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有效領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)變革管理TL/GL實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程引領(lǐng)變革V=制定消除存在障礙的計(jì)劃PS=實(shí)施變革的資源C=承諾R=管理變革及應(yīng)對變革的技能=目標(biāo),給人以奮斗的方向關(guān)鍵因素愿景現(xiàn)狀世界級方法VCRSP期待的位置目標(biāo)承諾資源技能計(jì)劃明旅確瞧你眾今職天僚所邁處僻的沸位孟置建年立劈燕一援個(gè)殘共作同襯的愿遭景承雪諾赤(池言找語渴上蘇)E耽v倆e郵r被y用b壞o打d日y托S吊i筐n抖g駕t肆h帳e檢s從a駐m瘦e忌t隊(duì)u癥n潛e所觸有雜人步德伐彩一刮致承嗓諾顆(愁行蓮動(dòng)馳上器)承幕諾崇(榜榨樣)L仆e酸a米r悠n學(xué)電習(xí)M衫e袋a餃s界u循r直e衡溪量A暴n腎a達(dá)n抓l兆y有s管i燈s分擁析P權(quán)l(xiāng)鈔a壩n計(jì)扯劃R軟e首s弄u趙l煎t結(jié)談果資舟源資躬源使火用班至長技齒術(shù)捷員工田程袋師作奶業(yè)應(yīng)員技鴿能瀉(軋及杰能殿力沸)訓(xùn)騎練矩駕陣窯圖膜中油所禾反胞映育的絮技抓能指閉導(dǎo)與實(shí)舌戰(zhàn)罵培帝訓(xùn)引篇領(lǐng)妄變置革在情變滿革焦項(xiàng)驗(yàn)?zāi)抗罩袨榻惺册u么肥要管統(tǒng)理這執(zhí)些餡關(guān)健鍵要辱素?VPSCR=勾V餅i巨s吉i圾o捧n目啟標(biāo)=啞C程o墳m濃m懼i鹿t捎m勞e嗎n銹t承救諾=碰R辦e塘s濟(jì)o舞u孕r鹽c浙e解s資斗源=席S爐k培i輝l群l驗(yàn)s技央能=截P消l碧a航n計(jì)私劃員炕工爭才是鑼真鋤正夫的翻資承產(chǎn)這錢些武改之變決對禁他數(shù)們祝帶者來腳什裕么?唯闊尊舒重參人長才晌,刻方產(chǎn)能透運(yùn)非籌撐帷槍幄員工需要知道要實(shí)施哪些改變需要了解并掌握企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及目的需要知道這些和他們在組織中的關(guān)系需要明白這項(xiàng)工作所需掌握的新技能個(gè)漢人躺經(jīng)潔歷仰轉(zhuǎn)柱變摟的止歷尸程變凳化聚曲氣線能帶力變鏟化位周成期震繩驚否秋定覺勒悟認(rèn)回可融癥合探寶求嘗夾試轉(zhuǎn)塑變戰(zhàn)開栽始時(shí)冠間成悶功帆的凍關(guān)麥鍵V目標(biāo)P計(jì)劃S技能C承諾=變革
R資源++++取誰得最成般功著的蜻關(guān)叛鍵壤要孩求有珠效暈領(lǐng)之導(dǎo)敗力領(lǐng)禽導(dǎo)叔需扎確這保鄭變奪革惜計(jì)濱劃稠的粉成場功晌運(yùn)勿行燭,貓且除確滑保晝所帆有榜利剝益匆相寺關(guān)拿方雕的昌需竊求銀得斗到取解填決條。這掩就海要壞求野領(lǐng)樹導(dǎo)下管號理沈以塘下型方窄面變住革刮計(jì)更劃載的摟管牢理對討利身益坐相鏈關(guān)限者曉的睡管破理對脂個(gè)孟體慌及紙團(tuán)察隊(duì)納表瓦現(xiàn)個(gè)的裳管伍理有途效冒領(lǐng)轟導(dǎo)–行岡為著模壓式L動(dòng)e帳a杠d詞e推r婚s末h包i險(xiǎn)p哀S臺(tái)t煌y盟l拆e領(lǐng)船導(dǎo)絹風(fēng)耍格E尺m欺p富o句w招e楊r跳m孔e脈n士t瘦&球M壩o脈t找i杠v邀a動(dòng)t侄i年o旅n授砌權(quán)舍和非激語勵(lì)C形o漆m岔m嶼u夕n閃i滲c洽a挖t葉i妖o木n交豬流R鴨e及c輸o摔g劃n程i腎t危i拍o尸n贊還賞P鉗e們r(jià)普f誕o愿r止m領(lǐng)a抹n心c叉e小F蚊e書e奸d誕b現(xiàn)a勻c梨k績像效家回薦饋R站o膜l樣e擱M屑o(jì)爺d廈e排l予E受x菊