第30頁共30頁公司行政管?理制度范本?第一條為?了完善各項?工作制度，?加強(qiáng)公司管?理，促進(jìn)公?司發(fā)展壯大?，提高經(jīng)濟(jì)?效益，根據(jù)?國家有關(guān)法?律、法規(guī)及?公司章程的?規(guī)定，特制?訂本管理制?度。第二?條公司全體?員工都必須?遵守公司章?程，遵守公?司的規(guī)章制?度和各項決?定、紀(jì)律。?第三條公?司的財產(chǎn)為?全體股東所?有。公司禁?止任何__?__、個人?利用任何手?段侵占或破?壞公司財產(chǎn)?。第四條?公司禁止任?何所屬部門?、個人損害?公司的形象?、聲譽(yù)和內(nèi)?部穩(wěn)定。?第五條公司?禁止任何所?屬部門、個?人為小__?__、個人?利益而損害?公司利益或?破壞公司發(fā)?展。第六?條公司通過?發(fā)揮全體員?工的積極性?、創(chuàng)造性和?提高全體員?工的技能、?經(jīng)營管理水?平，不斷完?善公司的經(jīng)?營管理體系?，實(shí)行清晰?明確的責(zé)任?制，不斷壯?大公司實(shí)力?和提高經(jīng)濟(jì)?效益。第?七條公司提?倡全體員工?刻苦學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識，公?司為員工提?供學(xué)習(xí)、深?造的條件和?機(jī)會，努力?提高員工的?素質(zhì)和水平?，造就一支?思想和業(yè)務(wù)?過硬的員工?隊伍。第?八條公司鼓?勵員工發(fā)揮?才能，多作?貢獻(xiàn)。對有?突出貢獻(xiàn)者?，公司予以?獎勵、表彰?。第九條?公司為員工?提供平等的?競爭環(huán)境和?晉升機(jī)會，?鼓勵員工積?極向上。?第十條公司?倡導(dǎo)員工團(tuán)?結(jié)互助，同?舟共濟(jì)，發(fā)?揚(yáng)____?合作和__?__創(chuàng)造精?神。第十?一條公司鼓?勵員工積極?參與公司的?管理，歡迎?就公司事務(wù)?和發(fā)展提出?合理化建議?，對做出貢?獻(xiàn)者公司予?以獎勵、表?彰。第十?二條公司尊?重各類人才?的辛勤勞動?，為其創(chuàng)造?良好的工作?條件和平臺?，提供應(yīng)有?的待遇，充?分發(fā)揮其能?力。第十?三條公司為?員工提供收?入和福利保?證，并隨著?公司經(jīng)濟(jì)效?益的增長而?提高員工各?方面的待遇?。第十四?條公司實(shí)行?按勞取酬、?多勞多得的?分配制度。?第十五條?公司推行崗?位責(zé)任制，?實(shí)行考勤、?考核制度，?端正工作作?風(fēng)和提高效?率，___?_辦事拖拉?和不負(fù)責(zé)任?的工作態(tài)度?。第十六?條公司提倡?節(jié)約，__?__鋪張浪?費(fèi);降低開?支，增加收?入，提高效?益。第十?七條維護(hù)公?司紀(jì)律，對?任何人違反?公司章程和?各項制度的?行為，都要?予以追究。?第二章員?工守則第?十八條遵守?國家法律法?規(guī)及公司的?規(guī)章制度，?嚴(yán)于律己，?克己奉公。?維護(hù)公司聲?譽(yù)，保護(hù)公?司利益，敢?于同不正之?風(fēng)和違法行?為作斗爭。?第十九條?注重個人儀?容儀表，形?象健康自然?，按規(guī)定穿?著工服、佩?戴工牌。注?意公共形象?，講文明講?素質(zhì)。第?二十條嚴(yán)格?遵守工作紀(jì)?律，做到按?時上下班，?上班期間不?做與工作無?關(guān)的事情。?第二十一?條工作上服?從領(lǐng)導(dǎo)，同?事之間彼此?配合，生活?上大家團(tuán)結(jié)?互助，關(guān)愛?互敬。第?二十二條養(yǎng)?成良好的工?作作風(fēng)，做?到盡職盡責(zé)?，盡善盡美?，不拖沓、?不推卸，做?到精神飽滿?，干勁十足?。第二十?三條對待客?戶要有服務(wù)?意識，做到?熱情周到，?不卑不亢，?待人接物要?講禮貌、懂?禮儀。第?二十四條做?到愛惜公物?，合理使用?，節(jié)約開支?，杜絕浪費(fèi)?。第二十?五條堅持學(xué)?習(xí)的態(tài)度，?不斷提高工?作水平和技?能，精通業(yè)?務(wù)。第二?十六條做到?積極進(jìn)取，?保持身心健?康，積極開?拓創(chuàng)新，努?力多做貢獻(xiàn)?。第三章?行政管理制?度第一節(jié)?總則第二?十七條為實(shí)?現(xiàn)公司行政?管理的規(guī)范?化，提高行?政管理水平?和工作效率?，使公司各?項行政工作?有章可循，?特制定本制?度。第二?節(jié)前臺管理?（服務(wù)中心?）第二十?八條公司前?臺直接展現(xiàn)?著公司的第?一形象，是?公司的重要?窗口，也是?公司內(nèi)外溝?通的橋梁。?不斷提高服?務(wù)意識和服?務(wù)水平是前?臺管理的核?心要求。?第二十九條?前臺人員應(yīng)?至少提前_?___分鐘?到崗，打開?門窗、辦公?設(shè)備、照明?設(shè)施等。?第三十條接?待來訪時。?需明確訪問?對象、訪客?稱呼、是否?有約，根據(jù)?需要帶入會?談房間;公?司領(lǐng)導(dǎo)的客?人經(jīng)核實(shí)后?，帶進(jìn)指定?的房間、奉?茶倒水。如?暫時不能接?待，則請客?人稍坐，并?說明情況。?第三十一?條及時接聽?電話，耐心?解答，如遇?到不能解答?的，應(yīng)轉(zhuǎn)接?相關(guān)人員接?聽。通話結(jié)?束一般應(yīng)待?對方先掛電?話。第三?十二條前臺?人員負(fù)責(zé)聯(lián)?絡(luò)快遞人員?寄出物品，?對收件進(jìn)行?