第頁(yè)共頁(yè)最新服裝倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度服裝倉(cāng)庫(kù)管理方案(7篇)服裝倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度服裝倉(cāng)庫(kù)管理方案篇一第一條、為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司詳細(xì)情況，特制訂本規(guī)定。第二條、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)。(1)做好服裝出庫(kù)和入庫(kù)工作。(2)做好服裝的保管工作。(3)做好各種防患工作，確保服裝的平安保管，不出事故。(4)保障各店鋪及客戶(hù)所需貨物的供給。(5)做到日事日清。第一條、對(duì)于服裝入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)款號(hào)、顏色、尺碼。無(wú)誤后雙方簽字確認(rèn)。第二條、入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)。第三條、入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳。第一條、配貨員根據(jù)貨品部的配貨單進(jìn)展配貨出庫(kù)，其他部門(mén)到倉(cāng)庫(kù)借衣服需登記，如不愿意登記，可回絕給予效勞。第二條、配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可裝包。并放一聯(lián)出庫(kù)單于包裝內(nèi)。在包裝外寫(xiě)好客戶(hù)地址、姓名、聯(lián)絡(luò)。第三條、所有出庫(kù)貨品及調(diào)撥品必須走賬，做到有帳可查，確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率。第四條、打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包，打包完后進(jìn)展登記，并做好和司機(jī)或貨運(yùn)公司的交接。第五條、發(fā)貨前需和貨品部溝通好，方可發(fā)貨。第六條、貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架，需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改。第七條、配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬。第一條、自營(yíng)退貨：各店鋪發(fā)生退貨時(shí)，應(yīng)經(jīng)貨品部同意，經(jīng)店鋪負(fù)責(zé)人審核并編制退貨單，及時(shí)將退貨信息輸入信息系統(tǒng)進(jìn)展核算，將貨物交回總倉(cāng)。加盟商退貨：加盟商發(fā)生退貨時(shí)，經(jīng)貨品部同意后，加盟商將貨物交回總倉(cāng)。總倉(cāng)收回退貨：總倉(cāng)收到退貨后，應(yīng)對(duì)貨物進(jìn)展驗(yàn)收，并將實(shí)物與退貨信息進(jìn)展核對(duì)，對(duì)信息系統(tǒng)記錄的退貨情況進(jìn)展審核確認(rèn)。第二條、退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。返回來(lái)的貨品必須干凈有吊牌和包裝袋，如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)不予接收，后果店鋪?zhàn)孕薪鉀Q。第三條、殘次返到公司后，交給貨品部統(tǒng)一驗(yàn)貨，不經(jīng)貨品部直接到倉(cāng)庫(kù)的處理10元/件的.罰款。每件殘次貨品上要有殘次條，注明：店鋪名稱(chēng)，貨號(hào)，殘次地方，殘次情況，經(jīng)手人等，少寫(xiě)一處分款5元。第四條、對(duì)于非正常殘次的(油漬，筆跡，爛洞，印染紙染色，穿模特爛洞的)請(qǐng)各店鋪?zhàn)孕谐挟?dāng)，并處于店鋪處50元/件的罰款。第五條、所有店鋪返還物料必需要有裝箱單，裝箱單內(nèi)容要與實(shí)物完全一致，每箱一單。第六條、次品退貨需維修的，及時(shí)返回廠(chǎng)家維修，不能維修的入次品倉(cāng)并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第七條、退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳第一條、倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品要每月月末盤(pán)點(diǎn)。第二條、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便。第三條、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。(2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。(3)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電。(1)不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食，吃飯。(2)在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃。(3)倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、要保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的明晰。(4)要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。(5)做好整理、整頓、清潔、清掃、平安、素養(yǎng)、節(jié)約等。第一條、下班前要拉閘、斷電，檢查門(mén)窗是否關(guān)好。第二條、庫(kù)存物資應(yīng)符合分類(lèi)、整齊、清潔、防污染、防腐爛、防塵、防損、防潮、防火、防燃、防盜、防鼠害，對(duì)危及平安的隱患要及時(shí)去除，易燃、易爆物品嚴(yán)禁入庫(kù)。