第頁共頁豬場電工個人工作總結(通用七篇)總結是把一定階段內的有關情況分析^p研究，做出有指導性的經歷方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。豬場電工個人工作總結篇一20xx年主要工作情況1、工區(qū)臺帳一體化：原來的臺帳建帳方式是以班組為單位建立，局和部門沒有詳細的要求和規(guī)定，班組根據(jù)自己的習慣和方式進展建帳，臺帳建立后一直無法完善，表如今根底資料不全，查找資料不方便，使用率較低。我于20xx年7月就任工區(qū)主任，20xx年9月份提出了工區(qū)統(tǒng)一建帳的思路，并制定了詳細的施行方法，各班組按統(tǒng)一的要求進展建帳，到20xx年4月份，臺帳進入實用，效果良好。2、考核制度標準化：由我詳細制定工區(qū)考核制度，并明確制度上規(guī)定的任何條款一經違背必須執(zhí)行，制度上未明確的不得實行經濟考核但可作必要的批評，根據(jù)找職工談話征求意見，這一點得到了一致的贊同；工區(qū)領導帶頭認真執(zhí)行制度，工區(qū)領導不得隨意考核員工，也不得隨意不考核員工和自己，使整個工區(qū)考核制度執(zhí)行情況很好；考核制度根據(jù)局和本部門的開展要求不斷更新。3、專項管理網(wǎng)絡化：除了行政關系的管理工作，還有一些專項工作，根據(jù)工區(qū)和班組員工的特長，形成一些特定的網(wǎng)絡進展管理，彌補行政管理，如臺帳管理，指定一級管理、二級管理、三級管理員，網(wǎng)絡獨立，這是行政上無法很好實現(xiàn)的。如現(xiàn)場培訓，班組微機培訓等，根據(jù)各班組情況，建立特定的網(wǎng)絡進展網(wǎng)絡管理。4、班組資料微機化：從20xx年4月1日起，班組資料實現(xiàn)了全部微機化管理，所有的記錄、資料都由微機實現(xiàn)。5、監(jiān)視工作經常化：20xx年4月中旬，工區(qū)成立了督查組，負責對工區(qū)的各項工作進展平安和質量檢查，對檢查不合格的工作按制度進展嚴肅處理，有效解決了工作質量不高、工作不負責的問題?，F(xiàn)場管理方面，根據(jù)工區(qū)領導分工原那么，詳細由副主任賀永興負責，我在現(xiàn)場管理方面所做主要工作有：1、標準線路巡視記錄：親自參與修改和確定線路巡視記錄，統(tǒng)一采用標準報表；這既是一個記錄表格，也是一份巡視標準，巡視人員按規(guī)定巡視和記錄，除經歷問題無法解決外，工作就不會漏項，可達巡視的預期目的。2、標準現(xiàn)場接地使用登記表：親自制定現(xiàn)場接地線使用登記表，對登記表的使用方法和使用要求作了詳細的文字規(guī)定，這一措施很好地防止了無接地線工作的重大隱患。3、修改作業(yè)預案：原作業(yè)預案名存實無，工作量大，內容不完好，實用性較低。我制定了預案的標準格式，抽調工區(qū)四名現(xiàn)場工作經歷豐富的員工按要求進展修改，新的預案符合工作實際，較大程度地進步了工作效率，在進步了質量的前提下，平均完成一個工作方案的時間由原來的一至兩天銳減至一個小時；標準工作總結，確定總結格式，使總結工作由原來的一至兩天銳減至2個小時內；制定標準化的危險點措施，使制定危險點的時間大大縮短了數(shù)倍。4、調整線路巡視方式：原線路巡視采取集中巡視的方式進展，優(yōu)點是便于員工對所有線路熟悉，便于特殊巡視、事故和障礙巡視中進步工作效率，缺點是線路責任人無法履行職責，對責任現(xiàn)場不完全熟悉。由我提出詳細的調整方式，經征求局部職工意見，均獲得認同后，明確從20xx年起正式施行，每個班員有特定的管轄責任段，正常巡視按責任段進展，班長控制本班管轄線路的重點段，工區(qū)控制所有管轄線路的重點段，三級管理，確保質量。通過一年的努力，抓科學管理線路工區(qū)在綜合管理和班組管理方面在原根底上有了較大幅度的進步，抓教育培訓員工整體素質有所進步，抓大修技改設備安康程度得到了進步，抓現(xiàn)場平安平安根底得到了夯實，抓現(xiàn)場線路防火、防汛、防雷根底得到了夯實。但本人在工作仍存在工作缺乏之處，主要表如今：1、樂觀形勢下警覺性有所放松。本人經常性找員工談話，重點找我本人的缺乏，找工區(qū)管理的缺乏，反映的問題呈逐步減少趨勢，至20xx年4月份以來，幾乎沒有不良反映，在20xx年7月份工區(qū)進展的民意調查中，情況也較為理想，加之在去年天平二回線路“9.24”險情出現(xiàn)之前，局領導對工區(qū)的工作包括我本人的工作成績給予很多肯定，幾乎沒有批評的情況，對此我的警覺性有所降低。去年天平二回線路“10.13”事故，是局一場爭的失敗，作為這場戰(zhàn)爭中的前沿陣地的指揮長〔部門一把手〕，我負有一定的不可推卸的責任。2、對班組職工的線路運行管理經歷和程度估計偏高。由于對員工素質估計缺乏，尤其是對班組員工在線路運行管理經歷和現(xiàn)場工作程度估計偏高，在去年的現(xiàn)場培訓中把重點放在檢修、搶修而不是運行維護。在工作中暴露出了巡視質量不高，問題估計缺乏，分析^p才能缺乏，判斷情況不準的問題，主要表達在“10.13”的事故點的查找上，員工按照工作負責人的要求到了現(xiàn)場后仍看不出問題。