第20頁共20頁人力資源服?務方案、?總體實施方?案㈠項目?的準備1?、認真分析?招標文件內?容和招標企?業(yè)的需求，?為下一步項?目的實施，?做好前期準?備工作。?2、了解招?標企業(yè)的基?本情況，包?括生產經營?狀況、行業(yè)?情況、員工?數量、教育?程度、企業(yè)?生產環(huán)境、?產品結構、?工作時間、?勞動保障等?。3、制?定切實可行?的實施方案?，是用戶需?求的有效落?保證，實施?方案要有針?對性和可行?性。㈡組?織實施1?、公司法人?代表為項目?的總負責人?，具體負責?項目的領導?、組織、實?施、資源協?調、監(jiān)管等?項工作，并?直接控制項?目管理計劃?的各個要素?。2、明?確項目責任?機構和人員?，公司招聘?部負責人員?招聘信息發(fā)?布，并利用?各種招聘渠?道完成招聘?任務;人力?資源部做好?人事代理服?務相關工作?;辦公室提?供后勤保障?服務。各部?門之間相互?銜接，加強?配合，推進?項目進度。?3、制定?項目完成時?間表和項目?管控服務流?程圖。二?、人員評價?方案㈠目?的-1?6、派遣人?員的崗位適?應性培訓和?人員篩選。?7、根據?項目開展情?況，提高項?目人員對服?務單位基本?情況和專業(yè)?知識培訓。?四、各類?保障措施?1、加強與?招標企業(yè)和?招投標中心?的溝通，項?目服務期內?及時反饋項?目進展情況?。2、加?強與招標單?位的對接，?了解需求，?不斷完善解?決方案。?3、充分發(fā)?揮公司自有?資源優(yōu)勢，?重點保證投?標項目順利?完成。4?、充分分析?項目實施過?程中各種困?難和不利因?素，制定應?急預案，提?前做好特殊?情況下的預?準備工作。?5、健全?財務管理制?度，嚴格財?務管理規(guī)定?。五、服?務承諾1?、嚴格執(zhí)行?招標文件各?項要求，認?真履行簽定?的各項服務?承諾。2?、遵守國家?的法律法規(guī)?和人力資源?服務相關的?規(guī)章制度。?3、接受?招標中心的?監(jiān)管和違規(guī)?處罰。4?、保證項目?完成質量，?讓招標企業(yè)?放心滿意。?5、保證?項目實施過?程中的人員?安全。6?、保證項目?驗收合格。?第二篇：?人力資源配?置方案人力?資源配置方?案人力資源?配置人力資?源配置方案?人力資源配?置方案人力?資源配置方?案人力資源?配置方案人?力資源配置?方案人力資?源又稱為?人力異動，?包括人員的?晉升或降職?、調進、調?出、辭職、?辭退、資遣?等內容。適?當的人力?異動有助于?企業(yè)的健康?運轉，而制?定相應的管?理方案將有?利于企業(yè)的?人力資源配?置管理。?公司員工?晉升管理辦?法晉升管?理辦法一?、為了提高?員工的業(yè)務?知識及技能?，選拔優(yōu)秀?人才，激發(fā)?員工的工作?熱情，特?制定本晉升?管理辦法。?二、晉升?較高職位依?據以下因素?：1、具?備較高職位?的技能；?2、相關?工作經驗和?資歷；3?、在職工作?表現與操行?；4、完?成職位所需?要的有關?訓練課程；?5、具備?較好的適應?性和潛力。?三、職位?空缺時，首?先考慮內部?人員，在?沒有合適人?選時，考慮?外部招聘。?四、員工?晉升分定期?和不定期兩?種形式1?、定期。?每年___?_月和__?__月根據?考核評分辦?法(另行規(guī)?定)組織運?營狀況，統(tǒng)?一實施晉升?計劃；2?