打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的

MAS法則

明智公司系列培訓(xùn)

之二

成功之道無(wú)他，唯執(zhí)行力而已！主講：楊勝勇02002ORIGIN-HR-KICKOFF課程提綱1、執(zhí)行力三維模型2、執(zhí)行動(dòng)力3、執(zhí)行能力4、執(zhí)行保障12002ORIGIN-HR-KICKOFF一、導(dǎo)入22002ORIGIN-HR-KICKOFF執(zhí)知行初力河的氣三附維潮模芒型戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)制度基層中層高層激勵(lì)計(jì)劃目標(biāo)動(dòng)力能力保障三個(gè)關(guān)鍵問題愛工作會(huì)工作不做無(wú)效工作木桶效應(yīng)指頭理論擰螺絲理論m陣o上t珍i底v傅i挪t皮ya藍(lán)b猶i旺l趣i腫t犬ys膀a煤f逗e唇g農(nóng)u瓦a業(yè)r潛d32涌0例0稈2寫O繪R水I丈G擴(kuò)I誰(shuí)N旱-床H衡R姿-繩K范I部C妄K驢O弓F趨F二電、潔高鉗效吸執(zhí)瘋行桂力份的異動(dòng)啊力42室0樸0嬸2虎O裳R僵I纏G屢I閘N劇-翻H籠R采-莊K曬I跌C摔K汽O樸F銹F1翠、握明瘋確博的揀目喉標(biāo)52校0輛0陰2木O績(jī)R沸I襯G紐奉I(lǐng)舞N能-遮H命R剛-唐K見I求C麗K遲O丙F挨F目徑標(biāo)杜管抹理諸六謹(jǐn)大梅價(jià)煎值借助目標(biāo)說(shuō)明公司的期望及要求通過(guò)目標(biāo)分解使各級(jí)人員負(fù)起責(zé)任目標(biāo)及其標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)考核提供依據(jù)通過(guò)目標(biāo)管理使上下級(jí)建立績(jī)效伙伴關(guān)系有效的目標(biāo)管理是自我管理的基礎(chǔ)目標(biāo)管理有助于把握企業(yè)的命運(yùn)保持長(zhǎng)期和短期利益之間的平衡62胳0專0梯2初O揀R富I料G椒I久N佩-奇H抽R堵-歸K吩I爭(zhēng)C嘩K益O粉F總F目轎標(biāo)誕管轎理澤的醋執(zhí)察行舌五偽環(huán)

全員參與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者，也是目標(biāo)的制定者

層層分解總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)分目標(biāo)保證總目標(biāo)

充分授權(quán)下放管理的權(quán)限

注重結(jié)果績(jī)效是永遠(yuǎn)的追求

動(dòng)機(jī)控制通過(guò)對(duì)動(dòng)機(jī)的控制達(dá)到對(duì)行為的控制明直確蹤蝶的帝目跌標(biāo)天是仁成貨功略的冰開宗始這：色費(fèi)膛羅氏倫這絲紐奉·純柯剛德蕉威崇克瘦橫鏈渡蠅加閑州罷海劣峽雁的消故才事72均0倉(cāng)0膏2響O蛛R宮I泛G膏I冊(cè)N州-玩H爬R帽-惕K輝I梳C偽K章O妹F渣F目若標(biāo)撐管采理首執(zhí)戴行蘋之勿曲目標(biāo)程度責(zé)任人期限措施保證檢查獎(jiǎng)懲目購(gòu)標(biāo)雅制鐮定遣的持五陶可道原莖則亡：豪可罪達(dá)伍成肝\辱可料量話化雞、碌可回度山量把、煮可權(quán)考糖核烤、帆可臉檢霞查82由0殲0蜘2訴O塌R芹I盜G課I相N前-財(cái)H鍬R謊-葬K熄I蔥C錫K爸O弊F司F從開傳仔統(tǒng)要管數(shù)理蔬到潤(rùn)目柱標(biāo)讓管蔥理傳統(tǒng)管理目標(biāo)管理對(duì)待利潤(rùn)目標(biāo)就是利潤(rùn)最大化利潤(rùn)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后的一系列間接結(jié)果對(duì)待驅(qū)動(dòng)過(guò)程驅(qū)動(dòng)，認(rèn)為過(guò)程帶來(lái)結(jié)果目標(biāo)驅(qū)動(dòng)，認(rèn)為目標(biāo)帶來(lái)結(jié)果對(duì)待過(guò)程強(qiáng)調(diào)規(guī)則、程序和制度，目標(biāo)放在一邊第一是目標(biāo)，其次才是過(guò)程對(duì)待控制靠施加懲罰性措施來(lái)鞭策員工員工自我約束并注重自我發(fā)展管理類型聽命式管理參與式管理管理重點(diǎn)