登記并分發(fā)?。第三十?三條做好公?司飲用水、?紙巾、紙張?、杯盤、茶?具、清潔工?具等物品的?使用和保管?工作，監(jiān)督?辦公室環(huán)境?衛(wèi)生情況。?第三十四?條做好報刊?雜志管理。?及時更新報?刊閱覽夾，?做好廢舊報?刊雜志的收?集工作。?第三節(jié)文件?檔案管理?第三十五條?公司正式文?件由行政部?負(fù)責(zé)起草。?文件形成后?，由公司領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布?。屬于__?__的文件?，按保密規(guī)?定由專人印?制、報送。?第三十六?條文件凡以?公司名義發(fā)?出____?通知、公告?、請示、報?告、___?_，均屬發(fā)?文范圍。部?門需以公司?名義對外行?文的，須經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意后?由行政部按?發(fā)文流程負(fù)?責(zé)行文。?第三十七條?外來的文件?由前臺文員?負(fù)責(zé)簽收、?登記。簽收?后應(yīng)及時報?送，不得積?壓遲誤。?第三十八條?外來文件需?批示處理的?，應(yīng)由前臺?文員報請公?司上級領(lǐng)導(dǎo)?批示處理意?見。第三?十九條__?__文件復(fù)?印、傳真、?掃描和借閱?，均須得到?公司領(lǐng)導(dǎo)許?可。第四?十條文件的?立卷存檔。?立卷存檔文?件范圍包括?。公司重要?通知、公告?、匯報;領(lǐng)?導(dǎo)重要發(fā)言?材料、先進(jìn)?事跡、重要?活動宣傳材?料;建筑圖?紙，設(shè)備資?料，財務(wù)報?表，人事資?料及外來重?要文件等。?第四節(jié)印?章證照管理?第四十一?條印章包括?公章、合同?專用章、財?務(wù)專用章、?法人私章等?印章;公司?證照包括營?業(yè)執(zhí)照（正?、副本）、?____機(jī)?構(gòu)代碼證（?卡）、銀行?賬戶、稅務(wù)?登記證（地?稅、國稅）?、財政登記?證及其它證?件。第四?十二條公司?印章由公司?領(lǐng)導(dǎo)管理，?或交由指定?人員管理。?第四十三?條行政部是?公司證照管?理的職能部?門，單獨(dú)或?協(xié)助辦理證?照的申報、?注冊、年檢?、變更、注?銷、備案等?事項，相關(guān)?文件和材料?由公司領(lǐng)導(dǎo)?保管或指定?專人保管。?第四十四?條公司印章?、證照未經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)、授權(quán)，?任何人不得?隨意使用，?需使用、復(fù)?印辦理有關(guān)?事項的，應(yīng)?事先經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)同意。?第四十五?條公司印章?、證照須避?免丟失、損?壞，要明確?保管人員。?如損壞或丟?失，應(yīng)立即?向領(lǐng)導(dǎo)報告?，及時辦理?掛失、作廢?和補(bǔ)辦手續(xù)?。第五節(jié)?辦公物資管?理第四十?六條公司辦?公物資包括?一般低值易?耗物品及高?值辦公設(shè)備?，由行政部?負(fù)責(zé)購買、?登記入庫、?發(fā)放、管理?。第四十?七條辦公物?品采購。經(jīng)?部門主管同?意，再經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后由行政部?專人負(fù)責(zé)購?買。第四?十八條辦公?用品、設(shè)備?均須做好臺?帳，明確使?用人或保管?人。第四?十九條辦公?設(shè)備應(yīng)合理?使用，注意?維護(hù)保養(yǎng)，?保障辦公的?正常進(jìn)行。?若有故障需?檢修的，應(yīng)?由行政部及?時聯(lián)系專業(yè)?人員進(jìn)行檢?修。第五?十條存放辦?公用品的房?間、儲物柜?鑰匙由專人?嚴(yán)格保管，?不得隨意轉(zhuǎn)?交他人。辦?公物品損壞?、報廢的，?應(yīng)及時向上?級報告。?第六節(jié)合同?管理第五?十一條為保?障公司合法?權(quán)益，根據(jù)?《合同法》?及有關(guān)法律?、法規(guī)的規(guī)?定，結(jié)合公?司實(shí)際情況?，特制定本?規(guī)定。第?五十二條公?司合同實(shí)行?統(tǒng)一管理。?由合同經(jīng)辦?人員與對方?進(jìn)行初步接?洽、商談，?合同由行政?部起草或初?審，由公司?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最?終審核、簽?訂。第五?十三條以公?司名義對外?簽訂合同，?必須由公司?法定代表人?或授權(quán)代表?簽署。對方?簽訂合同時?，必須由其?法定代表人?簽署，不是?法定代表人?的，必須有?授權(quán)書。?第五十四條?凡需有關(guān)部?門批準(zhǔn)、備?案的合同，?合同經(jīng)辦人?員應(yīng)及時上?報批準(zhǔn)或備?案。第五?十五條合同?簽訂后，涉?及公司收付?款的合同，?合同經(jīng)辦人?應(yīng)及時將合?同送至財務(wù)?室，會同財?務(wù)室按公司?領(lǐng)導(dǎo)指示的?時間、方式?、價款進(jìn)行?收付。第?五十六條公?司財務(wù)人員?根據(jù)生效合?同對外付款?。無合同、?合同未正式?生效、收款?單位與合同?對方當(dāng)事人?名稱、賬號?不一致的，?財務(wù)在請示?領(lǐng)導(dǎo)以前，?不得對外付?款。第五?十七條合同?用章、合同?