今后一段時期的工作思路搞好20xx年及今后相當長一段時期的線路工作靠三點：目的明確、思路明晰、措施有效。工作目的是：違法違紀案件為零；設備人為責任事故和障礙為零；人身傷亡事故為零；工作票合格率100%；大修技改工程合格率100%。1、同樣的條件，同樣的方法，但不同的領導者管理效果肯定不同，部門領導要終生加強自己學習與修養(yǎng)，通過不斷進步人格魅力，倡導團隊精神，施行人性化管理，發(fā)揮部門每一個員工的能動性，最大限度地獲取用人與管理的效果。2、政令暢通，是搞好部門管理和消費工作的必需要求，也是檢驗一個管理者才能的詳細要求之一。決策前講民主，鼓勵員工暢所欲言，各抒已見；決策后講集中，必須不折不扣執(zhí)行決策，目的一致，共同進退。3、部門領導特別是一把手要防止隨意處理問題，帶頭執(zhí)行局和部門的制度，確保制度的嚴肅性；制度制訂中要特別注意是否有憑部門領導主觀定性與定量施行考核的問題，不科學和未得到絕大局部員工認可的條款會影響制度和部門領導的權威性。4、平安問題壓倒一切，平安消費管理如戰(zhàn)場，勝者為王敗者寇，同時還要做好有效的思想工作，防止事故陰影在相當長的一個時期內揮之不去，對員工的思想具有較大的負面影響。5、推行目的管理，工區(qū)監(jiān)視并提供完成目的的必備工作條件，給班組明確目的，明確標準，明確權限，明確責任，剩下的事情由班組來辦。目的管理這一理念，幾乎所有的管理者都認為自己在施行這一管理方式，但實際上因為未制定可操作性的目的，中間干預太多而只是流于形式。工區(qū)目前正在制定目的，逐步推行。6、建立學習型組織，搞好教育培訓。根據(jù)缺什么補什么、每一時期要有進步目的方案的原那么進展。學習平安規(guī)程，進步平安意識；學習技術規(guī)程標準，學習運行規(guī)程，進步技術程度；抓重點兼顧一般，實現(xiàn)工區(qū)技術打破和整體進步；鼓勵在職學習，進步員工綜合理論程度。7、必須追求方法論，解決一個問題的方法有多種，要追求最科學最合理的方法。在工作工程的執(zhí)行中，要有合理的工期，要在不降低平安標準的前提下考慮合理的質量標準、進度要求、經濟性。在20xx年工作中，非工區(qū)因素造成的損失和浪費是相當大的，舊州防火、迎峰度夏值班、部門工作安排要求短時間內集中完成導致聘請駕駛員費用大幅度進步等。8、作為部門一把手，認識事物要盡可能客觀。第一，不能因為員工的失誤否認員工的成績，也不能因為員工的成績就無視其缺點〔這是相當多的領導和干部都是沒有做到卻無自知之明的〕。第二，在工作中要注意揚長避短，在學習中要注意揚長補短。第三，管理上注意避已、避親不避仇。第四，作為部門負責人要以威信服人，而不是以權利服眾。1、確保線路通道暢通：根據(jù)規(guī)程標準制定合適我局線路管理標準，要求按標準執(zhí)行；工區(qū)實行三級管理，即責任班員分段管理責任段，班長管理班組管轄線路重點段，工區(qū)管理所有線路重點段。2、做好防雷工作：根據(jù)運行規(guī)程和設計標準做好接地網(wǎng)改造及定期檢測；運用線路避雷器；做好雷擊搶修工作準備。3、做好防污閃工作：加強特殊巡視，特別是隆林嚴重污穢區(qū)域；做好清掃工作，特別是直流線路，最好是每年初和迎峰度夏后的清掃各一次；做好鹽密測試工作，定期做好分析^p。4、標準維護管理：按照局控制事故，部門控制障礙，班組控制異常的原那么標準維護管理，班組按照責任制進展巡視和維護，發(fā)現(xiàn)異常缺陷及時消缺，發(fā)現(xiàn)障礙及時匯報，工區(qū)及時制定措施處理，確保設備安康程度。5、根據(jù)規(guī)程標準要求，做好設備和工器具的定期檢查和試驗工作。6、帶電作業(yè)正常開展：20xx年12月10日我局成功開展帶電作業(yè)后，工區(qū)一直未開展過帶電作業(yè)，結合我局實際，方案在線路更換自爆絕緣子、隆林區(qū)域污穢嚴重的絕緣子清掃由帶電作業(yè)進展，這樣可一石二鳥：既保證了帶電作業(yè)的正常開展，同時也進步了設備的安康程度。7、作好檢修搶修準備：檢修搶修預案準備完備，物資準備完備，人員準備完備，后勤保障，在任何時間內隊伍都能拉得出去，都能打得了勝仗。為了滿足工作要求和條件，我們以制度的形式，明確了8小時內外集中的時間，明確了職工在特殊情況下飲酒的詳細規(guī)定，根據(jù)工作性質，制定臨時補充規(guī)定，根據(jù)理解，我們執(zhí)行的一些制度條款在其他部門、在其他單位都是難以到達的。1、線路通道清理費用問題：以前線路通道清理和防火通道砍伐局領導都是安排在每年12月至次年1月份進展，費用也不滿足實際工作要求〔如20xx年兩項費用為25000元〕，且不允許超標準，工區(qū)不得不盡量壓低費用。根據(jù)線路管理的客觀要求和當?shù)貙嶋H情況，工區(qū)已決定通道清理和防火通道砍伐工作經?；?，任何時候都要保障暢通砍保不出事故。建議每年初核定一定的專項費用，工區(qū)本著實事求是的原那么進展砍伐清理，工作實行經常化，任何時候都要確保輸電線路通道暢通。