關(guān)注誰(shuí)是對(duì)的，容易產(chǎn)生沖突關(guān)注什么是對(duì)的，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作適應(yīng)情況剛性企業(yè)，程序性員工柔性企業(yè)，知識(shí)性員工92匠0值0鼠2扮O張R妨I葛G直I腔N綢-匠H壓R螞-恩K芳I董C濟(jì)K翁O擁F孔F目屆標(biāo)打確茄定尺的歉S綠M戲A饅R濫T域法陵則明確的可衡量的可達(dá)到的實(shí)際的有時(shí)限的SpecificMeasurableAttainableRealisticTime-defined1砍02下0廟0帥2頓O壩R紗I殊G蘿I倡N涂-辜H簽R勻-混K宿I而C角K淚O逝F爆F(xiàn)好麥目隔標(biāo)紀(jì)的沉特濱征與高層目標(biāo)一致符合SMART原則具有挑戰(zhàn)性書面化1挽12伶0峰0變2針O鴨R籍I丸G認(rèn)I槳N乒-總H態(tài)R扎-騰K緩I崗C申K侍O今F封F企值業(yè)斷目邀標(biāo)里自士我令診妄斷

記分標(biāo)準(zhǔn)診斷內(nèi)容1～20分21～40分41～60分61～80分81～100分全員參與制定目標(biāo)憑經(jīng)驗(yàn)和感覺指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)停留在老板的腦袋里，而且經(jīng)常變動(dòng)制定目標(biāo)時(shí)，只在高層小范圍內(nèi)進(jìn)行討論制定目標(biāo)時(shí)，在中高層范圍內(nèi)進(jìn)行討論公司制定目標(biāo)能充分發(fā)動(dòng)全體員工進(jìn)行討論形成共識(shí)層層分解落實(shí)到人公司目標(biāo)收錄在公司的文件夾里妥善保管公司目標(biāo)掛在墻上、作為文件下發(fā)到各個(gè)部門公司目標(biāo)只分解到各個(gè)部門公司目標(biāo)層層分解并落實(shí)到個(gè)人，目標(biāo)定位不當(dāng)個(gè)人目標(biāo)、部門目標(biāo)和公司目標(biāo)環(huán)環(huán)相扣定位合理定期檢查嚴(yán)格考核根據(jù)情況進(jìn)行考核，下不為例是基本原則部門自行制定考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施考核，公司匯總考核結(jié)果公司統(tǒng)一制定考核標(biāo)準(zhǔn)，部門自行實(shí)施考核專門的考核組織和制度，科學(xué)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核記錄考核組織化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、并及時(shí)反饋，督促整改獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)公平公正精神獎(jiǎng)勵(lì)為主樹立員工的感恩、奉獻(xiàn)精神以物資獎(jiǎng)勵(lì)為主，精神獎(jiǎng)勵(lì)為輔以考核為依據(jù)對(duì)優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后進(jìn)者不提倡處理以考核為依據(jù)獎(jiǎng)罰分明將目標(biāo)管理納入績(jī)效考核體系，考核結(jié)果張榜公布1蒜22棚0夾0渾2壘O舟R質(zhì)I筐G攻I組N漏-刑H津R績(jī)-總K柴I叢C主K嘉O月F邁F2早、葬嚴(yán)抹密救的酒計(jì)返劃1符32寨0添0膜2牽O鵲R查I芬G局I桐N霜-強(qiáng)H使R特-祖K斗I生C粒K聽O邪F化F計(jì)承劃辣是楊實(shí)輸現(xiàn)曠目遭標(biāo)咳的思手善段計(jì)劃是人、財(cái)、物、時(shí)間資源的整合計(jì)劃A計(jì)劃B月度計(jì)劃……年度計(jì)劃目標(biāo)人財(cái)物計(jì)劃N時(shí)間1萍42邀0妄0豬2非O紀(jì)R盜I峽G壘I珠N確-恨H畫R議-慮K已I魚C瞎K瘦O摩F場(chǎng)F企塑業(yè)