第4頁共4頁2023年?下半年住房?建設工作計?劃樣本經?理部半月工?作總結及下?半月工作計?劃時間：?年月日上半?月銷售綜述?上半月銷售?數量訂單?數量庫存量?主銷車型（?前三名）?1、2、?3、市場?信息反饋?（含競爭對?手主要動?向）上半?月工作完成?情況下?半月工作計?劃及負責?人經理部?內部管理?需公司協(xié)調?解決的問?題建議與?意見20?23年下半?年住房建設?工作計劃樣?本（二）?經過這近一?個月的不斷?學習，以及?同事、領導?的關心和幫?助，我已逐?漸融入到了?行政處這個?大家庭中。?接觸到新的?環(huán)境、新的?同事，讓我?耳目一新。?上半年度我?很遺憾沒有?參與到這個?團體中，但?是我很榮幸?今后的工作?將和大家榮?辱與共。下?面就對下半?年度我的工?作做進一步?的規(guī)劃：?一、加強銷?售公司文化?建設宣傳?1）每日要?情的報送?每天，根據?各部門聯絡?人員告知部?門開展的活?動或是發(fā)生?的重大事件?進行匯總編?輯，做到重?大事件及時?反應。2?）通過各種?方式開展企?業(yè)文化軟文?的征集a?、銷售部門?重要事件簡?訊b、節(jié)?假日專題的?征稿c、?解讀公司會?議精神或是?工作感悟?d、生活隨?筆小札時?刻加強與公?司廠辦的聯?系，爭取每?期銷售公司?刊登的軟文?至少四篇。?加大對銷售?公司重要事?件的新聞報?道和重要成?就的隨筆報?道。3）?綜合展板的?美化與充實?定期的更?新展板內容?的更新，做?到1-__?__月一更?。將工作中?的業(yè)務通知?、精彩瞬間?、團隊風采?等定期的以?a4紙、照?片、心靈貼?等充實起來?，激勵員工?的工作熱情?，陶冶員工?的生活情趣?。二、加?大行政服務?力度1）?出勤與衛(wèi)生?管理每天?都能提前半?小時到達辦?公室，做好?上班前的相?關工作準備?，并能及時?打掃領導的?辦公室，保?障領導辦公?室的整潔與?設置的齊全?。2）酒?店、機票、?火車票的預?訂工作a?、預訂國內?、國際機票?和酒店，確?保出差人員?的行程正常?進行。b?、跟進領導?出行的行程?安排，及時?訂票與負責?派車接送司?機聯系，保?障領導的出?行順利并立?即向上級領?導匯報。?3）快遞的?收發(fā)工作?a、做好國?內國際寄件?登記和簽收?遞交工作，?定期查詢員?工簽收情況?，如發(fā)現有?不正常的快?件，及時反?應到對應人?員。b、?時刻跟進是?否有領導快?件及包裹，?及時取回并?轉交相應人?員。4）?協(xié)助工作?協(xié)助處室做?好公司季度?及年度活動?的組織和安?排工作，尤?其是大型的?活動或是年?會。三、?加強自我素?質的提升?1）鍛煉自?己的聽知能?力在日常?工作、會議?、領導講話?等場合，做?到有集中的?注意力、靈?敏的反應力?、深刻的理?解力、牢固?的記憶力、?機智的綜合?力和精湛的?品評力；在?辦事過程中?，做到沒有?根據的話不?說，沒有把?握的事不做?，不輕易許?愿，言必行?，行必果。?2）積極?參與處室內?部或是公司?開展的各項?培訓、講座?通過有效?的培訓，一?方面可以使?我的能力、?知識、技能?得到提升，?快速適應崗?位的需要；?另一方面可?以幫助自己?樹立自我人?力資本投資?的觀念，使?其意識到自?我發(fā)展的重?要性，從而?積極與公司?合作，努力?提升自己。?3）自我?學習通過?網絡、書籍?及各類文件?資料的學習?，不斷提高?了自己的工?作能力水平?。工作中，?能從大局出?發(fā)，從整體?利益出發(fā)，?凡事都為公?司著想，同?事之間互幫?互助，并保?持融洽的工?作氣氛，形?成了和諧、?默契的工作?氛圍?？?之，今后在?工作中還需?多向領導、?同事虛心請?教學習，要?多與大家進?行協(xié)調、溝?通，從大趨?勢、大格局?中去思考、?去謀劃、取?長補短