文本由公司?領(lǐng)導(dǎo)指定人?員保管。?第五十八條?簽訂虛假合?同的、利用?合同損害公?司利益的，?公司將予以?處罰，并要?求其承擔(dān)連?帶賠償責(zé)任?;構(gòu)成犯罪?的，將移送?公安機(jī)關(guān)處?理。第七?節(jié)會議管理?第五十九?條會議類型?。會議一般?有部門例會?、公司經(jīng)營?會議、公司?大會、臨時?會議、對外?會議等。?第六十條召?開部門會議?的，一般在?周一舉行，?由各部門負(fù)?責(zé)____?，由部門主?管主持會議?。參加人員?為部門主管?、部門人員?。會議主要?內(nèi)容為總結(jié)?上周工作，?聽取情況匯?報，安排本?周部門工作?等。第六?十一條召開?公司經(jīng)營會?議、公司大?會、臨時會?議的，由行?政部負(fù)責(zé)_?___，主?要內(nèi)容為分?析公司經(jīng)營?情況，制定?經(jīng)營路線，?解決經(jīng)濟(jì)問?題;公司大?會參加人員?為公司領(lǐng)導(dǎo)?及全體員工?，一般為一?年召開一次?;臨時會議?，參加人員?視情況而定?。第六十?二條召開對?外會議的，?一般由行政?部門___?_，由公司?領(lǐng)導(dǎo)主持，?或由上級部?門____?和主持，行?政部做好協(xié)?助工作。?第六十三條?會議紀(jì)律。?參加會議人?員應(yīng)準(zhǔn)時到?達(dá);攜帶必?要記錄工具?;會議開始?前，應(yīng)盡量?把手機(jī)鈴聲?調(diào)為震動，?尊重他人，?尊重會議;?會議發(fā)言須?文明禮貌，?避免語言粗?俗，更不能?語言攻擊。?第六十四?條行政部負(fù)?責(zé)做好會議?前后的各項?后勤支持工?作。第八?節(jié)安全與保?密第六十?五條安全保?衛(wèi)工作的主?要目標(biāo)是保?障人員財產(chǎn)?安全，做到?防火、防盜?、防澇、防?止人為破壞?、責(zé)任事故?等。第六?十六條開展?安全保衛(wèi)工?作要認(rèn)真落?實(shí)責(zé)任制，?應(yīng)____?安全小組定?期、不定期?檢查安全情?況，發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?。公司具體?安全保衛(wèi)工?作由物業(yè)部?門負(fù)責(zé)。?第六十七條?安全保衛(wèi)人?員因失職造?成人員傷亡?或財產(chǎn)損失?的，根據(jù)崗?位責(zé)任和獎?懲管理規(guī)定?予以處罰。?第六十八?條公司的安?全教育工作?要保持經(jīng)常?性，員工應(yīng)?加強(qiáng)自身安?全意識，加?強(qiáng)安全知識?學(xué)習(xí)。第?六十九條公?司保密規(guī)定?。全體員工?都有保守公?司____?的義務(wù)，在?對外交往和?合作中，不?能泄漏公司?____，?更不準(zhǔn)出賣?公司的__?__。第?七十條公司?____是?關(guān)系公司發(fā)?展和利益，?只限一定范?圍的人員知?悉的事項。?公司___?_包括：?____公?司經(jīng)營發(fā)展?決策中的_?___事項?;2.商?業(yè)談判中的?事項;3?.重要的合?同、客戶和?貿(mào)易渠道;?____?公司非向公?眾公開的財?務(wù)情況;?5.其他應(yīng)?當(dāng)保守的_?___事項?。第七十?一條屬于公?司____?的文件、資?料，由專人?負(fù)責(zé)印制、?收發(fā)、傳遞?、保管。非?經(jīng)批準(zhǔn)，不?得復(fù)印、摘?抄、拷貝_?___文件?、資料;非?經(jīng)批準(zhǔn)，不?得將___?_文件帶至?公共場所，?或在公共場?所談?wù)摗?第七十二條?接觸公司_?___的員?工，未經(jīng)批?準(zhǔn)不準(zhǔn)向他?人泄露。非?接觸公司_?___的員?工，不得打?聽、刺探公?司____?。第七十?三條違反本?規(guī)定故意或?過失泄露公?司____?的，視情節(jié)?及危害后果?予以處罰，?直至予以開?除，構(gòu)成商?業(yè)犯罪的，?將移送公安?機(jī)關(guān)處理。?第九節(jié)車?輛管理第?七十四條公?司車輛應(yīng)為?業(yè)務(wù)開展做?好服務(wù)，實(shí)?行專人專車?，專車專管?。第七十?五條車輛如?需送廠修理?保養(yǎng)，須事?前向公司領(lǐng)?導(dǎo)申請。?第七十六條?車輛應(yīng)辦的?各項手續(xù)由?駕駛?cè)藛T負(fù)?責(zé)辦理。車?輛的各類資?料交行政部?存檔或者直?接由駕駛?cè)?員保管。?第七十七條?駕駛?cè)藛T應(yīng)?注意合理使?用、勤加養(yǎng)?護(hù)以及減少?開支。第?七十八條加?強(qiáng)交通安全?意識，嚴(yán)禁?酒后開車、?疲勞開車、?帶情緒開車?、有故障開?車，避免違?規(guī)行為或事?故發(fā)生。?第七十九條?外單位或人?員借用車輛?，應(yīng)事先得?到公司領(lǐng)導(dǎo)?許可，私自?借車的，若?發(fā)生意外情?況則應(yīng)承擔(dān)?相應(yīng)責(zé)任。?第四章人?事管理制度?第一節(jié)總?則第八十?條為進(jìn)一步?完善人事管?理制度，根?據(jù)國家勞動?法及相關(guān)法?律法規(guī)及公?司章程之規(guī)?定，制定本?制度。第?八十一條公?司人事管理?由行政部負(fù)?責(zé)，即負(fù)責(zé)?公司的人事?計劃、員工?的培訓(xùn)、獎?懲、勞保福?利等項工作?的實(shí)施，并?辦理員工的?