2、帶電作業(yè)正常開展問題：輸電工區(qū)帶電作業(yè)班于20xx年8月7日組建，20xx年12月10日，在無外援指導和參預的情況下，輸電工區(qū)在天平一回線路162#塔帶電作業(yè)成功進展了合成絕緣子更換為玻璃絕緣子的工作，標志著我局已具備開展帶電作業(yè)的才能。工區(qū)方案在20xx年使帶電作業(yè)經?；?，開展30次左右的工作，目的有二，一是練兵，讓帶電班組成為真正有實力的班組，讓局成為真正有帶電作業(yè)實力的局；二是及時進展消缺，確保線路安康程度。但雖經工區(qū)屢次請示，實際上一次也沒有開展過。建議帶電作業(yè)工作正常開展，主要解決三個問題：一是鍛練出一支能打硬仗的帶電作業(yè)隊伍；二是重點清掃三交一直特別是直流線路隆林段嚴重污穢區(qū)的絕緣子，保證直流線路重點污穢塔一年清掃兩次，防止污閃事故發(fā)生；三是對雷擊絕緣子進展帶電更換，減少線路停電時間和損失。3、大修技改施行，原思路是能承包外單位的盡量承包給外單位，而在施行工作中，輸電線路大修技改工作，根據(jù)本部門實際有局部是完全有條件承當?shù)?，建議能內部做的盡量內部做，一是可鍛煉隊伍，二是能節(jié)省開支，增加員工福利，三是涉及平安的工程工程平安風險降低至最低限度。對內部承當?shù)墓ぷ?，除按最低支出追加本工程員工實際應享受住勤補助費用外，全部費用由局統(tǒng)一支配使用。4、輸電工區(qū)20xx年工地補助問題，根據(jù)內部承包標準，局核發(fā)的標準是27萬元，在鐵塔鏍栓緊固工程中補助2萬元，實際報銷的是29.0140萬元，工區(qū)實際發(fā)生的費用是30.0380萬元，實際差額為1.024萬元，個人認為局應該核發(fā)這一費用，主要理由是：第一，20xx年的費用承包不是真正意義上的承包，工區(qū)的很多詳細工作是按照局的詳細要求執(zhí)行的，對費用控制上工區(qū)無法完全負責任。第二，工區(qū)20xx年內部承包總費用未超，節(jié)約的承包工程費用局未按本錢控制責任合同有關條款兌現(xiàn)返還。豬場電工個人工作總結篇二轉眼間，緊張、充實的一年即將過去。在這一年里，我和同事們一齊生活、學習和工作。彼此建立了深沉的友誼，同時在理論中磨練了工作本領，使我的業(yè)務本領和技術程度又有了很大的進步，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為__物業(yè)的一名電工人，我深感職責重大。一年來的一幕幕在我腦中彷徨。認真思索總結之后便對自我有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結：我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自我，擺正工作位置，時刻堅持“謙虛，慎重，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，進取進取，努力進步自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持夢想，堅決信念。不斷加強學習，結實樹立共產遠大夢想。1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，進步水電業(yè)務程度，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所里水電附屬設施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好，保障所里的水電暢通。2、嚴以律己，寬以待人，遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，節(jié)儉節(jié)省、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原那么的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來標準自我的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自我的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處分尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在平安隱患水電設施進展更換改造。1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務，可以做到事事認真負責。2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改善任務，使線路設備堅持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，保護工具。3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。4、注意平安按有關操作程序工作。