服裝倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度服裝倉(cāng)庫(kù)管理方案篇二一、倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供給體系的一個(gè)重要組成局部，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)藏的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到賬物一致，質(zhì)量完好，確保平安，收發(fā)迅速，降低費(fèi)用。1.服裝入庫(kù)存，應(yīng)先入待檢區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)入庫(kù)，更不準(zhǔn)發(fā)貨出庫(kù)使用。管理員要親自同交貨人交接手續(xù)，根據(jù)入庫(kù)單核對(duì)清點(diǎn)物資名稱(chēng)、款式、數(shù)量、規(guī)格以及包裝是否一致。不能及時(shí)完成核對(duì)的，需在監(jiān)控下完成。入庫(kù)后管理員需在入庫(kù)單上簽字并留底。入庫(kù)時(shí)整貨和散貨以及不良品分別按照系統(tǒng)指定位置入庫(kù)，入庫(kù)必需要有原始入庫(kù)單據(jù)。2.進(jìn)展入庫(kù)掃碼時(shí)要嚴(yán)格按照掃碼要求小心仔細(xì)進(jìn)展操作。掃碼完畢需要再次與入庫(kù)單核對(duì)是否一致，如有差異需及時(shí)查明原因并更正。掃碼時(shí)要注意服裝不落地，擺放不靠墻，平時(shí)注意防潮、防霉、防蛀等等。3.服裝擺放的原那么是：在擺放合理平安可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。管理員必須嚴(yán)格執(zhí)行一物一卡一位原那么。及時(shí)填寫(xiě)存儲(chǔ)卡。有貨物進(jìn)出以及盤(pán)點(diǎn)時(shí)，管理員填寫(xiě)存儲(chǔ)卡后需簽字。4.發(fā)貨堅(jiān)持：一盤(pán)底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原那么。嚴(yán)格按照揀貨單的數(shù)量、款式、顏色及型號(hào)發(fā)貨，對(duì)貪圖方便，違背發(fā)貨原那么的管理員要提出批評(píng);造成物資帳物不準(zhǔn)、錯(cuò)發(fā)、缺發(fā)、等過(guò)失，保管員應(yīng)負(fù)責(zé)任。一定要做到賬務(wù)卡一致。5.配貨員持揀貨單進(jìn)展目的貨物揀取，揀貨員揀貨完畢時(shí)需在揀貨單上簽字。驗(yàn)貨人員持發(fā)貨單對(duì)配貨人所撿取貨物明細(xì)進(jìn)展核對(duì)并掃碼，無(wú)誤方可裝包，并放一聯(lián)出庫(kù)單于包裝內(nèi)。交一聯(lián)配貨清單給倉(cāng)庫(kù)主管。6.發(fā)料掃碼時(shí)嚴(yán)格按照要求掃碼，掃碼完畢再次與揀貨單單核對(duì)是否一致。如有差異需查明原因并及時(shí)更正。打包人員在打包前要提醒配貨員有否有遺漏方可打包，打包完后對(duì)快遞單進(jìn)展掃碼，并做好和貨運(yùn)公司的交接。出庫(kù)一定要有出庫(kù)單據(jù)。7.原那么受騙天收發(fā)的'貨物以及賬目需要當(dāng)天處理完;日事日畢。上班進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)前先大概觀(guān)察一下倉(cāng)庫(kù)是否有異常(例如門(mén)窗等是否完好如常)，如有異常須及時(shí)查明原因并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，下班前做好衛(wèi)生清潔、關(guān)好門(mén)窗電。8.倉(cāng)庫(kù)成衣退貨：退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。退貨有異常要及時(shí)跟客服反應(yīng)，并跟蹤解決。沒(méi)有問(wèn)題需換包裝的，換完包裝整理上架。次品退貨需維修的，及時(shí)交予消費(fèi)部維修，不能維修的入次品倉(cāng)，并上報(bào)給營(yíng)銷(xiāo)主管。服裝倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度服裝倉(cāng)庫(kù)管理方案篇三1)所有面輔料確認(rèn)前由采購(gòu)對(duì)面輔料進(jìn)展正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。采購(gòu)將面輔料入倉(cāng)單或送貨單雙方簽字后及時(shí)交給倉(cāng)庫(kù)主管錄入電腦。2)面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)展擺放，不得隨意擺放面輔料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)展整理歸位。3)需要采購(gòu)測(cè)試檢驗(yàn)面輔的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū)；檢驗(yàn)完成的馬上安排收貨確認(rèn)單。4)檢驗(yàn)出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購(gòu)的面輔料還是庫(kù)存面輔料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量。且需要將良品和不良品進(jìn)展區(qū)分放在指定區(qū)域。5)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)物料單或送貨單入庫(kù)面輔料進(jìn)展數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成?！灿薪枇系男枰?jiàn)到相關(guān)單據(jù)，檢驗(yàn)不合格的需要退貨，補(bǔ)單且不能登帳入庫(kù)，如登帳入庫(kù)需要開(kāi)“退廠(chǎng)通知單”扣除等同入庫(kù)數(shù)量〕。