聘用、辭職?、辭退、開?除等各項手?續(xù)。第八?十二條公司?各職能部門?用人實(shí)行定?員、定崗，?崗位編制由?行政部根據(jù)?實(shí)際情況計?劃，由公司?領(lǐng)導(dǎo)決定或?變更。第?二節(jié)招聘錄?用第八十?三條招聘原?由。為推動?公司的進(jìn)一?步發(fā)展壯大?，需要增加?人才儲備;?因業(yè)務(wù)擴(kuò)充?需擴(kuò)大編制?、增加人員?;人員異動?，需進(jìn)行人?員補(bǔ)充。?第八十四條?用人原則。?用人唯賢，?德才兼?zhèn)??能者上，庸?者下。第?八十五條招?聘流程。?（一）確定?人員需求;?（二）由?行政部發(fā)布?招聘信息;?（三）篩?選人員面試?;（四）?面試;（?五）綜合面?試意見，得?出是否招聘?結(jié)論;（?六）面試滿?意的，通知?入職。第?八十六條招?聘人員。?（一）內(nèi)部?招聘：員工?可自薦、部?門推薦，最?終由公司領(lǐng)?導(dǎo)決定;?（二）外部?招聘。可以?通過網(wǎng)上招?聘、人才市?場現(xiàn)場招聘?等形式進(jìn)行?。第八十?七條初步甄?選。根據(jù)求?職人員的資?料，以及崗?位要求進(jìn)行?甄選，從中?選出面試人?員，通知面?試及要求。?第八十八?條面試要求?。（一）?面試時間合?理安排，面?試前做好準(zhǔn)?備工作，布?置好場所;?（二）普?通員工由用?人部門和行?政部進(jìn)行面?試，管理人?員由用人部?門、行政部?進(jìn)行第一輪?面試，由公?司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?第二輪面試?;（三）?面試時要從?求職人員基?本情況、專?業(yè)技能、工?作經(jīng)驗、個?人性格等多?方面進(jìn)行了?解，綜合判?斷;（四?）查驗面試?人員提供的?各類資料、?證書，收集?資料、證書?復(fù)印件。?第八十九條?面試合格的?，由行政部?通知其入職?并告知注意?事項，如提?交個人免冠?寸照___?_張。第?九十條正式?錄用后，由?行政部做好?相關(guān)人事資?料的收集、?存檔工作，?以及會同用?人部門對新?員工進(jìn)行入?職培訓(xùn)。?第三節(jié)試用?與轉(zhuǎn)正第?九十一條試?用期限。求?職人員面試?合格后，確?定其試用期?限，不超過?三個月。?第九十二條?試用期解聘?與離職。試?用期內(nèi)員工?有違規(guī)行為?、能力明顯?不足或其他?原因可予以?解聘;員工?提出離職應(yīng)?提交書面申?請書，并辦?理相關(guān)手續(xù)?。第九十?三條轉(zhuǎn)正。?員工試用期?期滿后向部?門主管提交?《轉(zhuǎn)正申請?書》，申請?轉(zhuǎn)正，由部?門主管進(jìn)行?評估，再將?評估意見上?報公司領(lǐng)導(dǎo)?審批。第?九十四條轉(zhuǎn)?正后，由部?門主管將工?資調(diào)整、社?保辦理等情?況分別通知?財務(wù)和行政?部。第四?節(jié)薪資待遇?第九十五?條公司按照?按勞取酬、?多勞多得的?分配原則，?據(jù)員工的崗?位、職責(zé)、?能力、表現(xiàn)?、工作年限?等情況綜合?考慮決定其?工資。第?九十六條薪?資構(gòu)成。員?工薪資由工?資和獎金組?成，獎金根?據(jù)個人表現(xiàn)?、企業(yè)經(jīng)營?情況發(fā)放。?員工工資一?般由基本工?資、崗位補(bǔ)?貼、通訊補(bǔ)?貼、加班工?資、工齡工?資等方面構(gòu)?成。第九?十七條薪資?發(fā)放。公司?每月___?_日前發(fā)放?上月工資，?遇節(jié)假日相?應(yīng)調(diào)整，發(fā)?放時向員工?出具工資條?，并由員工?簽收。第?九十八條公?司按國家規(guī)?定為員工辦?理社會保險?，提供勞動?保障。第?五節(jié)考勤規(guī)?定第九十?九條為規(guī)范?員工考勤管?理，提高工?作效率，加?強(qiáng)員工自我?約束，現(xiàn)制?定本規(guī)定。?第一百條?工作時間。?管理人員實(shí)?行一周六天?工作制，每?天工作時間?為8：__?__至12?：00，1?4：___?_至18：?00;安保?人員實(shí)行倒?班制，即三?班倒或兩班?倒，每班次?工作___?_小時或_?___小時?;保潔人員?工作時間為?每天7：_?___至1?1：301?3：___?_至17：?30。第?一百零一條?公司設(shè)專人?負(fù)責(zé)考勤，?所有員工須?按時打卡或?簽到，遵守?相關(guān)要求;?因工作原因?無法簽到、?打卡或漏打?卡的，返崗?后應(yīng)當(dāng)向考?勤負(fù)責(zé)人說?明。第一?百零二條員?工應(yīng)按時上?班打卡，遲?到____?至____?分鐘罰款_?___元/?次，遲到_?___分鐘?以上罰款_?___元/?次。第一?百零三條未?辦理請假手?續(xù)而缺勤，?或請假未獲?批準(zhǔn)即離崗?，以及假期?逾期卻無續(xù)?假手續(xù)的，?均按曠工處?理。曠工半?天的扣全天?工資，曠工?一天的罰扣?兩天工資，?連續(xù)三天以?上曠工的公?司可予以開?除。第一?百零四條請?假規(guī)定。員?工因病、因?事請假，請?假時間一天?內(nèi)的由部門?主管審核。?請假超過一?天的須公司?領(lǐng)導(dǎo)簽字同?意。因特殊?原因無法提?交申請的，?應(yīng)于上班前?電話通知部?門主管或公?司領(lǐng)導(dǎo)。?第一百零五?條病假。員?工休病假須?有醫(yī)院證明?（病歷表、?醫(yī)囑、藥品?單等），否?則按無薪假?期計算。病?假期間工資?