5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。6、做好小區(qū)業(yè)主水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。7、在日常工作中可以嚴格要求自我，遵守單位各項規(guī)章制度。8、完成領導安排的其他工作事宜?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，雖然獲得了較好的成績，但也有缺乏的地方，可是我必須不辜負領導對我的信任，應對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。豬場電工個人工作總結篇三作為一名維修電工，今年我公司在平安消費工作當中，加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執(zhí)行國家有關平安工作的方針、政策、法規(guī)，并按照平安工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目的、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目的，來開展平安消費工作。結實樹立平安第一的指導思想，貫徹執(zhí)行“預防為主，防消結合”的工作方針，進一步完善了各項平安規(guī)章制度，實行平安管理目的責任制。堅持平安與消費相一致，“誰主管，誰負責。誰受益，誰負責”的原那么，強化平安管理，進步平安認識，進一步落實了電工平安消費責任制，完善了各項平安管理考核制度，按部門劃分了平安管理責任區(qū)，層層落實各部門的平安消費管理責任和簽定責任書，形成了一個平安管理，領導有力、組織健全的管理體系。在過去的一年里，我的詳細工作如下：平安工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責任重大關系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然平安工作本身不產生經濟效益，但只有實現(xiàn)了平安消費，才談得上經濟效益和社會效益，才會有公司的安康開展。平安管理是一個系統(tǒng)性的工作，應該把企業(yè)內部的平安管理目的置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了平安搶險應急預案，然后實行分級管理，使其到達各盡其責的目的，形成齊抓共管的場面。為了進步全體員工的整體素質，今年年初公司制定了培訓方案，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進展專業(yè)知識學習取證〔特種工ic卡〕，進步了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的才能。我們還經常開展一些有關平安知識業(yè)務知識的培訓教育，并進展了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂平安、事事重平安。天然氣的安裝從設計、施工、到開工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術標準進展，對不符合平安標準的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實行動火制度，分管領導簽字前方能施行。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。平安檢查是平安管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對平安工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的平安檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進展了平安評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進展了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，堅決予以取締，并限期進展整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保平安。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的平安，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的平安檢查。通過多年來的理論證明，由于堅持了平安檢查，就可以防止不必要的事故發(fā)生，為公司的開展，創(chuàng)造了一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進展管理，在發(fā)惹事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。