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第頁(yè)共頁(yè)2023年個(gè)人辭職報(bào)告30字個(gè)人辭職報(bào)告簡(jiǎn)短(五篇)個(gè)人辭職報(bào)告?zhèn)€人辭職報(bào)告篇一您好!考慮良久,還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報(bào)告。很感謝能有時(shí)機(jī)與您共事,也是基于對(duì)您的認(rèn)同,無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻?,無(wú)論其別人說(shuō)什么,我不辯白,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,成長(zhǎng)為參天大樹(shù),只希望能有時(shí)機(jī)在樹(shù)下乘涼。而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀!結(jié)合公司現(xiàn)工程的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力本錢(qián)的壓縮了(__年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力本錢(qián)97500元/年,很恐懼的數(shù)據(jù)了,假設(shè)再算邊際奉獻(xiàn),極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際奉獻(xiàn)了)?從與各分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看,建議假設(shè)在目前僅是__工程的話,結(jié)合如今的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)展減員方案(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員本錢(qián)),對(duì)于函大工程而言,因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,實(shí)際可根據(jù)分期方案實(shí)行階段性的人才擴(kuò)大準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,詳細(xì)的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。另外,在與各部門(mén)溝通的時(shí)候,中高層對(duì)公司將來(lái)的開(kāi)展根本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目的不明晰,他們對(duì)自己的開(kāi)展也感到迷惘,假設(shè)僅是山房工程而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(如今有56人),對(duì)于如今的人力感覺(jué)到甚是浪費(fèi),如今支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對(duì)于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的開(kāi)展,企業(yè)的文化氣氛來(lái)留人,這才是長(zhǎng)久之計(jì),尤其對(duì)于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是開(kāi)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對(duì)于企業(yè)的文化氣氛我想這應(yīng)是__年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。同時(shí),各部門(mén)還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門(mén)職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢(xún)參謀來(lái)后會(huì)有好的解決方案了,就不多說(shuō)了。公司的組織架構(gòu)與根本的管理制度在參謀焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了,雖然只有短短的二天,但__老師的才能根本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作方案,特別是有關(guān)__年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)方案都跟公司開(kāi)展、組織架構(gòu)、部門(mén)崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要參謀的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、方案才是具有針對(duì)性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的方法,也需要在部門(mén)與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于參謀的結(jié)果來(lái)進(jìn)展確定,但公司行政類(lèi)的根本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是標(biāo)準(zhǔn)日常行為的必須的法寶。一直以來(lái)都在考慮自己的開(kāi)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,分開(kāi)了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒(méi)有任何的起色,人力資的工作也沒(méi)能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè),但如今看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)絡(luò),工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來(lái)越多,卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng),失敗!專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作?卻感覺(jué)自己的性格并不適宜做秘書(shū),也是非常的失敗。為此看來(lái),我于公司而言并不是適宜的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候分開(kāi)尋找更適宜的人來(lái)幫助您了,當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。祝愿:____,傳承百年!此致敬禮!申請(qǐng)人:申請(qǐng)書(shū)模板__年__月__日個(gè)人辭職報(bào)告?zhèn)€人辭職報(bào)告篇二您好!很遺憾在這個(gè)時(shí)候向你正式提出辭職。光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼來(lái)到車(chē)間已半載有余,開(kāi)始感覺(jué)車(chē)間里的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦。在這里有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,當(dāng)然也有過(guò)痛苦,難忘一些睡崗時(shí)的畫(huà)面,雖然多少有些不快樂(lè)的經(jīng)歷,不過(guò)在這里至少還是學(xué)了一些東西。