、不定期。?在年度進行?中，對組織?有特殊貢獻?、表現優(yōu)異?的員工，隨?時予以提升?；3、?試用人員成?績卓越者，?由試用單位?推薦晉升。?五、晉升?操作程序?1、人事部?門依據組?織政策于每?年規(guī)定的期?間內，依據?考核資料協?調各部門主?管提出的晉?升建議__?__，呈請?核定。不?定期者，另?行規(guī)定；?2、幾經核?定的晉升人?員，人事部?門以人事通?報形式發(fā)布?，晉升者?則以書面形?式個別通知?。六、晉?升核定權限?1、副董?事長、特別?助理與總經?理由董事?長核定；?2、各部門?主管、由總?經理以上人?員提議井呈?董事長核定?；3、各?部門主管?以下各級人?員、由各級?單位主管提?議，呈總經?理以上人員?核定，報董?事長復核；?4、普通?員工由各級?單位主管核?定，報總經?理以上人員?復核，并通?知財務部門?與人事部門?。七、各?級職員接到?調職通知后?，應在指定?日期內辦妥?移交手續(xù)，?就任新職。?八、凡因?晉升變動?職務，其薪?酬由晉升之?日起重新核?定。九、?員工年度內?受處罰未抵?消者，次年?不能晉升?職位。十?、本文書自?____年?____月?____日?正式生效?工作任命更?改通知書?一、姓名文?號二、職?位日期三?、所屬部門?四、新任?命工作1?.23?.6.?六、任命日?期：部門?經理：人?力資源部：?總經理?員工調離管?理辦法一?、為保證員?工合理流動?，同時保證?公司利益不?受損失，特?制定本規(guī)定?。二、員?工調離本?公司系統(tǒng)審?批權限按人?事責權劃分?執(zhí)行。三?、公司員工?不適應現任?工作崗位時?，可申請?調換一次工?種或崗位，?調換后如仍?不適應，公?司有權解除?聘用合同，?包括正式聘?用合同和?短期聘用舍?同。四、?員工要求調?離公司時，?應辦理如下?手續(xù)。(?一)向本部?門提出請?調報告；?(二)按人?事責權劃分?表，請調報?告獲批后，?請調人到人?事部(或勞?資部)填寫?員工調離?移交手續(xù)會?簽表；(?三)按有關?部門要求清?點、退還、?移交公司財?產、資料；?(四)填?寫離調表及?辦理有關手?續(xù)。五、?員工調離時?，工資的發(fā)?放按員工與?本公司所簽?聘用合同書?辦理。六?、員工未經?批準，私自?離開工作崗?位達___?_個月者，?公司登報申?請除名并停?交勞動保險?，將其人事?關系退回勞?動人事部門?公司辭退?與辭職管理?辦法一、?總則(?一)為了加?強本公司勞?動紀律，提?高員工隊伍?素質，增強?公司活力，?促進本公司?的快速發(fā)展?，特制定本?辦法。(?二)公司對?違紀員工，?經勸告、教?育、警告，?不改者，有?辭退的權力?。(三)?公司員工如?因工作不適?、工作不滿?意等原因有?辭職的權力?。二、辭?退管理(?一)公司對?有下列行為?之一者，給?予辭退：?1、一年內?記過三次者?。2、連?續(xù)曠工三日?或全年累計?超過六日者?。3、營?私舞弊、_?___公款?、收受賄賂?。4、工?作疏忽、貽?誤要務、致?使企業(yè)蒙受?重大損失者?。5、違?抗命令或擅?離職守，情?節(jié)嚴重者。?6、聚眾?罷工、怠工?、造謠生事?，破壞正常?的工作與生?產秩序者。?7、仿效?領導簽字、?盜用印信或?涂改公司文?件者。8?、目破壞、?竊取、毀棄?、隱匿公司?設施、資材?制品及文?書等行為，?致使公司業(yè)?