工程施工協(xié)調(diào)管理方案

工程施工協(xié)調(diào)管理方案一、與業(yè)主方的工作協(xié)調(diào)（一）嚴(yán)格按照施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求及業(yè)主審核批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工和管理。（二）服從業(yè)主的指揮與協(xié)調(diào)，積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場定位放線及“三通一平”工作。（三）每月25日及時(shí)向業(yè)主報(bào)告當(dāng)月工程完成量及下月施工，征求業(yè)主對工期進(jìn)度安排意見，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（四）施工中需設(shè)計(jì)更改，必須先征得業(yè)主同意，再報(bào)設(shè)計(jì)院認(rèn)定。（五）主要材料采購、裝飾材料安裝工程等定額未計(jì)價(jià)材料，必須經(jīng)業(yè)主看樣認(rèn)定，方可采購。（六）隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場檢驗(yàn)、認(rèn)定、辦理簽證，方可隱蔽。二、與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)（一）我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理代表履行他們的所有權(quán)力。（二）根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，以使監(jiān)理工程師對該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿足所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組建及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。（三）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在配合單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。（四）所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。（五）嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一情況，遵循“先執(zhí)行理工程師的指導(dǎo)意見后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。三、與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)（一）工程開工前，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。（二）參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。（三）在施工中，及時(shí)會同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。（四）會同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。（五）凡圖紙需更改設(shè)計(jì)和圖中不明確及錯(cuò)、漏、碰、缺之設(shè)計(jì)部分，必須辦理設(shè)計(jì)變更單，設(shè)計(jì)人員簽字認(rèn)可，嚴(yán)禁擅自修改設(shè)計(jì)。四、安裝與土建施工配合在安裝施工中，需要指定1-2名專業(yè)施工人員負(fù)責(zé)與土建施工商進(jìn)行協(xié)商和協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的重要工作內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計(jì)劃的安排、重要工程與土建工程的銜接配合、安裝工程與土建工程在實(shí)際施工中發(fā)生平面位置、標(biāo)高相互矛盾時(shí)要及時(shí)處理，以及安裝工序與土建工序發(fā)生矛盾時(shí)要及時(shí)處理。五、與其它分包單位的施工配合在與其他分包單位的施工配合中，需要提供到指定的臨時(shí)施工電源、臨時(shí)施工水源、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)倉庫、現(xiàn)場堆放場所，并提供施工中需要的管材、加料、垂直運(yùn)輸以及施工的標(biāo)高、軸線。同時(shí)，需要定期召開碰頭會，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決與施工有關(guān)事宜，并接收及維護(hù)現(xiàn)有其他獨(dú)立承包人施工之地及其他的臨時(shí)設(shè)施。六、協(xié)調(diào)方式在協(xié)調(diào)方式方面，需要按總進(jìn)度計(jì)劃制定的質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)，組織雙方協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況，制定、修正、調(diào)整下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。同時(shí)，在土建和安裝部分設(shè)置一名兼職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)向?qū)Ψ酵▓?bào)工程進(jìn)展情況以及相互商議下一步工作的配合情況（如預(yù)留、預(yù)埋、孔洞等）。每一員工都應(yīng)該接受成品保護(hù)教育，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部將會同業(yè)主方代表定期（半月）或不定期組織對工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量狀況、工程檔案資料、原材料等進(jìn)行檢查，制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至合同中斷為止。相互提供通報(bào)各家施工進(jìn)度安排，總計(jì)劃、月計(jì)劃，相互通氣，了解、調(diào)整。主體工程各分包以總包土建工程進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn)，各家協(xié)調(diào)配合，收尾工程以安裝修飾工期計(jì)劃為準(zhǔn)，土建積極配合。每周定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)碰頭會，解決協(xié)調(diào)各家在施工中出現(xiàn)的矛盾事項(xiàng)。七、與外部協(xié)調(diào)湖南湘江電力建設(shè)有限公司在2012年1月18日制定了2010年讀書節(jié)活動方案，旨在拓寬學(xué)生的知識面，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的