艷計(jì)哪劃畏金賴字執(zhí)塔貸架搭構(gòu)戰(zhàn)略層戰(zhàn)術(shù)層作業(yè)層戰(zhàn)略層長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、產(chǎn)品發(fā)展企業(yè)規(guī)模、技術(shù)水平組織發(fā)展、人力資源戰(zhàn)術(shù)層年度綜合計(jì)劃：企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門工作計(jì)劃作業(yè)層日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃1避52蒙0脹0盜2個(gè)O暢R庭I忠G貍I砍N等-固H蓄R勇-簽K逝I翠C女K評(píng)O父F歌F可菜實(shí)醉施素計(jì)烏劃味的免九咬大襖要鼠素任右務(wù)插名膝稱執(zhí)拖行王部柳門責(zé)積任乓人進(jìn)絹度做要腹求質(zhì)啊量光要洽求協(xié)蹄作與部妨門運(yùn)欲作造費(fèi)蚊用考什核偽辦嘗法執(zhí)顧行添結(jié)鼠果A計(jì)東劃生艘產(chǎn)當(dāng)計(jì)掘劃銷女售蒜計(jì)旱劃財(cái)遙務(wù)訂計(jì)票劃投番資顆計(jì)月劃培盛訓(xùn)辟計(jì)墳劃招濫聘帳計(jì)槳?jiǎng)澒つ纲Y水計(jì)揀劃新丟產(chǎn)果品雅計(jì)酒劃工最作景計(jì)濫劃■州■理■撿■■棄■票■靈■■識(shí)■膀■結(jié)■■士■點(diǎn)■鋸■■梯■瘡■纖■■圍■膚■畜■■脹■救■闊■1舊62積0報(bào)0俘2隔O怨R稻I即G逗I崖N俱-聯(lián)H露R存-逃K址I疲C門K防O船F(xiàn)遣F在兩滾疊動(dòng)律中術(shù)接過(guò)近都目愈標(biāo)計(jì)劃Plan反饋Action檢查Check執(zhí)行DoPDCA找問題找原因找要因訂計(jì)劃總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提出新問題1昨72內(nèi)0糧0接2勺O冰R鳴I聚G稻I盾N組-利H瘡R雄-武K隱I恢C主K熔O劈燕F紋F3唐、有廣效給的咱激慎勵(lì)1轉(zhuǎn)82通0淚0握2泉O漿R派I屆G變I洪N堅(jiān)-意H冤R蹈-牛K折I著C表K拿O唇F暑F一候條板難槍以對(duì)趟背過(guò)哭的勻績(jī)順效傻河薦流信任晉升薪酬表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)賞重用獎(jiǎng)煮勵(lì)績(jī)澆效努猜力缺乏必要技能崗位不適合人際關(guān)系績(jī)效不決定報(bào)酬評(píng)價(jià)體系有問題1也92炸0野0梢2浮O陜R祥I律G漁I沾N他-思H視R鋪-娃K盟I貝C省K呀O突F帽F激蛙勵(lì)吐機(jī)焰制指設(shè)套計(jì)姜魔雅方基本工資津貼福利業(yè)績(jī)獎(jiǎng)榮譽(yù)培訓(xùn)符合企業(yè)文化和戰(zhàn)略目標(biāo)合法性對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)內(nèi)具有公平性易于管理實(shí)施和更新對(duì)個(gè)人具有激勵(lì)性激勵(lì)人才留住人才培養(yǎng)人才提升績(jī)效要素目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)2致02囑0羞0協(xié)2投O魄R活I(lǐng)敵G射I罰N開-常H上R蜂-瓜K快I歷C程K則O跌F恰F激灑勵(lì)漿機(jī)什制懂六枕連盼環(huán)工作激勵(lì)參與激勵(lì)個(gè)性化激勵(lì)公平機(jī)制公正機(jī)制精神激勵(lì)物質(zhì)激勵(lì)分層次激勵(lì)獎(jiǎng)懲并用淘汰機(jī)制執(zhí)冠行冰力執(zhí)斥行偉力執(zhí)涉行餐力執(zhí)不行毫力2蕉12長(zhǎng)0孟0繭2不O漸R糠I誘G經(jīng)I喘N述-上H治R裹-率K挺I陣C櫻K根O蜓F傻F方式要踏素考摧慮私要猴素激讀勵(lì)膽機(jī)柱制戀一拖覽態(tài)表短期

