第5頁共5頁2023的?行政工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范本?本人__?__年度行?政文員工作?計(jì)劃如下：?一、在日?常事物工作?中，我將做?到以下幾點(diǎn)?（1）協(xié)?助各部門做?好了各類公?文的登記、?上報(bào)、下發(fā)?等工作，并?把原來沒有?具體整理的?文件按類別?整理好放入?貼好標(biāo)簽的?文件夾內(nèi)。?（2）做?好了各類信?件的收發(fā)工?作。（3?）做好低值?易耗品的分?類整理工作?.（4）?配合上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)于各部門?做好協(xié)助工?作.（5?）做好辦公?用品的管理?工作。做好?辦公用品領(lǐng)?用登記，按?需所發(fā)，做?到不浪費(fèi)，?按時(shí)清點(diǎn)，?以便能及時(shí)?補(bǔ)充辦公用?品，滿足大?家工作的需?要。（6?）做好辦公?室設(shè)備的維?護(hù)和保養(yǎng)工?作，（7?）協(xié)助上級(jí)?做好節(jié)假日?的排班、值?班等工作，?確保節(jié)假期?間公司的安?全保衛(wèi)工作?。（8）?認(rèn)真、按時(shí)?、高效率地?做好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作。在日?常事物工作?中，我一定?遵循精、細(xì)?、準(zhǔn)的原則?，精心準(zhǔn)備?，精細(xì)安排?，細(xì)致工作?，干標(biāo)準(zhǔn)活?，站標(biāo)準(zhǔn)崗?，嚴(yán)格按照?辦公室的各?項(xiàng)規(guī)章制度?辦事。二?、在行政工?作中，我將?做到以下幾?點(diǎn)（1）?做好各部門?服務(wù)：加強(qiáng)?與各部門之?間信息員的?聯(lián)絡(luò)與溝通?，系統(tǒng)的、?快速的傳遞?信息，保證?信息在公司?內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)?確的傳遞到?位。（2?）做好員工?服務(wù)：及時(shí)?的將公司員?工的信息向?公司領(lǐng)導(dǎo)反?饋，做好員?工與領(lǐng)導(dǎo)溝?通的橋梁。?（3）協(xié)?助公司上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)完善公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度。三?、提高個(gè)人?綜合素質(zhì)方?面，我將做?到以下三點(diǎn)?（1）積?極參加公司?安排的基礎(chǔ)?性管理培訓(xùn)?，提升自身?的專業(yè)工作?技能。（?2）向領(lǐng)導(dǎo)?和同事學(xué)習(xí)?工作經(jīng)驗(yàn)和?方法，快速?提升自身素?質(zhì)。（3?）通過個(gè)人?自主的學(xué)習(xí)?來提升知識(shí)?層次。很?榮幸服務(wù)于?我們這個(gè)公?司團(tuán)隊(duì)，鑒?于公司業(yè)務(wù)?規(guī)模，有效?性等因素，?公司行政辦?公室工作綜?合性，工作?多樣復(fù)雜性?，加之一人?兼數(shù)職，許?多事情需親?力親為，我?將繼續(xù)奮斗?，再創(chuàng)佳績?!202?3的行政工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?范本（二）?關(guān)于我在?公司行政部?門的下半年?工作計(jì)劃如?下：一、?日常的行政?管理下半年?度將從一下?幾方面努力?1加強(qiáng)行?政管理部門?對(duì)員工晤談?力度。分析?上半年日常?工作中有不?少員工辭職?的現(xiàn)象，決?定在下半年?的日常工作?中要加大對(duì)?公司員工晤?談的力度，?內(nèi)容主要放?在員工升遷?、調(diào)動(dòng)、離?職、學(xué)習(xí)、?調(diào)薪，工作?考核或其他?因私因公出?現(xiàn)思想波動(dòng)?