務遭受損失?者。9、?品行不端、?行為不檢，?屢勸不改者?。l0、擅?自離職為其?他單位工作?者。11?、違背國家?法令或公司?規(guī)章情節(jié)嚴?重者。1?2、泄漏業(yè)?務上的秘密?情節(jié)嚴重者?。13、?辦事不力、?疏忽職守，?且有具體事?實情節(jié)重大?者。14?、精神或機?能發(fā)生障礙?，或身體虛?弱、衰老、?殘廢等經本?公司認為不?能再從事工?作者，或因?員工對所從?事工作，雖?無過失，但?不能勝任者?。15、?為個人利益?偽造證件，?冒領各項費?用者。1?6、年終考?核成績不及?格，經考察?試用仍不合?格者。1?7、因公司?業(yè)務緊縮須?減少一部分?員工時。?18、工作?時期因受刑?事處分而經?法院判刑確?定者。1?9、員工在?試用期內經?發(fā)現不符合?錄用條件者?。20、?由于其他類?似原因或業(yè)?務上之必要?者。(二?)本公司按?“辭退管理?”之第(?一)項規(guī)定?辭退員工時?，必須事前?通告其本人?，并由其直?屬主管向員?工出具《員?工辭退通知?書》，其預?告期依據下?列規(guī)定：?1、連續(xù)工?作____?個月以上，?未滿___?_年者，_?___日前?告之；2?、連續(xù)工作?____年?以上，未滿?____年?者，___?_日前告之?；3、連?續(xù)工作__?__年以上?者，___?_日前告之?；(三)?辭退員工時?，必須由其?直屬主管向?人事部門索?取《員工辭?退證明書》?，并按規(guī)定?填妥后，持?證明書向公?司有關部門?辦理簽證，?再送人事部?門審核。?(四)被辭?退員工要及?時辦理移交?手段，填寫?移交清單。?(五)被?辭退的員工?對辭退處理?不服的，可?以在收到《?辭退證明書?》之日起的?____日?之內，向勞?動爭議仲裁?部門提出中?訴，對仲裁?不服者，可?以向人民法?院上訴。?(六)被辭?退員工如果?無理取鬧，?糾纏領導，?影響本公司?正常生產、?工作秩序的?，本公司將?提請公安部?門按照《治?安管理處罰?條例》的有?關規(guī)定處理?。(七)?人力資源部?在辭退員工?后，應時登?記《人員調?整登記表》?。(八)?本公司下屬?各分部、發(fā)?展部辭退員?工，必須經?由公司人力?資源部，人?事副總裁審?核批準方可?執(zhí)行。三?、辭職管理?(一)本?公司員工因?故辭職時，?應首先向人?事部門索取?《辭職申請?書》，填寫?后交上級主?管簽發(fā)意見?，再送變人?事部門審耘?。(二)?公司員工無?論因何種理?由提出辭職?申請，自提?出之日起，?仍需在原工?作崗位繼續(xù)?工作一個月?。(三)?員工辭職申?請被棱準后?，在離開公?司前應向人?事部門索要?《移交清單?》，辦理移?交手續(xù)。?(四)員工?辭職申請被?核準后，人?事部門應向?其發(fā)出《辭?職通知書》?并及時填寫?《人員調整?登記表》。?四、附則?(一)公?司員工辭退?、辭職手續(xù)?未接規(guī)定程?序辦理的，?公司相關部?門將視其情?況按有關規(guī)?定作適當處?理。(二?)本辦法的?修改、解釋?權歸公司人?事處所有。?(三)本?辦法自頒布?之日起施行?。公司對?停薪留職人?員的管理?一、為了規(guī)?范本公司對?停薪留職人?員的管理，?特制定本規(guī)?定。二、?凡具有下列?情況之一?者，辦理停?薪留職手續(xù)?：1、久?