6)入庫(kù)面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超過(guò)2米遠(yuǎn)的地方并明確且標(biāo)示和儲(chǔ)位信息。1〕成衣到庫(kù)后，跟單或廠(chǎng)方付貨品清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)成衣的'合同、規(guī)格、款號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝，質(zhì)量，是否完好無(wú)損，核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；2〕入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；一、對(duì)于成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)合同日期，款號(hào)、顏色、尺碼，如有出入及時(shí)與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及廠(chǎng)方核對(duì)；二、入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；三、采購(gòu)物料抵庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理人員要按照已核準(zhǔn)的訂貨單，付貨清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)物資的合同，品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝是否完好無(wú)損，核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單，進(jìn)展配貨出庫(kù)，其它部門(mén)到倉(cāng)庫(kù)借衣服和物料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；二、配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫(kù)單于大貨包內(nèi)，方便店鋪核對(duì)貨品，在包裝外寫(xiě)好____、姓名及聯(lián)絡(luò)；三、各個(gè)部門(mén)到倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率；四、發(fā)貨前需確認(rèn)好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)絡(luò)方式等方可發(fā)貨；五、貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架，需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改；六、配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬，并做好和貨運(yùn)公司的交接；一、退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字；二、退貨要及時(shí)清點(diǎn)，數(shù)據(jù)有出入時(shí)及時(shí)跟店鋪反應(yīng)，并跟蹤相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的及時(shí)整理上架；三、次品退貨需維修的，及時(shí)交予消費(fèi)部維修，消費(fèi)部維修日3-5天，不能維修的退還工廠(chǎng)，并上報(bào)給財(cái)務(wù)，通知外發(fā)工廠(chǎng)退貨，通知客戶(hù)，通知營(yíng)業(yè)部；四、退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳；并及時(shí)交給財(cái)務(wù)；一、倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品和物料要每月月末盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí)；二、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便三、物料的儲(chǔ)存保管，原那么上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用處規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效地使用倉(cāng)庫(kù)面積四、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：1.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，動(dòng)用明火。庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置，定期檢查，保證消防設(shè)施完好2.嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，出入庫(kù)要承受檢查監(jiān)視；3.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品，食品，4.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃食物；5.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電，臨時(shí)電線(xiàn)，臨時(shí)照明：一、不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食；勤洗手，并擦拭干凈；二、在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃，注明款號(hào)，物品名稱(chēng)；三、倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的明晰；四、要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。