第4頁(yè)共4頁(yè)2023人?力資源部工?作計(jì)劃例文?一、工作?計(jì)劃：1?、完成公司?各部門(mén)各職?位的工作分?析，為評(píng)定?薪資、績(jī)效?考核帶給科?學(xué)依據(jù);?2、完成日?常人力資源?招聘工作及?考量各部門(mén)?人力配置合?理化;3?、推行薪酬?管理，完善?員工薪資結(jié)?構(gòu)，實(shí)行科?學(xué)公平的薪?酬制度;?4、充分思?考員工福利?，做好員工?激勵(lì)工作，?建立內(nèi)部升?遷制度，做?好員工職業(yè)?生涯規(guī)劃，?培養(yǎng)員工的?主人翁精神?和獻(xiàn)身精神?，增強(qiáng)員工?之間的凝聚?力。5、?在現(xiàn)有績(jī)效?考核制度基?礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)?績(jī)效評(píng)定體?系的完善與?正常運(yùn)行，?并保證與薪?資掛鉤。從?而提高績(jī)效?考核的__?__性、有?效性6、?大力加強(qiáng)員?工崗位知識(shí)?、技能和素?質(zhì)培訓(xùn)，加?大內(nèi)部人才?開(kāi)發(fā)力度。?7、弘揚(yáng)?公司文化，?用優(yōu)秀的文?化感染他人?;8、建?立內(nèi)部縱向?、橫向溝通?機(jī)制，調(diào)動(dòng)?公司所有員?工的主觀能?動(dòng)性，建立?和諧、融洽?的企業(yè)內(nèi)部?關(guān)系。集思?廣益，為企?業(yè)發(fā)展服務(wù)?。9、做?好人員流動(dòng)?率的控制與?勞資關(guān)系、?糾紛的預(yù)見(jiàn)?與處理。既?保障員工合?法權(quán)益，又?維護(hù)公司的?形象和根本?利益。1?0、完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的臨?時(shí)性工作等?。二、經(jīng)?費(fèi)計(jì)劃：（?合計(jì)：__?__元）?1、招聘：?____元?a、登報(bào)?招聘：__?__年預(yù)計(jì)?____次?大型登報(bào)招?聘，每次招?聘費(fèi)用控制?在____?元以內(nèi)，即?____元?;b、人?才市場(chǎng)招聘?：宇輝年卡?____元?/年;2?、辦公用品?：____?元a、檔?案袋___?_個(gè)，__?__元/個(gè)?，即___?_元;b?、插頁(yè)式文?件夾60頁(yè)?____個(gè)?，____?元/個(gè)，即?____元?;c、打?印紙___?_件，__?__元/件?，即___?_元;d?、其它易耗?品（筆、修?正液、回形?針等）：_?___元;?3、交通?費(fèi)：___?_元__?__元/月?，____?元/年（用?于人力資源?部每周招聘?、每一天例?行下店、外?出辦事等）?2023?人力資源部?工作計(jì)劃例?文（二）?結(jié)合目前公?司發(fā)展?fàn)顩r?和今后趨勢(shì)?，人力資源?部計(jì)劃從以?下幾個(gè)方面?開(kāi)展___?_年度的工?作，總的思?路是通過(guò)考?核使得基礎(chǔ)?管理工作再?上一個(gè)臺(tái)階?：1、招?聘方面：配?合碳黑廠的?開(kāi)工建設(shè)和?投產(chǎn)，做好?人員的招聘?與配置。做?好日常的人?員招聘和配?置。做好_?___年電?廠改制的人?員配置工作?。2、培?訓(xùn)方面：?組織中高層?領(lǐng)導(dǎo)干部每?月一次的學(xué)?習(xí)。抓好?機(jī)電儀表班?的教培管理?工作和取證?考試工作。?3、4、?____月?開(kāi)展班組長(zhǎng)?培訓(xùn)班。?6、___?_月開(kāi)展全?員安全月的?學(xué)習(xí)。8?、____?月抓好碳黑?項(xiàng)目開(kāi)工前?新員工的崗?前培訓(xùn)工作?。10、?____月?對(duì)部分崗位?進(jìn)行三規(guī)和?安全生產(chǎn)的?抽查考試。?全年認(rèn)真?對(duì)各單位的?培訓(xùn)工作進(jìn)?行考核。教?培科每月盤(pán)?點(diǎn)整理培訓(xùn)?臺(tái)帳形成記?錄。對(duì)各分?廠報(bào)送的培?訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)?情況進(jìn)行嚴(yán)?格考核，要?求各分廠建?立自己的培?訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)?行考核。?加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)?習(xí)，對(duì)"勞?動(dòng)法"、"?勞動(dòng)合同法?"、"公文?寫(xiě)作"、"?人力資源管?理知識(shí)"等?進(jìn)行培訓(xùn)。?3、考勤?和勞動(dòng)紀(jì)律?方面繼續(xù)?完善指紋考?勤機(jī)的各項(xiàng)?管理，在化?工廠增加一?臺(tái)指紋考勤?機(jī)，和信息?中心配合把?所有指紋考?勤機(jī)都用攝?像頭進(jìn)行監(jiān)?控。對(duì)考勤?數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)?行考核，各?單位每月必?須對(duì)手工考?勤和電子考?勤以及各類(lèi)?請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)?行雙向核對(duì)?，以最終核?對(duì)后的結(jié)果?計(jì)算工資，?防止兩張皮?現(xiàn)象。4?、勞資方面?對(duì)各單位?各類(lèi)勞資人?事報(bào)表的報(bào)?送及時(shí)與準(zhǔn)?確性進(jìn)行考?核。強(qiáng)化?人事信息動(dòng)?態(tài)管理與數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)工作?。人勞科?每月末對(duì)各?類(lèi)人事信息?進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)形?成報(bào)表。?對(duì)工資核算?核發(fā)進(jìn)行考?核，確保工?資核算核發(fā)?的準(zhǔn)確性。?做好人員?流動(dòng)率的控?制