病不愈超過?一個月者；?2、因特?殊情況暫時?不能上班者?。三、凡?屬第二爭第?1款情況的?，由部門主?管填寫“停?薪留職通知?單”，經人?力資源部核?準后呈送本?人。四、?凡屬第二條?的2款情況?的，由員工?個人填寫“?停薪留職申?請書”，經?部門主管領?導批準后，?填寫“停薪?留職通知單?”，報人力?資源部核準?后呈送本人?。五、停?薪留職以一?年為限，如?需延長，應?經公司最高?行政領導批?準。停薪留?職期問不計?工齡。六?、凡停薪留?職期滿仍不?能上班者，?按辭退處理?。七、員?工在停薪留?職期間擅就?他職或有其?他收入者，?一經核實，?予以除名。?八、總公?司正副處級?和下屬公司?擔當總公司?正副處級以?上的高級員?工，不得停?薪留職。?九、凡停薪?留職人員，?公司概不保?留原任職位?，中請復職?時若無相應?職位空缺或?已無需要時?，不待復職?。若停薪留?職期滿仍不?待復職者，?按辭退處理?。十、凡?停薪留職員?工要求復職?時，需填寫?“復職申請?書”，經人?力資源部門?和原任部門?經理核準后?，辦理復職?手續(xù)。十?一、本辦法?呈總經理批?準后生效實?施，修改時?公司員工?離職管理辦?法公司員工?離職管理辦?法一、為?使公司員工?離職有所依?循，且使工?作不受影響?，公司人力?資源部特制?定本辦法。?二、本公?司員工不論?何種原因離?職，均依本?辦法辦理。?三、員工?離職區(qū)分：?1、辭職?。因員工個?人原因辭去?工作。2?、辭退(解?雁)。員工?因各種原因?不能勝任其?工作崗位或?公司因不景?氣原因裁員?。3、開?除。嚴重違?反規(guī)章制度?或有違法犯?罪行為。?4、自動離?職。員工無?故曠工__?__日以上?，脫離其工?作崗位自動?生效。四?、辭職者應?提前一個月?申請；主管?級以上人員?領提前一個?半月申請；?經理以上人?員領提前兩?個月申請。?五、辭職?者，若平時?工作成績優(yōu)?秀，應由單?位直屬主管?加以疏導挽?留；如其去?意仍堅，可?辦停薪留職?半年，但不?發(fā)離職證件?，目的是仍?希望其再遠?公司效力。?六、離職?手續(xù)。l?、員工離職?，額持已批?準的《離職?申請單》和?《移交清單?》到各單位?辦理移交手?續(xù)，辦妥后?，再送人力?資源部審核?。2、職?員以上人員?離職時，應?向人力資源?部索要《移?交清單》3?份，按《移?交清單》內?容規(guī)定，詳?細填入《移?交清單》，?辦妥移交手?續(xù)后，一份?存原單位，?一份由離職?人保存，一?份隨同《離?職申請單》?及工卡一并?交人事部門?核定。七?、移交手續(xù)?：1、工?作移交。原?有職務上保?管及辦理中?的賬冊、文?件(包括公?司章則、技?術資料、圖?樣)等均應?列入《移交?清單》并移?交指定的接?替人員或有?關部門，并?應將已辦而?未辦結的事?項交待清楚?(章則、技?術資料、圖?樣等類應交?保管資料單?位簽收)。?2、事務?移交。原領?的工作服裝?交還總務部?(使用一年?以上的免交?)；原領的?工具、文具?(消耗性的?除外)交還?總務部或有?關部門；上?述交還物品?不必列入《?移交清單》?，由接收部?門經辦人在?離職單上簽?字證明即可?。3、移?交期限。5?天。八、?離職人員辦?理移交時應?由直屬主管?指定接替人?接收；如未?定接收人時?應臨時指定?人員先行接?收保管，待?人選確定后?再轉交；如?無人可派時?，暫由其主?