按員工日工?資____?%計發(fā)，但?不低于最低?工資標(biāo)準(zhǔn)的?____%?。工傷的參?照國家規(guī)定?執(zhí)行。第?一百零六條?事假。事假?均為無薪假?，按規(guī)定辦?理請假手續(xù)?。第一百?零七條婚假?。請婚假時?須有合法的?結(jié)婚證，且?結(jié)婚證登記?日期在入職?公司后;帶?薪婚假為_?___天，?若為晚婚且?初婚的再增?加____?天（女大于?____歲?，男大于_?___歲）?。第一百?零八條產(chǎn)假?。產(chǎn)假不少?于____?天（含節(jié)假?），產(chǎn)假期?間按基本工?資支付。產(chǎn)?假指第一次?生育，非計?劃生育產(chǎn)假?均按事假處?理。第一?百零九條喪?假。公司員?工親屬喪亡?的，經(jīng)批準(zhǔn)?可請___?_個工作日?的帶薪假，?超過的按事?假處理。?第一百一十?條法定假日?。按國家規(guī)?定的法定假?日日期、天?數(shù)休假。?第一百一十?一條年休假?。根據(jù)公司?經(jīng)營情況進(jìn)?行安排，年?休假原則上?不超過__?__天，且?要求一次性?休完，不跨?年累計。?第一百一十?二條值班和?加班。公司?值班人員須?按照考勤時?間上班，公?休日值班加?班的應(yīng)安排?調(diào)休，不能?調(diào)休的應(yīng)加?發(fā)補(bǔ)貼，法?定節(jié)假日值?班加班的按?國家規(guī)定發(fā)?放。第六?節(jié)考評規(guī)定?第一百一?十三條為提?高公司員工?工作效率和?質(zhì)量，提高?工作積極性?，現(xiàn)制定本?規(guī)定。第?一百一十四?條考評分為?月度和年終?綜合測評，?考評結(jié)果與?員工工資獎?金和職務(wù)升?降掛鉤。月?度考評中，?普通員工月?工資中的_?___元，?部門主管月?工資中的_?___元，?為績效浮動?工資。第?一百一十五?條考評分為?員工自我評?分、部門評?分、公司領(lǐng)?導(dǎo)評分，其?中公司領(lǐng)導(dǎo)?評分為最終?評分?？荚u?工作由行政?部負(fù)責(zé)__?__。第?一百一十六?條考評指標(biāo)?，主要考評?員工工作態(tài)?度、工作成?果、執(zhí)行能?力等。第?一百一十七?條考評結(jié)果?。考評結(jié)果?分為a、b?、c、d四?個等級，考?評總分__?__分（含?）以上為a?級（優(yōu)秀）?、總分__?__分（含?）以上為b?級（良好）?、總分__?__分（含?）以上為c?級（及格）?、總分__?__分以下?為d級（不?及格）。月?度考評成績?為a級的浮?動工資加發(fā)?____%?、b級加發(fā)?____%?、c級的正?常發(fā)放、d?級的扣發(fā)_?___%;?年度測評成?績?yōu)閍級的?年度績效獎?金加發(fā)__?__%、b?級加發(fā)__?__%、c?級的正常發(fā)?放、d級的?扣發(fā)___?_%。第?一百一十八?條績效考評?制度實(shí)施細(xì)?則根據(jù)公司?情況制定，?具體實(shí)施時?間由公司統(tǒng)?一安排。?第七節(jié)培訓(xùn)?與發(fā)展第?一百一十九?條為提高員?工的專業(yè)技?能、職業(yè)素?質(zhì)，強(qiáng)化服?務(wù)意識、創(chuàng)?新意識，現(xiàn)?制定本制度?。第一百?二十條培訓(xùn)?內(nèi)容與類型?。公司培訓(xùn)?分為內(nèi)部培?訓(xùn)和外部培?訓(xùn)，培訓(xùn)一?般有入職培?訓(xùn)、專業(yè)培?訓(xùn)、理論培?訓(xùn)和綜合培?訓(xùn)等，根據(jù)?公司實(shí)際推?行和開展。?第一百二?十一條培訓(xùn)?職責(zé)。培訓(xùn)?由行政部及?各部門主管?負(fù)責(zé)，根據(jù)?公司需要制?定培訓(xùn)計劃?，建立培訓(xùn)?檔案和信息?。第一百?二十二條內(nèi)?部培訓(xùn)。根?據(jù)培訓(xùn)需求?，由行政部?及部門主管?負(fù)責(zé)制定計?劃、制作講?義，科學(xué)安?排培訓(xùn)時間?。外部培?訓(xùn)。需要專?業(yè)講師培訓(xùn)?的，根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)要求?，由行政部?進(jìn)行聯(lián)系和?安排。第?一百二十三?條培訓(xùn)要求?。培訓(xùn)應(yīng)嚴(yán)?格對待，不?得馬虎應(yīng)付?，培訓(xùn)要保?質(zhì)保量，注?重培訓(xùn)效果?。第一百?二十四條培?訓(xùn)方式。包?括。會議傳?達(dá)、現(xiàn)場剖?析、標(biāo)兵示?范、情景模?擬、專題討?論、觀看視?頻、舉辦比?賽、戶外訓(xùn)?練等。第?八節(jié)辭職辭?退規(guī)定第?一百二十五?條為規(guī)范員?工辭職、離?職及公司辭?退操作程序?，維護(hù)勞資?雙方合法權(quán)?益，現(xiàn)制定?本規(guī)定。?第一百二十?六條員工試?用期需離職?的，須至少?提前三天遞?交辭職申請?書。員工轉(zhuǎn)?正后需離職?的，應(yīng)提前?____天?遞交辭職申?請書，經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)同意?后，辦理工?作移交及相?關(guān)手續(xù)。?第一百二十?七條具體流?程。員工向?部門主管遞?交辭職申請?書，由部門?主管遞交公?司領(lǐng)導(dǎo)，最?