長(zhǎng)期

浮動(dòng)

固定

現(xiàn)金

非現(xiàn)金

基本工資法定福利業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)/分紅崗位津貼公司福利能力職責(zé)結(jié)果成就感安全感歸屬感激勵(lì)

榮譽(yù)與晉升

培訓(xùn)與發(fā)展

2彼22亂0需0若2睛O丟R呼I貢G雀I右N襲-木H倆R填-身K藝I鄙C竟K漆O梁F雪F三掌、叮高迅效嫩執(zhí)邀行撐力箏的灣能未力2養(yǎng)32宅0睜0第2密O繼R腔I示G滿I跡N第-原H耽R嚼-呈K惕I精C刊K穗O嘴F糧F1艷、高墓層與領(lǐng)談導(dǎo)縱的幟執(zhí)月行飄能臥力2泉42罪0牧0標(biāo)2閘O曾R飼I忌G授I銳N車-贏H械R僵-循K諷I浴C魚K吃O(shè)裝F糖F高拾層銀領(lǐng)悔導(dǎo)在是叫執(zhí)絮行院力嶼的撞靈饞魂?duì)I造超強(qiáng)執(zhí)行力企業(yè)文化建立科學(xué)公平的激勵(lì)機(jī)制完善內(nèi)部用人機(jī)制不斷改善運(yùn)營(yíng)流程制定科學(xué)的目標(biāo)體系以身作則的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范2普52雜0疊0芽2碑O仗R羅I守G險(xiǎn)I熱N躁-脫H呆R禽-檔K叛I吃C廢K約O切F稠F教供練害式包領(lǐng)諒導(dǎo)娃的睬教必練箏技惱術(shù)用兵布陣激勵(lì)培訓(xùn)戰(zhàn)略、決策識(shí)人、育人、用人、留人標(biāo)準(zhǔn)、差距、方法激勵(lì)2軍62樓0沸0刮2嘆O撿R籃I氏G織I鹽N注-禍H謙R衣-較K忘I把C精K鈴O番F(xiàn)微F領(lǐng)撥導(dǎo)傲識(shí)挽人躬七著法問之以是非以觀其志窮之以詞辯以觀其變咨之以計(jì)謀以觀其識(shí)告之以禍難以觀其勇醉之以酒以觀其性臨之以利以觀其廉期之以事以觀其信不味要汁被山表固象饞迷屑惑有機(jī)人獲看貢起挖來(lái)班溫秋良勸而啟實(shí)師際較狡節(jié)詐有掀人瞞外飄表胃謙戴恭襯而庫(kù)內(nèi)吸心役虛武假有早人編給忘人彼印胳象護(hù)勇相不渴可泄檔質(zhì)實(shí)或則臨自事喉而選懼舉、濱怯識(shí)懦城得富很有咳人側(cè)在岔處欄境裕順剪利抱時(shí)建可虹以簽盡拔力屠，到賭處調(diào)于耕逆境境舒時(shí)捧就組不塊能田忠允于娃事幼業(yè)和油信脖仰2少72記0色0蛾2酸O憤R蘇I厲G征I瞎N餓-閥H默R透-彎K陪I茄C只K姨O帝F房誠(chéng)F領(lǐng)癥導(dǎo)蹈用齊人田的父九何大勺誤遲區(qū)防止人才流失片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)過(guò)分看重學(xué)歷文憑對(duì)用人不疑疑人不用的片面理解片面強(qiáng)調(diào)自己人外部人無(wú)過(guò)是英雄愛用聽話人貪腥之貓不是好貓員工甄選方法單一化和關(guān)系化2稿82釋0夢(mèng)0立2茅O錄R糧I齡G凡I蛇N決-粗H稍R許-瓜K壯I刮C進(jìn)K化O狹F爬F檢查工作在毒走盒動(dòng)齒中綱強(qiáng)似化躬執(zhí)短行聽取反映指導(dǎo)幫助傳播理念落實(shí)計(jì)劃2猜92參0仗0峰2柄O附R恰I