時(shí)進(jìn)行。平?時(shí)行政部也?要做到有針?對(duì)性地與員?工進(jìn)行工作?晤談，并對(duì)?每次晤談進(jìn)?行文字記錄?，晤談?wù)莆?的信息必要?時(shí)及時(shí)與員?工所在部門?經(jīng)理或負(fù)責(zé)?人進(jìn)行反饋?，以便根據(jù)?員工思想狀?況有針對(duì)性?的做好工作?。2完善?并嚴(yán)格執(zhí)行?考核機(jī)制。?未經(jīng)相應(yīng)部?門負(fù)責(zé)人、?行政部簽字?的請假條一?律無效，如?需請假必須?提前到行政?部領(lǐng)取請假?條并簽字生?效放算做請?假，否則一?律按照礦工?處理，如有?特殊情況必?須事后補(bǔ)假?，否則按照?礦工處理。?行政部將每?天進(jìn)行核查?，做到查無?遺漏，執(zhí)行?必果。3?簽到考核機(jī)?制監(jiān)督實(shí)施?。每天所有?辦公室人員?必須按照規(guī)?定上下班時(shí)?間簽到簽退?，禁止代簽?、忘簽，行?政部每天統(tǒng)?計(jì)簽到簽退?情況，用以?嚴(yán)格考核工?資4強(qiáng)化?辦公室辦公?環(huán)境衛(wèi)生管?理。一個(gè)好?的辦公環(huán)境?不僅是一個(gè)?企業(yè)形象的?體現(xiàn)，更重?要的是它可?以形象員工?的工作心情?，一個(gè)好的?辦公環(huán)境能?給人帶來愉?悅的心情。?所以行政部?在下班年的?工作中會(huì)把?衛(wèi)生管理和?考核作為重?中之重管理?。同時(shí)在考?核工資中也?會(huì)重點(diǎn)體現(xiàn)?。5一樓?展廳值班及?衛(wèi)生環(huán)境管?理。一樓展?廳是公司庫?存的表現(xiàn)，?是公司實(shí)力?的體現(xiàn)方法?之一，其環(huán)?境更不容忽?視。一樓展?廳共分為三?個(gè)部門：機(jī)?床產(chǎn)品展廳?、配件產(chǎn)品?展廳以及焊?接設(shè)備產(chǎn)品?展廳。因此?這三部門的?環(huán)境衛(wèi)生由?相應(yīng)的銷售?部門負(fù)責(zé)安?排，行政部?做到監(jiān)督檢?查工作，對(duì)?環(huán)境衛(wèi)生不?合格者予以?警告并強(qiáng)制?實(shí)施改進(jìn)，?同時(shí)對(duì)所在?部門的衛(wèi)生?考核實(shí)施扣?分處理。?6制定和完?善公司獎(jiǎng)懲?制度。努力?提升自身的?管理水平，?逐步摸索完?善相關(guān)制度?。二、后?勤管理1?宿舍管理?（1）新員?工入職后必?須通過行政?人員安排后?，方可入住?宿舍。在_?___月份?重新入住公?司人員必須?到行政部做?登記。（?2）住宿人?員不得私自?留宿非本公?司人員，如?有特殊情況?，需報(bào)經(jīng)公?司行政部管?理人員同意?，并安排住?宿后入住。?（3）每?天由行政部?考核負(fù)責(zé)人?檢查是否關(guān)?閉點(diǎn)電源、?宿舍衛(wèi)生情?況，發(fā)現(xiàn)問?題立即處理?。三、人?員招聘1?、合理控制?公司人員流?動(dòng)比率，是?行政部門的?基本性工作?之一。行政?部按照既定?的組織架構(gòu)?和各部門個(gè)?職位分析來?招聘人才來?滿足公司的?運(yùn)營需求，?也就是說盡?可能地節(jié)約?人力成本，?使人盡其才?，才盡其用?，并保證組?織能高效的?運(yùn)轉(zhuǎn)是行政?部的配置原?則，所以在?全力達(dá)成目?標(biāo)過程中，?行政部對(duì)各?部門的人力?需求進(jìn)行必?要的分析與?控制。2?、根據(jù)考核?標(biāo)準(zhǔn)判定人?員合格與否?，不合格者?行政部有權(quán)?勸退或勒令?辭退。在人?情與制度中?，制度戰(zhàn)勝?人情，行政?部可以利用?相應(yīng)的職權(quán)?對(duì)不履行公?司的規(guī)章制?度給公司造?成重大損失?或者不接受?考核或者多?次批評(píng)仍然?不完成考核?的人員予以?辭退。3?、員工培訓(xùn)?工作的順利?開展。當(dāng)公?司有新員工?加入需要培?訓(xùn)時(shí)，由行?