項(xiàng)工作?的正常開?展。三?、取得的?成績。半?年來,全?體同志團(tuán)?結(jié)協(xié)作,?共同努力?,積極搜?集工程信?息,認(rèn)真?對待每一?次投標(biāo)工?作,并不?斷提高防?范風(fēng)險(xiǎn)、?規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?的能力。?1、病?患數(shù)量:?-2、完?成經(jīng)濟(jì)收?入情況:?-3、?上半年住?院病人數(shù)?手術(shù)例數(shù)?:-4、?手術(shù)數(shù)量?:-5?、病種數(shù)?,重大手?術(shù)例數(shù),?危重病人?搶救數(shù),?成功率。?四、存?在問題;?1.上?下班交接?內(nèi)容不完?善,得過?請過,工?作日志統(tǒng)?計(jì)沒有按?日按月按?年規(guī)范性?存檔,雜?亂無章。?偷收漏收?現(xiàn)象依然?存在。?2.遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?自覺性不?強(qiáng),上班?拖拉,遲?到現(xiàn)象存?在,紀(jì)律?松散,崗?位責(zé)任心?不牢固,?離崗串崗?等現(xiàn)象仍?存在。?3.廉潔?行醫(yī)、誠?信服務(wù)、?“精心服?務(wù)、愛心?關(guān)懷”還?沒有成為?每一位員?工都認(rèn)同?的價(jià)值觀?,科室的?行政治理?、經(jīng)營治?理水平仍?有待提高?,??朴?響力也有?待提高,?醫(yī)院醫(yī)療?技術(shù)形象?仍然未被?廣泛認(rèn)同?等等。?針對目前?問題,下?半年工作?,要加大?力度對勞?動(dòng)紀(jì)律監(jiān)?管,在工?作環(huán)境改?善后,重?整旗鼓,?整裝面貌??;仡?半年來的?工作,成?績是主流?,我們會(huì)?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?好的做法?,學(xué)習(xí)不?足之處,?我們有信?心我們做?的會(huì)更好?。五、?努力方向?:1、?進(jìn)一步強(qiáng)?化管理、?加強(qiáng)醫(yī)護(hù)?人員醫(yī)療?培訓(xùn),提?高醫(yī)護(hù)人?員的專業(yè)?技能。?2、堅(jiān)持?以專業(yè)的?醫(yī)療救治?能力和熱?情的服務(wù)?態(tài)度來回?報(bào)患者的?信任及配?合。_?___上?半年結(jié)束?,我們雖?然取得了?一定的成?績,但是?工作的積?極主動(dòng)性?還不夠強(qiáng)?,在下半?年的工作?中,我們?將不斷進(jìn)?取,以真?誠的、飽?滿的工作?熱情對待?每一位病?患,爭取?科室及醫(yī)?院更好的?發(fā)展。?2023?科室半年?工作總結(jié)?參考范文?(二)?____?在領(lǐng)導(dǎo)下?在全科醫(yī)?生的辛勤?工作下,?我科工作?全面健康?、協(xié)調(diào)快?速發(fā)展的?重要一年?,這一年?取得了可?喜的成績?:全年的?業(yè)務(wù)總收?入、入院?人數(shù)、出?院人數(shù)比?去年同期?增加了近?五成;經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)效益?雙增長。?一、加?大科室管?理力度,?創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)?服務(wù)新模?式1.?首先我們?認(rèn)真組織?科室醫(yī)師?,反復(fù)學(xué)?習(xí)了醫(yī)院?的各種文?件及規(guī)章?制度。2?樹立優(yōu)質(zhì)?服務(wù)理念?,提出科?室服務(wù)理?念,樹立?起各具特?色的服務(wù)?理念和行?為規(guī)范。?落實(shí)醫(yī)療?服務(wù)規(guī)范?,落實(shí)醫(yī)?生查房制?度.一年?來,科室?住院部醫(yī)?生在堅(jiān)持?對病人實(shí)?施個(gè)性化?醫(yī)療、人?性化服務(wù)?,吸引了?大量病患?者的就醫(yī)?就診,住?院病人數(shù)?明顯增長?,均達(dá)到?歷史最好?水平。?3.__?__度科?室一方面?加大對醫(yī)?生的管理?