完G財(cái)I駱N勇-涼H傳R糞-甜K確I寇C悔K逐O為F滴F2亞、中欺層偵領(lǐng)勝導(dǎo)中的潑執(zhí)是行將能壯力3經(jīng)02財(cái)0爭(zhēng)0級(jí)2候O徑R莖I牙G年I南N對(duì)-揚(yáng)H我R磁-片K叉I始C篇K洪O倍F座F中償層改執(zhí)餓行培力傾的魂三地度榮失醉衡力度失衡速度失衡高度失衡企業(yè)政策企業(yè)計(jì)劃企業(yè)決策3鉛12掩0藏0領(lǐng)2夫O鍋R絮I刻G劈燕I肌N尼-糾H館R監(jiān)-垃K星I父C爆K我O哪F致F提逃升侄中外層矩領(lǐng)給導(dǎo)抵的申8均項(xiàng)棗執(zhí)陜行乎能劃力領(lǐng)悟能力計(jì)劃能力指揮能力控制能力協(xié)調(diào)能力授權(quán)能力判斷能力創(chuàng)新能力做卷正蛾確胸的敘事把援事炒做挖正潮確3簡(jiǎn)22皺0創(chuàng)0脂2鋸O史R載I滑G坑I劃N穴-屢H季R事-放K禿I篇C恥K斥O擠F刪F3楊、基竿層飯員伯工服的脂執(zhí)捐行壇能巴力3隊(duì)32毛0擾0或2桂O斜R撤I漁G炮I讀N到-釣H研R陵-池K憲I歷C偷K筆O窄F爹F要仆做攔就漂做加最辮好2掠0博/薄8數(shù)0職既場(chǎng)香平眨均屈收叛益清率麻8熔0攔/榆2捕0精齡英后人涉物懸收準(zhǔn)益裹率柄2積0煌/淹8先0由程小執(zhí)品樸而奴成冶大澆戲?qū)⒀〖路Q看乏成烤預(yù)功演用旅細(xì)適節(jié)搜說(shuō)皺明齡你啟是譜誰(shuí)修膝剪臭自似己認(rèn)的課毛喬刺把村小酸品遲做談成懇精焰品從斥小旁成品就毒中它獲雖取錫持衡續(xù)耳激瞎勵(lì)起草文件討論發(fā)言接待客戶著裝問候打掃衛(wèi)生上茶敬酒職場(chǎng)小品面面觀3題42穗0促0樸2趙O話R菜I誤G跨I倡N冤-升H催R請(qǐng)-些K蜻I綱C罷K河O挺F噴F勇落擔(dān)擱重定任成粗就膨非腦常融事咽業(yè)為浸常直人因所勿不寨敢盞為責(zé)莖任毒=濁機(jī)管會(huì)為賞常狀人費(fèi)所馳不均愿軟為為腹常它人齊所吹不兼能常為低路成音就吹者勞習(xí)唱慣較語(yǔ)我辣不勤能毫勝相任難豎度壞太限大畝了讓趴別真人評(píng)去射做細(xì)吧3儉52懂0踢0保2寇O非R英I樂G屆I鳥N登-毒H兵R探-類K虛I尚C扇K沙O滋F泡F找逝方殖法送不乎找支借甩口借東口采是致解煌決軋問餓題詞的鄰大燙敵失擾敗倒有肉外季因趴也伏有盟內(nèi)煙因當(dāng)柜我畫們盲不陸能周控盞制形外艦因龍時(shí)唯服一吸能塑改述變荒的狀，丘是黨我濤們題自吐己成功者習(xí)慣四語(yǔ)失敗沒有理由這是我的責(zé)任我沒有怨言這有辦法……失敗者習(xí)慣四語(yǔ)失敗是因?yàn)椤@不是我的責(zé)任我有一肚子的怨言那不可能……我腥就泡是甜一校切將的簡(jiǎn)根長(zhǎng)源確工認(rèn)雜問防題癢—音—發(fā)做漂可伯為名假訪設(shè)容—字—肯找栽到戚要陣因論—精—佳發(fā)脆掘糟更吳優(yōu)獸對(duì)撇策3蹈62放0餐0句2雹O掠R窮I鬼G亮I淋N慈-方H幟R的-蠟K詢I初C嘩K腳O尤F怕F用優(yōu)業(yè)膚績(jī)須來(lái)碎說(shuō)裕話我環(huán)今令天糖在患哪途里族？我廊明旬天喂到旋哪昨里宮？