管自行接收?。九、各?員工所列《?移交清單》?，應由其直?屬主管詳加?審查，不合?之處，廈時?更正；如離?職人員正式?離職后，發(fā)?現財物、資?料未交還或?對外的公司?應收款項有?虧欠未清的?，應由該單?位主管負責?追索。十?、各種移交?手續(xù)辦妥后?，方可領取?薪金。薪金?結算如下。?1、本公?司工作合同?期滿辭職者?，除發(fā)給其?正常工資外?，另按《勞?動法》規(guī)定?予以補助。?2、未滿?合同期而辭?職者，發(fā)給?其正常工資?，無補助費?：3、即?辭即走者，?扣除一個月?工資；申請?辭職期限不?夠一個月者?，按比例扣?除。4、?自動離職者?，不發(fā)任何?薪金。對人?、財、物交?接不清而自?離者，視情?節(jié)輕重報送?當地公安機?關處理。?5、辭退者?，發(fā)給正常?工資，另按?《勞動法》?規(guī)定予以補?助。6、?違紀開除者?，按公司規(guī)?章制度處分?或罰款后，?結算其正常?工資；若有?違法情節(jié)，?報送公安機?關處理。十?一、主管?及財物經管?人員：1?、本公司職?員經解職或?調職時應辦?理移交，除?另有規(guī)定外?均依本辦法?辦理.2?、本公司職?員的移交分?下列級別：?(1)主?管人員：是?指部經理、?副經理及?以上人員。?(2)經?管人員。是?指直接經管?某種財務或?某種事務的?人員。3?、移交事項?規(guī)定如下。?(1)造?具《移交清?單》或報告?書(格式另?定)；(2?)繳還所領?用或保管的?公用物品(?簿冊、書婁?、圖表、文?具、印章、?車鎖等)；?(3)應辦?未辦廈已辦?未結各案應?交代清楚；?(4)其他?應專案移交?的事項。?4、主管人?員的《移交?清單》應由?各該層次人?員或經管人?員編寫。經?管人員《移?交清單》應?自行編寫，?井均由各有?關人員加蓋?印章，一式?三份，一份?送人力資源?部，另兩份?分別由移交?人、接管人?留存。5?、《移交清?單》應合訂?一冊，移交?人、接管人?、監(jiān)交人應?分別簽名蓋?章。6、?各級人員移?交應親自辦?理；若因調?任、重病或?其他特別原?因不能親自?辦理的，可?委托有關人?員代為辦理?，對所有一?切責任仍由?原移交人員?負責。7?、前任人員?在規(guī)定或核?準移交期限?屆滿時，未?將移交表冊?送齊，致使?后來接任人?員無法接收?或有短交遺?漏事項經通?知仍不依期?限補交者，?應由接任人?員會同監(jiān)交?人員呈報以?逾期不移交?或移交不清?論，徇情不?報的，將予?以懲處。?8、接任核?對或盤查文?案，發(fā)現虧?短舞弊時應?會同監(jiān)交人?員或單獨通?報上司；倘?有隱匿，除?予以懲處外?，應與前任?人員負連帶?賠償責公?司離職人員?物品移交程?序書一、?為規(guī)范離職?人員物品移?交手續(xù)，特?制訂本程序?書。二、?離職人員應?填具物品移?交表，由點?收人員點收?簽名以清手?續(xù)。三、?各部點收人?員。離職者?為外勤人員?時，點收人?員為其直屬?主任；離職?者為內勤人?員時，點收?人員為該部?經理所指定?的人員。?四、離職人?員獲準離職?后，人力資?源部或財務?部(會計組?及總務組)?應填具移交?表一式三份?(必要時離?職人員須附?明細表三份?)，經點收?人員點收簽?名交稽核室?核對并結清?賬目后，由?離職人員留?存一份，一?份由會計組?留存做賬，?一份交人力?資源部呈請?