相信每一個(gè)來(lái)到_鞋業(yè)的員工都懷揣著一樣的夢(mèng)想:奉獻(xiàn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。作為一個(gè)社會(huì)人存在的價(jià)值,或許是因?yàn)樽约耗抗舛虦\,工作時(shí)間有限,到目前為止,還沒(méi)有找到自己存在于奇瑞的價(jià)值,亦相信每一個(gè)分開(kāi)_鞋業(yè)的年輕人,都會(huì)銘記在_鞋業(yè)生活的日子,那些難忘的歲月。每天上班時(shí),車(chē)間內(nèi)嘈雜的聲音,都會(huì)給我無(wú)形的心理壓力,直到下班后亦不能緩解,頭腦還是那種機(jī)器運(yùn)作的聲音,讓我身心疲憊常常夜不能寐,我想這些客觀的原因我無(wú)力去改變,能改變地只有我自己,這也是我萌生去意最直接的原因。哲人說(shuō):生活在別處。我覺(jué)得也對(duì),在不同的地方可以看到不同的風(fēng)景,接觸到不同的人與事,這對(duì)于一個(gè)年輕人來(lái)說(shuō)未必不是一件好事。最后祝愿s線的兄弟們工作順利,身心安康,同時(shí)懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職。申請(qǐng)人:/shenqing/__年__月__日個(gè)人辭職報(bào)告?zhèn)€人辭職報(bào)告篇三您好!我是在餐廳工作的效勞員,之前沒(méi)有做過(guò)什么工作,然后也是在找工作的時(shí)候,比較的茫然,而來(lái)到酒店工作也是急迫之間的一個(gè)選擇,并沒(méi)有想太多,自己會(huì)做的如何,是否適宜,所以也是在這段日子工作里面感覺(jué)到,其實(shí)自己并不是那么適宜來(lái)做好這份工作,自己也是感覺(jué)到,找工作也是要更加的慎重一些,得去對(duì)自己負(fù)責(zé),同時(shí)也是對(duì)雇主負(fù)責(zé),要清楚自己想要做什么,不能茫然的找一份工作來(lái)做就行了,而今我也是感覺(jué)到這份效勞員的工作,對(duì)于自己來(lái)說(shuō),是不適宜,自己也是沒(méi)有什么想干的動(dòng)力了,所以也是打算做完這個(gè)月就分開(kāi)酒店。工作里頭的效勞,我也是認(rèn)真的去學(xué)習(xí),去做了,沒(méi)有被客人投訴過(guò),同時(shí)也是得到了一些夸獎(jiǎng),但是我也是明白,這是我工作的一個(gè)態(tài)度,既然在這個(gè)崗位還是要去做好,不能松懈,但我內(nèi)心也是感受到,我無(wú)法長(zhǎng)久的去做這樣效勞的工作,對(duì)于效勞員的工作,我也是感覺(jué)到自己沒(méi)有什么動(dòng)力,開(kāi)始的時(shí)候還覺(jué)得比較的新穎,沒(méi)有做過(guò),但是熟悉之后也是感覺(jué)到枯燥,畢竟工作都是比較重復(fù)的,雖然客人是不同,要交流的方式和每次的話都是會(huì)有不同,但是工作的一個(gè)流程是一樣的,自己也是做了一段時(shí)間,感覺(jué)到了厭倦,我也是擔(dān)憂自己假設(shè)長(zhǎng)此以往,也是容易犯錯(cuò)的,特別是效勞員的工作,其實(shí)需要非常的細(xì)心,很多的事情都是要在細(xì)節(jié)上做好了,才能做好效勞,讓客人滿意的,而今的我,卻并不是那么適宜工作下去。當(dāng)然我也是清楚,去社會(huì)重新找一份適宜的工作,并不簡(jiǎn)單,但是總是要去試試的,而且只有自己想做的,愿意干的事情,那么才能真的干得持久,不然在這份工作上去犯錯(cuò),那么也是容易得罪客戶(hù),給酒店帶來(lái)不好的影響,我也是不想如此,而今在餐廳工作的時(shí)間也是不太長(zhǎng),所以我也是打算及時(shí)的退出,自己再去找過(guò)一份更加適宜自己,更加讓自己愿意去干的工作。而今要分開(kāi),我也是很感謝一直以來(lái),大家對(duì)于我的一個(gè)照顧,我的經(jīng)歷,我學(xué)到的效勞知識(shí),這些都是酒店教給我的,我也是很感謝,但是我也是下了決定,不再做這份工作的,雖然如此,但是所學(xué),我想也是能在以后用到的,不會(huì)浪費(fèi)掉的,同時(shí)我的離去,也是望領(lǐng)導(dǎo)能早一些的同意。此致敬禮!申請(qǐng)人:申請(qǐng)書(shū)模板__年__月__日個(gè)人辭職報(bào)告?zhèn)€人辭職報(bào)告篇四您好!在遞交這份辭呈時(shí),我的心情非常沉重。如今餐廳的開(kāi)展需要大家竭盡全力,由于我狀態(tài)不佳,和一些個(gè)人原因的影響,無(wú)法為公司做出相應(yīng)的奉獻(xiàn),自已心里也不能承受如今這樣做在餐廳卻無(wú)所作為,因此懇求允許分開(kāi)。詳細(xì)原因是:一,我每天上班都是給人一種很沒(méi)有精神的感覺(jué),并且時(shí)常逃班,換班上課,或是逃課上班,這樣不但嚴(yán)重影響了餐廳的人員正常安排,而且還表現(xiàn)出對(duì)餐廳領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校授課老師的不尊敬。同時(shí)也影響了自己的學(xué)習(xí)。二,我本來(lái)在餐廳做效勞員我父親是同意的,因?yàn)樗仓肋@種工作也適宜學(xué)生做。可是后來(lái)被調(diào)到這兒做了騎手,我沒(méi)有告訴父親騎手是做什么的,可是這次我弟弟從貴陽(yáng)回家經(jīng)過(guò)昆明知道了騎手的詳細(xì)工作內(nèi)容并告知了父親。所以父親特別反對(duì),還要我回去。三,我個(gè)人也是在餐廳什么都學(xué)得“半桶水”,有時(shí)看伙伴們都忙的那么瘋狂,而自己卻什么也幫不上,自己也感到很內(nèi)疚。我知道,當(dāng)前餐廳正處于快速開(kāi)展的階段,伙伴們都是斗志昂揚(yáng),壯志滿懷,而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為餐廳分憂,實(shí)在是深感歉意。我希望餐廳領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時(shí)間考慮一下我的個(gè)人問(wèn)題。希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!感謝諸位在我在餐廳期間給予我的信任和支持,并祝所有伙伴們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中獲得更大的成績(jī)和收益!辭職人:__20__年__月__日個(gè)人辭職報(bào)告?zhèn)€人辭職報(bào)告篇五作為一名在酒店工作了大半年的員工,我對(duì)酒店有著一種格外親切的感覺(jué)。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候,都有很多第一次,我當(dāng)然也不例外。但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的分開(kāi)而走遠(yuǎn),我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。韓總,還記得第一次跟您近間隔接觸和認(rèn)識(shí)是在20__年__月__日。隨著時(shí)間的流逝,斗轉(zhuǎn)星移,您多年積累的工作經(jīng)歷與個(gè)人才華也得到充分的施展。您是我們酒店的經(jīng)理。在我上班之前,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經(jīng)營(yíng)策略,不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配方法,力爭(zhēng)讓酒店的
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