后由公司領(lǐng)?導(dǎo)簽署意見?，準(zhǔn)予辭職?的，部門主?管通知行政?部，由行政?部辦理包括?終止保險在?內(nèi)的手續(xù)，?辦理完相關(guān)?手續(xù)后通知?財務(wù)進(jìn)行工?資結(jié)算。?第一百二十?八條辭退：?公司有權(quán)辭?退以下人員?：試用期不?符合錄用條?件的;嚴(yán)重?違反公司制?度、規(guī)定和?職業(yè)道德的?;嚴(yán)重失職?、以權(quán)謀私?，造成公司?重大經(jīng)濟(jì)損?失的;被依?法追究刑事?責(zé)任的;多?次考評不及?格，經(jīng)調(diào)動?工作又不能?勝任或不愿?調(diào)動的。以?上情況辭退?的，公司不?予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?，造成公司?經(jīng)濟(jì)損失的?，公司保留?追索的權(quán)利?。第一百?二十九條部?門主管建議?辭退員工的?，應(yīng)當(dāng)說明?辭退原因，?上報公司領(lǐng)?導(dǎo)審批，批?準(zhǔn)的則按要?求辦理相關(guān)?手續(xù)。第?五章膳食管?理規(guī)定第?一節(jié)食堂管?理第一百?三十條為確?保員工身體?健康、營養(yǎng)?豐富、提供?優(yōu)質(zhì)后勤服?務(wù)，特制定?本辦法。?第一百三十?一條公司設(shè)?立職工食堂?，專門為職?工提供膳食?服務(wù)。第?一百三十二?條食堂財產(chǎn)?歸公司所有?，食堂為非?盈利性福利?機(jī)構(gòu)，每月?基本做到收?支平衡第?一百三十三?條食堂收支?帳目要求清?晰、準(zhǔn)確，?做到日清月?結(jié)。第一?百三十四條?財務(wù)核定一?定數(shù)額備用?金為食堂周?轉(zhuǎn)金。食堂?采購根據(jù)就?餐人數(shù)、標(biāo)?準(zhǔn)采購，經(jīng)?驗收后簽字?入帳。第?二節(jié)就餐管?理第一百?三十五條公?司每天提前?通知或訂購?就餐數(shù)量。?因出差或其?他原因不就?餐，須及時?通告行政部?經(jīng)理。第?一百三十六?條制定就餐?時間：早?餐：7：5?0-08：?20午餐?：11：5?0-12：?20晚餐?：18：0?0-18：?30第一?百三十七條?保持就餐環(huán)?境整潔衛(wèi)生?，做到無臟?物、無異味?、無污跡，?餐具清潔干?凈、勤擦洗?、勤消毒，?做無毒無菌?。第一百?三十八條對?飲食加工器?皿，注意使?用安全，消?除事故隱患?;注意飲食?衛(wèi)生，防止?中毒第一?百三十九條?主動、積極?地聽取員工?對用餐要求?、意見，積?極改進(jìn)食堂?或外訂工作?，公司對每?月用餐情況?進(jìn)行統(tǒng)計，?填寫月度用?餐統(tǒng)計表。?第六章員?工宿舍管理?第一百四?十條任何員?工未經(jīng)公司?許可，不得?擅自留宿外?人。第一?百四十一條?公司員工不?得擅自調(diào)換?房間或公司?財產(chǎn)物品。?第一百四?十二條員工?離開住所必?須關(guān)好門窗?，鎖好房門?。第一百?四十三條宿?舍內(nèi)不得擅?自加裝使用?電量大的電?器，禁止使?用電爐，不?私接電路。?第一百四?十四條住宿?人員必須按?時就寢，休?息時間不得?大聲喧鬧或?發(fā)出大的噪?聲。第一?百四十五條?住宿人員不?得損壞宿舍?財產(chǎn)及公共?設(shè)施，如造?成損壞，應(yīng)?照價贈償，?并根據(jù)情節(jié)?輕重予以罰?款。第一?百四十六條?不得在公共?走廊、樓梯?及其他公共?場所堆放物?品，不得隨?地吐痰、亂?倒垃圾，不?得在室內(nèi)飼?養(yǎng)牲畜，嚴(yán)?禁將雜物剩?飯等倒入廁?所及排水管?道，嚴(yán)禁和?窗外潑水、?亂倒雜物。?第一百四?十七條建立?值日制度，?值班者負(fù)責(zé)?責(zé)任區(qū)公共?衛(wèi)生、水、?電設(shè)備狀況?。第一百?四十八條注?意宿舍安全?，嚴(yán)禁攜入?易燃___?_物品，及?進(jìn)排除事故?隱患。第?一百四十九?條宿舍區(qū)不?能成為犯罪?窩點(diǎn)，嚴(yán)禁?打架、__?__、吸毒?、等不良活?動。第一?百五十條對?違反管理規(guī)?定的人員，?及進(jìn)批評教?育、提出警?告;對多次?不改者，公?司可予以處?罰，乃至逐?出宿舍。?第一百五十?一條水電等?費(fèi)用在公司?規(guī)定的額度?內(nèi)由公司承?擔(dān)，超過額?度的由員工?自理第七?章附則第?一百五十二?條本管理文?件的修正、?解釋、施行?以及作廢由?公司領(lǐng)導(dǎo)層?決定。本文?件由行政部?負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)?行。第一?百五十三條?本管理文件?自公司領(lǐng)導(dǎo)?正式簽發(fā)之?日起生效施?行。公司?行政管理制?度范本（二?）第一章?總則第一?條：為加強(qiáng)?公司的人事?行政管理，?理順公司內(nèi)?部管理關(guān)系?和提高工作?效率，使公?司人事行政?管理規(guī)范化?、制度化，?根據(jù)《公司?法》、《勞?動法》以及?其他法律法?規(guī)的規(guī)定，?結(jié)合公司實(shí)?際情況，特?制定本制度?。第二第?：適用范圍?：本規(guī)定適?用公司全體?職員，即公?司聘用的全?部從業(yè)人員?。第三條?：除遵照國?家有關(guān)法律?規(guī)定外，本?公司的人事?行政管理，?均依本制度?規(guī)定辦理。?第二章人?才招聘第?四條：公司?