一、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下，注意平安消費(fèi)管理；二、要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)，貨架是否結(jié)實(shí)；并及時(shí)交維修人員維修三、下班前要拉閘、斷電，檢查門(mén)窗是否關(guān)好及其它不平安隱患：四，定期防范檢查電，平安網(wǎng)，老鼠；服裝倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度服裝倉(cāng)庫(kù)管理方案篇四為了保證倉(cāng)庫(kù)管理工作的正常化，促進(jìn)消費(fèi)開(kāi)展的安康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的平安，特制定本制度。家1.倉(cāng)庫(kù)管理人員，應(yīng)熟悉本倉(cāng)庫(kù)所存放物資的性質(zhì)、保管方法和考前須知，并能正確地使用該倉(cāng)庫(kù)的平安設(shè)備及消防器材。2倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常向管理人員進(jìn)展平安技術(shù)管理等考前須知方面的教育。3.倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)造必須符合平安要求，不得任意修改o4.庫(kù)內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。人庫(kù)時(shí)按產(chǎn)品日期分別掛牌標(biāo)明，決不允許因保管不善造成意外的事故和損失。5.庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品不得擅自堆積過(guò)高，應(yīng)根據(jù)庫(kù)內(nèi)容星而定。存放物品的`貨架需考慮平安強(qiáng)度，不準(zhǔn)超載。6.庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)，必要時(shí)可裝設(shè)通風(fēng)設(shè)備7庫(kù)內(nèi)在不同部位，應(yīng)掛溫度計(jì)u隨時(shí)掌握庫(kù)內(nèi)溫度的措施。8.庫(kù)內(nèi)不得混放互相影響的產(chǎn)品，應(yīng)放置性質(zhì)一樣胡產(chǎn)品9.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外應(yīng)有充足的照明設(shè)備，在值班室內(nèi)應(yīng)有備用照明設(shè)施。10.倉(cāng)庫(kù)成裝置避雷針，井按時(shí)做技術(shù)檢查龍修。種類(lèi)和放置地點(diǎn)需經(jīng)平安環(huán)?？仆?。12倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部和周?chē)?嚴(yán)禁煙火。13倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外需要進(jìn)展維修施工時(shí)要辦理“平安檢修讓’辦理“功火答應(yīng)證”。14.倉(cāng)庫(kù)周?chē)蛢?nèi)部，不得畝垃圾和易燃物品積存，以免引起火災(zāi)。15.倉(cāng)庫(kù)保管員每天上下班時(shí)，對(duì)庫(kù)內(nèi)外均需巡視一次，檢夯門(mén)宙是否結(jié)實(shí)，是否有其他異狀發(fā)生，如有可疑情況及時(shí)聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門(mén).以便追查處理。廣告衫批發(fā)16.交接班時(shí)要互相交接清楚，必須建立倉(cāng)庫(kù)保管員交接班日記。17.值班人員嚴(yán)禁在非本人工作時(shí)間內(nèi)隨意進(jìn)入庫(kù)房18.外來(lái)人員未經(jīng)批推不得私自進(jìn)人倉(cāng)庫(kù)，平安儉杏人員憑平安檢查證可入庫(kù)檢查。服裝倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度服裝倉(cāng)庫(kù)管理方案篇五為加強(qiáng)本公司倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)步公司的根底管理工作程度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的平安完好，結(jié)合我公司詳細(xì)情況，特制訂本制度。適用于本公司物流部倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)處理，及對(duì)物料，帳目，人員的管理〔一〕做好貨品出庫(kù)和入庫(kù)工作；〔二〕做好貨品的保管工作；〔三〕做好各種防患工作，確保貨品的平安保管，不出事故；〔四〕保障各客戶(hù)所需貨品的供給；〔五〕做到日事日清?！惨弧匙龊酶黝?lèi)物品和產(chǎn)品的'日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)主管必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)展檢查監(jiān)視，并做到賬、物一致。倉(cāng)庫(kù)的所有賬目必須做到：真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、明晰?！捕硞}(cāng)庫(kù)主管必須定期進(jìn)展各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)、損壞等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。〔三〕倉(cāng)庫(kù)的物資分類(lèi)必須明晰明確，貨架必須結(jié)實(shí)整潔。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做到無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的明晰。〔四〕結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)的方便。