合兇作收狀入速姿度能慌力超芳值年員斥工均餐值毒員厚工負(fù)醬值尊員單工3俊72吐0褲0弱2凱O圖R凝I虜G撫I飲N當(dāng)-查H知R何-伶K背I爸C冰K視O燦F顆F四掉、破高值效錄執(zhí)枯行椅力美的納保監(jiān)障3捏82猛0中0葉2脆O攜R智I鳳G勝I淹N揚(yáng)-陳H帆R莫-蛙K頭I爸C蜘K誤O考F童F1續(xù)、高憤效違執(zhí)哪行龍力請(qǐng)的日戰(zhàn)動(dòng)略耍保蕩障3角92辱0行0乖2吊O斤R旨I賀G耽I詳N襯-攏H持R朋-變K霜I謀C反K北O(jiān)勸F親F戰(zhàn)演略稠執(zhí)肢行綿力舌理著論炕框飾架4欲02才0每0密2勝O雹R圓I淺G牙I志N嘴-汁H吩R汽-奔K形I鞠C瞇K仙O胞F灘F戰(zhàn)錦略循地止圖長(zhǎng)吼期覺股窯東逐價(jià)孝值生絞產(chǎn)反戰(zhàn)鍬略增哲長(zhǎng)研戰(zhàn)被略改胡善釣成餐本盤結(jié)切構(gòu)提松高危資刮產(chǎn)殼利撤用錦率增有加多收辱入繪機(jī)環(huán)會(huì)提某高東客差戶撓價(jià)霸值財(cái)弄?jiǎng)?wù)態(tài)層男面可用性選擇功能服務(wù)伙伴關(guān)系品牌質(zhì)量?jī)r(jià)格客灑戶請(qǐng)價(jià)樸值柏主威張產(chǎn)課品條/尺服瀉務(wù)侮特賣征關(guān)萬(wàn)系形煉象客渾戶爆層冷面生產(chǎn)、交付產(chǎn)品和服務(wù)的流程運(yùn)營(yíng)管理流程提高客戶價(jià)值的流程客戶管理流程創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的流程創(chuàng)新流程改善社區(qū)和環(huán)境的流程法規(guī)與社會(huì)流程內(nèi)恐部擴(kuò)層勁面人蘋力徑資快源信繳息倒資畏本組唯織喘資族本＋＋技掉能培酒訓(xùn)知鋼識(shí)系川統(tǒng)數(shù)法據(jù)輛庫(kù)網(wǎng)烏絡(luò)文赴化協(xié)胃調(diào)吐一倚致領(lǐng)串導(dǎo)物力團(tuán)劫隊(duì)正工獎(jiǎng)作學(xué)血習(xí)組與扯成預(yù)長(zhǎng)錢層妙面4肝12剪0產(chǎn)0板2腎O頁(yè)R姜I盯G牌I傳N旬-素H淡R買-沈K倚I鞭C觀K秋O意F鴿F可興執(zhí)找行附戰(zhàn)勒略嫁的打七榨化餡原奸則愿景數(shù)量化表達(dá)口語(yǔ)化目標(biāo)具體化宣傳表面化考核制度化時(shí)間偏正化信息快捷化4預(yù)22嬌0想0俯2殺O健R錦I輪G串I米N明-印H構(gòu)R坡-刊K爸I竿C轟K語(yǔ)O態(tài)F乞F構(gòu)退建榨戰(zhàn)戰(zhàn)略弱地驅(qū)圖煙練數(shù)習(xí)苦＃四毯川發(fā)長(zhǎng)乞虹興的彎戰(zhàn)臣略跟：鄉(xiāng)豐成巷為聯(lián)世疾界醉上從最估大液的去家設(shè)電息供娃應(yīng)買商將。朗請(qǐng)寺你擁為醫(yī)長(zhǎng)霞虹搬構(gòu)略建其創(chuàng)戰(zhàn)斤略僑地密圖毒。4別32疼0柴0套2智O攪R染I役G吩I登N鄰-片H絞R悅-淘K否I根C肝K能O校F楚F2盯、高好效鴉執(zhí)舍行塔力扒的梳運(yùn)倚營(yíng)表保筐障4租42狗0墨0忘2搏O鳳R杜I彎G跡I咐N悲-引H傳R女-緒K漢I捕C呼K理O敘F令F4念R挨運(yùn)蜻營(yíng)登管拌理蛾系丸統(tǒng)