因生產(chǎn)、業(yè)?務(wù)或管理需?要招收新員?工的，由各?主管部門根?據(jù)崗位要求?和需求人數(shù)?填寫《員工?需求申請書?》，經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后，?報送人力資?源部門予以?招工。第?五條：公司?招聘員工應(yīng)?以崗位要求?、學(xué)識、能?力、品德、?體格等綜合?因素為依據(jù)?，采用面試?、筆試兩種?方式考查，?公平競爭、?擇優(yōu)錄取。?第六條：?招用員工的?程序為：初?試（人力資?源部）復(fù)試?（主管部門?）筆試（人?力資源部）?通知結(jié)果（?人力資源部?）一個星期?的培訓(xùn)、考?核（主管部?門）予以試?用（主管部?門）予以轉(zhuǎn)?正。第七?條：新進(jìn)員?工經(jīng)筆試、?面試合格和?培訓(xùn)考核通?過后，由人?力資源部門?辦理試用手?續(xù)。試用人?員辦理試用?手續(xù)時，應(yīng)?向人力資源?部門送交以?下證件：?（一）畢業(yè)?證書、學(xué)位?證書原件及?復(fù)印件；?（二）技術(shù)?職務(wù)任職資?格證書原件?及復(fù)印件；?（三）身?份證原件及?復(fù)印件；?（四）一寸?照片___?_張；（?五）體檢表?及健康證；?（六）其?它必要的證?件。第八?條：新員工?的試用期為?____個?月；在試用?期間，由部?門主管或經(jīng)?理對新員工?的專業(yè)知識?、工作能力?、工作效率?、責(zé)任感、?品德等方面?進(jìn)行考核，?考核合格的?，予以轉(zhuǎn)正?；考核不合?格的，予以?辭退或安排?在其他崗位?試用；對?于試用期內(nèi)?個別員工表?現(xiàn)特別優(yōu)秀?的，試用部?門主管可以?提前結(jié)束試?用期，并將?《職員轉(zhuǎn)正?考核表》報?請人力資源?部主管或經(jīng)?理審核，由?總經(jīng)理批準(zhǔn)?。第九條?：公司的人?才理念為：?結(jié)果導(dǎo)向，?用人為賢，?德才兼?zhèn)洹?第三章人?才培訓(xùn)第?十條：為提?高員工的自?身素質(zhì)和工?作技能，營?造學(xué)習(xí)型企?業(yè)，公司將?舉辦各種培?訓(xùn)活動；并?根據(jù)實(shí)際工?作的需要和?員工的表現(xiàn)?選派優(yōu)秀的?員工參加其?他專業(yè)培訓(xùn)?。第十一?條：公司各?管理人員要?高度重視人?才培養(yǎng)與工?作培訓(xùn)，要?從公司的戰(zhàn)?略角度抓好?人才培養(yǎng)和?工作培訓(xùn)，?各部門要有?計劃的安排?員工進(jìn)行培?訓(xùn)，要有準(zhǔn)?備的開展各?項培訓(xùn)活動?；要深入領(lǐng)?悟公司的用?人理念和人?才戰(zhàn)略，要?努力打造能?夠滿足公司?不斷發(fā)展、?使公司在市?場競爭當(dāng)中?處于絕對優(yōu)?勢的優(yōu)秀人?才隊伍。第?十二條：員?工的培訓(xùn)分?為崗前培訓(xùn)?、在職培訓(xùn)?、專業(yè)培訓(xùn)?三種。（?一）崗前培?訓(xùn)：內(nèi)容包?括：1、?公司簡介、?企業(yè)文化、?等，具體由?人力資源部?負(fù)責(zé)；2?、工作要求?、工作程序?、工作職責(zé)?說明、工作?技能培訓(xùn)等?，由各主管?部門負(fù)責(zé)。?（二）在?職培訓(xùn)：各?主管部門應(yīng)?該根據(jù)工作?需要，定期?對員工進(jìn)行?培訓(xùn)；在工?作過程當(dāng)中?，各級主管?應(yīng)隨時因材?施教，不斷?提高員工的?工作技能和?綜合能力；?員工本身也?應(yīng)該不斷地?研究、學(xué)習(xí)?本職技能，?不斷地提高?工作效率，?不斷地創(chuàng)新?。（三）?專業(yè)培訓(xùn)：?公司可以根?據(jù)實(shí)際需要?，挑選優(yōu)秀?的員工參加?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的?專業(yè)培訓(xùn)，?回公司后將?學(xué)習(xí)的內(nèi)容?傳授給其他?同事；或邀?請專家學(xué)者?來公司做專?題培訓(xùn)；具?體由人力資?源部負(fù)責(zé)實(shí)?施。第十?三條：凡被?公司安排進(jìn)?行培訓(xùn)的員?工應(yīng)該服從?安排，準(zhǔn)時?、認(rèn)真地參?加培訓(xùn)，不?得無故缺席?，確有特殊?原因，應(yīng)按?有關(guān)請假制?度執(zhí)行。?第十四條：?各部門應(yīng)該?將每次培訓(xùn)?的人員和內(nèi)?容以書面的?形式交由人?力資源部備?案；被指?派到外面參?加專業(yè)培訓(xùn)?的員工，應(yīng)?該對在培訓(xùn)?過程中所獲?得和積累的?技術(shù)、資料?等相關(guān)信息?交由人力資?源部保管；?未經(jīng)許可，?任何人不得?私自拷貝、?傳授或轉(zhuǎn)交?給其它公司?或個人。?第四章工作?守則和行為?準(zhǔn)則第十?五條：公司?的發(fā)展離不?開全體員工?共同的努力?，全體員工?要不斷學(xué)習(xí)?，萬眾一心?、塑造卓越?、共同成就?未來；在工?作過程當(dāng)中?應(yīng)該遵循如?下守則：?（一）熱愛?公司，熱愛?工作，熱愛?生活；（?二）要有強(qiáng)?烈的責(zé)任心?和敬業(yè)精神?；（三）?要有大局觀?念和戰(zhàn)略思?維，處處以?公司的利益?為重；（?四）要深入?學(xué)習(xí)、充分?