〔一〕到貨數(shù)量明細(xì)審核；通過(guò)掃條形碼確認(rèn)實(shí)際到貨單與實(shí)貨有無(wú)差異；〔二〕入庫(kù)管理規(guī)定〔1〕貨品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量、核對(duì)款號(hào)、顏色、尺碼、查驗(yàn)質(zhì)量、吊牌無(wú)誤前方可入庫(kù)；〔2〕貨品入庫(kù)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)到庫(kù)房檢驗(yàn)本次新到貨品的標(biāo)示和貨品質(zhì)量；〔3〕貨品入庫(kù)后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用處分類(lèi)分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位"：1、二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊；2、三清：物品清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清；3、四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位；〔4〕庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。出庫(kù)、配貨、發(fā)貨通過(guò)erp系統(tǒng)審核完畢后，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)配貨單揀貨，并裝箱，倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨必須按照款式、顏色分類(lèi)捆綁進(jìn)展發(fā)貨。最終核對(duì)無(wú)誤前方可出庫(kù)、發(fā)貨。店鋪收貨貨品到店，在erp系統(tǒng)[收貨單]請(qǐng)及時(shí)跟蹤店鋪驗(yàn)收入庫(kù)，如發(fā)現(xiàn)差異，及時(shí)進(jìn)展處理溝通，并將差異提并公司解決。當(dāng)有殘次品或換貨率要求退貨時(shí)，需先向客服部申請(qǐng)退貨，客服部根據(jù)實(shí)際情況處理退貨通知單，erp系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)預(yù)先設(shè)定好的退換貨率〔可分別設(shè)定期貨、補(bǔ)貨、鋪貨換貨率〕判斷是否允許退貨，假如允許，審核退貨通知單，退貨。〔一〕盤(pán)點(diǎn)前整理物料，清掃倉(cāng)庫(kù)?！捕潮P(pán)點(diǎn)分以下兩種類(lèi)型：〔1〕大盤(pán)：在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)，貨品全部盤(pán)點(diǎn)；〔2〕抽盤(pán)：通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，抽檢某局部貨品的實(shí)際庫(kù)存與帳面庫(kù)存情況。每年需對(duì)庫(kù)房進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)、整理，對(duì)帳實(shí)不符及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞。庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和過(guò)失，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)展相應(yīng)處理。如屬短缺急需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)展處理，否那么一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問(wèn)題〔如超期、受潮、損壞等〕，應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。〔一〕倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理三原那么：1、防火、防水、防壓；2、定點(diǎn)、定位、定量；3、先進(jìn)先出?！捕池浧饭芾恚?、庫(kù)房物資未經(jīng)允許不得外借，特殊情況須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理外借手續(xù)；2、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存貨品，所有貨品要分類(lèi)管理：良品與呆品、次品要分開(kāi)區(qū)域來(lái)擺放。一樣型號(hào)貨品，假如有色差，工藝參數(shù)不同的不能放在一起。常用貨品放在易取的地方，不常用的貨品放在倉(cāng)庫(kù)里邊；3、將貨品按abc貨品管理法實(shí)行分類(lèi)管理。a類(lèi)貴重的貨品要妥善保管，并有專(zhuān)人保管；4、所有貨品不能長(zhǎng)期直接擺放在地上，要放在卡貨品架上。慎防貨品倒塌，壓壞變形。所有貨品要做好防火、防水、防壓、防塵、防曬、防變質(zhì)工作；5、搬動(dòng)貨品時(shí)，要注意輕拿罷放，注意不能弄臟有清潔要求的貨品。〔三〕平安管理：1、倉(cāng)庫(kù)所有員工，要有平安防范意識(shí)。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；2、認(rèn)真執(zhí)行“倉(cāng)庫(kù)十二防”工作，即：防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形；3、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)吸煙、生火、點(diǎn)蚊香。如要在倉(cāng)庫(kù)電焊作業(yè)，須請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好消防防火工作。