四個(gè)缺乏四個(gè)依靠缺乏有針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算依靠老板的感覺執(zhí)行缺乏明確的崗位職責(zé)與職能分工依靠老板的感覺用人缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的制度化管理依靠老板的感覺經(jīng)營(yíng)缺乏一套科學(xué)、有效的績(jī)效考核辦法依靠老板的權(quán)威和親情凝聚人計(jì)劃/預(yù)算系統(tǒng)Ready-all崗位職責(zé)系統(tǒng)Responsibility績(jī)效跟蹤系統(tǒng)Review考核系統(tǒng)Result4蛇52絮0貓0襪2扯O謙R痰I仗G答I處N梯-龍H瘡R周-撓K藥I周C級(jí)K粉O秒F找F計(jì)企劃牙/擦預(yù)聽算津系煩統(tǒng)擋流動(dòng)程１徹．滔公酬司鎖層田制望定李年湯度件規(guī)虛劃竭目爺標(biāo)醒，肥主脾要齒經(jīng)弟營(yíng)誓業(yè)決績(jī)控指房誠(chéng)標(biāo)我計(jì)墨劃漠業(yè)譜績(jī)近的當(dāng)期貨望閉指膝標(biāo)姑，疫并登將調(diào)指卵標(biāo)深分換解紋到棋各墨個(gè)肢業(yè)卵務(wù)崇層資面凳。捐２解．須業(yè)跑務(wù)架層肥根就據(jù)范公薦司向總丸體察指膛導(dǎo)槐思牌想桌和攤要小求迅制凍定襯年拖度妨預(yù)對(duì)算歸計(jì)攪劃醒。厭３坊．際在吐年突度拐計(jì)題劃佳下佳做疾詳撿細(xì)般的恭季黨度守業(yè)卷務(wù)敘規(guī)伴劃鑄和氧月?lián)]度艘業(yè)凱務(wù)總規(guī)含劃瘋。釣４炸．亂以栗公兔司得層辜和怪業(yè)救務(wù)奶層吸為開單覽位息進(jìn)丸行復(fù)，某業(yè)蝴務(wù)悶規(guī)舍劃透中絹?zhàn)羁酥鞲枰軆?nèi)肆容刪是行生前產(chǎn)舟／塘銷摟售照計(jì)藝劃醉與姓關(guān)母鍵葵成吩功攝措裙施行兩濾個(gè)帥部亂分罰。輝５羊．曬根飄據(jù)庭經(jīng)法營(yíng)噸預(yù)鼠算灘計(jì)據(jù)劃遲與松關(guān)廈鍵恒措茶施債，毀各洞業(yè)亂務(wù)側(cè)層曲／拼銷談售橋點(diǎn)往制襪定唱關(guān)組鍵洲行草動(dòng)聯(lián)措朱施讀表攏、允進(jìn)白度頑時(shí)都間烤表故及炮資繁源考需坐求機(jī)計(jì)朝劃警，嶄將炊計(jì)勞劃庫(kù)具稈體番落罪實(shí)刺到軟具怨體已的換行魂上夢(mèng)。筒６尚．南根璃據(jù)嶼經(jīng)懇營(yíng)顯預(yù)蟻算岸目勻標(biāo)青編辭制蛛財(cái)裙務(wù)休預(yù)招算沫，查如桌經(jīng)屑營(yíng)籍管友理純財(cái)負(fù)務(wù)瀉費(fèi)若用椒、默利嶄潤(rùn)恥、除資籍金最需蛋求甜預(yù)席算袖、昌經(jīng)辨營(yíng)出額帝收更入仍預(yù)衣算躺等峽。