總經理發(fā)出?離職證明后?歸檔。五?、點收程序?：1、所?屬部門；?2、稽核室?：3、財?務部；4?、人力資源?部六、外?勤人員(包?括業(yè)務代表?、業(yè)務員、?護士、家訪?員、收款員?)離職時，?應將來收賬?款根據手存?賬單編列應?收賬款明細?表一式三份?，經該外勤?人員及其主?任逐頁簦字?后，轉交稽?核宣核對賬?目?；诵?應盡快將結?果通知其主?任。若經核?對無誤，一?份交稽核室?自存，余兩?份分別由直?屬主任及離?職人員留存?。七、新?任外勤人員?，由直屬主?任接收賬單?后，應于舊?任人員離職?后____?個月內訪問?各接收賬項?的客戶，以?清理或確定?本公司的債?權。如發(fā)現?賬目不符，?或離職人員?已收款或已?退貨而未交?公司等，應?取得客戶證?明，寄交稽?核室處理；?逾期發(fā)現的?問題概由新?任外勤人員?負責(清單?上應注明_?___個月?后發(fā)現的問?題，概由新?任外勤人員?負責，以示?責任的歸屬?)。八、?原外勤人員?離職后兩個?月賬款未清?的，由人力?資源部通知?新任外勤人?員，提醒期?限，清理賬?款。九、?稽核室于收?到新任外勤?人員寄來的?客戶證明，?經與賬目核?對無誤后一?周內，列表?通知部門經?理，副本抄?送財務經理?。十、稽?核室應將離?職人員應繳?還的金額或?不符的賬目?通知離職人?員，該員工?接到通知后?兩周內須到?公司清結賬?款。若逾期?不到或雖到?而未能清結?時，稽核室?應立即向保?險公司請求?賠償，再由?保險公司依?法向離職人?員廈保險人?追訴。十?一、本公司?員工離職時?，各部頹通?知人力資源?部，由人力?資源部以書?面形式通知?財務部凍結?支付任何款?額，待賬目?經稽核室核?對清結，并?由該部經理?核準支付后?，始由人力?資源部請款?支付。十?二、屬于公?司的物品，?其使用者于?離職時，應?按本程序歸?還公司。?公司員工退?休制度實施?細則一、?本公司正式?員工的退休?，依本細則?實行。二?、員工服務?年資滿__?__年以上?，年滿__?_歲者，可?申請退休。?三、員工?有下列情形?之一者，可?命令其退休?。1、年?滿___歲?者；2、?心神喪失或?身體殘廢，?不勝職務者?，或因傷病?愈特準病假?期間仍未痊?愈者。前?項第一款規(guī)?定的年齡，?如其服務單?位主管認為?必需留用者?，就要呈請?總經理核準?，酌予延長?，延長期限?最高以__?__年為限?。四、前?條所稱心神?喪失，系指?神經受損傷?及精神失常?，不能治療?者。所稱殘?虛，系指具?下列情形之?一者：1?、失殘視覺?者；2、?失殘聽覺者?；3、失?殘語言功者?；4、失?殘一肢以上?的機能者。?前項心神喪?失或殘廢，?以公立或勞?保局指定醫(yī)?院的醫(yī)師證?明為憑。?五、中請退?休或命令退?休者除依照?本公司員工?儲蓄廈退休?福利基金計?劃請領退休?金外，由董?事會就其服?務情形廈對?公司貢獻成?績核給特別?退休金。?六、本辦法?所稱服務年?資及年齡的?認定，均自?服務本公司?(或出生)?的年、月、?日起十足計?算，停薪留?職期問，其?服務年資以?中斷計算。?七、申請?退休員工，?應填具退休?申請書，檢?附戶籍謄本?，呈轉總經?理核定。命?令退休金的?表件，由服?務單位填報?。八、本?細則經總經?理核準后人?公布實施，?修改時亦同?人力資源?服務方案（?二）實際?用人單位(?甲方)：代?理單位(乙?方)：簽?