倉(cāng)庫(kù)外二米內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不能堆放易燃易爆物料品；4、每天下班前檢查倉(cāng)庫(kù)是否平安，關(guān)好電、窗戶(hù)，鎖好門(mén)?！参濉硞}(cāng)庫(kù)工作紀(jì)律：1、倉(cāng)庫(kù)各級(jí)員工必須服從上司的工作安排，要做到令行制止。2、工作認(rèn)真，仔細(xì)；3、每天保持良好的工作心態(tài)，不曠工、不遲到、不早退，積極工作；4、不得與上司頂撞，惡言惡語(yǔ)。同事間團(tuán)結(jié)互助，不得斗毆打架；5、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)吸煙，動(dòng)用明火；6、嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班；7、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)大聲喧嘩、追追打打、吃零食、看無(wú)關(guān)的報(bào)紙書(shū)籍、私自上網(wǎng)、玩游戲；8、嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材，嚴(yán)禁亂接電線(xiàn)；9、嚴(yán)禁監(jiān)守自盜、私自動(dòng)用公司任何財(cái)物；10、倉(cāng)庫(kù)所有人員，有責(zé)任保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密。本制度自公布之日起施行。服裝倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度服裝倉(cāng)庫(kù)管理方案篇六為加強(qiáng)本錢(qián)核算，進(jìn)步公司的根底管理工作程度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的平安完好，加速資金周轉(zhuǎn)。__________服裝公司財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)管理。3.1財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行。4.1倉(cāng)庫(kù)日常管理4.1.1倉(cāng)管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)貨品的性質(zhì)、型號(hào)、類(lèi)別分門(mén)別類(lèi)建立相應(yīng)的.明細(xì)賬、卡片;待檢品、合格品應(yīng)按照類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，互相一致。4.1.2必須嚴(yán)格按管家婆系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)展日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入管家婆系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保管家婆系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與管家婆系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)展核對(duì)，確保兩者的一致性。4.1.3做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)展檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。4.1.4倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)展各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)、損壞等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。4.1.5倉(cāng)庫(kù)的物資分類(lèi)必須明晰明確，貨架必須結(jié)實(shí)整潔。4.1.6倉(cāng)庫(kù)物資擺放必須保持通風(fēng)、枯燥、防火、防蟲(chóng)、防霉、防塵。4.1.7倉(cāng)庫(kù)顯要位置需擺放足夠數(shù)量的干粉滅火器，并經(jīng)常檢驗(yàn)滅火哭的壓力表，確保有效備用。4.1.8倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，下班應(yīng)每天檢查門(mén)、窗是否關(guān)好，方能下班。4.2入庫(kù)管理4.2.1物資進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，回絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。4.2.2入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào).等工程，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。4.3出庫(kù)管理4.3.1各類(lèi)材料的發(fā)出，門(mén)店領(lǐng)用的物資由倉(cāng)管員根據(jù)銷(xiāo)售部提供的數(shù)量進(jìn)展配齊，由后勤統(tǒng)一送至各門(mén)店。行政人員領(lǐng)用辦公用品時(shí)，填寫(xiě)領(lǐng)用單，到行政主管簽字，方可至倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。4.4報(bào)表及其他管理4.4.1倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前需對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)展庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，填報(bào)《庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表》，交財(cái)務(wù)部，確保手工帳、電腦帳、實(shí)物相一致。