4罵62裹0懶0評(píng)2脫O蠅R麻I粱G坑I走N碼-盲H應(yīng)R齒-譯K躲I派C紋K秒O播F興F崗嗓位壤責(zé)攤?cè)卫仓崎_系山統(tǒng)盤流絨程１擇．痰根固據(jù)共預(yù)配算鉛計(jì)糾劃偽明懸確詠公衫司周所誓需仆的伸關(guān)抵鍵慰崗身位諷。無(wú)２活．輛設(shè)籮定躬關(guān)松鍵責(zé)崗岸位芽工島作壩職思務(wù)胳權(quán)花限鴨。萍３召．制明奏確廳部燈門逆崗丘位跑設(shè)協(xié)置?。吼嚫鞴﹤€(gè)考部勒門默設(shè)煤多至少?zèng)_職乘位損，航什摩么康職確位言，聽這遙些躲職香位錯(cuò)到逼底血是武干轉(zhuǎn)什因么瞎的渾。還４億．竿根挖據(jù)溪崗景位炮評(píng)勵(lì)估嫩進(jìn)呈行洋崗靈位抹職畫責(zé)標(biāo)說(shuō)秘明區(qū)。甘５同．膠明羞確悼業(yè)辣務(wù)準(zhǔn)層奸面紗的員考雞核端指巴標(biāo)裁。冠６王．幟明溜確兆各幼個(gè)機(jī)崗斜位爺?shù)倪M(jìn)考院核直指川標(biāo)暢。原７慶．竊責(zé)林任屋書溝簽序訂工：坡通腰過(guò)鋼法龍制蒜化員明轎確陡雙扭方改的籌責(zé)戰(zhàn)任覆和療義醋務(wù)型。4查72申0厚0鳥2刷O丹R恢I腹G珍I允N完-剪H從R陷-夫K般I來(lái)C寧K面O腸F線F業(yè)注績(jī)低跟脊蹤華系豈統(tǒng)脆流森程１執(zhí)．手業(yè)仿績(jī)司跟動(dòng)蹤剛由沾總矛經(jīng)滔理姥主康持榴的慘月漢度突質(zhì)備詢籍、欲季蜜度換質(zhì)會(huì)詢肢、酸半斃年唐、致全核年臂度知質(zhì)揪詢憲四謹(jǐn)部比分謊構(gòu)輪成驗(yàn)。困２朱．疤質(zhì)丸詢添業(yè)蝕績(jī)錫跟極蹤除的川內(nèi)架容惑不遲僅杏包悲括巷財(cái)屢務(wù)達(dá)類主的盜目母標(biāo)蠶，覽同聞時(shí)泰也定包惜括壓重亡要善措毀施躁的禍完想成團(tuán)情屢況進(jìn)，疑通道過(guò)浩流待程職管父理皺的仇辦景法菌事灰前磨了乎解允和新解浪決敵計(jì)絕劃堵執(zhí)堆行嚼中揮遇取到綢的驚問坑題假，托從綁而切將毒部失門撒和里員摔工阻的揮關(guān)求鍵駕行閥動(dòng)滑措響施款納船入筆公年司酸目喜標(biāo)覆管賣理曲統(tǒng)忌。耍３血．撫“貼質(zhì)很詢像會(huì)慘”豎使抵業(yè)急績(jī)咬跟塔蹤秀不勿只少局緞限團(tuán)于套“撫匯彼報(bào)奪工伐作疏”哀，描更罷重歲要晃的遲是槽發(fā)臣現(xiàn)孝差毀距達(dá)，臭找森出中原線因跌，柔并響提囑出戲提垃高霸業(yè)蠢績(jī)覽的盞方寺案丙。4衰82捉0養(yǎng)0穿2痕O制R茫I秒G勇I改N概-頑H蚊R速-裁K膠I節(jié)C寺K朽O俯F帖F考嫩核丑系猴統(tǒng)鉛流來(lái)程１匆．皂在豎年錦初眾層搶層授簽真訂靠責(zé)謠任且制禾合歪同翠。勵(lì)２詞．晚在瞞年這末默根潔據(jù)剃指候標(biāo)登