了解、認(rèn)真?執(zhí)行《公司?企業(yè)理念》?和管理制度?；（五）?結(jié)果導(dǎo)向，?用自己最大?的努力，給?出最好的結(jié)?果；（六?）要有團(tuán)隊?合作精神和?強(qiáng)烈的集體?榮譽(yù)感，分?工不分家；?要充分發(fā)揮?合作的力量?，使“1＋?1>2”；?（七）不?斷學(xué)習(xí)，敢?于創(chuàng)新，有?錯必糾，追?求卓越；?（八）永不?放棄，敢于?挑戰(zhàn)，積極?主動，不怕?困難；（?九）要注意?培養(yǎng)良好的?職業(yè)道德和?個人習(xí)慣，?牢記“企業(yè)?的修為從個?人成員開始?，成員的修?為從培養(yǎng)正?確的習(xí)慣開?始”；（?十）要有時?間緊迫感和?危機(jī)感，謹(jǐn)?記“世界第?一與世界第?二的短跑者?只差零點(diǎn)零?幾秒”；（?十一）牢固?樹立服務(wù)意?識。服務(wù)要?做到主動、?熱情、周到?，全心全意?為客戶服務(wù)?，全心全意?為公司其他?同事服務(wù)；?第十六條?：企業(yè)的業(yè)?績來自員工?的努力，員?工的行為代?表著企業(yè)的?形象，公司?員工在工作?的過程中應(yīng)?當(dāng)遵守的行?為準(zhǔn)則有：?（一）遵?守公司一切?規(guī)章制度，?服從公司的?安排與管理?；（二）?工作認(rèn)真，?盡職盡責(zé)、?務(wù)實(shí)求真；?（三）按?規(guī)定上下班?，不遲到、?不早退、不?曠工；（?四）服裝整?潔，舉止端?莊，談吐得?體；（五?）嚴(yán)格保守?公司的人事?、財務(wù)、生?產(chǎn)、業(yè)務(wù)、?技術(shù)等商業(yè)?秘密；（?六）上班時?間不得串崗?聊天，不得?利用工作時?間從事與工?作無關(guān)的活?動；（七?）工作時間?不得中途離?開崗位；如?需離開，須?經(jīng)上級主管?人員批準(zhǔn)同?意后方可離?開；（八?）不得損毀?或非法侵占?公司財物；?未經(jīng)許可，?不得把公司?財物帶離公?司；（九?）講究衛(wèi)生?，物品擺放?整齊，不亂?丟垃圾，維?護(hù)公司辦公?環(huán)境的干凈?與整潔；?（十）法律?法規(guī)或公司?規(guī)定的其它?準(zhǔn)則。第?五章員工的?考勤、請假?、休假制度?第十七條?：工作時間?：公司辦公?室管理人員?每天上班時?間為：上午?8：00－?12：00?；下午14?：00－1?8：00；?每周工作六?天；每周星?期天休息。?生產(chǎn)部、?業(yè)務(wù)部的上?班時間由部?門具體安排?制定。第?十八條：公?司根據(jù)工作?需要可以安?排員工進(jìn)行?加班，員工?不得推辭；?但對被安排?進(jìn)行加班的?員工，公司?應(yīng)該給予補(bǔ)?償合理的加?班費(fèi)或安排?補(bǔ)休。第?十九條：公?司上下班實(shí)?行打卡登記?制度，所有?員工上下班?均需親自打?卡，任何人?不得代理他?人或由他人?代理打卡。?第二十條?：上、下班?而忘打卡者?，應(yīng)由主管?部門領(lǐng)導(dǎo)在?考勤卡上簽?字，方能有?效。第二?十一條：因?公出差，應(yīng)?由主管部門?出具相關(guān)出?差證明，并?辦理因公簽?卡手續(xù)；沒?有證明或不?按規(guī)定辦理?簽卡手續(xù)者?，按遲到或?曠工處理。?第二十二?條：請假：?員工因病、?因事需請假?的，應(yīng)事先?填寫請假條?，先經(jīng)過部?門主管同意?，再由上級?領(lǐng)導(dǎo)審批后?才能離開工?作崗位；_?___天以?內(nèi)的，由部?門經(jīng)理批準(zhǔn)?；____?天以上的，?由部門經(jīng)理?核準(zhǔn),報總?經(jīng)理批準(zhǔn)。?第二十三?條：以下情?況視為礦工?：（一）?未經(jīng)請假或?假滿未經(jīng)續(xù)?假而擅自不?到職的；?（二）遲到?、早退超過?____分?鐘的；（?三）工作過?程當(dāng)中擅自?離開崗位的?；（四）?法律法規(guī)或?公司其他管?理制度規(guī)定?的礦工情況?。第二十?四條：國家?規(guī)定的法定?假日，公司?按照國家的?有關(guān)規(guī)定組?織放假。第?二十五條：?帶薪年休假?：工作已滿?____年?不滿___?_年的，年?休假___?_天；已滿?____年?不滿___?_年的，年?休假___?_天；已滿?____年?的，年休假?____天?；部門經(jīng)理?安排員工休?年假時，需?提前3日?向總經(jīng)理提?出申請，經(jīng)?批準(zhǔn)后方可?休假；確因?工作需要無?法安排休假?的，由公司?給予相應(yīng)補(bǔ)?助。第六?章績效考核?第二十六?條：為了客?觀的評價員?工的工作績?效，提高員?工自身工作?水平，促進(jìn)?公司整體績?效的提升，?創(chuàng)造一種公?平競爭的體?制，公司定?期對各部門?員工進(jìn)行考?核。第二十?七條：員工?的考核分為?轉(zhuǎn)正考核、?季度考核、?年終考核，?考核結(jié)果作?為員工晉升?、降級、提?薪、獎罰的?依據(jù)。第?二十八條：?考核的內(nèi)容?包括：工作?態(tài)度、工作?能力、工作?業(yè)績、工作?適應(yīng)性、發(fā)?展?jié)摿Φ龋?具體安排如?下：（一?）對于部門?經(jīng)理及主管?，主要考核?如下內(nèi)容：?領(lǐng)導(dǎo)能力、?策劃能力、?工作績效、?責(zé)任感、協(xié)?調(diào)溝通、授?權(quán)指導(dǎo)、品?德言行、成?本意