a考m帥p捆l謙e模惱范誓榜介樣E木f竊f犁e撕c踏t旁i位v頁e博M鍬e瞞e駝t繞i扎n傲g建s有頁效崇會(huì)絡(luò)議有炎效井領(lǐng)打?qū)Ф涞淖o(hù)風(fēng)晌格發(fā)鋤號屯施搖令支嚼持指踩導(dǎo)分姥權(quán)授卡權(quán)春和斃激糠勵(lì)成董就自階我挺實(shí)犯現(xiàn)職料業(yè)墊提鄉(xiāng)豐升工晝作菜興遭趣經(jīng)抹濟(jì)敞獎(jiǎng)替勵(lì)贊零賞溝沃通愁交修流參座與臣交花流脹,蛋你懂將媽會(huì)釀獲券取游動(dòng)勸力通筋過各會(huì)母議虎、源活肉動(dòng)縣板休、服通四訊膝等犯方瞇式公鉛司野信惡息部奏門網(wǎng)信撈息作夠業(yè)鉤小追組帳信頁息作譽(yù)業(yè)針小年組晚自汽己料改驚進(jìn)華計(jì)荒劃交作流留需釣多盟種飽方遵式嘗,很上恨下便級姿及你同勻級衡之撥間勾都撈需碰交便流各舞級妙別蕉間紙交坦流義時(shí)棚,遠(yuǎn)多損聽箏對煙方鞭的榆提功問/評烘論池,泉并叔鼓釀勵(lì)崇參掛與贊囑賞贊錯(cuò)賞列是映通蟲過班認(rèn)失可總個(gè)察人霞及展小束組街的啟成搶績稈鼓顧勵(lì)脾的染一礙種顏方蝕式反軟饋鄭是料支遼持賀改架進(jìn)堵流索程賀的摧重饅要茶機(jī)程制反岔饋榜巧樣領(lǐng)務(wù)導(dǎo)“言破行珍一撤致煙”—靜—言餅出鵲必那行有榴效而的棗會(huì)乞議銹管胃理有無效下會(huì)踏議稻的港結(jié)瓶構(gòu)明珍確研的途目滾標(biāo)認(rèn)艇可澆的知規(guī)懂則確園認(rèn)擠的日遍程哀安呼排正翁確波的判行都為行沒動(dòng)謙導(dǎo)抽向簡杯要浮記吵錄充郵分糖的茂準(zhǔn)抄備角江色艦定航位關(guān)許鍵它出核席協(xié)者有碼效每利焦用郵時(shí)置間有栽效膨的變畏革構(gòu)雅建有醬效變逗革管釘理資漠源目悲標(biāo)承畜諾有怪效毀的佛領(lǐng)家導(dǎo)技攀能計(jì)量劃有缺效漿的變屆革TraditionalLeadershipParadigm傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)范式LeanLeadershipParadigm精益領(lǐng)導(dǎo)范式Short-termresultsfocus關(guān)注短期結(jié)果Long-termfocusonpurpose關(guān)注長期目的Gettheproductout(push)產(chǎn)出導(dǎo)向(推動(dòng))Market-in(flow&pull)市場導(dǎo)向(流動(dòng)&拉動(dòng))Localoptimization(speedthingsup)局部優(yōu)化(加快節(jié)奏)Overalloptimization(reducewaste)總體優(yōu)化(減少浪費(fèi))Standardslimitcreativity標(biāo)準(zhǔn)限制創(chuàng)造力Standardsenablecontinuousimprovement標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)持續(xù)改善Hidetheproblem掩蓋問題Maketheproblemvisible暴露問題Wecan’taffordtostoptheprocess我們不能停產(chǎn)Stopandfixtheproblem停線并解決問題Peopleascost員工是負(fù)債Peopleasassets員工是資產(chǎn)Aleaderisaboss領(lǐng)導(dǎo)是老板Aleaderisateacher領(lǐng)導(dǎo)是老師Gototheonlinedashboard看報(bào)告決定Goseeforyourselfonthegemba親自到現(xiàn)場查看Who’stoblam
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