定時間：?年月日?簽定地點：?廊坊甲?方：(實?際用人單位?)地址：電?話：乙方?：銀行開戶?名：開戶行?銀行：銀行?賬戶：聯系?電話：根?據甲方業(yè)務?需要，委托?乙方為甲方?員工僅提供?代辦社會保?險及公積金?業(yè)務服務。?為明確雙方?的權利和義?務，根據社?會保險基金?管理中心的?有關管理規(guī)?定，甲乙雙?方本著“友?好合作、平?等互惠”的?原則，經協?商一致，自?愿達成以下?條款：一?、協議期限?。本協議?期限自本協?議簽約之日?起至年?月日止。?協議期滿可?續(xù)簽。二?、甲方的權?利和義務?1、甲方應?承認并遵守?乙方本地政?府相關委托?業(yè)務政策規(guī)?定。2、?甲方提供其?員工有效的?相關資料。?3、甲方?有權向乙方?咨詢當地公?積金政策、?法規(guī)及相關?業(yè)務。4?、甲方每月?月初(__?__號前)?將當月人員?明細及增減?表簽字蓋章?后發(fā)給乙方?，乙方收到?后，將以此?表為準做公?積金費用明?細并回傳給?甲方。如甲?方無異議，?乙方將按此?表申報公積?金。5、?甲方每月_?___日前?將當月代理?的公積金費?及服務費匯?至乙方帳戶?，其標準如?下：服務費?按實際繳納?人數支付：?元/人/?次/月；公?積金費根據?甲乙雙方核?準基數為準?；6、甲?方按時、足?額支付乙方?公積金費及?管理費。?三、乙方的?權力和義務?1、乙方?按本地政府?公積金相關?規(guī)定辦理甲?方委托業(yè)務?，與甲方員?工不構成勞?動關系。?2、乙方負?責在每月收?到甲方員工?的公積金費?用后再為甲?方員工辦理?繳納公積金?手續(xù)，其員?工辦理的公?積金基數由?甲方每月附?件清單上注?明為準；乙?方負責甲方?員工公積金?待遇的辦理?手續(xù)。3?、乙方應確?保每月業(yè)務?準確辦理，?若因乙方原?因而造成遲?辦、漏繳公?積金的，相?關的經濟損?失由乙方承?擔；若因甲?方打款或核?對不及時，?造成乙方遲?辦、漏繳公?積金所造成?的經濟損失?，乙方對此?不負有責任?。4、乙?方對甲方委?托人員進行?立冊登記，?做好代收代?繳的管理，?便于查詢及?核對。5?、乙方須在?每月收到甲?方公積金費?及服務費后?，將當月甲?方公積金費?及服務費的?發(fā)票開具給?甲方。6?、乙方有義?務解答甲方?提出的當地?公積金相關?政策法規(guī)的?咨詢。四?、雙方約定?或說明的其?他事項1?、乙方必須?按甲方每月?人員增減表?內容繳納，?不得改變增?減表內容，?如基數、繳?費期限。?2、甲方所?報增減人員?繳費基數與?當地政策有?矛盾，不能?執(zhí)行或有其?它問題應更?改的，乙方?應及時反饋?給甲方，甲?方重新確認?后，乙方按?新的增減表?辦理。如因?繳費基數等?信息引起的?勞務糾紛由?甲方承擔。?3、由于?甲方未按本?協議規(guī)定時?間內支付乙?方公積金費?及管理費的?，乙方有權?停止對甲方?的公積金代?理服務。?五、合同的?變更、解除?1、本合?同生效后，?甲、乙方均?不得擅自變?更。確有特?殊原因需變?更的，經雙?方協商一致?后，以書面?形式變更。?2、甲、?乙雙方如在?合同有效期?內要求解除?合同的，必?須提前一個?月以書面形?式通知另一?方，雙方協?商一致，本?合同可解除?。如沒提前?書面通知便?終止協議的?，由違約方?承擔本協議?終止后所帶?來的一切后?果責任。?六、爭議的?解決本