天然氣的性質具有易燃、易爆等特點，進步廣闊群眾的平安用氣意識及自防自救才能，是一項長期性的工作，我公司采用多種形式傳播平安用氣常識做到家喻戶曉。通過以上工作的開展，經過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“平安第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持平安工作的嚴格管理，不斷完善平安管理制度，并且做到落實到位，平安工作本身就會獲得經濟效益社會效益雙豐收。豬場電工個人工作總結篇四自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地進步思想道德程度，認真地進展各項文化和專業(yè)知識的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能范圍內的各項工作，完好履行好一個技師的工作職責，起好模范帶頭作用。積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的消費和開展中發(fā)揮了應有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術工作總結如下：沒有堅決真確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷進步自己的政治思想素質，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進展分析^p，并把這種思想付諸實際行動到消費過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學會怎樣做人！特別是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，效勞熱情。自從進入公司參加工作開場，我就從事所有了所有的機電事務，包括所有基建時期的平安和質量的監(jiān)視巡查。我深知機電管理工作在建立期間的重要性，特別是含有大局部隱形的電器根底設施與工程，要隨時監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否那么后患無窮且再無法鏟除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)視巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力。二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術難關。我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的消費過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏取了珍貴的消費時間，為公司的開展打下了堅實的根底，為公司創(chuàng)造經濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承當責任。我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務程度等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時，在一般工人完成起來比擬困難的任務時，自己要主動踴躍承當，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在理論中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用，樹立了一名技師應有的良好形象。長到老，學不了這句話是我的座右銘?？茖W技術不斷開展的今天，一天不學，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在開展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現(xiàn)代變頻技術》、《直流在工業(yè)中的應用》等等！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上進步了我的技術程度，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃重的興趣。豬場電工個人工作總結篇五2、3月總結在周檢與日檢中，發(fā)現(xiàn)一些問題我們盡量及時解決，不能解決的及時請教張隊、羅隊、李工、鐵工解決，在消費作業(yè)過程中出現(xiàn)的故障及時解決，確保消費作業(yè)正常運行。一、1—8#碼頭電箱的清掃檢修、門機整機電氣有關檢修如：2月中旬前1—4#門機常出現(xiàn)變幅變頻器故障，變幅制動器接觸器故障。