4.4.2庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和過(guò)失，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)展相應(yīng)處理。如屬短缺急需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)展處理，否那么一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)?！稁?kù)存盤(pán)點(diǎn)表》《倉(cāng)庫(kù)帳本》7.1本規(guī)定由財(cái)務(wù)部制訂并歸口管理;7.2本規(guī)定自簽發(fā)之日起施行。服裝倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度服裝倉(cāng)庫(kù)管理方案篇七一、倉(cāng)庫(kù)全體員工要自覺(jué)遵守《員工手冊(cè)》的所有條款及其他公司的規(guī)章制度。二、倉(cāng)庫(kù)所有員工必須需服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，尊重倉(cāng)庫(kù)主管，服從倉(cāng)庫(kù)主管、消費(fèi)主管及公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際的消費(fèi)需要的合理調(diào)配與安排。三、熱愛(ài)本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，自覺(jué)性好，勤懇踏實(shí)，一絲不茍地按照倉(cāng)庫(kù)流程操作，不得馬虎或偷懶。四、倉(cāng)庫(kù)所有人員有權(quán)制止非工作需要而進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的其余人員，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的所有存儲(chǔ)的布、輔料、消費(fèi)工具及用品、辦公用品等的流失負(fù)責(zé)。五、凡非工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的其他員工，經(jīng)勸說(shuō)仍不聽(tīng)者，可上報(bào)行政部根據(jù)《員工手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)展處理。六、公司運(yùn)營(yíng)除飯?zhí)玫氖称奉?lèi)采購(gòu)不入倉(cāng)庫(kù)之外，其余一應(yīng)物品的采購(gòu)及收發(fā)都必須入倉(cāng)登記、簽收之后才能發(fā)放到其他部門(mén)使用。七、倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)員工的工作內(nèi)容與職責(zé)必須交待清楚，并對(duì)新進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)工作的員工作崗前培訓(xùn)，倉(cāng)庫(kù)員工在清楚知道自己的崗位職責(zé)后才可以上崗。八、所有倉(cāng)庫(kù)人員都要熟悉理解本崗位庫(kù)存的布、物料、消費(fèi)工具、消費(fèi)用品、辦公用品等的性質(zhì)、用處、狀態(tài)方面的知識(shí)，對(duì)檢驗(yàn)失誤、發(fā)錯(cuò)布、物料等造成消費(fèi)的返工違者視其情節(jié)輕重根據(jù)《員工手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)展處分。九、倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)采購(gòu)、入倉(cāng)的所有材料的收與發(fā)、對(duì)所有物品的檢驗(yàn)、盤(pán)點(diǎn)、所有的收發(fā)記錄與收發(fā)簽收單據(jù)、倉(cāng)庫(kù)工作用品、所有的存?zhèn)}物品的擺放、所有物品的標(biāo)識(shí)等的工作安排及工作監(jiān)管、倉(cāng)庫(kù)平安等負(fù)責(zé)。十、根據(jù)實(shí)際的消費(fèi)需要，對(duì)收發(fā)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。十一、做好7s工作，倉(cāng)庫(kù)所有人員自覺(jué)輪值，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔與平安管理負(fù)責(zé)。十二、倉(cāng)庫(kù)所有人員必須配合消費(fèi)的需要，按需準(zhǔn)時(shí)發(fā)放布、輔料、消費(fèi)工具及物品、辦公用品等，不得無(wú)故拖延時(shí)間從而影響正常消費(fèi)，違背者按《員工手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定進(jìn)展處理。一、倉(cāng)庫(kù)消費(fèi)運(yùn)作流程〔公司產(chǎn)品消費(fèi)類(lèi)〕1、倉(cāng)庫(kù)主管及采購(gòu)負(fù)責(zé)搜集公司所消費(fèi)的、或開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品所需要采購(gòu)的各類(lèi)供給商的信息，并按價(jià)格便易、質(zhì)量好、講信譽(yù)、貨期準(zhǔn)的供給商按先后順序進(jìn)展歸類(lèi)整理并存檔。客人指定或客供的供給商需要分類(lèi)整理并存檔。2、倉(cāng)庫(kù)主管及采購(gòu)負(fù)責(zé)收取或主動(dòng)詢(xún)問(wèn)生管本公司所接客人的板單及大貨訂單情況，在收到客人板單方案或大貨訂單方案后需及時(shí)向開(kāi)發(fā)部索取訂單所需要的所有布、輔料用量表，然后迅速而準(zhǔn)確地按布、輔料的不同做好《采購(gòu)方案表》。《采購(gòu)方案表》需明確采購(gòu)品種、采購(gòu)數(shù)量、所采購(gòu)品種編號(hào)及款號(hào)、價(jià)格、交貨日期?？