第5頁共5頁調(diào)度指揮中?心職責(zé)模板?王李軍：?（趙育鋒）?1、負(fù)責(zé)?礦領(lǐng)導(dǎo)入井?帶班記錄、?交接班記錄?的整理、審?核、存檔；?2、負(fù)責(zé)?動態(tài)信息的?上報工作；?3、部室?負(fù)責(zé)人跟班?班次安排；?4、領(lǐng)導(dǎo)?值班記錄的?整理；5?、節(jié)假日的?值班班次安?排；6、?突發(fā)事件上?報工作；?7、負(fù)責(zé)當(dāng)?班停產(chǎn)檢修?報表的上報?。8、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化月?底盤庫；?9、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化月度總?結(jié)計劃、季?度總結(jié)計劃?；10、?協(xié)調(diào)抓好調(diào)?度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作;焦?彪彪：（曹?繼業(yè)）1?、負(fù)責(zé)產(chǎn)量?、進(jìn)尺、探?水?dāng)?shù)據(jù)的收?集、匯總、?匯報；2?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化生產(chǎn)作業(yè)?計劃及完成?情況；3?、調(diào)度綜合?臺賬班計劃?及完成情況?的記錄及審?核;4、?總進(jìn)尺當(dāng)月?及累計完成?臺賬；5?、重點采、?掘隊當(dāng)月及?累計完成臺?賬；6、?調(diào)度員交接?班記錄、停?送電記錄的?審核及各種?電話記錄的?落實完善及?領(lǐng)導(dǎo)簽字；?7、編輯?印發(fā)安全生?產(chǎn)調(diào)度日報?。8、外?來電話登記?，落實情況?。9、信?息調(diào)度日報?表，調(diào)度產(chǎn)?量日報表審?核并裝訂。?10、實?際產(chǎn)量進(jìn)尺?匯總、統(tǒng)計?，上報財務(wù)?并核對。劉?慧鵬：（主?任、工程師?）1、爆?破記錄匯報?。2、機(jī)?電檢修單。?3、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)?數(shù)據(jù)的錄入?。4、產(chǎn)?量限能上報?、安全費用?提取上報。?5、負(fù)責(zé)?k值預(yù)測電?話記錄的審?核；6、?負(fù)責(zé)特種設(shè)?備（叉車、?鏟車）管理?;7、作?業(yè)任務(wù)單;?8、業(yè)務(wù)?培訓(xùn)的卷紙?及成績表統(tǒng)?計；9、?停掘通知單?；10、?調(diào)度人員入?井記錄的統(tǒng)?計和整理。?栗偉偉。（?張三龍）?1、匯總生?產(chǎn)系統(tǒng)周總?結(jié)、月總結(jié)?；2、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化周?總結(jié)、月總?結(jié)；3、?調(diào)度室制度?的制定、礦?井災(zāi)防計劃?和應(yīng)急救援?預(yù)案；4?、每月調(diào)度?室業(yè)務(wù)會議?記錄；5?、制定年度?培訓(xùn)學(xué)習(xí)計?劃，制定兩?次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?的內(nèi)容；?6、制定信?息調(diào)度質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?年度工作計?劃，及質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化每月?達(dá)標(biāo)自檢。?楊菲：（?董科偉）?1、負(fù)責(zé)火?工品的領(lǐng)用?統(tǒng)計；2?、防汛值班?記錄；3?、解決安全?生產(chǎn)問題情?況記錄的審?核；4、?安全生產(chǎn)動?