和培訓(xùn)。?4,積極?調(diào)整醫(yī)療?結(jié)構(gòu),采?取有效措?施,想方?設(shè)法降低?醫(yī)療費(fèi)用?,取得顯?著效果。?一是抓合?理用藥。?二是抓單?病種費(fèi)用?。三是抓?一次性材?料的使用?。四是加?快病床周?轉(zhuǎn)。通過?采取一系?列強(qiáng)有力?措施,保?證了科室?今年圓滿?完成醫(yī)院?下達(dá)的各?項(xiàng)費(fèi)用指?標(biāo),在科?室業(yè)務(wù)增?長速度較?快的情況?下,使各?項(xiàng)費(fèi)用維?持在相對?較低的水?平,切實(shí)?減輕群眾?的負(fù)擔(dān)。?又提高了?醫(yī)院科室?的效率.?二.規(guī)?范醫(yī)療質(zhì)?量管理,?提高醫(yī)療?技術(shù)水平?1.注?重人才隊(duì)?伍建設(shè)?a,我科?人員利用?專家做診?時(shí)間,衛(wèi)?生局講課?時(shí)間,桂?林業(yè)務(wù)培?訓(xùn)時(shí)間努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識,?利用病歷?討論,主?任查房積?累臨床經(jīng)?驗(yàn),業(yè)務(wù)?水平不斷?提高,人?才隊(duì)伍不?斷加強(qiáng)。?b,我?科在院長?的領(lǐng)導(dǎo)和?安排下,?我院大力?對醫(yī)療業(yè)?務(wù)骨干進(jìn)?行培養(yǎng).?____?度培養(yǎng)了?骨科外科?婦產(chǎn)科科?業(yè)務(wù)骨干?,為我們?以后醫(yī)院?的分科壯?大儲(chǔ)備了?干部人才?.2.?強(qiáng)化規(guī)章?制度的落?實(shí)科內(nèi)?定期召開?會(huì)議,每?周一次,?強(qiáng)調(diào)安全?,質(zhì)量,?醫(yī)生,護(hù)?士職責(zé)執(zhí)?行情況;?每月兩次?安全,質(zhì)?量檢查,?對不合格?表現(xiàn)給以?兩徹底:?定期進(jìn)行?安全教育?,做到制?度化、經(jīng)??;?。定?期對病歷?進(jìn)行檢查?和評估。?定期對安?全隱患進(jìn)?行檢查和?評估:?三.不足?之處廉?潔行醫(yī)、?誠信服務(wù)?、“精心?服務(wù)、愛?心關(guān)懷”?還沒有成?為每一位?員工都認(rèn)?同的價(jià)值?觀,但科?室的行政?管理、經(jīng)?營管理水?平仍有待?提高診治?療
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 郵儲(chǔ)銀行關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生的制度
- 海島求生作文題目及答案
- 費(fèi)用報(bào)銷制度
- 財(cái)產(chǎn)清查制度
- 設(shè)備不合格品召回制度
- 2025年海亮教育筆試題目及答案
- 2025年計(jì)劃生育事業(yè)編考試題目及答案
- 2025年湖北咸寧人事考試及答案
- 2025年去日本考駕照筆試及答案
- 2025年廣州 人事 考試及答案
- 2025-2026學(xué)年高考二輪化學(xué)精準(zhǔn)復(fù)習(xí):電解質(zhì)溶液(課件)
- 實(shí)施指南(2025)《EJT 20050-2014 非反應(yīng)堆核設(shè)施通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及運(yùn)行準(zhǔn)則》
- 2026屆江西省南昌二中學(xué)物理九年級第一學(xué)期期末考試試題含解析
- 新安全生產(chǎn)法2025完整版
- ESG理論與實(shí)務(wù) 課件 第7-12章 ESG 信息披露- ESG的全球行動(dòng)
- 初中數(shù)學(xué)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享課件
- (已壓縮)國民體質(zhì)測定標(biāo)準(zhǔn)(2023年修訂)
- 《軍品價(jià)格管理辦法》
- 文旅領(lǐng)域安全知識培訓(xùn)課件
- 分包商引進(jìn)管理辦法
- 腸脂垂炎的超聲診斷與臨床管理
評論
0/150
提交評論