腿酥付ǖ墓┙o商直接發(fā)《采購(gòu)方案表》給供給商，本公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)按價(jià)格最便易、質(zhì)量最好、最講信譽(yù)、貨期最準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)選擇最好的供給商，然后將消費(fèi)信息傳給或寄給供給商。3、采購(gòu)向生管索要經(jīng)客戶(hù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)的《布、輔料確認(rèn)樣品卡》的相關(guān)樣板交與供給商，已經(jīng)開(kāi)發(fā)確認(rèn)好的布、輔料在《采購(gòu)方案表》注明所采購(gòu)的布、輔料型號(hào)即可，自己公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的《布、輔料確認(rèn)樣品卡》需要采購(gòu)員在打板時(shí)做好交給客人審批，正確后才能按正確的《布、輔料確認(rèn)樣品卡》進(jìn)展采購(gòu)。4、采購(gòu)將《采購(gòu)方案表》交給供給商后，倉(cāng)庫(kù)主管與采購(gòu)需即時(shí)與供給商進(jìn)展溝通，并要供給商確認(rèn)布、輔料可以到我公司的準(zhǔn)確日期，按公司領(lǐng)導(dǎo)要求，根據(jù)客人的信譽(yù)度，必要時(shí)還需要與供給商簽訂采購(gòu)合同，并將供給商確認(rèn)貨期信息傳遞給ie部，便于ie部安排消費(fèi)方案。5、采購(gòu)過(guò)程的進(jìn)度追蹤。1〕假如訂單數(shù)量過(guò)大，為了減免公司倉(cāng)庫(kù)的負(fù)擔(dān)，要求供給商分批出貨到我公司。在做《采購(gòu)方案單》時(shí)就必須將方案做好。2〕提早追蹤供給商的貨期，大貨的布、輔料的試產(chǎn)第一批應(yīng)及早回到我公司，并對(duì)大貨布、輔料按照我司客戶(hù)批核的《布、輔料確認(rèn)樣品卡》進(jìn)展核對(duì)，將核對(duì)情況記錄在《采購(gòu)情況記錄表》內(nèi)，對(duì)供給商送貨的數(shù)量與價(jià)格進(jìn)展核對(duì)，與采購(gòu)單無(wú)誤后，正確的布、輔料入倉(cāng)，不正確的或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的要退貨，倉(cāng)庫(kù)不收不合格的布及輔料。所有來(lái)料必須當(dāng)天登記入庫(kù)或退貨。3〕根據(jù)采購(gòu)的實(shí)際供給商確認(rèn)期提早跟進(jìn)進(jìn)度，直到按照采購(gòu)單的數(shù)量全部收完。將每次所收貨記錄完《采購(gòu)情況記錄表》后供給商的送貨單交給財(cái)務(wù)做《采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》。6、對(duì)大貨布、輔料的'檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。1〕大貨布回來(lái)后，倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)、收發(fā)除按規(guī)定對(duì)照《布、輔料確認(rèn)樣品卡》檢查布種、顏色、數(shù)量與價(jià)格外，倉(cāng)庫(kù)主管及采購(gòu)需要通知驗(yàn)布員驗(yàn)布。驗(yàn)布的程序按客人提供的或供給商提供的驗(yàn)布標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)展，驗(yàn)布后，要將驗(yàn)布報(bào)告情況進(jìn)展分析^p，如：布色不均勻、邊差、段差、頭尾差、短碼、窄布封、掉色、抽紗嚴(yán)重、粗紗嚴(yán)重、爛洞、斜紗紋、密度不夠等等，根據(jù)客人所接收的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的要報(bào)告公司消費(fèi)主管、經(jīng)理、總經(jīng)理并責(zé)成供給商退貨，及時(shí)告訴公司的客戶(hù)實(shí)際出現(xiàn)的情況。2〕對(duì)大貨輔料的檢測(cè)，按客戶(hù)提供的《布、輔料確認(rèn)樣品卡》的標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)及其他的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)〔如：洗水測(cè)試等〕進(jìn)展檢測(cè)，并將檢測(cè)信息傳遞給供給商、客人及相關(guān)消費(fèi)部門(mén)。3〕假如是客戶(hù)在我司是成品采購(gòu)，布料、輔料還需要送去做商檢，檢測(cè)結(jié)果沒(méi)有問(wèn)題才可以進(jìn)展大貨消費(fèi)。4〕根據(jù)客戶(hù)的要求，還需要將布料、輔料交給公司qa或qc部進(jìn)展：洗水測(cè)試、燙縮的測(cè)試及色牢度的檢測(cè)工作。根據(jù)qa或qc部出的《大貨布洗水報(bào)告》與倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)布員的《驗(yàn)布報(bào)告》斷定布、輔料是否合格。5〕對(duì)合格的布、輔料要及時(shí)做好清楚的標(biāo)識(shí)，并分類(lèi)及時(shí)入庫(kù)上架放置。不合格的布料、輔料放置于待處理區(qū)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或客人確認(rèn)后的意見(jiàn)進(jìn)展處理。7、大貨首件樣板的制作。大貨布回來(lái)后將布、輔料即時(shí)執(zhí)一件給技術(shù)部做產(chǎn)前板。產(chǎn)前板經(jīng)客人批復(fù)正確后倉(cāng)庫(kù)主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人要參加產(chǎn)前會(huì)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)注意的事項(xiàng)做好詳細(xì)記錄。8、產(chǎn)前會(huì)后，按規(guī)定責(zé)成倉(cāng)庫(kù)收發(fā)按《