態(tài)和安全生?產(chǎn)重點工作?記錄的審核?；5、調(diào)?度員權(quán)限及?相關(guān)資料，?礦長授權(quán)書?等；6、?重大生產(chǎn)事?故當(dāng)月及累?計統(tǒng)計臺賬?；7、安?全生產(chǎn)（視?頻）會議記?錄；8、?人員傷亡事?故記錄、非?傷亡事故記?錄；9、?收集停、復(fù)?產(chǎn)安全技術(shù)?措施，礦井?停產(chǎn)（停電?）大修安排?及安全措施?，主要大型?設(shè)備檢修（?更換）安排?及安全措施?；10、?收集拆啟密?閉排放瓦斯?、重大排（?探）放水安?排及安全技?術(shù)措施、初?（末）次放?頂、巷道貫?通安全技術(shù)?措施；1?1、季節(jié)性?匯報，人身?傷亡事故匯?報，非傷亡?事故匯報，?突發(fā)性事件?匯報。1?2、材料計?劃申請、使?用情況、審?核、填寫、?報送、存檔?、匯報。?張宏偉：（?張小建）?1、負(fù)責(zé)采?、掘班匯報?的審核訂裝?；2、負(fù)?責(zé)集團(tuán)班匯?報的審核訂?裝；3、?負(fù)責(zé)調(diào)度室?____種?圖紙、采掘?銜接計劃表?的收集及更?新；4、?負(fù)責(zé)原煤產(chǎn)?量、外運量?、庫存量的?統(tǒng)計。5?、調(diào)度綜合?記錄的整理?；其它：?1、周例會?、每天早會?記錄2、?信息調(diào)度日?報（傳真）?、調(diào)度管理?系統(tǒng)的電腦?錄入3、?工作計劃匯?總4、陽?泰檢查通知?陽泰駐礦安?監(jiān)員，煤炭?局檢查通知?煤炭局駐礦?安監(jiān)員（出?外除外）。?陽泰檢查和?五人組檢查?通知正、副?值班礦長，?值班科長，?相關(guān)部室人?員參加會議?。煤炭局檢?查、突查通?知正、副值?班礦長，值?班科長，跟?班領(lǐng)導(dǎo)以上?人員參加會?議。調(diào)度?指揮中心職?責(zé)模板（二?）1、貫?徹落實國家?、省、市、?縣等各級人?民政府及相?關(guān)行業(yè)部門?發(fā)布的有關(guān)?安全生產(chǎn)的?政策、法律?、法規(guī)、規(guī)?章規(guī)程等制?度，確保公?司內(nèi)各煤礦?的安全生產(chǎn)?順利進(jìn)行。?2、公司?安全生產(chǎn)調(diào)?度指揮中心?由生調(diào)部部?長負(fù)責(zé)，部?門內(nèi)其他人?員對部長負(fù)?責(zé)。從而對?全公司的日?常安全生產(chǎn)?管理負(fù)責(zé)。?3、強(qiáng)化?調(diào)度系統(tǒng)管?理，按照起?運要求與各?礦同步運行?，組織各礦?的調(diào)度指揮?機(jī)構(gòu)，形成?完善的調(diào)度?管理體系。?并要求各礦?根據(jù)實際情?況，制定對?其切實可行?的調(diào)度管理?制度，并對?其工作進(jìn)行?監(jiān)督管理。?4、組織?、控制好全?公司的調(diào)度?指揮任務(wù)，?通過電話傳?達(dá)的主要方?式，做到上?傳下達(dá)和下?情上報，為?全公司的安?全生產(chǎn)創(chuàng)造?良好的條件?。5、通?過調(diào)度中心?調(diào)度，使上?級領(lǐng)導(dǎo)的指?示、要求、?安排，及時?具體、落實?到位；也使?各礦安全生?產(chǎn)情況及時?上報領(lǐng)導(dǎo)，?使公司上下?工作協(xié)調(diào)一?致。6、?及時整理反?饋信息，為?下一步的工?作安排提供?依據(jù)。7?、負(fù)責(zé)監(jiān)督?公司各礦各?類安全隱患?的排查、處?置，并對安?全事項提出?意見。8?、做好各礦?安全生產(chǎn)情?況的記錄存?檔工作，及?時填寫調(diào)度?臺帳，及時?統(tǒng)計各礦安?全生產(chǎn)指標(biāo)?，及時做好?調(diào)度會議記?錄。9、?組織全公司?的調(diào)度會議?，確保會議?的順利進(jìn)行?。10、?調(diào)度人員須?經(jīng)常深入現(xiàn)?場，了解情?況，掌握