經反復檢查發(fā)現(xiàn)變幅制動器和限位不能有效的配合，而由于廠家提供的防雨罩，其內作業(yè)空間小，整體又很厚重，周圍的作業(yè)空間也很小，兩個人都搬不動，也沒有地方放置，所以一直沒有方法調節(jié)里面的制動器和限位，鐵工早已在公司開港時建議廠家改造，到目前仍未改好，現(xiàn)今我們每次都要幾個人合力搬走防雨罩，調整限位及制動器。廠方一直不予理會，故我們已經設計好輕便的防雨罩，準備在車間做好及時安裝使用。二、1#—3#門機大車行走電機防雨罩拆下修理、1#—7#機剎車、電笛及雨刮器等的修理關于雨刮器存在的問題：1、安裝的位置不對，起不到應有的作用，也不方便維修2、質量存在問題，根本沒用過雨刮器，都已經有幾個雨刮器壞了〔一個電機壞了，一個外面夠不著的地方的螺絲及軸銷沒了〕我們先以作臨時處理，但是仍有一個電機壞的，沒有方法復原。早已要求過廠家整改及換新，廠家沒有任何反響三、換門機和抓斗的鋼絲繩如：換3#，4#，5#門機的'機上鋼絲繩共8根，抓斗鋼絲繩22根。把門機上換下來的還能用鋼絲繩，斷成22米和18米的規(guī)格作抓斗鋼絲繩用。2#機支持鋼絲繩下端磨損嚴重的地方切除10米做了閉式索節(jié)繼續(xù)使用。3#機支持機上鋼絲繩斷，斷以后鋼絲繩打結一直到扒桿以上，鋼絲繩卷筒鋼絲繩都有打結現(xiàn)象，按港機廠方給我們的設計圖紙，應該卷筒左旋槽用右旋的鋼絲繩，卷筒右旋槽用左旋的鋼絲繩，而廠方給我們1#到3#門機提供都是右捻鋼絲繩，導致我們鋼絲繩使用壽命很短，甚至耽誤我們消費。四、裝船平臺使用中的電氣維護與改良龍門吊的維護如：發(fā)現(xiàn)電纜，導向輪和電纜卷筒電機力矩等問題，據(jù)理力爭，使廠家為我們無償更換了和調節(jié)了電纜方面的一系列問題，保證了龍門吊的平安使用。五、正常的值班，日檢及作業(yè)中的燈具裝、接、換、拆。豬場電工個人工作總結篇六到中聯(lián)***工作已過倆月，從進廠的第一天起，我一直嚴格要求自己，以廠為家，努力做好自己每天的工作，完成一名電工應做的職責。來公司之前做的也是清洗機，有超聲波清洗機、高壓噴淋清洗機、電鍍設備、金屬磷化氧化以及涂裝設備。與公司做的產品有很多相似之處，所以如今的工作對我來說是相當吻合的，工作才能完全沒有問題。從4月5月的工作來看，也是得心應手。我對4月5月的工作做以下總結：1、與同事一起完成801-078工程余下的工作。其中詳細工作有：補液槽線路，加熱器線路，電磁閥線路，循環(huán)泵線路，配電盤內空開更換及線路等。積極配合高工調試，設備在廠工作無異常，目前此設備已完工。2、工程801-0局部工作。其中有：s電偶補償線路，設備幾次挪位的線路拆裝，調試主線路等。3、工程801-0117工作。其中有：配電盤，及配電盤間的線路，線槽的安裝，機械手線路，溫控儀線路，補液槽線路等。此設備已近尾聲，很快將進入調試。4、……其次，熱愛自己的本職工作，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。可以正確認真的對待每一項工作，工作投入，工作態(tài)度端正，認真負責。特別是我們從事的電氣工種的電氣安裝，不嚴格要求自己，異常隨時都會出現(xiàn)，將會損毀設備和人員平安危及公司形象。責任相當重大。要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，要保證每一個電器元件正常工作而不損壞，要對設備負責，對使用設備的人的平安要有所保障。要汲取別人的經歷和教訓，只有認真地把書面的知識運用到理論中去，要理論聯(lián)絡實際，防止產生財產損失，防止平安事故的發(fā)生。熱心為公司和大家效勞，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，服從領導安排與指揮，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。勤奮敬業(yè)，勤勞是中華傳統(tǒng)美德。新員工更應該多干活，多干臟活，累活。正確處理同事間關系，增進友誼。要與老員工多交流，多學習。而沒有活的時候就找一些其他的活干，如刮邊，整理車間，擦拭設備，協(xié)助機械組等。每天在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高。工作中要細心和細致，作為電工，我們應細心地分析^p故障原因和細致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的工作環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。把出現(xiàn)的問題控制在萌芽狀態(tài)。積極配合公司的5s管理，每天工作后，完成對設備的整理，整頓，清掃，清潔。對人要實在，不虛偽，對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，不可似是而非。缺乏之處在今后的工作中加以改良。我相信以后的工作將做的更好。我將認真學習，努力使思想覺悟和工作效率進入一個新的程度，為公司的開展做出更多更大的奉獻。不要閑我啰嗦。豬場電工個人工作總結篇七光陰飛逝，轉眼間從配電室調出來工作已近一年。在這一年里，我在廠部和科室的正確領導和關心支持下，本著積極的